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文檔簡介
中小學校食品安全及膳食經(jīng)費專項整治工作總結匯報范文尊敬的領導、各位同仁:為進一步加強校園食品安全保障,規(guī)范膳食經(jīng)費管理,我校積極開展了食品安全及膳食經(jīng)費專項整治工作,現(xiàn)將工作情況總結匯報如下:一、工作開展情況(一)食品安全方面1.
加強食材源頭管控:對供應商資質進行重新審查,確保其具備合法經(jīng)營資格和良好信譽,新納入[X]家優(yōu)質供應商,淘汰[X]家存在風險隱患的供應商。嚴格執(zhí)行食品采購索證索票和進貨查驗制度,詳細記錄食材來源信息,累計查驗各類食材進貨票據(jù)[X]張,確保食材來源可溯。2.
強化食堂衛(wèi)生管理:增加食堂清潔消毒頻次,每日對廚房設施設備、餐具等進行全面消毒[X]次。加強食堂從業(yè)人員健康管理,組織[X]名員工參加健康體檢和食品安全知識培訓,新辦理健康證[X]份,員工健康證持有率達100%,培訓合格率達[X]%。3.
完善食品安全制度建設:修訂并完善了[X]項食品安全管理制度,包括食品留樣、加工操作規(guī)范、食品安全事故應急預案等,明確各崗位人員職責,將食品安全責任落實到人,開展食品安全應急演練[X]次,提高應急處置能力。(二)膳食經(jīng)費管理方面1.
規(guī)范經(jīng)費收支核算:建立健全膳食經(jīng)費專賬,對收入和支出進行明細核算,確保賬目清晰準確。本學期共核算膳食經(jīng)費收入[X]元,支出[X]元,其中食材采購支出[X]元,占比[X]%,符合經(jīng)費使用規(guī)定。2.
優(yōu)化膳食成本結構:組織膳食委員會對市場食材價格進行調研[X]次,根據(jù)調研結果合理調整菜品價格[X]次,在保證膳食質量的前提下,降低采購成本[X]%,提高了經(jīng)費使用效益。同時,加強對水、電、氣等能源消耗的管理,節(jié)能降耗[X]%。3.
加強經(jīng)費監(jiān)督公示:每月定期向師生和家長公示膳食經(jīng)費收支情況,公示內容包括食材采購明細、價格、經(jīng)費結余等信息,本學期共收到反饋意見[X]條,對合理建議及時采納并整改[X]條,整改率達[X]%,有效保障了師生和家長的知情權與監(jiān)督權。二、工作成效1.
食品安全保障顯著提升:通過一系列整治措施,學校食堂食品安全狀況明顯改善,食材質量大幅提高,食堂環(huán)境更加整潔衛(wèi)生,操作流程更加規(guī)范有序,食品安全風險得到有效防控,本學期未發(fā)生一起食品安全事故,師生對食堂食品安全滿意度達到[X]%,較整治前提高了[X]個百分點。2.
膳食經(jīng)費管理更加規(guī)范合理:膳食經(jīng)費收支核算清晰透明,成本結構得到優(yōu)化,浪費現(xiàn)象明顯減少,經(jīng)費使用效益顯著提高,學校食堂在保證膳食營養(yǎng)均衡、品質優(yōu)良的基礎上,實現(xiàn)了收支平衡且略有結余,為學校食堂的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。三、存在問題與改進措施1.
存在問題:部分食材在儲存過程中存在因擺放不當導致的輕微變質問題;膳食經(jīng)費管理信息化程度較低,數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析效率有待提高。2.
改進措施:加強對食材儲存知識的培訓,規(guī)范食材儲存方式和條件,定期檢查庫存食材質量,及時清理變質食材;引入膳食經(jīng)費管理信息化系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)處理速度和準確性,實現(xiàn)經(jīng)費管理的智能化、便捷化。在今后的工作中,我校將繼續(xù)把食品安全和膳食經(jīng)費管理作為學校工作的重要內容,不斷完
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