《國際物流與供應(yīng)鏈管理》課程綜述論文：跨境電商供應(yīng)鏈管理研究的文獻(xiàn)綜述4100字

《國際物流與供應(yīng)鏈管理》課程綜述論文：跨境電商供應(yīng)鏈管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述摘要我國跨境電商產(chǎn)業(yè)正處在快速成長階段，越來越多的傳統(tǒng)型貿(mào)易公司向跨境電商轉(zhuǎn)型。但是舊的傳統(tǒng)貿(mào)易供應(yīng)鏈無法滿足新型跨境電商供應(yīng)鏈的要求，因此這些企業(yè)迫切需要對現(xiàn)有的供應(yīng)鏈管理方式和體系進(jìn)行優(yōu)化和重構(gòu)。本文主要以跨境電商供應(yīng)鏈管理為例，通過參考各類文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)。關(guān)鍵詞：跨境電商；供應(yīng)鏈管理；優(yōu)化目錄TOC\o"1-3"\h\u184771研究背景與意義 研究背景與意義1.1研究背景隨著行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)型貿(mào)易公司向跨境電商轉(zhuǎn)型，由過去的單一線下營銷轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬€下+線上”相結(jié)合的營銷方式，更加拉近了與消費(fèi)者之間的距離。浙江溫州地區(qū)作為跨境電商集聚地之一，其很多企業(yè)有相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈和制造業(yè)基礎(chǔ)。在不少企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈有一定的生產(chǎn)基礎(chǔ)，同時(shí)供應(yīng)鏈管理的升級對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展有重要的影響。政府對跨境電商的供應(yīng)鏈升級出臺(tái)了不少利好政策，公司可以充分政策支持開展供應(yīng)鏈的管理優(yōu)化工作。例如浙江省人民政府關(guān)于印發(fā)溫州、紹興跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案：2020年底，“一區(qū)一核多園”框架基本形成，培育和引進(jìn)跨境電子商務(wù)交易平臺(tái)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)各10家以上，跨境電子商務(wù)進(jìn)出口總額達(dá)到20億元。到2022年，建成跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群20個(gè)，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)和商貿(mào)業(yè)新開展跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)1000家，跨境電子商務(wù)進(jìn)出口總額達(dá)到150億元。溫州市商務(wù)局提供數(shù)據(jù)顯示，自去年7月國家開展跨境電商B2B直接出口等試點(diǎn)以來，溫州地區(qū)從事跨境電商出口業(yè)務(wù)的企業(yè)已有271家，累計(jì)出口額達(dá)2.6億美元。1.2研究意義現(xiàn)階段不少溫州企業(yè)從傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型到跨境電商，舊的傳統(tǒng)貿(mào)易供應(yīng)鏈無法滿足新型跨境電商供應(yīng)鏈，因此企業(yè)迫切需要對現(xiàn)有的供應(yīng)鏈管理方式和體系進(jìn)行優(yōu)化和重構(gòu)。本文以供應(yīng)鏈管理管理為研究對象，主要從供應(yīng)鏈模式、供應(yīng)鏈管理方面進(jìn)行總結(jié)國內(nèi)外文獻(xiàn)。這不僅為溫州公司找到更優(yōu)的供應(yīng)鏈管理方式，使其得到更好的發(fā)展，也為我國其他開展跨境電子商務(wù)的公司提供提升建議。2國內(nèi)研究現(xiàn)狀針對跨國電商企業(yè)的供應(yīng)鏈管理問題，國內(nèi)學(xué)者對其進(jìn)行了大量的研究，并對其進(jìn)行了大量的研究，以期對我國的跨國電商企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理有一定的借鑒意義。2.1關(guān)于跨境電商供應(yīng)鏈模式方面的研究劉自攀（2018）認(rèn)為，在傳統(tǒng)的商業(yè)模式下，幾乎所有的企業(yè)都要經(jīng)過信用比較高的中間商，并且要支付一定的中間商的傭金，而跨境電商的興起，就可以很好地解決這一問題，為企業(yè)和外國公司之間的交易提供了一個(gè)免費(fèi)的中介。羅健萍（2018）指出，近年來，我國的跨境電商企業(yè)在尋找供應(yīng)商、產(chǎn)品物流、海外市場需求等方面做了大量的工作，有利于不斷優(yōu)化跨境電商供應(yīng)鏈模式，打破了傳統(tǒng)貿(mào)易方式下中間商渠道壟斷問題，增加企業(yè)跨境貿(mào)易的合作穩(wěn)定性、長期性以及收益性。鄧麗瓊（2019）將傳統(tǒng)和跨境電商的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了比較，結(jié)果顯示，與傳統(tǒng)的貿(mào)易相比，跨境電商可以有效地避免因中間商賺取差價(jià)而產(chǎn)生的利潤被截留，從而為公司提供了更大的發(fā)展空間。汪志祥（2018）利用B2C物流模型對國家政策支持、物流完善度、消費(fèi)者偏好等進(jìn)行了實(shí)證研究，并對B2C物流模式的選擇進(jìn)行了探討。汪雪霏認(rèn)為，跨國電商的核心能力主要體現(xiàn)在其供應(yīng)鏈的有效性上。2.2關(guān)于跨境電商供應(yīng)鏈管理方面的研究耿世慧（2018）針對鐵路車輛系統(tǒng)，著重探討了供應(yīng)鏈模型選擇、供應(yīng)鏈合作機(jī)制、降低成本模型，并指出了供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)管理在鐵路車輛供應(yīng)鏈中的作用，從而使其達(dá)到最大的投入和產(chǎn)出。王劍瀟、田劍英（2016）從文獻(xiàn)資料中了解了跨境電商的產(chǎn)品信息、生產(chǎn)計(jì)劃等，并結(jié)合寧波市的一家跨國電商企業(yè)，對其發(fā)展的趨勢進(jìn)行了初步的探討。黃華穎（2019）根據(jù)長隆化學(xué)公司供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論，從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的角度，分析了長隆化工的發(fā)展現(xiàn)狀，并編制了一份問卷，對長隆化工供應(yīng)鏈管理中的問題進(jìn)行了調(diào)查和分析，從而確定了公司的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略定位，并提出了戰(zhàn)略對策。并在此基礎(chǔ)上，對長隆集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，達(dá)到了戰(zhàn)略管理的水平，進(jìn)而增強(qiáng)了公司的綜合競爭能力。楊伶俐（2018）認(rèn)為，在解決跨境電商供應(yīng)鏈中資金閑置、信息不對稱的問題上，物流供給起到了至關(guān)重要的作用，有助于打通和傳遞整個(gè)供應(yīng)鏈。羅燕君（2018）認(rèn)為，跨境電子商務(wù)供應(yīng)鏈可以通過控制、領(lǐng)導(dǎo)等手段，以最經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的方式向顧客提供最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)的海外商品，使其在跨境購物的過程中獲得滿意的需求。他認(rèn)為，在跨國電商中，物流成本控制是一個(gè)重要而又難以解決的問題。盧靈芝、劉開華（2018）通過對供應(yīng)鏈管理的研究，認(rèn)為供應(yīng)鏈管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度融合是必然趨勢，而網(wǎng)絡(luò)+供應(yīng)鏈的應(yīng)用方式多種多樣，而綠色供應(yīng)鏈、成本控制、知識資本與新技術(shù)等都是當(dāng)今供應(yīng)鏈系統(tǒng)發(fā)展的一個(gè)重要課題。黃蕓、黃澄（2019）認(rèn)為，物流管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容，是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)鏈一體化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過跨惠通物流公司的實(shí)例分析，指出物流企業(yè)要建立利益聯(lián)盟，構(gòu)建海外倉網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)資源的協(xié)同，以達(dá)到更好地滿足客戶個(gè)性化、差異化物流服務(wù)的需要。3國外研究現(xiàn)狀跨境電商是一種跨國界的貿(mào)易方式，它是由各國的貿(mào)易主體在國際貿(mào)易平臺(tái)上進(jìn)行貿(mào)易和結(jié)算，并利用國際物流系統(tǒng)將貨物運(yùn)輸給消費(fèi)者?？鐕娚淘诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，在信息技術(shù)的支持下，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資金的流動(dòng)和物流的傳遞，具有跨國、高效、安全的特點(diǎn)，可以把生產(chǎn)的產(chǎn)品以B2B、B2C的形式向世界各地的消費(fèi)者進(jìn)行貿(mào)易和流通。隨著國際貿(mào)易平臺(tái)的廣泛使用，我國跨境電商的年銷售額每年以19%的增速遞增，隨著金融市場的進(jìn)一步開放，它將會(huì)成為一個(gè)重要的國際貿(mào)易載體，對世界經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展起到舉足輕重的作用。在跨境電子商務(wù)中，國外學(xué)者對跨境支付、業(yè)務(wù)模式、運(yùn)作機(jī)制、跨境倉儲(chǔ)等問題進(jìn)行了深入的探討：3.1關(guān)于跨境電商供應(yīng)鏈模式方面的研究Kawa（2018）認(rèn)為，企業(yè)之間的競爭不僅僅是產(chǎn)品的競爭，更是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭。Grosvold（2017）認(rèn)為，跨境電商是從小額外貿(mào)發(fā)展而來的。Duch（2017）通過分析不同文化背景對跨國商務(wù)合作的影響，發(fā)現(xiàn)其在跨國商務(wù)中的增值效應(yīng)是顯著的。Stephan（2019）從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景出發(fā)，從SWOT角度對跨國電商進(jìn)行了SWOT戰(zhàn)略競爭分析，認(rèn)為在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，充分利用自己的優(yōu)勢，搶占先機(jī)。Esper（2020）通過對美國跨境電商的發(fā)展過程進(jìn)行分析，得出了金融危機(jī)對我國跨境電商發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用，原因在于許多中小企業(yè)在金融危機(jī)的沖擊下，只能通過小額交易來生存，并選擇參與到跨境電商中來。Cardona（2020）指出，限制跨境電商發(fā)展的關(guān)鍵是國外倉，盡管國外倉在國內(nèi)電商行業(yè)中已經(jīng)非常普及，但是在龐大的物流需求面前，海外倉的物流承載能力依然十分有限。3.2關(guān)于跨境電商供應(yīng)鏈管理方面的研究Sameer（2019）通過對跨國電商的供應(yīng)鏈進(jìn)行了診斷和分析，認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，消費(fèi)者的跨國采購需求越來越多樣化、個(gè)性化，如何進(jìn)一步優(yōu)化其供應(yīng)鏈，以滿足顧客的需求成為當(dāng)前需要破解的關(guān)鍵難題。Vaidya（2019）通過對目前較為普遍的跨境電商模式進(jìn)行了分析，結(jié)果表明，不同國家在貿(mào)易政策上都傾向于B2B，B2B更有利于B2C。Zdrenka（2019）著重強(qiáng)調(diào)了物流問題對整個(gè)供應(yīng)鏈的供應(yīng)效率的影響，并指出了建立在物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的跨國電商供應(yīng)鏈，并充分利用全球物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，強(qiáng)化物流體系和跨境電商平臺(tái)的建設(shè)。Karahanna（2020）指出，跨境電商的供應(yīng)鏈管理不僅要在供需上進(jìn)行優(yōu)化，還要尋求更廣泛的緊密合作，以最大限度地將其整合效應(yīng)最大化，并在控制成本的前提下，加快商品的流通。Richard（2021）建議，物流公司與跨國電商的合作，應(yīng)從三個(gè)方面進(jìn)行：整合和優(yōu)化、收集信息、豐富協(xié)作內(nèi)容。4國內(nèi)外研究評價(jià)針對跨國電商的供應(yīng)鏈問題，大部分學(xué)者從整體趨勢、最新技術(shù)動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，分析了我國跨國企業(yè)在全球化背景下的供應(yīng)鏈管理存在的問題與困難，并指出了我國企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中的地位和作用，為跨國電商企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供了重要的啟示。但是，從現(xiàn)有的研究結(jié)果來看，目前我國跨境電商的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化措施僅限于單一的一個(gè)環(huán)節(jié)或單一的職能，很少有針對其系統(tǒng)性改善的研究，缺乏對其有效途徑的探討。因此，本文選擇了跨國電商企業(yè)作為案例，對我國跨國電商企業(yè)的供應(yīng)鏈管理問題進(jìn)行了深入的分析，并根據(jù)目前的國際貿(mào)易背景和市場競爭狀況，提出了相應(yīng)的供應(yīng)鏈績效優(yōu)化對策，以期為我國企業(yè)建立現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈管理體制提供參考。

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