施工項(xiàng)目成本管理 課件 單元6 施工項(xiàng)目成本管理新視野

6施工項(xiàng)目成本管理新視野施工項(xiàng)目成本管理課題1基于BIM技術(shù)施工項(xiàng)目成本管理6.1.1

BIM技術(shù)簡(jiǎn)介1.BIM

概念

BIM（BuildingInformationModel）是建筑信息模型的英文簡(jiǎn)稱，是指在建筑項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)維等全壽命周期，創(chuàng)建和管理建筑信息，全過程應(yīng)用三維、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的模型，涵蓋了各種建筑組件、工料等方面的幾何信息、空間信息和地理信息。簡(jiǎn)單來說，BIM就是以3D模型為基礎(chǔ)，集成項(xiàng)目壽命周期各階段、各專業(yè)、各參與方的信息，并實(shí)現(xiàn)信息之間的相互關(guān)聯(lián)和信息共享的模型。2.BIM技術(shù)特點(diǎn)（1）可視化。（2）協(xié)調(diào)性。（3）模擬性。（4）優(yōu)化性。（5）可出圖性。（6）一體化性。（7）參數(shù)化。（8）信息完備性。課題1基于BIM技術(shù)施工項(xiàng)目成本管理3.BIM技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值基于以上BIM技術(shù)的八大特點(diǎn)，在項(xiàng)目壽命周期的不同階段，BIM技術(shù)都能發(fā)揮其不同的應(yīng)用價(jià)值。（1）在項(xiàng)目策劃階段，可利用BIM技術(shù)進(jìn)行三維建筑模型直觀展示，進(jìn)行方案策劃等。（2）在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，可以根據(jù)BIM技術(shù)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、制作漫游動(dòng)畫等。（3）在項(xiàng)目招投標(biāo)階段，可以進(jìn)行BIM資質(zhì)預(yù)審、BIM方案編制等。（4）在項(xiàng)目施工階段，可以模擬現(xiàn)場(chǎng)布置和施工進(jìn)度計(jì)劃等。（5）在項(xiàng)目竣工階段，可以進(jìn)行竣工模型維護(hù)等。（6）在項(xiàng)目運(yùn)維階段，可以進(jìn)行BIM安防管理、人工智能應(yīng)急管理等。課題1基于BIM技術(shù)施工項(xiàng)目成本管理6.1.2

BIM施工項(xiàng)目成本控制1.

BIM5D模型和構(gòu)建（1）BIM5D模型。BIM5D技術(shù)是在BIM3D技術(shù)的基礎(chǔ)上，加入時(shí)間和成本兩個(gè)維度，封裝成的五維度信息載體平臺(tái)。它集成了土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電等各個(gè)專業(yè)的模型，再將施工過程中的進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息整合，并形象化的予以展示，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的形象化、過程化、檔案化管理，為項(xiàng)目的進(jìn)度控制、成本監(jiān)測(cè)和物料管理等奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，有利于施工企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理，科學(xué)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、壓縮工期、縮減成本、提升工程質(zhì)量。BIM5D是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化項(xiàng)目管理的有效工具。（2）BIM5D模型構(gòu)建。

課題1基于BIM技術(shù)施工項(xiàng)目成本管理BIM5D模型構(gòu)建方式2.BIM5D在施工企業(yè)成本控制中的應(yīng)用（1）施工前成本控制的應(yīng)用。1）提高成本預(yù)測(cè)精度。2）優(yōu)化資源計(jì)劃配置。3）事前控制成本。（2）施工中成本控制的應(yīng)用。1）實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制。2）真正做到限額領(lǐng)料。3）工程變更數(shù)據(jù)更加清晰。（3）施工后成本控制的應(yīng)用。1）提高成本核算準(zhǔn)確性。2）提升成本管理有效性。課題1基于BIM技術(shù)施工項(xiàng)目成本管理課題2裝配式建筑的施工項(xiàng)目成本管理1.裝配式建筑的概念裝配式建筑是指把傳統(tǒng)建造方式中的大量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作轉(zhuǎn)移到工廠進(jìn)行，在工廠加工制作好建筑用構(gòu)件和配件，比如樓板、墻板、樓梯、陽臺(tái)等，運(yùn)輸?shù)浇ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)，通過可靠的連接方式在現(xiàn)場(chǎng)裝配安裝而成的建筑，裝配式建筑主要有預(yù)制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)等6.2.1裝配式建筑簡(jiǎn)介2.

裝配式建筑的發(fā)展趨勢(shì)裝配式建筑是我國(guó)建筑業(yè)改革和社會(huì)發(fā)展需求下的一種新型的建造模式。近年來我國(guó)大力推廣裝配式建筑，國(guó)家不斷出臺(tái)各種政策激勵(lì)裝配式建筑的發(fā)展，體現(xiàn)了我國(guó)對(duì)裝配式建造模式應(yīng)用的重視。課題2裝配式建筑的施工項(xiàng)目成本管理課題2裝配式建筑的施工項(xiàng)目成本管理3.裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)提升建筑物質(zhì)量。提高生產(chǎn)效率。節(jié)約材料。節(jié)能減排環(huán)保。節(jié)省勞動(dòng)力并改善勞動(dòng)條件。6.縮短工期。1.裝配式建筑成本構(gòu)成課題2裝配式建筑的施工項(xiàng)目成本管理6.2.2裝配式建筑的成本控制2.

裝配式建筑成本控制要點(diǎn)（1）設(shè)計(jì)階段的成本控制。（2）生產(chǎn)階段的成本控制。（3）運(yùn)輸階段的成本控制。

（4）安裝階段成本控制。課題2裝配式建筑的施工項(xiàng)目成本管理課題3施工項(xiàng)目成本管理信息化6.3.1施工項(xiàng)目成本管理信息化概述1.施工項(xiàng)目成本管理信息化概念施工項(xiàng)目成本管理信息化是以施工企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)活動(dòng)中的成本控制為主線，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)影響項(xiàng)目成本的各業(yè)務(wù)活動(dòng)環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行管理和控制，為項(xiàng)目管理者提供全面的、實(shí)時(shí)的、準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)成本控制與各業(yè)務(wù)活動(dòng)過程聯(lián)動(dòng)，以此推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理工作信息化。2．施工項(xiàng)目成本管理信息化作用（1）信息化可以實(shí)現(xiàn)成本的全過程控制（2）信息化可以實(shí)現(xiàn)成本的全員控制。（3）信息化可以實(shí)現(xiàn)成本的全方位控制。（4）信息化可以實(shí)現(xiàn)成本的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制。（5）信息化可以更有效地開展成本的分析。課題3施工項(xiàng)目成本管理信息化3.成本控制點(diǎn)課題3施工項(xiàng)目成本管理信息化序號(hào)對(duì)應(yīng)

階段成本控制點(diǎn)控制措施應(yīng)用軟件1投標(biāo)

報(bào)價(jià)成本估

算控制根據(jù)企業(yè)已有的項(xiàng)目成本資料和信息，建立企業(yè)定額庫;根據(jù)材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫確定主要材料價(jià)格水平，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本估算的信息支持。廣聯(lián)達(dá)軟件、斯維爾軟件2施工準(zhǔn)備

階段目標(biāo)成本控制確定目標(biāo)成本（計(jì)劃成本）和各分項(xiàng)工程成本，進(jìn)行成本分解，確定成本控制上限。金石工程項(xiàng)目管理軟件3施工

階段材料采購(gòu)成本控制建立合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行控制；對(duì)各項(xiàng)目的“三材”采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行歸集，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)；與供應(yīng)商實(shí)時(shí)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)三材的零庫存控制。分包成本控制建立合格分包商數(shù)據(jù)庫，及時(shí)了解分包商信息，控制分包商報(bào)價(jià)。設(shè)備成本控制建立機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)庫，對(duì)機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)臺(tái)班費(fèi)、工程量、工期等進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化調(diào)度。資源消耗控制實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)材料消耗限額領(lǐng)料，控制材料用量，建立資源（工、料、機(jī)）消耗臺(tái)帳，記錄各種資源的控制量、每一分部分項(xiàng)工程、每一工期單元耗用量及按工程進(jìn)度的實(shí)際耗用量累計(jì)數(shù)。合同管理根據(jù)合同條件，確定預(yù)算成本;加強(qiáng)索賠管理，及時(shí)檢查合同履約情況，預(yù)防業(yè)主索賠;抓住時(shí)機(jī)，向業(yè)主索賠，彌補(bǔ)費(fèi)用開支。質(zhì)量成本控制加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降低工程成本和提高工程質(zhì)量的有機(jī)結(jié)合。4竣工

階段成本核算控制實(shí)際成本與目標(biāo)成本對(duì)比，分析原因，作為后續(xù)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和控制的依據(jù)。用友軟件、金蝶軟件6.3.1成本預(yù)算管理軟件1．軟件介紹國(guó)內(nèi)的預(yù)算軟件種類繁多，下面介紹通常使用的幾款軟件。（1）“神機(jī)妙算”軟件。（2）“魯班軟件”。最初以相當(dāng)出色的魯班鋼筋特色功能贏得市場(chǎng)，目前的定位為建造階段BIM技術(shù)專家，也漸漸得到了市場(chǎng)的共鳴。（3）“斯維爾軟件”。（4）“PKPM”鋼筋算量軟件。（5）“廣聯(lián)達(dá)軟件”。2．軟件功能預(yù)算軟件的主要功能分為工程算量和工程計(jì)價(jià)兩個(gè)部分。（1）工程算量。將工程整體概況信息，如樓層、結(jié)構(gòu)等工程特征輸入；創(chuàng)建模型；選擇當(dāng)?shù)氐那鍐位蚨~計(jì)價(jià)模式，進(jìn)行工程量整體計(jì)算，得到計(jì)價(jià)所需要的報(bào)表。（2）工程計(jì)價(jià)。由不同功能模塊完成：工程文件信息管理→分部分項(xiàng)工程清單編輯→工、料、機(jī)單價(jià)取費(fèi)編輯→形成報(bào)表及輸出→經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核對(duì)。這些模塊通常做成獨(dú)立的窗口界面，由操作者根據(jù)具體需要自由切換進(jìn)行編輯。3．使用說明?！皬V聯(lián)達(dá)軟件”使用說明。課題3施工項(xiàng)目成本管理信息化6.3.2成本控制管理軟件課題3施工項(xiàng)目成本管理信息化1．軟件介紹金石工程項(xiàng)目管理軟件有2種常用版本。（1）普通版。

（2）云服務(wù)器版。2．軟件功能軟件主要功能模塊有進(jìn)度管理、物資管理和財(cái)務(wù)管理等。6.3.3成本核算管理軟件課題3施工項(xiàng)目成本管理信息化1．軟件介紹成本核算軟件一般是財(cái)務(wù)軟件中的子模塊。目前比較流行的有用友和金蝶等。用友ERP-U8財(cái)務(wù)軟件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的一個(gè)基礎(chǔ)應(yīng)用，包括總賬、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、固定資產(chǎn)、

UFO報(bào)表、網(wǎng)上銀行、票據(jù)通、現(xiàn)金流量、網(wǎng)上報(bào)銷

、報(bào)賬中心、公司對(duì)賬、財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)金流量表、所得稅申報(bào)等。6.3.3成本核算管理軟件課題3施工項(xiàng)目成本管理信息化2．軟件功能商品化的通用軟件用友