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6.1.4領(lǐng)導(dǎo)者與管理者

（1）從共性上看，兩者都是一種在組織內(nèi)部通過(guò)影響他人的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，兩者基本的權(quán)力都來(lái)自于組織的崗位設(shè)置。（2）從差異性上看，管理包括領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)只是管理工作中的一項(xiàng)職能。領(lǐng)導(dǎo)與管理兩者的區(qū)別

管理的對(duì)象包括人、財(cái)、物、時(shí)間等多種資源及企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程；而領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象只是人，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)就是一種人際影響力，其主要職責(zé)功能就是指揮、引導(dǎo)、溝通、激勵(lì)、影響和帶動(dòng)人們做出杰出貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)職能比管理中的計(jì)劃、組織、控制職能更注重人的因素及人與人之間的相互作用。管理的對(duì)象

管理目的是充分利用各種資源，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；領(lǐng)導(dǎo)的目的是充分調(diào)動(dòng)起人們實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的熱情、主觀能動(dòng)性和積極性?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)是開(kāi)展有效管理工作的必不可少的一項(xiàng)職能，也是最充分體現(xiàn)管理工作藝術(shù)性的一項(xiàng)職能。管理目的

管理者是指從事管理有關(guān)的工作的人員，他們要履行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能以確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其中基層管理者其工作內(nèi)容以業(yè)務(wù)活動(dòng)為主，并不直接管理人。而領(lǐng)導(dǎo)者都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，即對(duì)下屬的引導(dǎo)、影響和推動(dòng)，管理者除領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)還負(fù)有計(jì)劃、組織、控制的職責(zé)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者不一定是管理者，管理者也并不一定是領(lǐng)導(dǎo)者。

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