《企業(yè)文化學(xué) 第2版》 課件 第5章 企業(yè)文化精神層的設(shè)計_第1頁
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文檔簡介

第五章企業(yè)文化精神層的設(shè)計學(xué)習(xí)提示重點(diǎn)掌握:企業(yè)文化精神層的設(shè)計。掌握:企業(yè)文化精神層的深層含義。一般了解:企業(yè)價值觀設(shè)計;企業(yè)精神設(shè)計;企業(yè)形象設(shè)計;企業(yè)倫理道德設(shè)計。學(xué)習(xí)提示

企業(yè)文化精神層是制度層的靈魂,符合企業(yè)最高目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)道德的企業(yè)風(fēng)俗往往是由比較積極的思想觀念意識作為軟支撐,有助于培養(yǎng)員工積極向上的追求和健康高雅的情趣。

第一節(jié)

企業(yè)文化價值觀設(shè)計第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計一、企業(yè)價值觀的內(nèi)涵和特點(diǎn)(一)價值、價值觀與企業(yè)價值觀1、價值

從最一般和普遍的意義上講,價值是一種關(guān)系范疇,而不是對象性范疇,這就是說,價值涉及主體與客體之間的關(guān)系,是主體對客體的興趣、需要以及客體對主體需要的滿足,是主體對客體,包括自身的評價。2、價值觀

是指主體關(guān)于客體對象的意義的總觀點(diǎn)、總看法,全面體現(xiàn)出主體對客體的認(rèn)識和態(tài)度。3、企業(yè)價值觀

是企業(yè)文化的一個重要組成部分,統(tǒng)攝于企業(yè)文化之下,但它又不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,更不是指企業(yè)外部環(huán)境的空泛的社會文化現(xiàn)象。第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計一、企業(yè)價值觀的內(nèi)涵和特點(diǎn)(二)企業(yè)價值觀的特點(diǎn)

1、企業(yè)價值觀具有普遍性和廣泛性

2、企業(yè)價值觀具有客觀實(shí)在性

3、企業(yè)價值觀在生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著中樞作用

4、企業(yè)價值觀具有濃厚的感情色彩

5、企業(yè)價值觀影響著員工判定自身與自然的關(guān)系

6、企業(yè)價值觀對員工行為的約束和規(guī)范具有一定的強(qiáng)制性第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計二、企業(yè)價值觀的作用企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心,企業(yè)價值觀對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要作用。(一)企業(yè)價值觀的定向作用企業(yè)價值觀為企業(yè)及其成員提供指南,引導(dǎo)企業(yè)及其成員朝著既定的方向前進(jìn)。(二)企業(yè)價值觀的決定作用企業(yè)價值觀決定了企業(yè)的個性和基本特征。在不同的社會,在一定社會的不同時期,各企業(yè)中存在著一種被人們認(rèn)為是最根本、最重要的價值,并以這種最根本的價值作為判斷基礎(chǔ),而其他價值則通過一定標(biāo)準(zhǔn)和方法折算成這種價值,這種價值叫本位價值。

(三)企業(yè)價值觀的支柱作用

企業(yè)價值觀能為企業(yè)成員提供強(qiáng)大的精神支柱,使他們感到在企業(yè)中生活充實(shí),工作很有意義。第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計二、企業(yè)價值觀的作用(四)企業(yè)價值觀的規(guī)范作用

企業(yè)價值觀規(guī)范著企業(yè)成員的行為,協(xié)調(diào)著企業(yè)成員間的各項活動。企業(yè)價值觀的主要功能之一是它的規(guī)范作用。企業(yè)價值觀正是通過自己的價值觀念,告訴企業(yè)內(nèi)的所有成員,什么是應(yīng)該提倡的,什么是應(yīng)該反對的。(五)企業(yè)價值觀的激勵作用

企業(yè)價值觀的要求與社會目標(biāo)緊密相連,為企業(yè)成員提供了深刻的工作意義。因此,企業(yè)價值觀具有強(qiáng)烈的激勵作用。(六)企業(yè)價值觀的培養(yǎng)作用

企業(yè)價值觀是企業(yè)全體成員的共同價值觀,每個成員的個體價值觀必須服從共同價值觀。第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計三、企業(yè)價值觀的構(gòu)成層次及內(nèi)容(一)企業(yè)價值觀的四個層次第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計三、企業(yè)價值觀的構(gòu)成層次及內(nèi)容1、核心價值觀

核心價值觀是指導(dǎo)企業(yè)所有行動的最根本的原則,也是企業(yè)的文化基石,是企業(yè)價值觀的核心。2、目標(biāo)價值觀

是指企業(yè)要獲得成功必須擁有但目前暫不具備的價值觀。3、基本價值觀

基本價值觀反映的是任何員工所必須具備的行為和社交的最低標(biāo)準(zhǔn)。4、附屬價值觀

附屬價值觀是自然形成的,不是領(lǐng)導(dǎo)者有意培植的,會隨著時間的推移在企業(yè)生根。第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計三、企業(yè)價值觀的構(gòu)成層次及內(nèi)容(二)企業(yè)價值觀的內(nèi)容

企業(yè)價值觀是多種觀念相結(jié)合的有機(jī)整體,其核心問題是企業(yè)與社會的關(guān)系問題,對這一問題的態(tài)度決定著企業(yè)的一系列觀念,如道德觀念、民主觀念、競爭觀念、質(zhì)量觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念等,由此形成了企業(yè)的價值觀體系。從企業(yè)的本質(zhì)特征和經(jīng)營原則來看,企業(yè)價值觀可以包括以下內(nèi)容:1、目標(biāo)價值觀

企業(yè)的目標(biāo)價值觀是在工作中實(shí)行自我控制,并努力完成工作目標(biāo)的一種觀念或思想。

可以用以下兩條來檢驗(yàn)企業(yè)的目標(biāo)價值觀:

第一,員工是否了解自己企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)?是否認(rèn)為自己的工作具有真正的社會價值?

第二,管理階層在制定決策時是考慮到了組織的目標(biāo),還是只針對眼前的情況而采取權(quán)宜之計?

總之,一個卓越的、成功的企業(yè),必須以崇高目標(biāo)為激勵源,才能讓全體企業(yè)成員做到為實(shí)現(xiàn)崇高目標(biāo),而犧牲個人利益。第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計三、企業(yè)價值觀的構(gòu)成層次及內(nèi)容2、一體價值觀

一體價值觀的含義是,一個企業(yè)群體凝聚成一個整體,無論是經(jīng)理、企業(yè)家、管理人員和員工,都在企業(yè)的共同目標(biāo)、利害一致的情況下融為一體,共同為企業(yè)的生存和發(fā)展協(xié)調(diào)一致地奮斗。3、共識價值觀

共識價值觀的含義,就是企業(yè)作出的決策、決定和行動,具有普遍的意義,能夠得到企業(yè)成員的共鳴、共識,形成同心協(xié)力為之奮斗的精神。4、追求卓越價值觀

著名管理學(xué)家勞倫斯米勒認(rèn)為,卓越是一種精神,而非一種成就。卓越作為一種精神,它掌握了一個人或一個企業(yè)的靈魂。卓越表現(xiàn)這個人或這個企業(yè)有能力永無止境地學(xué)習(xí),有能力以積極的方式適應(yīng)所處的環(huán)境,使之不斷地進(jìn)步,并在企業(yè)文化中表現(xiàn)出來。第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計三、企業(yè)價值觀的構(gòu)成層次及內(nèi)容5、成效價值觀

行為是結(jié)果的函數(shù),這是人類行為的基本法則。只要對某種行為加以獎賞,這種行為就會經(jīng)常出現(xiàn)。6、實(shí)證價值觀

實(shí)證價值觀要求有科學(xué)態(tài)度。無論作決策,還是獲成果,都應(yīng)運(yùn)用數(shù)字、數(shù)據(jù)來說明和驗(yàn)證。企業(yè)成功的概率、程度的決定因素之一,是能否把基本數(shù)字觀念運(yùn)用到企業(yè)決策中,決策是否建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。7、親密價值觀

親密價值觀作為一種企業(yè)文化,要求企業(yè)在實(shí)踐中創(chuàng)造出更高境界的親密感。企業(yè)有了這樣的親密價值觀,就會形成一個有機(jī)整體,具有團(tuán)隊精神,從而表現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力。8、正直價值觀

在所有價值觀中,正直是絕對不能妥協(xié)的一個原則。正直是新企業(yè)文化賴以建立的磐石,也是新領(lǐng)導(dǎo)者不可缺少的品質(zhì)。第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計四、現(xiàn)代企業(yè)價值觀的培育(一)培育企業(yè)價值觀的原則1、以堅持社會主義方向?yàn)榍疤?/p>

我國的企業(yè)必須堅持社會主義方向,所要確立的企業(yè)價值觀是社會主義企業(yè)價值觀。堅持社會主義方向,是培育社會主義企業(yè)價值觀的基本前提和根本原則。當(dāng)然這里所指的社會主義是“切合中國實(shí)際的有中國特色的社會主義”。第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計四、現(xiàn)代企業(yè)價值觀的培育2、堅持為企業(yè)兩個文明建設(shè)服務(wù)

社會主義既要抓物質(zhì)文明建設(shè),又要抓精神文明建設(shè),二者相輔相成,互為促進(jìn)。物質(zhì)文明為精神文明的形成和發(fā)展提供必要的物質(zhì)前提和條件,一定的物質(zhì)文明發(fā)展是一定的精神文明形成的依據(jù)和最初動因。精神文明是物質(zhì)文明的靈魂,它為物質(zhì)文明沿著社會發(fā)展客觀要求的方向提供了保證,是物質(zhì)文明得以鞏固和發(fā)展的必要條件。社會主義企業(yè)價值觀的確立必然要為兩個文明建設(shè)服務(wù),而且不是分別而是同時為兩個文明建設(shè)服務(wù)。企業(yè)價值觀作為企業(yè)文化的一部分,屬于精神文明的范疇。因此,培育社會主義企業(yè)價值觀也就是在部分地建設(shè)社會主義精神文明,在為社會主義物質(zhì)文明服務(wù)。為兩個文明建設(shè)服務(wù)是培養(yǎng)社會主義企業(yè)價值觀的基本原則。第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計四、現(xiàn)代企業(yè)價值觀的培育3、根據(jù)不同層次要求區(qū)別對待原則

具體問題具體分析的方法應(yīng)用于企業(yè),就要求實(shí)際地考慮企業(yè)的特殊性。這種特殊性體現(xiàn)在三個層面上:

第一,是企業(yè)與社會主義企業(yè)關(guān)系層,即所指企業(yè)不僅具有一般企業(yè)的共性,不僅是一個從事工業(yè)生產(chǎn)的、依法經(jīng)營的實(shí)體,而且還具有“社會主義”這一具體屬性,即我國的企業(yè)是社會主義企業(yè),它必須堅持社會主義方向;

第二,是社會主義企業(yè)相互關(guān)系層。雖然我國的企業(yè)都具有“社會主義”這一屬性,但企業(yè)之間又各具特殊性;

第三,是企業(yè)自身的關(guān)系層。每個企業(yè)自成一體,有自己的本質(zhì)規(guī)定性,這是它自身的共性。

企業(yè)價值觀應(yīng)是具體的、歷史的。每個企業(yè)都有自己的企業(yè)價值觀,并且隨著企業(yè)的變化發(fā)展而變化、發(fā)展。

第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計四、現(xiàn)代企業(yè)價值觀的培育(二)培育企業(yè)價值觀的方法

1、確認(rèn)企業(yè)現(xiàn)有價值觀2、堅持在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新3、重視員工個人正確價值觀的確立第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計四、現(xiàn)代企業(yè)價值觀的培育

確立員工個人正確價值觀,應(yīng)從以下四個方面入手。

(1)進(jìn)行智力投資,提高員工的

思想文化素質(zhì)。員工的認(rèn)識水平是與其接受教育的程度密切相關(guān)的。

(2)加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,提高員工的思想境界。由于企業(yè)員工個體的差異性,決定了他們在價值觀方面具有多元化、層次化的特征。

(3)強(qiáng)化管理,領(lǐng)導(dǎo)示范。培育企業(yè)價值觀,促使那些持服從、認(rèn)同態(tài)度的員工向內(nèi)化方向轉(zhuǎn)化,必須在加強(qiáng)教育的同時強(qiáng)化管理,通過完善管理思想和管理制度來約束員工的行為。

(4)充分認(rèn)識員工個人價值觀與企業(yè)價值觀的一致性。第一節(jié)

企業(yè)價值觀設(shè)計四、現(xiàn)代企業(yè)價值觀的培育4、抓住典型事例,發(fā)現(xiàn)新生事物

通過典型事例來塑造企業(yè)價值觀,具有不可低估的作用。

新事物和典型事例既相互聯(lián)系,又有所區(qū)別。部分新生事物可能成為典型事例,部分典型事例就是新生事物。但兩者都存在著不能為對方所包含的部分。新生事物不是以出現(xiàn)時間先后而論,而是指它代表著事物發(fā)展的未來,符合并體現(xiàn)了事物的發(fā)展規(guī)律。新生事物是人民群眾主體性、積極性和創(chuàng)造性的物化。它也具有典型事例所具有的幾種作用。因此,企業(yè)要善于發(fā)掘、扶持、宣傳新生事物,使其不斷發(fā)展、壯大。第二節(jié)

企業(yè)精神設(shè)計第二節(jié)

企業(yè)精神設(shè)計一、現(xiàn)代企業(yè)精神的基本內(nèi)涵

現(xiàn)代企業(yè)精神是企業(yè)職工現(xiàn)代意識與企業(yè)個性相結(jié)合的一種群體意識?,F(xiàn)代企業(yè)精神是現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中最本質(zhì)的內(nèi)容,它反映了現(xiàn)代企業(yè)的精神風(fēng)貌、競爭態(tài)勢、進(jìn)取意識和創(chuàng)新精神,既是團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力,又是對外競爭表現(xiàn)的影響力,是企業(yè)之魂、事業(yè)之根、精神之柱。第二節(jié)

企業(yè)精神設(shè)計二、現(xiàn)代企業(yè)精神的基本特征

從現(xiàn)代企業(yè)精神的形成以及企業(yè)運(yùn)行的過程中可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代企業(yè)精神應(yīng)具備以下幾個基本特征:1、時代性

在計劃經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)精神具有相對的穩(wěn)定性。2、競爭性

市場經(jīng)濟(jì)的突出特點(diǎn)就是競爭。3、人文性人是發(fā)展的目的,人的價值高于一切。第二節(jié)

企業(yè)精神設(shè)計三、現(xiàn)代企業(yè)精神的培育

現(xiàn)代企業(yè)精神并不是一蹴而就的,而是一個長期的復(fù)雜的過程,同時又是一項綜合型工程。就企業(yè)而言,領(lǐng)導(dǎo)者的形象直接體現(xiàn)出這個企業(yè)精神的風(fēng)貌。此外,還應(yīng)該做到“三個提升”。

一是提升員工境界。

二是提升員工行為。

三是提升員工學(xué)習(xí)的自覺性和有效性。第二節(jié)

企業(yè)精神設(shè)計四、企業(yè)精神的概括一、設(shè)計企業(yè)精神的指導(dǎo)思想

人活著,就要有一點(diǎn)精神。企業(yè)存在和發(fā)展、企業(yè)員工群體也應(yīng)該有一種精神——企業(yè)精神。企業(yè)精神是隨著企業(yè)的發(fā)展而逐步形成并固化下來的,是對企業(yè)現(xiàn)有觀念意識、傳統(tǒng)習(xí)慣、行為方式中積極因素的總結(jié)、提煉和倡導(dǎo),是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此,設(shè)計企業(yè)精神,首先要尊重廣大員工在實(shí)踐中迸發(fā)出來的積極的精神狀態(tài),要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標(biāo),不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則,要體現(xiàn)時代精神、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對員工精神面貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計出來的企業(yè)精神,方能既“來源于生活又高于生活”,成為鼓舞全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強(qiáng)大精神動力。第二節(jié)

企業(yè)精神設(shè)計四、企業(yè)精神的概括(二)企業(yè)精神的設(shè)計方法

明確了總的設(shè)計思路,企業(yè)精神的設(shè)計就比較容易了。但是從方法的角度來講,并無固定程式,因此下面介紹的一些具體做法也僅供參考:

(1)員工調(diào)查法。

(2)典型分析法。

(3)領(lǐng)導(dǎo)決定法。

(4)專家咨詢法。

上述方法各有優(yōu)缺點(diǎn),因此在實(shí)際進(jìn)行理念識別策劃時常以一種辦法為主、輔以其他一兩種辦法,以彌補(bǔ)其不足。例如,在采用專家咨詢法時,可以把專家請到企業(yè)來作一些實(shí)地考察和調(diào)研,并同企業(yè)主要經(jīng)營者進(jìn)行充分交流和討論,這樣設(shè)計出來的企業(yè)精神就比較完善。第二節(jié)

企業(yè)精神設(shè)計四、企業(yè)精神的概括(三)現(xiàn)代企業(yè)精神的共性

我國正在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,不斷深化企業(yè)改革,這樣的社會大背景決定了我國不同企業(yè)的企業(yè)精神具有一些民族共性和社會共性;同時,雖然社會制度不同、國情不同,但現(xiàn)代化的社會大生產(chǎn)的基本特征又決定了不同國家企業(yè)的企業(yè)精神具有一些時代共性。因此,在設(shè)計企業(yè)精神時,有部分共性的內(nèi)容是必然的。以下是對中外一些優(yōu)秀企業(yè)所具備的企業(yè)精神要素的初步概括,供讀者參考:①實(shí)事求是精神;②團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;③開拓創(chuàng)新精神;④追求卓越精神;⑤勇于競爭精神;⑥犧牲奉獻(xiàn)精神;⑦艱苦奮斗精神;⑧愛崗敬業(yè)精神;⑨敢冒風(fēng)險精神;⑩超越自我精神。第三節(jié)

企業(yè)倫理道德設(shè)計第三節(jié)

企業(yè)倫理道德設(shè)計一、倫理道德的概念(一)企業(yè)倫理的內(nèi)涵“倫理”是指在人與人的關(guān)系中所需要的準(zhǔn)則、原則和規(guī)定。所以,倫理比道德前進(jìn)了一步,是道德現(xiàn)象的概括,是人與人之間關(guān)系的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。所以,倫理道德是調(diào)整人們之間以及個人與社會的關(guān)系所提倡的行為規(guī)范的總和。

第三節(jié)

企業(yè)倫理道德設(shè)計一、倫理道德的概念(二)企業(yè)倫理的外延

企業(yè)道德是以善良、正直、公正、誠實(shí)等為標(biāo)準(zhǔn),來評價、規(guī)范企業(yè)和員工的行為,進(jìn)而調(diào)整和控制企業(yè)與員工、企業(yè)與顧客、企業(yè)與企業(yè)之間的行為規(guī)范。從道德主體來看,企業(yè)倫理有兩個最基本的層次:①職工道德,其道德主體是單個職工;②企業(yè)道德,又稱法人道德,其道德主體是整個企業(yè)或法人。

從企業(yè)內(nèi)外來看,企業(yè)倫理也包含兩個層次:一是企業(yè)處理內(nèi)部關(guān)系時所遵守的道德;二是企業(yè)處理對外關(guān)系時所遵守的道德。具體地說,它包括以下幾點(diǎn):

(1)企業(yè)和員工之間的道德規(guī)范。

(2)管理者和普通員工之間的道德規(guī)范。

(3)員工之間的道德規(guī)范。

(4)企業(yè)與股東之間的道德規(guī)范。

(5)企業(yè)與社會之間的道德規(guī)范。第三節(jié)

企業(yè)倫理道德設(shè)計一、倫理道德的概念下面簡要地講述一下職業(yè)道德和企業(yè)信用。

(1)職業(yè)道德。職業(yè)是人們由于特定的分工而形成的具有專門業(yè)務(wù)和特定職責(zé)的社會活動。為了保證職業(yè)活動的正常進(jìn)行,各行各業(yè)形成了一些特殊要求,也就逐漸形成了與職業(yè)相關(guān)的各種道德規(guī)范和準(zhǔn)則。職業(yè)道德是人們在從事一定的職業(yè)范圍內(nèi)的工作所遵守的行為規(guī)范的總和。

(2)企業(yè)信用?,F(xiàn)代企業(yè)倫理的基點(diǎn)是企業(yè)信用。

1998年,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者阿瑪?shù)賮喎帧ど赋?,一個基于個人利益增長、缺乏合作價值觀、不惜犧牲經(jīng)濟(jì)信用為代價的社會,不僅在文化意義上是沒有吸引力的,而且在經(jīng)濟(jì)上是缺乏效率的。以各種形式出現(xiàn)的狹隘的個人利益的增進(jìn)和道德的犧牲,不會給社會的福利帶來任何好處。

第三節(jié)

企業(yè)倫理道德設(shè)計一、倫理道德的概念

為了建立企業(yè)信用評價體系,評估者需要通過分析大量的企業(yè)要素,將影響信用要素的各種屬性量化和具體化。美國在世界上最早建立了企業(yè)信用評價系統(tǒng),并制定了企業(yè)信用評價標(biāo)準(zhǔn)表(見表5-1)第三節(jié)

企業(yè)倫理道德設(shè)計二、企業(yè)倫理的道德導(dǎo)向

從上面所說的企業(yè)價值文化的構(gòu)成層次和管理發(fā)展所經(jīng)歷的企業(yè)文化階段來看,當(dāng)今企業(yè)倫理的道德導(dǎo)向是集體主義,而不是個人主義。由此,在滿足個體需要的基礎(chǔ)上要鼓勵個體多為集體作貢獻(xiàn);在保持差別和競爭的基礎(chǔ)上促進(jìn)人與人之間的凝結(jié)和協(xié)作。

企業(yè)道德一方面通過輿論和教育來影響職工的心理和意識,使職工形成愛憎分明、是非明確的善惡觀念;另一方面通過制度形式在企業(yè)中確定下來,成為約束企業(yè)和員工行為的原則和規(guī)范。因此,企業(yè)道德的建設(shè)往往就表現(xiàn)在這里。

企業(yè)道德建設(shè)要處理好以下四個關(guān)系:

(1)處理好企業(yè)、國家、社會的關(guān)系,建立“企業(yè)社會道德”的約束機(jī)制。

(2)處理好企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系,建立“企業(yè)生態(tài)道德”的約束機(jī)制。企業(yè)環(huán)境大體上可以分為“自然環(huán)境”與“社會環(huán)境”。

(3)處理好企業(yè)與人的關(guān)系,建立“企業(yè)人際道德”的約束機(jī)制。企業(yè)不僅要關(guān)心人,而且要全面關(guān)心人。

(4)處理好企業(yè)的本職工作權(quán)力和企業(yè)的特殊行為責(zé)任之間的關(guān)系,建立“企業(yè)行業(yè)道德”的約束機(jī)制。第三節(jié)

企業(yè)倫理道德設(shè)計三、企業(yè)道德的基本內(nèi)容

企業(yè)道德是調(diào)整企業(yè)之間、員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。企業(yè)道德是圍繞企業(yè)生產(chǎn)及企業(yè)的一切生成和發(fā)展起來的,它是一種特殊的行為規(guī)范,從倫理上起到調(diào)節(jié)企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與員工之間、員工與員工之間相互關(guān)系的作用,是企業(yè)的法規(guī)、制度的必要補(bǔ)充。企業(yè)道德的功能和作用,是企業(yè)的法規(guī)制度、業(yè)務(wù)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、紀(jì)律規(guī)則等所不能替代的“靈魂法制”。

企業(yè)道德不同于社會法律,它具有法律、法規(guī)、制度所不具有的積極示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力。企業(yè)道德的功能和機(jī)制是通過兩方面來實(shí)現(xiàn)的。一方面通過輿論和教育等方式,使企業(yè)成員形成善惡觀念,形成內(nèi)心觀念;另一方面,它又通過輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣等形式,使之成為約束企業(yè)及其成員行為的原則和規(guī)范。因此,企業(yè)道德,既表現(xiàn)為一種善惡的評價標(biāo)準(zhǔn),又表現(xiàn)為一種行為標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)

企業(yè)倫理道德設(shè)計三、企業(yè)道德的基本內(nèi)容

一般來說,企業(yè)道德是以善良、正直、公正、誠實(shí)等為標(biāo)準(zhǔn),來評價、規(guī)范企業(yè)和員工的行為,進(jìn)而調(diào)整和控制企業(yè)與員工、企業(yè)與顧客、企業(yè)與企業(yè)之間的行為規(guī)范。

中國企業(yè)的企業(yè)道德體系不外乎由下述十方面內(nèi)容構(gòu)成,這些都是企業(yè)制定道德規(guī)范體系時應(yīng)該參考和借鑒的。

(1)忠誠。這是企業(yè)干部、員工首要的道德規(guī)范,包括忠于國家、忠于企業(yè)、忠于職守。

(2)無私。這是指事事出以公心,在個人利益與集體、國家利益發(fā)生矛盾時,自覺地以個人利益服從集體、國家的利益。

(3)勤勞。勞動是人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ),勤勞是人類共同推崇的基本道德。

(4)節(jié)儉。人、財、物是一切企業(yè)的主要生產(chǎn)因素,節(jié)儉就是節(jié)約人力、物力、財力,決不為講排場、擺闊氣而任意浪費(fèi)。

(5)團(tuán)結(jié)?!昂汀笔侵腥A文化的一貫傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)就是注重人際關(guān)系的和諧,集體同心同德。團(tuán)

(6)廉潔。這是企業(yè)干部、員工的共同職業(yè)道德。第三節(jié)

企業(yè)倫理道德設(shè)計

(7)自強(qiáng)。自強(qiáng)是企業(yè)和全體員工對待困難和挑戰(zhàn)的積極態(tài)度,是頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取精神在道德上的投影。

(8)禮貌。禮貌是人際關(guān)系的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

(9)守信?,F(xiàn)代化的企業(yè)實(shí)行的是開放式經(jīng)營,甚至于實(shí)行的是跨國界的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)與外界建立了許多合同關(guān)系,自然使得守信成為企業(yè)重要的道德標(biāo)準(zhǔn)。

(10)遵紀(jì)。紀(jì)律是勝利的保證。廠規(guī)廠紀(jì)反映了社會化大生產(chǎn)的客觀要求,是企業(yè)對員工外加的強(qiáng)

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