倉儲物流流程

倉儲物流流程演講人：2024-02-02contents目錄倉儲物流概述倉儲設(shè)施與設(shè)備入庫作業(yè)流程在庫管理作業(yè)流程出庫作業(yè)流程配送運(yùn)輸作業(yè)流程配送中心運(yùn)營管理倉儲物流概述01倉儲物流是指利用倉庫及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫、存儲、出庫等作業(yè)活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行庫存控制、信息管理等一系列管理活動(dòng)。包括倉儲設(shè)施設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化水平高；倉儲作業(yè)流程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)；倉儲管理要求高，需要確保物品的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)等。定義與特點(diǎn)特點(diǎn)定義

倉儲物流的重要性保障生產(chǎn)順利進(jìn)行倉儲物流能夠?yàn)槠髽I(yè)提供穩(wěn)定的原材料供應(yīng)和產(chǎn)成品儲存，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理倉儲物流作為供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化庫存控制和信息管理，能夠降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈效率。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展倉儲物流的現(xiàn)代化水平和管理能力直接影響企業(yè)的競爭力和市場地位，提升倉儲物流水平有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)倉儲物流的自動(dòng)化、智能化管理，提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性。智能化發(fā)展注重環(huán)保、節(jié)能、減排等方面的要求，推動(dòng)倉儲物流的綠色化發(fā)展，降低對環(huán)境的影響。綠色化發(fā)展倉儲物流將向多元化方向發(fā)展，不僅提供傳統(tǒng)的倉儲服務(wù)，還將拓展增值服務(wù)、供應(yīng)鏈金融等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。多元化發(fā)展加強(qiáng)倉儲物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)倉儲資源的共享和優(yōu)化配置，提高倉儲物流的整體效益和服務(wù)水平。網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展倉儲物流的發(fā)展趨勢倉儲設(shè)施與設(shè)備02根據(jù)存儲物品的性質(zhì)和倉庫用途，可分為通用倉庫、專用倉庫、特種倉庫等。倉庫類型應(yīng)考慮地質(zhì)條件、水文條件、氣候條件、交通條件、周邊環(huán)境等因素，確保倉庫安全、便捷、高效。選址原則倉庫類型及選址原則貨架種類包括橫梁式貨架、貫通式貨架、懸臂式貨架、重力式貨架等，根據(jù)存儲物品的特點(diǎn)和倉庫空間進(jìn)行合理選擇。布局規(guī)劃應(yīng)遵循物品分類、先進(jìn)先出、空間利用等原則，合理規(guī)劃貨位、貨架排列和通道寬度，提高倉庫存儲效率和作業(yè)便捷性。貨架種類與布局規(guī)劃包括叉車、堆高機(jī)、搬運(yùn)車等，應(yīng)根據(jù)倉庫規(guī)模和作業(yè)需求進(jìn)行合理配置。搬運(yùn)設(shè)備如托盤、周轉(zhuǎn)箱、捆綁帶等，可協(xié)助完成物品的搬運(yùn)、堆碼、固定等操作，提高作業(yè)效率和安全性。輔助工具搬運(yùn)設(shè)備及輔助工具入庫作業(yè)流程03接收貨物確保貨物外包裝完好，無破損、變形或嚴(yán)重污漬。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)核對貨物數(shù)量、規(guī)格、型號等信息是否與采購訂單或運(yùn)輸單據(jù)一致；檢查貨物質(zhì)量是否符合相關(guān)要求，如外觀無明顯缺陷、無過期等。接收貨物及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)貨物上架與擺放規(guī)范上架原則根據(jù)貨物屬性、規(guī)格及倉儲空間情況，合理安排貨物上架位置。擺放規(guī)范貨物擺放應(yīng)整齊、穩(wěn)定，確保貨物安全且易于存??；對于易碎、貴重等特殊貨物，應(yīng)采取相應(yīng)保護(hù)措施。信息錄入準(zhǔn)確、及時(shí)地將貨物入庫信息錄入倉儲管理系統(tǒng)，包括貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等。跟蹤管理通過倉儲管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤貨物狀態(tài)，確保貨物在庫期間的安全與完整；對于異常情況，如貨物損壞、丟失等，應(yīng)及時(shí)記錄并處理。入庫信息錄入及跟蹤在庫管理作業(yè)流程04執(zhí)行周期劃分將盤點(diǎn)周期劃分為日盤、周盤、月盤等不同的時(shí)間段，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保盤點(diǎn)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。盤點(diǎn)計(jì)劃制定根據(jù)倉庫規(guī)模、貨物種類、貨物流轉(zhuǎn)率等因素，制定合理的盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)的時(shí)間、頻次、方式和責(zé)任人。盤點(diǎn)流程梳理對盤點(diǎn)流程進(jìn)行細(xì)致梳理，包括盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作、盤點(diǎn)過程中的操作規(guī)范、盤點(diǎn)后的數(shù)據(jù)核對等環(huán)節(jié)，確保流程的順暢和高效。盤點(diǎn)計(jì)劃與執(zhí)行周期庫存調(diào)整策略制定根據(jù)市場需求、銷售數(shù)據(jù)、庫存量等因素，制定合理的庫存調(diào)整策略，包括補(bǔ)貨、調(diào)撥、退貨等不同的處理方式。實(shí)施步驟明確對庫存調(diào)整的實(shí)施步驟進(jìn)行明確，包括調(diào)整申請的提出、審批流程的設(shè)定、調(diào)整操作的執(zhí)行等環(huán)節(jié)，確保調(diào)整的規(guī)范性和及時(shí)性。監(jiān)控與評估對庫存調(diào)整的效果進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，確保庫存量的合理性和庫存周轉(zhuǎn)的高效性。庫存調(diào)整策略及實(shí)施針對不同的貨物特性，制定合理的保養(yǎng)措施，包括防潮、防塵、防銹、防腐等不同的保養(yǎng)方式，確保貨物的質(zhì)量和安全。貨物保養(yǎng)措施對倉庫的安全隱患進(jìn)行排查和治理，加強(qiáng)防火、防盜、防破壞等安全防范措施，確保倉庫的安全和穩(wěn)定。安全防范措施針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急組織、應(yīng)急流程、應(yīng)急資源等方面的內(nèi)容，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)并有效處理。應(yīng)急預(yù)案制定貨物保養(yǎng)與安全防范措施出庫作業(yè)流程05接收客戶訂單，核對訂單信息，確保訂單準(zhǔn)確無誤。訂單接收與審核根據(jù)訂單特點(diǎn)、倉庫布局及貨物特性，確定合適的揀貨方式，如按單揀貨、批量揀貨等。揀貨方式確定優(yōu)化揀貨路徑，減少揀貨行走距離，提高揀貨效率。揀貨路徑規(guī)劃訂單處理與揀貨方式選擇按照揀貨單信息，將對應(yīng)貨物從貨架上取下，注意核對貨物信息，避免取錯(cuò)貨物。貨物下架打包處理復(fù)核環(huán)節(jié)對下架貨物進(jìn)行打包處理，確保貨物在運(yùn)輸過程中安全、完整。在打包完成后，進(jìn)行復(fù)核環(huán)節(jié)，再次核對貨物信息、數(shù)量等，確保出庫貨物與訂單信息一致。030201貨物下架、打包及復(fù)核出庫跟蹤對出庫貨物進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，確保貨物按時(shí)、安全送達(dá)客戶手中。信息反饋與記錄在貨物送達(dá)后，及時(shí)收集客戶反饋信息，記錄出庫作業(yè)過程中的問題和經(jīng)驗(yàn)，以便持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化出庫作業(yè)流程。出庫信息確認(rèn)在貨物出庫前，對出庫信息進(jìn)行最后確認(rèn)，包括貨物信息、數(shù)量、收貨人信息等。出庫信息確認(rèn)與跟蹤配送運(yùn)輸作業(yè)流程06根據(jù)客戶需求和訂單信息，制定詳細(xì)的配送計(jì)劃，包括配送時(shí)間、路線、貨物種類和數(shù)量等。對配送計(jì)劃進(jìn)行評估和優(yōu)化，確保計(jì)劃的可行性和高效性。執(zhí)行配送計(jì)劃，按照預(yù)定路線和時(shí)間將貨物準(zhǔn)確送達(dá)客戶手中，并記錄配送過程中的關(guān)鍵信息。配送計(jì)劃制定與執(zhí)行運(yùn)輸方式選擇及優(yōu)化策略根據(jù)貨物種類、數(shù)量、運(yùn)輸距離和時(shí)效要求等因素，選擇合適的運(yùn)輸方式，如公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸?shù)取Σ煌\(yùn)輸方式進(jìn)行成本、時(shí)效、安全性等方面的綜合評估，選擇最優(yōu)的運(yùn)輸組合方案。根據(jù)實(shí)際情況對運(yùn)輸方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，如采用多式聯(lián)運(yùn)、集裝箱運(yùn)輸?shù)确绞教岣哌\(yùn)輸效率和降低成本。03在配送完成后，對配送結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，為后續(xù)的配送工作提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。01利用物流信息系統(tǒng)對配送過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，確保貨物信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。02對配送過程中的異常情況進(jìn)行及時(shí)處理和記錄，并及時(shí)向客戶反饋相關(guān)信息。配送信息實(shí)時(shí)更新與反饋配送中心運(yùn)營管理07根據(jù)業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃，合理選擇配送中心規(guī)模和地理位置。確定配送中心規(guī)模與位置劃分收貨區(qū)、存儲區(qū)、揀選區(qū)、打包區(qū)、發(fā)貨區(qū)等功能區(qū)域，確保流程順暢。設(shè)計(jì)功能區(qū)布局設(shè)計(jì)合理的貨物流動(dòng)線路，減少搬運(yùn)距離和時(shí)間，提高作業(yè)效率。規(guī)劃貨物流動(dòng)線路在布局規(guī)劃時(shí)預(yù)留一定的擴(kuò)展空間，以適應(yīng)未來業(yè)務(wù)增長需求?？紤]未來擴(kuò)展性配送中心布局規(guī)劃與設(shè)計(jì)配置現(xiàn)代化物流設(shè)備設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備維修與更換引入新技術(shù)與設(shè)備配送中心設(shè)備配置及維護(hù)選用自動(dòng)化立體倉庫、叉車、輸送帶、電子標(biāo)簽等現(xiàn)代化物流設(shè)備，提高作業(yè)效率。對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換，避免影響正常作業(yè)進(jìn)度。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期檢查、保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備動(dòng)態(tài)，適時(shí)引入新技術(shù)與設(shè)備，提升配送中心技術(shù)水平。針對新員工和在職員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃