傳媒管理中的市場營銷策略_第1頁
傳媒管理中的市場營銷策略_第2頁
傳媒管理中的市場營銷策略_第3頁
傳媒管理中的市場營銷策略_第4頁
傳媒管理中的市場營銷策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

傳媒管理中的市場營銷策略演講人:日期:目錄市場營銷策略概述目標市場分析與定位產(chǎn)品策略與品牌塑造價格策略與促銷手段渠道策略與拓展途徑客戶關系管理與維護數(shù)據(jù)分析與效果評估01市場營銷策略概述市場營銷策略是企業(yè)為實現(xiàn)營銷目標而采取的一系列有計劃、有目的的行動方案,包括產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面的策略組合。在傳媒管理中,市場營銷策略對于提高傳媒產(chǎn)品的市場占有率、塑造品牌形象、增強企業(yè)競爭力等方面具有重要意義。定義與重要性重要性定義傳媒行業(yè)市場競爭激烈,包括傳統(tǒng)媒體和新興媒體等多種形式的競爭。多元化競爭受眾需求日益多樣化,對傳媒產(chǎn)品的個性化、差異化要求越來越高。受眾需求多樣化傳媒行業(yè)技術創(chuàng)新不斷,數(shù)字化、智能化等新技術應用廣泛,對市場營銷策略的制定和實施提出了新的要求。技術創(chuàng)新不斷傳媒行業(yè)市場特點市場導向原則創(chuàng)新性原則系統(tǒng)性原則可操作性原則策略制定原則01020304以市場需求為導向,根據(jù)受眾需求和市場變化制定營銷策略。注重創(chuàng)新,通過創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務、營銷手段等滿足受眾需求,提高市場競爭力。營銷策略應具有系統(tǒng)性,各個環(huán)節(jié)應相互協(xié)調(diào)、相互配合,形成有機的整體。營銷策略應具有可操作性,能夠在實際操作中得到有效落實和執(zhí)行。02目標市場分析與定位目標市場細分根據(jù)地區(qū)、城市、鄉(xiāng)村等地理位置進行市場劃分。基于年齡、性別、收入、教育程度等人口統(tǒng)計特征進行市場劃分。根據(jù)消費者的生活方式、個性、價值觀等心理特征進行市場劃分。依據(jù)消費者的購買行為、使用頻率、品牌忠誠度等行為特征進行市場劃分。地理位置細分人口統(tǒng)計細分心理特征細分行為特征細分評估各細分市場的規(guī)模、增長率和盈利潛力。市場吸引力考慮企業(yè)自身的資源、技術和競爭能力,選擇能發(fā)揮優(yōu)勢的市場。企業(yè)資源與能力分析競爭對手在目標市場的表現(xiàn)和策略,選擇有利于自身發(fā)展的市場。市場競爭狀況確保目標市場符合相關法規(guī)和政策要求,降低潛在風險。法規(guī)與政策環(huán)境目標市場選擇依據(jù)產(chǎn)品定位明確產(chǎn)品在目標市場中的競爭地位,如高品質(zhì)、創(chuàng)新、價格實惠等。品牌定位塑造獨特的品牌形象和價值觀,與競爭對手區(qū)分開來。服務定位提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中和售后服務,提升客戶滿意度和忠誠度。渠道定位選擇合適的銷售渠道和合作伙伴,確保產(chǎn)品順暢地進入目標市場。市場定位策略03產(chǎn)品策略與品牌塑造03產(chǎn)品差異化策略通過獨特的產(chǎn)品定位、功能、設計等方式,實現(xiàn)產(chǎn)品差異化,提升產(chǎn)品吸引力。01產(chǎn)品線規(guī)劃根據(jù)市場需求和傳媒公司資源,合理規(guī)劃產(chǎn)品線,確保各產(chǎn)品間互補性強,滿足不同消費者需求。02產(chǎn)品組合調(diào)整定期對產(chǎn)品組合進行評估和調(diào)整,優(yōu)化資源配置,提高市場競爭力。產(chǎn)品組合策略明確品牌在市場中的定位,樹立獨特的品牌形象,提高品牌辨識度。品牌定位品牌傳播策略品牌形象維護運用多種傳播手段,如廣告、公關、口碑營銷等,提升品牌知名度和美譽度。加強品牌管理,維護品牌形象,防止品牌危機事件發(fā)生。030201品牌形象塑造與傳播收集市場信息,分析消費者需求,為新產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù)。市場調(diào)研產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品測試與上市制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃,明確產(chǎn)品定位、功能、設計等特點。組織研發(fā)團隊進行產(chǎn)品研發(fā),確保產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新性。進行產(chǎn)品測試,評估市場反應,根據(jù)測試結果調(diào)整產(chǎn)品策略,最終確定上市方案。新產(chǎn)品開發(fā)流程04價格策略與促銷手段基于產(chǎn)品成本加上期望的利潤率來確定價格。成本導向定價根據(jù)競爭對手的產(chǎn)品價格和市場狀況來定價。競爭導向定價根據(jù)顧客對產(chǎn)品價值的認知來定價,強調(diào)產(chǎn)品的獨特性和附加值。價值導向定價定價方法選擇市場需求變化根據(jù)市場需求的變化情況,適時調(diào)整價格以滿足市場需求。競爭狀況變化根據(jù)競爭對手的價格變化和市場反應,靈活調(diào)整價格以保持競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品生命周期在產(chǎn)品生命周期的不同階段,采取不同的價格策略以適應市場需求和利潤目標。價格調(diào)整時機及幅度掌握促銷活動策劃與執(zhí)行促銷目標確定明確促銷活動的目標,如提高銷售額、擴大市場份額、提升品牌知名度等。促銷方式選擇根據(jù)目標受眾和產(chǎn)品特點選擇合適的促銷方式,如打折、贈品、滿減等。促銷活動策劃制定詳細的促銷計劃,包括活動時間、地點、參與人員、宣傳渠道等。促銷活動執(zhí)行按照計劃有序地執(zhí)行促銷活動,確保活動效果達到預期目標。同時,對活動進行實時監(jiān)控和調(diào)整,以應對可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。05渠道策略與拓展途徑123如自營媒體、官方網(wǎng)站等,優(yōu)勢在于控制力強、品牌形象統(tǒng)一,但投入成本較高,需要自行承擔市場風險。直接渠道如合作伙伴、代理商等,優(yōu)勢在于能夠快速覆蓋市場、降低運營成本,但可能存在渠道沖突、品牌形象不統(tǒng)一等問題。間接渠道如微博、微信等,優(yōu)勢在于用戶基數(shù)大、傳播速度快,但需要投入大量時間和精力進行內(nèi)容維護和用戶互動。社交媒體渠道渠道類型選擇及優(yōu)劣勢分析建立有效的溝通機制定期召開渠道成員會議,分享市場信息和業(yè)務動態(tài),加強彼此之間的了解和信任。制定合理的激勵政策根據(jù)渠道成員的貢獻和業(yè)績,給予相應的獎勵和支持,激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性。明確渠道成員的角色和職責建立清晰的渠道成員職責分工,確保各方能夠協(xié)同工作,共同推動市場營銷活動的開展。渠道成員關系建立與維護挖掘現(xiàn)有渠道潛力通過優(yōu)化渠道結構、提高渠道效率等方式,充分挖掘現(xiàn)有渠道的潛力,實現(xiàn)市場份額的進一步提升。拓展新的渠道類型積極尋找和嘗試新的渠道類型,如KOL合作、直播帶貨等,以擴大品牌覆蓋面和影響力。加強跨渠道整合將不同渠道的資源進行整合和協(xié)同,實現(xiàn)線上線下、傳統(tǒng)與新興渠道的互補和共贏。渠道拓展途徑探索06客戶關系管理與維護確保傳媒產(chǎn)品或服務的質(zhì)量,滿足客戶需求和期望。提供優(yōu)質(zhì)服務對客戶的問題和意見進行快速響應,給予積極反饋。及時響應與反饋根據(jù)客戶需求提供個性化的產(chǎn)品或服務,增加客戶價值感。個性化定制不斷優(yōu)化產(chǎn)品或服務,引入創(chuàng)新元素,提升客戶體驗。持續(xù)改進與創(chuàng)新客戶滿意度提升舉措建立信任關系根據(jù)客戶的消費額度和頻率給予積分獎勵,鼓勵重復購買。實施積分獎勵計劃提供會員特權定期溝通與互動01020403通過郵件、短信、電話等方式定期與客戶保持聯(lián)系,增進感情。通過誠信經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務贏得客戶信任。為會員客戶提供額外的優(yōu)惠和服務,增強歸屬感??蛻糁艺\度培養(yǎng)方法細分客戶群體根據(jù)客戶特征和需求進行細分,制定針對性的維護策略。建立客戶檔案記錄客戶的基本信息和歷史交易記錄,方便跟蹤服務。主動關懷與回訪在重要節(jié)日或客戶生日時送上祝福,定期進行回訪了解客戶需求變化。處理客戶投訴與糾紛積極應對客戶投訴和糾紛,及時解決問題并改進服務??蛻絷P系維護技巧07數(shù)據(jù)分析與效果評估問卷調(diào)查通過設計問卷,收集受眾、消費者或市場相關人士的意見、看法和行為數(shù)據(jù)。深度訪談與特定對象進行深入交流,獲取詳細、深入的信息和數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡爬蟲利用網(wǎng)絡技術自動抓取互聯(lián)網(wǎng)上的相關信息和數(shù)據(jù)。社交媒體監(jiān)測通過監(jiān)測社交媒體平臺上的話題、討論和趨勢,獲取實時、動態(tài)的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)收集方法介紹ABCD數(shù)據(jù)分析工具運用Excel等電子表格軟件用于數(shù)據(jù)整理、篩選、排序和基本的統(tǒng)計分析。數(shù)據(jù)可視化工具如Tableau、PowerBI等,用于將數(shù)據(jù)以圖表、圖形等形式直觀展示,便于理解和分析。SPSS等統(tǒng)計分析軟件用于進行復雜的數(shù)據(jù)分析,如因子分析、聚類分析、回歸分析等。大數(shù)據(jù)分析工具如Hadoop、Spark等,用于處理和分析大規(guī)模、復雜的數(shù)據(jù)集。經(jīng)濟效果指標包括銷售額、市場占有率、廣告收入等,用于評估傳

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論