2024年建設(shè)工程安全例會制度（2篇）

2024年建設(shè)工程安全例會制度第一章總則第一條為強化建設(shè)工程安全管理，確保施工現(xiàn)場人員安全，有效預(yù)防并減少事故發(fā)生，提升施工質(zhì)量和效率，特制定本制度。第二條本制度全面適用于各類建設(shè)工程項目的施工全過程，包括但不限于土建施工、安裝施工、設(shè)備調(diào)試等環(huán)節(jié)。第三條建設(shè)單位應(yīng)組織施工總承包單位、施工分包單位及相關(guān)單位、人員，嚴(yán)格按照本制度要求，定期召開建設(shè)工程安全例會。第四條建設(shè)單位需設(shè)立專職或兼職的安全例會負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全例會的組織、管理工作。第五條施工總承包單位與施工分包單位亦應(yīng)配置相應(yīng)專職或兼職安全例會負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本單位安全例會的組織、管理工作。第二章安全例會的內(nèi)容和形式第六條安全例會應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程項目的施工進(jìn)度與實際需求，定期召開，且頻率不得低于每周一次。第七條安全例會內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋但不限于以下幾個方面：1.本期安全工作總結(jié)及下期安全目標(biāo)設(shè)定；2.安全責(zé)任的明確與分工落實；3.建設(shè)工程進(jìn)度與安全風(fēng)險評估；4.安全管理制度執(zhí)行情況檢查與改進(jìn)措施探討；5.事故案例分析與預(yù)防措施討論；6.安全培訓(xùn)與教育開展情況總結(jié)；7.建設(shè)工程安全管理中存在的問題與建議。第八條安全例會可采用座談會、講座、培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行，建設(shè)單位可邀請相關(guān)專家、技術(shù)人員參與交流指導(dǎo)。第三章安全責(zé)任和分工第九條建設(shè)單位需明確工程管理與安全管理的責(zé)任劃分，并將責(zé)任具體落實到個人。第十條建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門或崗位，負(fù)責(zé)建設(shè)工程安全管理的具體事務(wù)。第十一條施工總承包單位與施工分包單位需清晰界定安全生產(chǎn)的責(zé)任，并將責(zé)任細(xì)化至具體班組與崗位。第十二條施工總承包單位與施工分包單位應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。第四章安全風(fēng)險評估和管理第十三條建設(shè)單位需依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，組織對建設(shè)工程進(jìn)行安全風(fēng)險評估，并采取有效措施降低風(fēng)險。第十四條施工總承包單位與施工分包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的安全風(fēng)險評估報告，制定并執(zhí)行相應(yīng)的安全施工方案。第十五條施工總承包單位與施工分包單位需加強對作業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn)，提升其安全意識與技能水平。第五章安全事故分析和預(yù)防措施第十六條建設(shè)單位應(yīng)建立健全安全事故報告與處理制度，對事故進(jìn)行及時分析，并提出針對性預(yù)防措施。第十七條施工總承包單位與施工分包單位需及時上報安全事故，并按照建設(shè)單位要求開展事故分析與處理工作。第六章安全培訓(xùn)和教育第十八條建設(shè)單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)與教育。第十九條施工總承包單位與施工分包單位應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育，提升員工安全意識與技能。第七章安全管理中存在的問題和建議第二十條在安全例會期間，建設(shè)單位、施工總承包單位、施工分包單位及其他與會人員應(yīng)充分討論存在的安全風(fēng)險與管理問題，并提出改進(jìn)建議與措施。第八章其他第二十一條本制度的最終解釋權(quán)歸建設(shè)單位所有。第二十二條本制度自發(fā)布之日起正式生效。____年建設(shè)工程安全例會制度的制定，旨在通過強化安全管理、預(yù)防事故、保障人員安全，提升建設(shè)工程質(zhì)量與效率。本制度詳細(xì)規(guī)定了安全例會內(nèi)容、形式、責(zé)任分工、風(fēng)險評估、事故預(yù)防、培訓(xùn)教育等方面的具體要求與措施。通過嚴(yán)格執(zhí)行本制度，可顯著提升建設(shè)工程安全水平，營造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境，保障員工生命財產(chǎn)安全。2024年建設(shè)工程安全例會制度（二）一、前言建設(shè)工程的安全管理作為確保工程順利進(jìn)行、提升工程質(zhì)量與進(jìn)度、保障工程人員生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵任務(wù)，其重要性不言而喻。為有效強化工程安全管理，制定并實施建設(shè)工程安全例會制度已成為當(dāng)前工程安全管理領(lǐng)域的迫切需求。二、制度目的本制度旨在通過規(guī)范化的會議形式，加強對建設(shè)工程安全工作的全面組織與管理，明確各參與方的安全責(zé)任、任務(wù)與要求，強化溝通協(xié)調(diào)機制，及時解決工程安全問題，從而為建設(shè)工程提供堅實的安全保障。三、例會形式建設(shè)工程安全例會可采取靈活的會議形式，包括但不限于線下集中會議與線上視頻會議。根據(jù)實際需求與工程進(jìn)展，每季度組織一次全員例會，每月則針對重點部門召開專項例會。針對突發(fā)安全問題，可隨時召開臨時例會，確保問題得到及時有效的處理。四、參會人員建設(shè)工程安全例會的參會人員構(gòu)成廣泛，涵蓋工程部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、設(shè)計、施工、監(jiān)理等主要責(zé)任方代表，以及監(jiān)管部門與相關(guān)部門人員。同時，邀請監(jiān)理、施工、設(shè)計等各領(lǐng)域的專業(yè)工作人員參與，確保會議的專業(yè)性與全面性。五、例會內(nèi)容1.安全情況通報：回顧上一階段的安全事故情況，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并分享其他與安全相關(guān)的信息。2.安全目標(biāo)評估：對工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等方面進(jìn)行全面評估與檢查。3.安全責(zé)任分工：明確各參與方的安全責(zé)任與工作要求，實施責(zé)任追究制度，并對責(zé)任人進(jìn)行定期考核與獎懲。4.安全監(jiān)督檢查：匯報監(jiān)督檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患與不良行為進(jìn)行整改與追責(zé)，總結(jié)常規(guī)檢查中的經(jīng)驗教訓(xùn)。5.安全培訓(xùn)與教育：定期組織安全培訓(xùn)與教育活動，提升工程人員的安全意識與技能水平。6.安全預(yù)控措施：針對工程中的安全風(fēng)險與隱患進(jìn)行深入分析，制定并實施有效的預(yù)控措施。7.安全應(yīng)急演練：強化應(yīng)急處理能力，定期組織應(yīng)急演練活動。8.安全資料與記錄管理：確保安全資料與記錄的完整性與真實性，便于后續(xù)工作的跟蹤與復(fù)盤。9.安全宣傳與倡導(dǎo)：通過多種渠道開展安全宣傳活動，提升社會公眾對工程安全的關(guān)注度與認(rèn)知度。六、例會記錄與跟蹤每次例會均需形成詳細(xì)的會議記錄，記錄會議內(nèi)容、決策結(jié)果及任務(wù)分工等信息。會議記錄需歸檔保存，以便后續(xù)工作進(jìn)展的跟蹤與評估。七、評估與改進(jìn)每季度結(jié)束時，對例會制度的執(zhí)行效果進(jìn)行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并提出改進(jìn)建議。根據(jù)評估結(jié)果及時修訂與完善例會制度，并通知所有參會人員。八、制度宣傳通過多種途徑對建設(shè)工程安全例會制度進(jìn)行廣泛宣傳，確保每位參會人員都能深入了解制度內(nèi)容與要求。同時利用公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等渠道進(jìn)行公開宣傳，提高全體員工對工程安全例會制度的認(rèn)知度與重視程度?？偨Y(jié)：建設(shè)工程安全例