發(fā)電廠生產(chǎn)運營培訓

發(fā)電廠生產(chǎn)運營內(nèi)容要點：中國集團公司的來歷基本情況介紹發(fā)電項目全生命周期管理發(fā)電廠的生產(chǎn)與運營外部形勢及應(yīng)對改革思考祝福語2014年《財富》世界500強企業(yè)排名396名自2010年以來連續(xù)5次入選國發(fā)【2002】5號文電改2002年電力體制改革2002年2月國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于印發(fā)電力體制改革方案的通知》業(yè)內(nèi)稱“五號文”政企分開廠網(wǎng)分開電網(wǎng)：國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)內(nèi)蒙古電網(wǎng)公司的來歷國發(fā)【2002】5號文電改電力設(shè)計施工：中國電建中國能建五大發(fā)電：華能、、華電

國電、中電投（現(xiàn)國家電投）的來歷2015年6月底裝機容量（萬kW）華能華電國電國家電投排名1541712176124631262698774中國簡介2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建而成的特大型發(fā)電企業(yè)集團中央直接管理的國有獨資公司

國資委監(jiān)管中國簡介國務(wù)院批準的國家授權(quán)投資的機構(gòu)和國家控股公司試點現(xiàn)注冊資本金為人民幣153.9億元精神務(wù)實奉獻創(chuàng)新奮進核心理念價值思維效益導向中國發(fā)展方針十六字發(fā)展方針：電為基礎(chǔ)多元經(jīng)營七大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展電力煤炭煤化工金融科技商貿(mào)物流國際業(yè)務(wù)中國主要經(jīng)營范圍經(jīng)營集團公司及有關(guān)企業(yè)中由國家投資形成并由集團公司擁有的全部國有資產(chǎn)從事電力能源的開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理組織電力（熱力）生產(chǎn)和銷售中國主要經(jīng)營范圍電力設(shè)備制造、設(shè)備檢修與調(diào)試電力技術(shù)開發(fā)、咨詢電力工程、電力環(huán)保工程承包與咨詢新能源開發(fā)與電力有關(guān)的煤炭資源開發(fā)生產(chǎn)中國主要經(jīng)營范圍自營和代理各類商品及技術(shù)的進出口承包境外工程和境內(nèi)國際招標工程上述境外工程所需的設(shè)備、材料出口對外派遣實施上述境外工程所需的勞務(wù)人員中國經(jīng)營業(yè)務(wù)電力產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)主營煤炭生產(chǎn)、運輸、供銷主營招標業(yè)務(wù)管道業(yè)務(wù)進出口業(yè)務(wù)工程物資服務(wù)業(yè)務(wù)

中國經(jīng)營業(yè)務(wù)生產(chǎn)物資業(yè)務(wù)運輸業(yè)務(wù)CDM業(yè)務(wù)工程設(shè)計電站建設(shè)煙氣脫硫工程

中國經(jīng)營業(yè)務(wù)煙氣脫硝工程煙氣除塵工程冷卻技術(shù)工程水務(wù)工程境外業(yè)務(wù)

在役及在建資產(chǎn)分布2002年底組建之初的14個省、自治區(qū)和直轄市目前的31個省、自治區(qū)和直轄市海外發(fā)展項目擴展至緬甸、老撾、柬埔寨、哈薩克斯坦等國家中國基本經(jīng)營狀況2014年底發(fā)電總裝機12047萬千瓦2014年總資產(chǎn)7204億元2014年主營業(yè)務(wù)收入1858億元2014年利潤總額140億元員工數(shù)：10.3萬人中國管理活動管理活動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)融資投資市場運營財務(wù)內(nèi)部審計法律事務(wù)人力資源采購加工制造銷售物流質(zhì)量安全生產(chǎn)環(huán)境保護18類中國總部機構(gòu)設(shè)置集團公司總部所有業(yè)務(wù)由18個部門管理中國總部機構(gòu)設(shè)置總部

18個部門76個處室定員238人中國二級企業(yè)二級企業(yè)31家

其中：4家上市公司：序號二級企業(yè)所屬板塊1國際發(fā)電股份有限公司電力、煤化工2華銀電力股份有限公司電力3廣西桂冠電力股份有限公司電力4中國集團新能源股份有限公司電力中國二級企業(yè)省發(fā)電公司17家序號二級企業(yè)所屬板塊1山西分公司電力2上海分公司電力3西藏分公司電力4江蘇發(fā)電公司電力5四川發(fā)電公司電力6云南發(fā)電公司電力7河北發(fā)電有限公司電力8吉林發(fā)電有限公司電力9黑龍江發(fā)電有限公司電力中國二級企業(yè)省發(fā)電公司17家序號二級企業(yè)所屬板塊10山東發(fā)電有限公司電力11安徽發(fā)電有限公司電力12河南發(fā)電有限公司電力13貴州發(fā)電有限公司電力14陜西發(fā)電有限公司電力15甘肅發(fā)電有限公司電力16新疆發(fā)電有限公司電力17中國集團核電有限公司電力中國二級企業(yè)商貿(mào)物流2家序號二級企業(yè)所屬板塊1中國水利電力物資有限公司商貿(mào)物流2電力燃料有限公司商貿(mào)物流中國二級企業(yè)煤炭1家序號二級企業(yè)所屬板塊1中國集團煤業(yè)有限責任公司煤炭中國二級企業(yè)商貿(mào)物流2家序號二級企業(yè)所屬板塊1中國水利電力物資有限公司商貿(mào)物流2電力燃料有限公司商貿(mào)物流中國二級企業(yè)金融2家序號二級企業(yè)所屬板塊1中國集團財務(wù)有限公司金融2中國集團資本控股有限公司金融中國二級企業(yè)科技板塊3家序號二級企業(yè)所屬板塊1中國集團科學技術(shù)研究院有限公司科技環(huán)保2環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司科技環(huán)保3中國集團技術(shù)經(jīng)濟研究院科技環(huán)保中國二級企業(yè)國際業(yè)務(wù)1家序號二級企業(yè)所屬板塊

中國集團海外投資有限公司國際業(yè)務(wù)中國二級企業(yè)房地產(chǎn)1家序號二級企業(yè)所屬板塊1重慶渝能產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司房地產(chǎn)七大板塊外中國基層企業(yè)數(shù)截止2014年底運營的基層企業(yè)有254家三級煤電企業(yè)85家三級水電企業(yè)49家三級風電企業(yè)90家中國基層企業(yè)數(shù)運營的三級燃氣電廠5家運營的三級煤炭開采企業(yè)5家運營的三級燃料經(jīng)營企業(yè)13家中國基層企業(yè)數(shù)煤化工企業(yè)2家金融企業(yè)2家科技環(huán)保、物流及其他有3家發(fā)電廠生產(chǎn)運營的宏觀認識：重點講：宏觀看發(fā)電業(yè)務(wù)流程發(fā)電項目全生命周期管理生產(chǎn)運營發(fā)電項目全生命周期管理流程戰(zhàn)略布局確定方向以電為主列入規(guī)劃編制發(fā)電五年規(guī)劃列入政府規(guī)劃開展前期立項可研核準生產(chǎn)運營發(fā)電項目全生命周期管理流程工程建設(shè)初步設(shè)計設(shè)備招標施工招標施工準備工程管理投資管理基建財務(wù)生產(chǎn)準備生產(chǎn)+運營燃料管理設(shè)備運行設(shè)備檢修技術(shù)改造生產(chǎn)物資計劃管理財務(wù)管理營銷管理生產(chǎn)運營發(fā)電項目全生命周期管理流程列入規(guī)劃開展前期工程建設(shè)生產(chǎn)運營全面計劃管理全面預(yù)算管理全面風險管理全面績效管理其他行政管理戰(zhàn)略布局生產(chǎn)運營發(fā)電廠生產(chǎn)運營微觀認識

重點講火電包括：

生產(chǎn)環(huán)節(jié)

運營環(huán)節(jié)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展生產(chǎn)運營發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程是一個能量轉(zhuǎn)換的過程現(xiàn)代火電廠中，燃料的化學能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔苁窃趶?fù)雜熱力循環(huán)的基礎(chǔ)上完成的生產(chǎn)發(fā)電廠

生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)-能量轉(zhuǎn)換過程通常將燃料運至電廠，經(jīng)輸送加工后，送入鍋爐進行燃燒，使燃料中的化學能轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮懿鬟f給鍋爐中的水，使水變成高溫高壓的蒸汽，通過管道將壓力和溫度都較高的過熱蒸汽送入汽輪機，

推動汽輪機旋轉(zhuǎn)作功，蒸汽參數(shù)（壓力、溫度）則迅速降低，最后排入凝汽器。生產(chǎn)發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)蒸汽的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)槠啓C轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)的機械能。發(fā)電機與汽輪機通過聯(lián)軸器連成一個整體，以3000r/min的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)，發(fā)電機轉(zhuǎn)子中的磁場在轉(zhuǎn)動的過程中將汽輪機的機械能轉(zhuǎn)變成電能。發(fā)電機產(chǎn)生的電能，經(jīng)變壓器升壓后送人輸電線路送入電網(wǎng)提供給用戶。生產(chǎn)發(fā)電廠主要生產(chǎn)系統(tǒng)汽水系統(tǒng)燃燒系統(tǒng)電氣系統(tǒng)化學制水系統(tǒng)除灰除渣系統(tǒng)燃料及輸煤系統(tǒng)生產(chǎn)發(fā)電廠汽水系統(tǒng)由鍋爐、汽輪機、凝汽器、加熱器和給水泵等組成包括汽水循環(huán)、化學水處理和冷卻水系統(tǒng)等生產(chǎn)發(fā)電廠汽水系統(tǒng)發(fā)電廠汽水系統(tǒng)水在鍋爐中被加熱成蒸汽經(jīng)過過熱器變成過熱蒸汽再通過主蒸汽管道進入汽輪機高速流動的蒸汽沖動汽輪機的葉片轉(zhuǎn)動從而帶動發(fā)電機發(fā)電作功后的蒸汽溫度和壓力很低，被排入凝汽器冷卻凝結(jié)成水經(jīng)過加熱和除氧又經(jīng)給水泵打入高加進入鍋爐生產(chǎn)發(fā)電廠燃燒系統(tǒng)由鍋爐的燃燒部分、輸煤部分和除灰部分組成。鍋爐的燃料――煤由皮帶機輸送到煤粉倉的煤斗內(nèi)經(jīng)給煤機進入磨煤機磨成煤粉風粉混合后經(jīng)燃燒器進入爐膛燃燒煙氣經(jīng)除塵器后排出，爐渣經(jīng)碎渣機成為細灰排到儲灰場生產(chǎn)發(fā)電廠燃燒系統(tǒng)生產(chǎn)發(fā)電廠電氣系統(tǒng)電氣設(shè)備有：發(fā)電機、主變壓器、廠用變壓器、高壓配電裝置和廠用配電裝置等。發(fā)電機發(fā)出電進變壓器升高壓電通過高壓配電裝置和輸電線路向外輸送有一部分廠內(nèi)消耗

生產(chǎn)發(fā)電廠電氣系統(tǒng)生產(chǎn)發(fā)電廠化學制水系統(tǒng)除鹽水系統(tǒng)流程：清水→清水泵→陽雙室雙層床→除碳器→中間水箱→陰浮床→混床→除鹽水箱→除鹽水泵→凝結(jié)水箱除鹽水水質(zhì)指標：硬度0umol/lsio2≤20ug/1生產(chǎn)發(fā)電廠除灰除渣系統(tǒng)設(shè)備：

灰漿泵灰渣泵振動篩濃縮池柱塞泵

程排灰管生產(chǎn)發(fā)電廠輸煤系統(tǒng)設(shè)備：煤場-數(shù)字化煤場火車/汽車運煤－煤溝－給煤機－皮帶－原煤倉煤場－滾輪機－皮帶－原煤倉生產(chǎn)發(fā)電廠的運營踐行“價值思維、效益導向”提高營業(yè)收入重要指標：電量電價降低運營成本重要指標：造價煤價運營集團公司“四全”管理：

全面計劃全面預(yù)算

全面風險全面績效年度綜合計劃指標：

十一類61項

運營指標名稱單位年度計劃2014年完成一、產(chǎn)品產(chǎn)量1.發(fā)電量億千瓦時51804968煤機平均利用小時小時50884783燃機平均利用小時小時255218812.上網(wǎng)電量億千瓦時487046713.供熱量萬吉煤炭產(chǎn)量萬噸1415757.81

煤炭銷量萬噸1184863.535.聚丙烯萬噸359.26.尿素萬噸2624.247.合成天然氣億標方143.54運營指標名稱單位年度計劃2014年完成二、固定資產(chǎn)投資8.大中型基建投資億元586.74493.68其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)項目億元478.14445.38計劃開工項目億元108.6048.39.前期費用投資億元23.199.08其中：常規(guī)電源項目億元20.448.42煤炭項目億元0.680.56核電項目億元2.070.1010.技術(shù)改造投資億元140.57116.7011.科技費用投資億元2.910.3112.信息費用投資億元5.902.0113.資產(chǎn)并購億元33.4313.6914.參股投資億元33.3919.2815.小型基建億元16.164.66運營指標名稱單位年度計劃2014年完成三、電力建設(shè)規(guī)模16.開工規(guī)模萬千瓦1255.40174.9517.投產(chǎn)規(guī)模萬千瓦482.62541.0818.期末在建規(guī)模萬千瓦2609.981479.96819.施工準備萬千瓦1395.10959.00運營指標名稱單位年度計劃2014年完成四、資產(chǎn)經(jīng)營20.利潤總額億元10014021.經(jīng)濟增加值億元283522.資產(chǎn)負債率％84.9883.923.平均上網(wǎng)電價元/兆瓦時410.43407.5724.熱價元/吉焦33.4332.6125.綜合標煤單價元/噸619.53547.0926.電熱費回收周期天3434運營指標名稱單位年度計劃2014年完成四、資產(chǎn)經(jīng)營

（續(xù)）27.發(fā)電燃料單位成本元/兆瓦時195.81177.7628.供熱燃料單位成本元/吉焦25.1421.9929.檢修費用萬元48373740400230.可控費用萬元85458983104831.合同能源管理項目服務(wù)方效益分成費用萬元128731071232.檢修維護外委費用萬元4112692589運營指標名稱單位年度計劃2014年完成五、勞動工資33.職工人數(shù)人105321103299六、安全管理34.較大及以上人身傷亡事故不發(fā)生不發(fā)生35.人員責任的較大及以上設(shè)備事故不發(fā)生不發(fā)生36.較大火災(zāi)事故、電廠責任的較大及以上電力安全事故不發(fā)生不發(fā)生運營指標名稱單位年度計劃2014年完成六、安全管理（續(xù)）37.負主要責任及以上的重大交通事故不發(fā)生不發(fā)生38.潰壩事故不發(fā)生不發(fā)生39.重大環(huán)境污染事故不發(fā)生不發(fā)生40.煤礦瓦斯爆炸事故不發(fā)生不發(fā)生41.煤礦水害淹井事故不發(fā)生不發(fā)生42.煤化工爆炸事故不發(fā)生不發(fā)生運營指標名稱單位年度計劃2014年完成七、能源節(jié)約43.發(fā)電廠用電率％4.534.3044.供熱廠用電率千瓦時/吉焦10.2510.2445.綜合廠用電率％5.915.7346.供電煤耗克/千瓦時315.10312.8647.供熱煤耗千克/吉焦40.6040.5048.發(fā)電油耗噸/億千瓦時5.504.44運營指標名稱單位年度計劃2014年完成八、可靠性管理51.非計劃停運次數(shù)次838052.非計劃停運時間小時7588625453.機組等效可用系數(shù)％92.893.03九、環(huán)保54.二氧化硫排放績效克/千瓦時1.050.9755.氮氧化物排放績效克/千瓦時1.901.7356.煙塵排放績效克/千瓦時0.280.2357.廢水排放績效克/千瓦時160155運營指標名稱單位年度計劃2014年完成十、工程管理58.工程造價元/千瓦6870683759.設(shè)計值達標率％9599.05十一、員工培訓60.人才受訓率％9898.8861.人均受訓學時學時/人.年5067.9運營項目名稱華能華電國電國家電投排名裝機容量（萬kW）（6月底）1541712176124631262698774與其他集團比較（萬kW）-3241-287-4502299累計發(fā)電量（億kWh）357827922741279322003與其他集團比較（億kWh）-78651-1592累計發(fā)電量增速（%）-5.02-1.49-1.17-4.690.643其中：水電累計增速（%）8.5838.2033.73-1.12-0.951火電累計增速（%）-7.96-7.18-7.38-6.93-1.573風電累計增速（%）26.8211.8842.1620.0236.8552015年1-7月五大對標數(shù)據(jù)運營發(fā)電廠收入-電量提高營業(yè)收入抓好“量價組合”

電量上，要做好營銷和設(shè)備管理基數(shù)電量的爭取市場電量的爭取電廠設(shè)備穩(wěn)定運行保證電發(fā)得出運營發(fā)電廠收入-電價提高營業(yè)收入抓好“量價組合”電價上，要做好補貼、脫硫脫硝電價和新項目電價爭取標桿電價計劃內(nèi)基數(shù)電量執(zhí)行市場電量市場價按合同執(zhí)行到位

大用戶直購電跨省跨區(qū)交易抽蓄運營發(fā)電廠成本-燃料價格煤價控制上，要做好：

采購結(jié)構(gòu)調(diào)整

庫存控制

煤炭摻燒運營發(fā)電廠成本-降低損耗挖潛增效，降低生產(chǎn)運營成本主要：降低供電煤耗

電廠項目前期機組選型是關(guān)鍵

超臨界超超臨界供電煤耗最好可達克/度運營發(fā)電廠成本-降低損耗運營機組類型新建機組設(shè)計供電煤耗現(xiàn)役機組生產(chǎn)供電煤耗平均水平先進水平100萬千瓦級超超臨界濕冷282290285空冷29931730260萬千瓦級超超臨界濕冷285298290空冷302315307發(fā)電央企為什么要市場營銷發(fā)電廠保證設(shè)備穩(wěn)定運行是根本但世道已變不是想發(fā)電就可以發(fā)的要眼睛向外看-市場導向計劃

市場外部形勢發(fā)電央企為什么要市場營銷政府推進改革市場經(jīng)濟時代打破壟斷由計劃體制向市場機制轉(zhuǎn)變習總書記-推動能源革命現(xiàn)階段大用戶直購電電力雙軌制9號文深化電力改革外部形勢發(fā)電央企為什么要市場營銷電力供過于求電力供需形勢變化嚴重供過于求導致競爭發(fā)揮市場配置資源作用電的商品屬性，需要營銷管理外部形勢目錄一、國家電力體制改革形勢重點講一下新電改新電改習近平推動四個“能源革命”

(一）總書記推動能源革命新電改通過能源消費革命抑制不合理能源消費，控制能源消費總量以綠色低碳為方向，推動技術(shù)創(chuàng)新，帶動產(chǎn)業(yè)升級形成多輪驅(qū)動的能源供應(yīng)體系形成主要由市場決定能源價格的市場機制通過能源供給革命通過能源技術(shù)革命通過能源體制革命新電改電力是能源革命的重中之重

能源革命對電力工業(yè)改革和發(fā)展提出了更高的要求

還原能源商品屬性，將進一步促進電力企業(yè)降低成本、提高競爭力、改善服務(wù)質(zhì)量新電改出臺《進一步深化電力體制改革的若干意見》3月16日

黨中央、國務(wù)院于今年以“中發(fā)”形式出臺了相關(guān)政策

即:中發(fā)〔2015〕9號(簡稱9號文）新電改

新的電力體制改革正式啟動

在經(jīng)濟新常態(tài)下，電力供應(yīng)總體寬松富余，這也為電力市場的建設(shè)運行提供了契機。新電改

(二）9號文件以“中發(fā)”形式出臺標志著新的電力體制改革方案正式啟動

9號文件要義：按照“管住中間、放開兩頭”的體制架構(gòu)

三放開一獨立三強化新電改管住中間在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強化政府監(jiān)管對發(fā)電方、售電方、用電方提高市場化程度，實現(xiàn)更加充分的競爭三放開一獨立有序放開輸配以外的競爭性環(huán)節(jié)電價，有序向社會資本放開配售電業(yè)務(wù)，有序放開公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)用電計劃推進交易機構(gòu)相對獨立，規(guī)范運行三強化推進一步強化政府監(jiān)管，進一步強化電力統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步強化電力安全高效運行和可靠供應(yīng)放開兩頭新電改

(三）電力改革配套政策陸續(xù)出臺由國家發(fā)改委、國家能源局等相關(guān)部門成立了三個專項工作組:

一是電力交易平臺及電力市場建設(shè)工作組二是輸配電價及交叉補貼工作組三是獨立售電主體工作組

新電改1、已出臺5個配套文件新電改

2、目前，擬出臺文件有6個（1）《推進售電側(cè)改革的實施意見》（2）《有序放開發(fā)用電計劃的實施意見》（3）《促進直接交易和電力市場建設(shè)的實施意見》（4）《電網(wǎng)無歧視接入和投資監(jiān)督管理辦法》（5）《電力交易機構(gòu)組建和規(guī)范運行的實施意見》（6）《國家電力交易中心和區(qū)域電力交易中心組建設(shè)置方案新電改1、近期看，將對發(fā)電企業(yè)思想觀念、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營模式帶來沖擊和挑戰(zhàn)2、遠期看，機遇與挑戰(zhàn)并存，應(yīng)及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略

(四）電力改革帶來的挑戰(zhàn)與機遇新電改二、集團公司積極應(yīng)對改革

大用戶直購電成效顯著(一）集團公司明確提出

“主動適應(yīng)新常態(tài)

和深化改革”新電改（二）1-7月電力市場風起云涌

應(yīng)對大用戶直購電成效顯著二、集團公司積極應(yīng)對改革

大用戶直購電成效顯著1-7月電力市場1、全國大用戶直購電形勢2014年以來，全國直購電普通開展、規(guī)模大增、競爭愈發(fā)激烈。目前，全國已有24個省區(qū)開展直購電，其中集團公司所在的甘肅、云南等17個省區(qū)2015年1-7月已累計簽約直購電總量1905億千瓦時21省24省2014年2015年1-7月電力市場預(yù)計2015年全國直購電簽約量將超過3000億千瓦時，同比增長近100%。1540億度3000億度2014年2015年預(yù)測1-7月電力市場2015年，全國至少11個省區(qū)規(guī)模超過100億千瓦時云南：規(guī)模達300億千瓦時，同比增長255%甘肅：規(guī)模達274億千瓦時，同比增長597%1-7月電力市場（1）齊心協(xié)力應(yīng)大用戶對直購電是市場營銷的重中之中