養(yǎng)老院老人生活設(shè)施管理制度

養(yǎng)老院老人生活設(shè)施管理制度以下是一份養(yǎng)老院老人生活設(shè)施管理制度的示例，你可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善?！娥B(yǎng)老院老人生活設(shè)施管理制度》一、目的與需求為了確保養(yǎng)老院老人生活設(shè)施的正常運(yùn)行和有效使用，提高老人的生活質(zhì)量，保障老人的安全與健康，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范生活設(shè)施的采購(gòu)、維護(hù)、使用、更新等管理流程，滿足老人日常生活需求，同時(shí)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、適用范圍本制度適用于養(yǎng)老院內(nèi)部所有為老人提供生活服務(wù)的設(shè)施設(shè)備，包括但不限于房間設(shè)施（床、桌椅、衣柜等）、衛(wèi)生設(shè)施（衛(wèi)生間、浴室等）、餐飲設(shè)施（廚房用具、餐廳桌椅等）、休閑娛樂(lè)設(shè)施（活動(dòng)室器材、電視等）、醫(yī)療保健設(shè)施（急救設(shè)備、康復(fù)器材等）以及其他相關(guān)生活設(shè)施。三、職責(zé)分工（一）管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善老人生活設(shè)施管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織生活設(shè)施的采購(gòu)、驗(yàn)收、調(diào)配和更新工作。3.定期檢查生活設(shè)施的使用和維護(hù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。（二）維護(hù)保養(yǎng)部門1.負(fù)責(zé)生活設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。2.制定設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程，并按要求進(jìn)行實(shí)施。3.對(duì)設(shè)施設(shè)備的故障和損壞情況進(jìn)行及時(shí)記錄和報(bào)告，并提出維修建議。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)生活設(shè)施的正確使用和日常管理，教育引導(dǎo)老人愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備。2.及時(shí)向維護(hù)保養(yǎng)部門報(bào)告設(shè)施設(shè)備的故障和損壞情況，配合維修工作。3.協(xié)助管理部門做好設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)配和更新工作。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)生活設(shè)施采購(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)和更新費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。2.對(duì)生活設(shè)施管理相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督，確保費(fèi)用合理使用。四、制度內(nèi)容（一）采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃管理部門根據(jù)養(yǎng)老院的發(fā)展規(guī)劃、老人數(shù)量和需求變化等因素，每年制定生活設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)施設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)財(cái)務(wù)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購(gòu)流程采購(gòu)人員應(yīng)按照采購(gòu)計(jì)劃和相關(guān)法律法規(guī)要求，選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)合同，確保采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。對(duì)于大型或重要的生活設(shè)施采購(gòu)，應(yīng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判等采購(gòu)方式，確保采購(gòu)過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)。3.驗(yàn)收管理采購(gòu)的生活設(shè)施到貨后，管理部門應(yīng)組織維護(hù)保養(yǎng)部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、外觀、功能等方面，驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)施設(shè)備，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，如更換、退貨等。（二）使用管理1.設(shè)施設(shè)備登記管理部門應(yīng)對(duì)養(yǎng)老院內(nèi)的所有生活設(shè)施進(jìn)行登記造冊(cè)，建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置價(jià)格、使用部門、存放地點(diǎn)等信息。設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行更新和維護(hù)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.操作規(guī)程制定維護(hù)保養(yǎng)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定相應(yīng)的操作規(guī)程，并張貼在設(shè)施設(shè)備的顯著位置。使用部門應(yīng)組織工作人員和老人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，確保正確使用設(shè)施設(shè)備。3.日常使用管理使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)生活設(shè)施的日常管理，定期檢查設(shè)施設(shè)備的使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。教育引導(dǎo)老人愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備，不得隨意損壞或挪作他用。如發(fā)現(xiàn)老人有不當(dāng)使用行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止和教育。（三）維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用情況和技術(shù)要求，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)管理部門審核和領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。2.日常維護(hù)保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程，對(duì)生活設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。日常維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)果等信息。3.定期檢查和維修維護(hù)保養(yǎng)部門應(yīng)定期對(duì)生活設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修。對(duì)于一些易損件和關(guān)鍵部件，應(yīng)建立備件庫(kù)存，確保維修工作的及時(shí)性。對(duì)于較大的維修項(xiàng)目，應(yīng)制定維修方案，并報(bào)管理部門審核和領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。維修完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量。（四）更新管理1.更新條件生活設(shè)施達(dá)到規(guī)定的使用年限或因技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重等原因無(wú)法正常使用的，應(yīng)進(jìn)行更新。根據(jù)養(yǎng)老院的發(fā)展需求和老人生活質(zhì)量的提高要求，需要對(duì)生活設(shè)施進(jìn)行升級(jí)換代的，也應(yīng)進(jìn)行更新。2.更新流程管理部門根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用情況和更新條件，提出更新申請(qǐng)，并報(bào)財(cái)務(wù)部門審核和領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，按照采購(gòu)管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行更新采購(gòu)，并做好新設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收和安裝調(diào)試工作。對(duì)更新淘汰的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如報(bào)廢、出售等。（五）安全管理1.安全檢查管理部門應(yīng)定期組織安全檢查，對(duì)生活設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)施設(shè)備的電氣安全、消防安全、使用安全等方面。安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，確保安全隱患得到及時(shí)整改。2.應(yīng)急預(yù)案制定制定生活設(shè)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和保障措施等。定期組織應(yīng)急演練，提高工作人員和老人的應(yīng)急處置能力。五、內(nèi)部評(píng)審、法律審核和相關(guān)部門反饋（一）內(nèi)部評(píng)審1.成立內(nèi)部評(píng)審小組，成員包括管理部門、維護(hù)保養(yǎng)部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員。2.定期對(duì)制度進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括制度的完整性、合理性、可操作性等方面。3.根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)制度進(jìn)行修改和完善，確保制度的科學(xué)性和有效性。（二）法律審核1.邀請(qǐng)法律專業(yè)人員對(duì)制度進(jìn)行法律審核，確保制度內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)和政策要求。2.對(duì)法律審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保制度的合法性。（三）相關(guān)部門反饋1.征求各相關(guān)部門對(duì)制度的意見(jiàn)和建議，包括但不限于老人及其家屬、醫(yī)護(hù)人員、后勤保障人員等。2.對(duì)相關(guān)部門反饋的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理和分析，合理的意見(jiàn)和建議應(yīng)予以采納，并對(duì)制度進(jìn)行相應(yīng)修改。六、實(shí)施計(jì)劃（一）宣傳培訓(xùn)階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.組織全體工作人員學(xué)習(xí)本制度，使其熟悉制度內(nèi)容和要求。2.向老人及其家屬宣傳生活設(shè)施管理制度，提高他們的知曉率和配合度。（二）梳理清查階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.對(duì)養(yǎng)老院內(nèi)的所有生活設(shè)施進(jìn)行全面梳理和清查，建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬。2.檢查設(shè)施設(shè)備的使用和維護(hù)情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。（三）規(guī)范管理階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.按照本制度的要求，規(guī)范生活設(shè)施的采購(gòu)、使用、維護(hù)保養(yǎng)和更新等管理流程。2.加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保制度的有效執(zhí)行。（四）總結(jié)完善階段（[具體時(shí)間區(qū)間4]）1.定期對(duì)生活設(shè)施管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析存在的問(wèn)題和不足。2.根據(jù)總結(jié)評(píng)估結(jié)果，對(duì)制度進(jìn)行進(jìn)一步修改和完善，不斷提高管理水平。七、培訓(xùn)方案（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.使工作人員熟悉生活設(shè)施管理制度的內(nèi)容和要求，掌握設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)方法。2.提高老人及其家屬對(duì)生活設(shè)施管理制度的知曉率和配合度，引導(dǎo)他們正確使用和愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備。（二）培訓(xùn)對(duì)象1.養(yǎng)老院全體工作人員，包括管理人員、醫(yī)護(hù)人員、后勤保障人員等。2.入住養(yǎng)老院的老人及其家屬。（三）培訓(xùn)內(nèi)容1.生活設(shè)施管理制度的解讀，包括制度的目的、適用范圍、職責(zé)分工、具體內(nèi)容等。2.設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)方法，包括不同類型設(shè)施設(shè)備的操作要點(diǎn)、日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、常見(jiàn)故障處理等。3.安全知識(shí)培訓(xùn)，包括設(shè)施設(shè)備的安全注意事項(xiàng)、突發(fā)事件應(yīng)急處置方法等。（四）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)組織全體工作人員參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部資深人員進(jìn)行授課，講解生活設(shè)施管理制度和相關(guān)知識(shí)。制作培訓(xùn)課件和宣傳資料，發(fā)放給工作人員和老人及其家屬，方便他們學(xué)習(xí)和參考。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)針對(duì)一些具體的設(shè)施設(shè)備，組織維護(hù)保養(yǎng)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作演示和講解，使工作人員和老人及其家屬更加直觀地了解設(shè)施設(shè)備的使用和維護(hù)方法。3.個(gè)別輔導(dǎo)對(duì)于一些學(xué)習(xí)能力較弱或有特殊需求的老人及其家屬，安排工作人員進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，確保他們能夠掌握相關(guān)知識(shí)和技能。（五）培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)1.培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)養(yǎng)老院的工作安排和老人的作息時(shí)間，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，避免影響正常工作和生活。2.培訓(xùn)地點(diǎn)：集中培訓(xùn)可在養(yǎng)老院的會(huì)議室或活動(dòng)室進(jìn)行；現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)在設(shè)施設(shè)備的使用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行；個(gè)別輔導(dǎo)可在老人的房間或其他合適的地點(diǎn)進(jìn)行。（六）培訓(xùn)考核1.對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核內(nèi)容包