南通商場(chǎng)年度工作計(jì)劃

?南通商場(chǎng)年度工作方案一、前言在新的一年里，南通商場(chǎng)將以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)為核心，嚴(yán)密結(jié)合市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求，全面提升商場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我們制定了詳細(xì)的年度工作方案，以確保商場(chǎng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)年度目的。二、工作目的3.員工培訓(xùn)覆蓋率到達(dá)100%；4.打造至少2個(gè)特色品牌店鋪；5.進(jìn)步停車(chē)場(chǎng)使用效率，減少顧客等待時(shí)間。三、詳細(xì)措施1.提升商品品質(zhì)精選優(yōu)質(zhì)供給商，確保商品質(zhì)量；定期檢查商品質(zhì)量，及時(shí)處理問(wèn)題商品；開(kāi)展商品知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步員工鑒別才能。2.優(yōu)化商品構(gòu)造分析消費(fèi)者需求，調(diào)整商品分類(lèi)和品牌構(gòu)造；引進(jìn)時(shí)尚潮流商品，滿(mǎn)足年輕消費(fèi)者需求；開(kāi)展主題商品促銷(xiāo)活動(dòng)，提升銷(xiāo)售額。3.進(jìn)步效勞質(zhì)量設(shè)立顧客意見(jiàn)箱，定期搜集和處理顧客意見(jiàn)；開(kāi)展員工效勞技能培訓(xùn)，進(jìn)步效勞程度；優(yōu)化售后效勞流程，提升顧客滿(mǎn)意度。4.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略利用大數(shù)據(jù)分析，開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；加強(qiáng)線上宣傳，進(jìn)步商場(chǎng)知名度；舉辦各類(lèi)活動(dòng)，吸引顧客參與。5.加強(qiáng)員工管理制定員工培訓(xùn)方案，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)才能；開(kāi)展員工鼓勵(lì)活動(dòng)，提升員工工作積極性；完善員工福利制度，降低員工流失率。6.提升商場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化商場(chǎng)布局，進(jìn)步購(gòu)物體驗(yàn)；加強(qiáng)商場(chǎng)衛(wèi)生管理，保證商場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生；定期進(jìn)展平安檢查，確保商場(chǎng)平安。7.深化與供給商合作開(kāi)展供給商大會(huì)，加強(qiáng)溝通與合作；共同推廣品牌，實(shí)現(xiàn)互利共贏；定期檢查供給鏈，確保供給鏈穩(wěn)定。四、工作重點(diǎn)1.春節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)；2.新品發(fā)布會(huì)和品牌招商會(huì)；3.員工效勞技能大賽和員工福利活動(dòng)；4.商場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和平安檢查；5.供給商大會(huì)和供給鏈優(yōu)化。五、工作時(shí)間表1.第一季度：完成員工培訓(xùn)方案，優(yōu)化商品構(gòu)造；2.第二季度：開(kāi)展創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，提升效勞程度；3.第三季度：加強(qiáng)線上宣傳，進(jìn)步商場(chǎng)知名度；六、預(yù)期成果南通商場(chǎng)年度工作方案補(bǔ)充點(diǎn)一、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略1.利用社交媒體平臺(tái)，如、微博等，發(fā)布商場(chǎng)活動(dòng)信息，吸引顧客關(guān)注；2.與本地知名網(wǎng)紅合作，進(jìn)展直播帶貨，進(jìn)步商場(chǎng)知名度；3.開(kāi)展線上優(yōu)惠券、限時(shí)搶購(gòu)等活動(dòng)，刺激消費(fèi)者購(gòu)置欲望。二、顧客關(guān)系管理1.建立會(huì)員制度，提供積分兌換、專(zhuān)享折扣等會(huì)員福利；2.定期開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調(diào)查，理解顧客需求和期望，及時(shí)調(diào)整效勞策略；3.設(shè)立顧客投訴和建議通道，及時(shí)處理顧客問(wèn)題，進(jìn)步顧客滿(mǎn)意度。三、員工管理補(bǔ)充點(diǎn)1.定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的溝通與合作；2.設(shè)立員工晉升通道，鼓勵(lì)員工提升自身才能，積極參與工作；3.關(guān)心員工生活，提供員工關(guān)心措施，進(jìn)步員工的工作積極性。四、商場(chǎng)環(huán)境與管理1.定期進(jìn)展商場(chǎng)布局調(diào)整，保持商場(chǎng)新穎的購(gòu)物環(huán)境；2.加強(qiáng)商場(chǎng)平安管理，確保顧客和員工的人身平安；3.進(jìn)步商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)程度，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。五、供給商合作與管理1.建立供給商評(píng)價(jià)體系，對(duì)供給商進(jìn)展定期評(píng)估，優(yōu)化供給商隊(duì)伍；2.與供給商共同開(kāi)發(fā)新品，滿(mǎn)足市場(chǎng)和消費(fèi)者需求；3.加強(qiáng)供給鏈管理，確保供給鏈穩(wěn)定和商品供給及時(shí)。1.親密關(guān)注市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求，及時(shí)調(diào)整工作方案；2.加強(qiáng)內(nèi)部溝通與合作，確保各項(xiàng)措施的落實(shí)到位；3.注重員工培訓(xùn)和鼓勵(lì)，進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)才能和工作積極性；4.加強(qiáng)與供給商的溝通與合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏；5.持續(xù)優(yōu)化商場(chǎng)環(huán)境，提升顧客購(gòu)物體驗(yàn)。在新的一年里，南通商場(chǎng)將緊緊圍繞這些重點(diǎn)，不斷進(jìn)步