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知識管理與創(chuàng)新培養(yǎng)制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了加強(qiáng)企業(yè)的知識管理與創(chuàng)新培養(yǎng),提高企業(yè)的創(chuàng)新本領(lǐng)和競爭力,訂立本制度。1.2本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,是企業(yè)實踐和推動知識管理與創(chuàng)新培養(yǎng)的引導(dǎo)和保障性文件。第二條適用范圍2.1本制度適用于企業(yè)全體員工,包含正式員工、兼職員工和臨時員工等。第二章知識管理第三條知識管理的目標(biāo)3.1知識管理旨在收集、整理和利用企業(yè)內(nèi)部和外部的知識資源,促進(jìn)知識的共享和傳遞,提高員工的知識水平和工作效率。第四條知識管理的內(nèi)容4.1知識管理的內(nèi)容包含但不限于員工培訓(xùn)、知識庫建設(shè)、知識共享與溝通、知識評估和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。第五條員工培訓(xùn)5.1企業(yè)將依據(jù)員工的工作需求和發(fā)展規(guī)劃,訂立相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)項目,為員工供應(yīng)必需的培訓(xùn)資源和機(jī)會。5.2員工培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩種形式,具體布置和報名流程由人力資源部門負(fù)責(zé)。第六條知識庫建設(shè)6.1企業(yè)將建立和完善知識庫,包含但不限于文件資料庫、經(jīng)驗共享庫、專家問答庫等,以便員工隨時查詢和取得所需的知識信息。6.2知識庫的管理和更新由特地的知識管理團(tuán)隊負(fù)責(zé),定期對知識庫進(jìn)行評估和維護(hù)。第七條知識共享與溝通7.1企業(yè)鼓舞員工之間進(jìn)行知識共享和溝通,可通過會議、座談會、培訓(xùn)講座、內(nèi)部論壇等形式進(jìn)行。7.2員工可以自動組織和參加知識共享和溝通活動,也可向上級或特地的知識管理團(tuán)隊申請組織相關(guān)活動。第八條知識評估8.1企業(yè)將建立知識評估機(jī)制,對員工的知識水平和應(yīng)用本領(lǐng)進(jìn)行評估,以便發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛在的知識人才。8.2知識評估可通過面試、考試、項目評估、論文評比等方式進(jìn)行,具體評估標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門和相關(guān)部門共同訂立和執(zhí)行。第九條知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)9.1企業(yè)將建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,確保知識產(chǎn)權(quán)的合法性和安全性。9.2員工在履行工作職責(zé)中創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)全部,員工須簽訂知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)合法、全面地轉(zhuǎn)讓給企業(yè)。第三章創(chuàng)新培養(yǎng)第十條創(chuàng)新培養(yǎng)的目標(biāo)10.1創(chuàng)新培養(yǎng)旨在培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本領(lǐng),激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力,推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。第十一條創(chuàng)新培養(yǎng)的內(nèi)容11.1創(chuàng)新培養(yǎng)的內(nèi)容包含但不限于創(chuàng)新思維培養(yǎng)、創(chuàng)新方法和工具的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新項目的開展等。第十二條創(chuàng)新思維培養(yǎng)12.1企業(yè)將組織和開展創(chuàng)新思維培養(yǎng)活動,通過培訓(xùn)、案例學(xué)習(xí)、創(chuàng)意競賽等方式,引導(dǎo)員工形成樂觀開放的創(chuàng)新思維方式。第十三條創(chuàng)新方法和工具的學(xué)習(xí)13.1企業(yè)將供應(yīng)各種創(chuàng)新方法和工具的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會,幫忙員工掌握創(chuàng)新的方法和技巧,提高創(chuàng)新實踐本領(lǐng)。第十四條創(chuàng)新項目的開展14.1企業(yè)將設(shè)立創(chuàng)新項目基金,支持員工的創(chuàng)新項目開展,鼓舞員工樂觀參加創(chuàng)新活動并供應(yīng)相應(yīng)的嘉獎機(jī)制。第十五條創(chuàng)新成績的評價和共享15.1企業(yè)將建立創(chuàng)新成績的評價和共享機(jī)制,對優(yōu)秀的創(chuàng)新成績予以表揚和嘉獎,同時鼓舞員工自動共享本身的創(chuàng)新經(jīng)驗和思路。第四章責(zé)任與監(jiān)督第十六條責(zé)任部門和責(zé)任人16.1人力資源部門負(fù)責(zé)訂立和推動知識管理與創(chuàng)新培養(yǎng)制度的執(zhí)行。16.2知識管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)知識庫的建設(shè)、更新和維護(hù),創(chuàng)新項目的支持和評估等工作。第十七條監(jiān)督與檢查17.1企業(yè)將建立監(jiān)督與檢查機(jī)制,定期對知識管理與創(chuàng)新培養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改和改進(jìn)。17.2監(jiān)督與檢查工作由企業(yè)的內(nèi)審部門和人力資源部門共同負(fù)責(zé)。第五章附則第十八條知識管理與創(chuàng)新培養(yǎng)制度的修訂18.1隨著企業(yè)發(fā)展和管理需要的變動,本制度需要進(jìn)行修訂時,應(yīng)經(jīng)由人力資源部門提出,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行修訂。第十九條本制度的解釋權(quán)19.1本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部。以上即為《知識管理與創(chuàng)新培養(yǎng)制度》的詳實內(nèi)容,請各部門和員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行,對于
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