護(hù)士長判斷練習(xí)試題

第頁護(hù)士長判斷練習(xí)試題1.要做到有效領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者不斷提高自己的權(quán)力性影響力。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B2.管理人員綜合能力、理解能力、表達(dá)能力強(qiáng)，就可以迅速地解析問題、抓住關(guān)鍵、明確指示并使下屬準(zhǔn)確理解和有效執(zhí)行，從而提高績效，如此，管理的幅度就可以窄些。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B3.人員配置的主要任務(wù)是人員的合理分配及人員在部門中的有效排列和組合。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A4.借鑒他人的經(jīng)驗或自己的創(chuàng)造性思維而提出項目的過程稱為項目識別。A、正確B、錯誤【正確答案】：B5.護(hù)理人員職業(yè)生涯的設(shè)計和實現(xiàn)是組織中管理人員的職責(zé)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B6.領(lǐng)導(dǎo)效能的測評主要測評領(lǐng)導(dǎo)者的工作實效。A、正確B、錯誤【正確答案】：B7.公平性原則是激勵的內(nèi)在要求。A、正確B、錯誤【正確答案】：B8.有效的績效管理的根本目的是促進(jìn)工作不斷改進(jìn)，達(dá)到績效水平的提高。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A9.護(hù)理人員招聘最重要的任務(wù)就是尋求足夠數(shù)量的應(yīng)聘人員。A、正確B、錯誤【正確答案】：B10.創(chuàng)新就是發(fā)明或創(chuàng)造。A、正確B、錯誤【正確答案】：B11.權(quán)力性影響力的核心是豐富的資歷。A、正確B、錯誤【正確答案】：B12.指導(dǎo)性計劃只規(guī)定完成任務(wù)的方向、目標(biāo)、對完成任務(wù)的方法不做硬性規(guī)定。A、正確B、錯誤【正確答案】：A13.參與學(xué)習(xí)效果關(guān)系：閱讀效果只有10%。A、正確B、錯誤【正確答案】：A14.項目相關(guān)人員既包括設(shè)計實施項目的各方人員，也包括項目受益者。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A15.目標(biāo)管理不利于控制。A、正確B、錯誤【正確答案】：B16.激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。A、正確B、錯誤【正確答案】：B17.權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力各自獨立互不影響。A、正確B、錯誤【正確答案】：B18.管理者對待A類工作時的管理要點是授權(quán)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B19.工作壓力主要來源于工作任務(wù)過多或難度太大。A、正確B、錯誤【正確答案】：B20.授權(quán)是將權(quán)力和責(zé)任全部授予他人，管理者不再對該項工作負(fù)責(zé)。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B21.自從人類有了集體活動，就有了管理的科學(xué)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B22.計劃是控制的前提，控制是實現(xiàn)計劃的手段。A、正確B、錯誤【正確答案】：A23.根據(jù)雙因素理論，改善勞動條件可以使人受到激勵。A、正確B、錯誤【正確答案】：B24.創(chuàng)建新的護(hù)理人員分工模式屬于管理創(chuàng)新。A、正確B、錯誤【正確答案】：A25.有了科學(xué)的護(hù)理管理就能為患者提供高水平的護(hù)理服務(wù)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B26.工作壓力越大，員工做決策越快。A、正確B、錯誤【正確答案】：B27.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與管理。A、正確B、錯誤【正確答案】：A28.激勵的起點是人的動機(jī)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B29.在組織中最普遍的創(chuàng)新是制度創(chuàng)新。A、正確B、錯誤【正確答案】：B30.泰羅的科學(xué)管理論主要研究如何提高生產(chǎn)效率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A31.控制就是管理者對被管理者的行為、活動的檢查、監(jiān)督、調(diào)整等管理活動。A、正確B、錯誤【正確答案】：B32.管理是一種理性組織行為，不涉及倫理道德的內(nèi)容。A、正確B、錯誤【正確答案】：B33.目標(biāo)管理易滋長本位主義。A、正確B、錯誤【正確答案】：A34.護(hù)理人員培訓(xùn)實施階段的任務(wù)是確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定和落實培訓(xùn)計劃，。A、正確B、錯誤【正確答案】：B35.管理者保持心理健康可提高管理工作效率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A36.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說強(qiáng)調(diào)人是經(jīng)濟(jì)人。A、正確B、錯誤【正確答案】：B37.程序化管理有助于管理控制，但不能防止權(quán)力濫用。A、正確B、錯誤【正確答案】：B38.選定方案直接決定決策的質(zhì)量。A、正確B、錯誤【正確答案】：B39.無關(guān)緊要的工作對于管理者來說屬于C類工作。A、正確B、錯誤【正確答案】：A40.功能制護(hù)理是從控制醫(yī)療成本著手，以醫(yī)療團(tuán)隊合作為主的工作模式。A、正確B、錯誤【正確答案】：B41.管理方格理論認(rèn)為最理想有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是中庸式管理。A、正確B、錯誤【正確答案】：B42.領(lǐng)導(dǎo)方式論認(rèn)為一個組織的管理者只能選用一種領(lǐng)導(dǎo)方式。A、正確B、錯誤【正確答案】：B43.在構(gòu)成管理者威信的因素中，地位和權(quán)限要重于下屬的支持。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B44.費德勒的權(quán)變理論認(rèn)為管理者職權(quán)強(qiáng)弱是影響領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的最重要因素。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B45.在強(qiáng)化理論中，負(fù)強(qiáng)化和懲罰本質(zhì)上是一致。A、正確B、錯誤【正確答案】：B46.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來源于外界賦予的職位權(quán)力。A、正確B、錯誤【正確答案】：B47.根據(jù)雙因素理論，調(diào)動人積極性應(yīng)以強(qiáng)化保健因素為主。A、正確B、錯誤【正確答案】：B48.B類、C類工作的管理要點是現(xiàn)在就做。A、正確B、錯誤【正確答案】：B49.在領(lǐng)導(dǎo)者的影響力中，權(quán)力性影響力占主導(dǎo)地位。A、正確B、錯誤【正確答案】：B50.廣義上的計劃是指制定計劃的活動過程。A、正確B、錯誤【正確答案】：B51.未來競爭是管理的競爭，管理的實質(zhì)和核心就是有效溝通。A、正確B、錯誤【正確答案】：A52.護(hù)理人力管理的有效性是在保證護(hù)理質(zhì)量的前提下把人員成本消耗控制在最低程度。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A53.由于存在費時費力，所以不宜使用目標(biāo)管理方法。A、正確B、錯誤【正確答案】：B54.狹義上的計劃是指制定計劃、實施計劃、檢查和評價計劃。A、正確B、錯誤【正確答案】：B55.管理的數(shù)量化是指在管理中普遍運(yùn)用量化指標(biāo)，并以此對員工工作進(jìn)行考核和獎懲的管理方法。A、正確B、錯誤【正確答案】：A56.領(lǐng)導(dǎo)方式論認(rèn)為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是多種領(lǐng)導(dǎo)方式的綜合應(yīng)用。A、正確B、錯誤【正確答案】：A57.目標(biāo)管理的主要優(yōu)點是調(diào)動各級人員的積極性。A、正確B、錯誤【正確答案】：A58.評價工具在不同的測試條件下具有穩(wěn)定性或可重復(fù)性的特性稱為評價效度。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B59.工作壓力越小，員工的工作績效越大。A、正確B、錯誤【正確答案】：B60.組織制定的政策是指導(dǎo)性計劃。A、正確B、錯誤【正確答案】：B61.Y理論認(rèn)為人性是善良的。A、正確B、錯誤【正確答案】：A62.工作效率是反映領(lǐng)導(dǎo)效能的指標(biāo)之一。A、正確B、錯誤【正確答案】：A63.情境領(lǐng)導(dǎo)理論中下屬的成熟度是指生理成熟度和心理成熟度。A、正確B、錯誤【正確答案】：B64.應(yīng)對工作壓力主要依靠個人做好自我心理調(diào)節(jié)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B65.戰(zhàn)略性計劃是指制定整個組織的目標(biāo)和發(fā)展方向的計劃。A、正確B、錯誤【正確答案】：A66.麥克利蘭的成就需要理論中闡明，每個人擁有三種需要：權(quán)力的需要、情誼的需要和自我實現(xiàn)的需要。A、正確B、錯誤【正確答案】：B67.“T”型知識結(jié)構(gòu)是指廣博而精深的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B68.目標(biāo)管理可明確各級人員的職責(zé)和任務(wù)。A、正確B、錯誤【正確答案】：A69.護(hù)理部是醫(yī)院管理中的職能部門，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行醫(yī)院護(hù)理管理工作。A、正確B、錯誤【正確答案】：B70.提高領(lǐng)導(dǎo)者影響力的關(guān)鍵在于賦予其足夠的權(quán)力。A、正確B、錯誤【正確答案】：B71.激勵要求遵循物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則。A、正確B、錯誤【正確答案】：A72.職業(yè)期望是一個人希望從事某職業(yè)的態(tài)度傾向性。A、正確B、錯誤【正確答案】：B73.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論認(rèn)為，低任務(wù)高關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能使員工獲得工作滿足感。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B74.領(lǐng)導(dǎo)就是管理者帶領(lǐng)全體成員執(zhí)行組織計劃的過程。A、正確B、錯誤【正確答案】：B75.擬定方案是決策過程中最關(guān)鍵的步驟。A、正確B、錯誤【正確答案】：B76.路徑-目標(biāo)理論主要關(guān)心下屬如何確定工作目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。A、正確B、錯誤【正確答案】：B77.行政管理方法只能在行政權(quán)力所管轄的范圍內(nèi)起作用。A、正確B、錯誤【正確答案】：A78.管理者一定要學(xué)會說“不”，并且解釋為什么“不”。A、正確B、錯誤【正確答案】：B79.法約爾的管理過程理論著重研究行政組織理論。A、正確B、錯誤【正確答案】：B80.在雙因素理論中，護(hù)士的工資屬于激勵因素。A、正確B、錯誤【正確答案】：B81.在實踐中，非正式組織可以很快傳遞信息，對做好組織的協(xié)調(diào)工作具有積極意義。A、正確B、錯誤【正確答案】：B82.虛擬組織是社會及組織發(fā)展到一定階段才出現(xiàn)的產(chǎn)物。A、正確B、錯誤【正確答案】：A83.組織唯一的目標(biāo)是實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。A、正確B、錯誤【正確答案】：B84.利用人們的從眾和服從心理促進(jìn)成員的自我控制，稱為組織文化的凝聚作用。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B85.對于B類工作，管理者可以直接授權(quán)。A、正確B、錯誤【正確答案】：A86.300張病床以下的醫(yī)院實行護(hù)理部主任、科護(hù)士長、病室護(hù)士長三級負(fù)責(zé)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B87.護(hù)理管理是以提高護(hù)理工作效率為主要目的的活動過程。A、正確B、錯誤【正確答案】：B88.激勵的合理性原則包括了適度和公平兩個要求。A、正確B、錯誤【正確答案】：A89.既然時間客觀存在，時間就可以儲存。A、正確B、錯誤【正確答案】：B90.時間管理的重要意義是提高工作效率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A91.婦幼保健機(jī)構(gòu)、中華護(hù)理學(xué)會都屬于衛(wèi)生事業(yè)組織。A、正確B、錯誤【正確答案】：B92.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為說服型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于低成熟度(M1型)的下屬。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B93.激勵過程可以解釋為一個從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。A、正確B、錯誤【正確答案】：A94.管理層級與管理幅度呈正比例關(guān)系，即管理幅度寬對應(yīng)層級少，幅度窄對應(yīng)層級多。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B95.當(dāng)C類工作比較多時，管理者應(yīng)投入更多的時間處理該類工作。A、正確B、錯誤【正確答案】：B96.人的自身價值受到重視，人格得到組織尊重和信任，就會激發(fā)工作的熱情，激勵員工自信自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，調(diào)