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細節(jié)是平凡的,是不足為奇的,一句話,一個動作,一個念想……細節(jié)像沙礫一樣微不足道,很容易被忽視,但卻不可輕視它,細節(jié)決定成敗,聯(lián)系工作實際,我覺得應(yīng)做好以下幾件事:首先,要有一種端正的工作態(tài)度和敬業(yè)的精神。細節(jié)源于態(tài)度,態(tài)度決定一切。試想,一個不想干事的人能關(guān)注細節(jié)嗎?答案顯然是不可能的。在工作中,我深深地體會到認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。只有熱愛自己的工作,工作時盡自己全能力求完美,你周圍的每個人也會從你身上感染這種熱情向你學(xué)習(xí)。所以,在平時的工作中,部門負責(zé)人必須以身作則,每做一件事都要深思熟慮,用心去工作,同時引導(dǎo)下屬愛崗敬業(yè),做好本職工作,要使得部門全體成員心往一處想,勁往一處使,全心全意,聚精會神做好整個部門工作。其次,要樹立從小事做起,重視細節(jié)的理念。細微之處見精神。汪先生所說的“做事不貪大,做人不計小”確實很重要。中國具有“重小輕大,重概括輕數(shù)據(jù)”的傳統(tǒng)文化心理。凡與“小”沾邊的事物均受到輕視。實踐證明,能否做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住一個“小”字。東漢的薛勤曾說“一屋不掃何以掃天下”就是這個道理。假如每個人都能把自己所在崗位的每件事做好,做到位,就已經(jīng)很不簡單了。我們一定要深刻理解“簡單不等于容易,簡單的招式練到極致就是絕招”的內(nèi)涵。所以在平時的工作中,部門負責(zé)人要帶頭話大力氣做好小事情,把小事做細,“水桶理論”已是老身長談,薄弱環(huán)節(jié)切不可放過。我們的各項工作也必須做到細而實。最后,要加強培訓(xùn),堅持學(xué)習(xí)?!傲魉桓?,戶樞不蠹”,這句古話也可以用在人的智力上。你只有在工作中不斷學(xué)習(xí)新東西,才能保持思維的靈動,也只有這樣才能關(guān)注到細節(jié)。諺語說,有緣千里來相會,無緣對面不相識?!熬墶睂嵸|(zhì)就是“準(zhǔn)備”。沒有準(zhǔn)備的人,絕對與“人”無緣,與“事”無緣,這種準(zhǔn)備,從廣義上說,就是知識的積累和準(zhǔn)備。聯(lián)想,TCL等企業(yè)成功的經(jīng)驗表明:培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是企業(yè)強化“內(nèi)功”和發(fā)展的主要源動力。只有通過有目的,有組織,有計劃地培養(yǎng)企業(yè)每一位員工的學(xué)習(xí)和知識更新能力,不斷調(diào)整企業(yè)人才的知識結(jié)構(gòu),才能保證企業(yè)的持續(xù)運行和發(fā)展。作為一名中層管理者,就必須以更大的熱情積極參加培訓(xùn),堅持不懈去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),不斷提高自己的整體素質(zhì)。許多事情的成敗往往決定于一件微小的事,哥倫比亞號因為發(fā)射前一個小數(shù)點的計算錯誤而機毀人亡。一個小數(shù)點,在我們平時計算中也許微不足道,可關(guān)鍵時刻,卻決定了七位飛行員的命運。我們怎么敢再說:“一點小細節(jié)而已,別在意”呢?治學(xué)應(yīng)注重細節(jié),不要以“大行不顧細謹”為借口,大意了事,要知道,細節(jié)決定成敗。一代國學(xué)大師季羨林畢生致力于學(xué)術(shù)研究,為了了解更多不為人知的小細節(jié),他出外探尋走進人跡罕至的小村落;為了小細節(jié),他研究多年,最終成為國人敬仰的大師,這與他嚴(yán)謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度是分不開的。如果他只是粗略了解前人留下來的文獻,遇上一些細節(jié)部分的內(nèi)容不深究,現(xiàn)在,怕是沒幾個人知道“季羨林”這個名字吧。細節(jié)決定成敗,治學(xué)如此,做人亦是如此。相信大多數(shù)人都聽說了一個人的思想內(nèi)涵;
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