青島航空科技職業(yè)學(xué)院《公務(wù)員考錄》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
青島航空科技職業(yè)學(xué)院《公務(wù)員考錄》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
青島航空科技職業(yè)學(xué)院《公務(wù)員考錄》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
青島航空科技職業(yè)學(xué)院《公務(wù)員考錄》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
青島航空科技職業(yè)學(xué)院《公務(wù)員考錄》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁青島航空科技職業(yè)學(xué)院《公務(wù)員考錄》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、公共管理中的績效管理強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向。以下關(guān)于績效管理結(jié)果應(yīng)用的說法,錯誤的是()A.用于薪酬調(diào)整B.用于人員晉升C.用于表彰獎勵D.用于隱瞞問題2、對于公共管理中的公民參與,以下關(guān)于其重要性的描述,哪一項是恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢.公民參與可以增加政府決策的合法性,但會降低決策效率,總體上弊大于利B.公民參與能夠提高政府決策的質(zhì)量和公眾滿意度,促進(jìn)社會公平和民主發(fā)展C.公民參與只是一種形式,對政府決策的實際內(nèi)容和執(zhí)行效果沒有影響D.公民參與會導(dǎo)致政府決策的混亂和不穩(wěn)定,應(yīng)加以限制和規(guī)范3、公共組織的變革需要克服諸多阻力。以下哪種阻力在公共組織變革中最為常見且難以克服?()A.利益沖突B.習(xí)慣和傳統(tǒng)C.認(rèn)知障礙D.資源限制4、公共政策的制定需要遵循一定的程序和原則。以下關(guān)于公共政策制定的原則,不包括()A.民主原則B.效益原則C.公平原則D.少數(shù)服從多數(shù)原則5、電子政務(wù)的發(fā)展對公共管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。以下關(guān)于電子政務(wù)的作用,不準(zhǔn)確的是()A.提高政府決策的科學(xué)性和民主性B.降低行政成本,提高行政效率C.完全取代傳統(tǒng)的政務(wù)處理方式D.增強政府的透明度和公信力6、公共政策的評估需要全面、客觀、準(zhǔn)確。以下關(guān)于公共政策評估的內(nèi)容,不包括()A.政策目標(biāo)的實現(xiàn)程度B.政策執(zhí)行的成本效益C.政策制定者的個人背景D.政策對社會的影響7、公共服務(wù)的創(chuàng)新可以通過多種途徑實現(xiàn)。以下哪種途徑更側(cè)重于利用新技術(shù)提升服務(wù)質(zhì)量和效率?()A.服務(wù)流程再造B.服務(wù)模式創(chuàng)新C.技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新D.以上都是8、關(guān)于公共部門的組織學(xué)習(xí),以下哪種學(xué)習(xí)方式能夠促進(jìn)知識的共享和創(chuàng)新?()A.個體學(xué)習(xí)B.團(tuán)隊學(xué)習(xí)C.組織間學(xué)習(xí)D.以上都是9、公共管理中的法治原則要求公共權(quán)力的行使必須依法進(jìn)行。以下關(guān)于公共管理中法治的表述,正確的是()A.法治意味著公共管理活動可以不受任何限制B.法律法規(guī)的制定是公共管理法治的核心環(huán)節(jié)C.法治主要保障公共管理部門的權(quán)力D.嚴(yán)格執(zhí)法是實現(xiàn)公共管理法治的重要保障10、公共管理中的新公共管理運動強調(diào)引入市場機制和企業(yè)管理方法。以下關(guān)于新公共管理運動的局限性,不正確的是()A.過于強調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,忽視社會效益B.可能導(dǎo)致公共服務(wù)的不公平C.能夠完全解決公共管理中的所有問題D.削弱了政府的公共責(zé)任11、在公共政策的制定過程中,需要進(jìn)行充分的政策評估。以下關(guān)于政策評估的作用,表述不準(zhǔn)確的是:()A.有助于改進(jìn)政策的質(zhì)量和效果B.只是為了確定政策是否符合法律法規(guī)C.可以為政策的調(diào)整和延續(xù)提供依據(jù)D.能夠提高政策資源的利用效率12、公共部門人力資源的招聘需要遵循公平、公正、公開的原則,以下關(guān)于招聘流程的描述,錯誤的是:()A.制定招聘計劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷B.組織面試、進(jìn)行背景調(diào)查、做出錄用決策C.招聘過程中可以存在歧視和偏見D.對招聘效果進(jìn)行評估和反饋13、公共組織的權(quán)力分配需要遵循一定的原則。以下哪種原則強調(diào)權(quán)力應(yīng)根據(jù)職能和責(zé)任進(jìn)行分配?()A.集權(quán)原則B.分權(quán)原則C.權(quán)責(zé)對等原則D.權(quán)力制衡原則14、公共服務(wù)的提供需要考慮公平與效率的平衡,以下關(guān)于公平與效率關(guān)系的描述,不正確的是:()A.公平與效率相互依存、相互促進(jìn)B.追求公平必然犧牲效率C.在一定條件下,公平與效率可以兼顧D.應(yīng)根據(jù)具體情況合理權(quán)衡公平與效率15、對于公共部門的績效管理流程,以下關(guān)于績效反饋的作用,哪一項是正確的?()A.績效反饋只是一種形式,對員工的績效改進(jìn)沒有實際幫助B.績效反饋可以幫助員工了解自己的績效表現(xiàn),明確改進(jìn)方向,激勵員工提升績效C.績效反饋主要是為了批評員工的不足之處,讓員工認(rèn)識到自己的錯誤D.績效反饋會增加管理者的工作負(fù)擔(dān),影響管理效率,應(yīng)盡量減少二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)闡述公共管理中的公共部門人力資源規(guī)劃的制定和實施,包括需求預(yù)測、供給分析、規(guī)劃執(zhí)行等,分析人力資源規(guī)劃對公共部門戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的支撐作用。2、(本題5分)論述公共管理中的“公共部門的創(chuàng)新能力提升中的創(chuàng)新文化培育”,分析如何培育有利于創(chuàng)新的組織文化。3、(本題5分)分析公共管理中的公共服務(wù)評價體系,包括評價的主體、指標(biāo)、方法和結(jié)果應(yīng)用等方面,探討如何建立科學(xué)合理的公共服務(wù)評價體系。4、(本題5分)論述公共管理中的公共服務(wù)績效管理的責(zé)任體系,包括責(zé)任的主體、內(nèi)容、履行方式和監(jiān)督機制等方面,分析如何構(gòu)建完善的公共服務(wù)績效管理責(zé)任體系。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)公共管理中的公共部門的危機學(xué)習(xí)能力建設(shè),論述公共部門如何從以往的危機事件中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提升危機學(xué)習(xí)能力,分析危機學(xué)習(xí)能力對預(yù)防和應(yīng)對危機的重要性和建設(shè)途徑。2、(本題5分)在當(dāng)前全球化和信息化的時代背景下,探討政府如何運用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升公共服務(wù)的質(zhì)量和效率,包括但不限于教育、醫(yī)療、交通等領(lǐng)域,分析可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。3、(本題5分)研究在公共部門決策的公眾參與機制中,如何拓寬公眾參與渠道,提高公眾參與的有效性和規(guī)范性,增強決策的民主性和科學(xué)性。4、(本題5分)分析公共政策在應(yīng)對氣候變化方面的作用和挑戰(zhàn)。探討政府如何制定和執(zhí)行有效的氣候政策,促進(jìn)能源轉(zhuǎn)型和減少溫室氣體排放,同時平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。5、(本題5分)探討在推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)中,公共管理部門如何加強環(huán)境保護(hù)和生態(tài)修復(fù),推動綠色發(fā)展,建立健全生態(tài)文明制度體系,實現(xiàn)人與自然的和諧共生。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)某社區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)中心由于服務(wù)內(nèi)容單一、專業(yè)人員短缺、資金不足等原因,無法滿足老年人的需求。請分析如何改善這種狀況。2、(本題10分)某社區(qū)的公共綠地養(yǎng)護(hù)不善,雜草叢生,設(shè)施損壞。物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會相互推諉責(zé)任。請分析如何明確責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論