2024年版BIM項目管理協(xié)議典范版B版

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL

2024年版BIM項目管理協(xié)議典范版B版本合同目錄一覽1.定義與術(shù)語解釋1.1BIM模型1.2項目管理1.3甲方1.4乙方1.5丙方1.6工作日1.7里程碑1.8變更訂單1.9違約1.10爭議解決2.BIM模型的創(chuàng)建與交付2.1乙方責任2.2交付時間表2.3模型質(zhì)量標準2.4模型更新與維護3.項目管理職責與分工3.1甲方職責3.2乙方職責3.3丙方職責4.溝通與協(xié)調(diào)4.1溝通渠道4.2協(xié)調(diào)機制4.3會議安排5.變更管理5.1變更申請5.2變更評估5.3變更批準5.4變更實施5.5變更記錄6.風險管理6.1風險識別6.2風險評估6.3風險應(yīng)對措施6.4風險監(jiān)控7.質(zhì)量控制7.1質(zhì)量標準7.2質(zhì)量檢查7.3質(zhì)量改進8.進度管理8.1工作計劃8.2進度報告8.3進度調(diào)整9.成本管理9.1成本預算9.2成本控制9.3成本核算9.4費用支付10.違約責任10.1乙方違約10.2甲方違約10.3丙方違約11.爭議解決11.1協(xié)商解決11.2調(diào)解解決11.3仲裁解決11.4法律途徑12.合同的生效、變更與終止12.1合同生效條件12.2合同變更12.3合同終止13.一般條款13.1適用法律13.2合同語言13.3保密條款13.4通知條款13.5不可抗力14.簽署頁14.1甲方簽署14.2乙方簽署14.3丙方簽署第一部分：合同如下：第一條定義與術(shù)語解釋1.1BIM模型本合同所指的BIM模型是指基于建筑信息模型（BuildingInformationModeling）技術(shù)創(chuàng)建的數(shù)字化的建筑信息模型，包括但不限于建筑物的幾何信息、結(jié)構(gòu)信息、系統(tǒng)信息、設(shè)備信息等。1.2項目管理項目管理是指乙方根據(jù)甲方的要求，對BIM模型的創(chuàng)建、更新、交付和使用等過程進行全面管理的工作，包括但不限于進度管理、質(zhì)量控制、成本管理、風險管理等。1.3甲方甲方是指本合同中委托乙方進行BIM模型創(chuàng)建和項目管理的一方，全稱是_______，地址是_______。1.4乙方乙方是指本合同中承擔BIM模型創(chuàng)建和項目管理工作的服務(wù)提供商，全稱是_______，地址是_______。1.5丙方丙方是指本合同中與甲方和乙方有業(yè)務(wù)往來的其他參與方，包括但不限于設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位等。1.6工作日工作日是指除法定節(jié)假日和雙方協(xié)商確定的非工作日外的日子。1.7里程碑里程碑是指項目管理過程中約定的關(guān)鍵節(jié)點，包括但不限于BIM模型的初步完成、最終完成、交付使用等。1.8變更訂單變更訂單是指在合同執(zhí)行過程中，因甲方需求變更、設(shè)計變更等原因，需要對BIM模型或項目管理進行調(diào)整的書面文件。1.9違約1.10爭議解決爭議解決是指當合同各方在合同執(zhí)行過程中發(fā)生分歧時，通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或法律途徑等方式解決爭議的行為。第二條BIM模型的創(chuàng)建與交付2.1乙方責任乙方負責按照甲方的要求，使用專業(yè)的BIM軟件創(chuàng)建BIM模型，并按照合同約定的時間節(jié)點交付。2.2交付時間表乙方應(yīng)按照合同約定的時間節(jié)點交付BIM模型，具體時間表如下：（此處列出具體的交付時間表）2.3模型質(zhì)量標準（此處列出具體的質(zhì)量標準，如準確性、完整性、一致性等）2.4模型更新與維護在合同有效期內(nèi)，乙方應(yīng)根據(jù)甲方需求和項目進展，對BIM模型進行必要的更新和維護。第八條項目管理職責與分工8.1甲方職責甲方負責提供項目的基本信息、明確項目需求、參與關(guān)鍵決策、支付合同款項等。8.2乙方職責乙方負責BIM模型的創(chuàng)建、更新和維護，項目管理，以及與丙方的溝通協(xié)調(diào)等。8.3丙方職責丙方負責按照乙方的要求提供相關(guān)資料，參與項目實施，并按照合同約定支付款項。第九條溝通與協(xié)調(diào)9.1溝通渠道（此處列出具體的溝通渠道，如電子郵件、電話、會議等）9.2協(xié)調(diào)機制乙方向甲方和丙方報告項目進展，協(xié)調(diào)解決項目實施中的問題。9.3會議安排乙方應(yīng)定期組織項目會議，包括但不限于啟動會、進度會、驗收會等。第十條變更管理10.1變更申請甲方或乙方在項目實施過程中提出變更申請，應(yīng)提交書面材料詳細說明變更原因、內(nèi)容、影響等。10.2變更評估乙方對變更申請進行評估，確定變更的可行性、工作量、費用等。10.3變更批準甲方對變更申請進行批準，必要時與乙方和丙方協(xié)商確定變更的實施方案和費用。10.4變更實施乙方根據(jù)變更批準的內(nèi)容，調(diào)整項目計劃和資源，實施變更。10.5變更記錄乙方應(yīng)記錄變更的相關(guān)信息，并更新項目管理計劃和BIM模型。第十一條風險管理11.1風險識別乙方應(yīng)識別項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險，并提交風險報告。11.2風險評估乙方對識別的風險進行評估，確定風險的概率和影響程度。11.3風險應(yīng)對措施乙方制定風險應(yīng)對措施，預防和減輕風險對項目的影響。11.4風險監(jiān)控乙方監(jiān)控項目風險，及時更新風險評估和應(yīng)對措施。第十二條質(zhì)量控制12.1質(zhì)量標準乙方向甲方交付的BIM模型和項目管理成果應(yīng)符合合同約定的質(zhì)量標準。12.2質(zhì)量檢查乙方對BIM模型和項目管理成果進行檢查，確保符合質(zhì)量標準。12.3質(zhì)量改進乙方根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，采取措施改進質(zhì)量，并提交改進報告。第十三條進度管理13.1工作計劃乙方制定項目工作計劃，明確各階段的目標、任務(wù)和時間節(jié)點。13.2進度報告乙方定期向甲方報告項目進度，包括但不限于完成情況、存在的問題等。13.3進度調(diào)整乙方根據(jù)項目實際情況，調(diào)整項目計劃和進度報告。第十四條成本管理14.1成本預算乙方制定項目成本預算，明確各階段費用支出。14.2成本控制乙方對項目成本進行控制，確保不超出預算。14.3成本核算乙方對項目成本進行核算，編制成本報告。14.4費用支付甲方按照合同約定支付乙方費用，包括但不限于報酬、費用報銷等。第二部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.BIM模型創(chuàng)建和交付時間表詳細列出BIM模型各階段交付的時間節(jié)點，包括初步完成、最終完成、交付使用等。2.項目管理計劃詳細描述項目管理過程中的各項任務(wù)、分工、時間表、質(zhì)量標準等。3.溝通與協(xié)調(diào)計劃列出項目各方之間的溝通渠道、協(xié)調(diào)機制、會議安排等。4.變更管理計劃詳細說明變更申請、評估、批準、實施和記錄的流程和要求。5.風險管理計劃列出風險識別、評估、應(yīng)對措施和監(jiān)控的具體方法和工具。6.質(zhì)量控制計劃詳細描述質(zhì)量檢查的方法、質(zhì)量改進的措施和質(zhì)量標準等。7.進度管理計劃列出項目進度管理的具體方法、進度報告的要求等。8.成本管理計劃詳細描述成本預算、控制、核算和支付的具體方法和要求。9.合同履行保證金協(xié)議如有保證金要求，詳細說明保證金的比例、退還條件等。10.保密協(xié)議詳細描述保密信息的范圍、保密義務(wù)和違約責任等。11.知識產(chǎn)權(quán)聲明明確各方對項目成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬和使用權(quán)等。12.爭議解決協(xié)議詳細說明爭議解決的途徑、程序和具體操作方法等。說明二：違約行為及責任認定：1.乙方未能按照約定的時間節(jié)點交付BIM模型或項目管理成果。違約責任：乙方應(yīng)支付違約金，違約金為合同總額的____%。2.乙方交付的BIM模型或項目管理成果不符合約定的質(zhì)量標準。違約責任：乙方應(yīng)重新進行工作，并支付因此產(chǎn)生的費用。3.乙方未按照合同約定履行項目管理職責，導致項目進度延誤或質(zhì)量問題。違約責任：乙方應(yīng)支付違約金，違約金為合同總額的____%。4.甲方未按照合同約定支付相應(yīng)的款項。違約責任：甲方應(yīng)支付遲延付款的利息，利息按照____%計算。5.甲方未履行合同約定的其他義務(wù)。違約責任：甲方應(yīng)承擔因此產(chǎn)生的損失和費用。示例說明：假設(shè)乙方未能在約定的時間節(jié)點交付BIM模型，根據(jù)合同約定，乙方應(yīng)支付違約金，違約金為合同總額的5%。甲方可以據(jù)此向乙方追討違約金。說明三：法律名詞及解釋：1.建筑信息模型（BIM）：是指基于建筑信息模型（BuildingInformationModeling）技術(shù)創(chuàng)建的數(shù)字化的建筑信息模型，包括建筑物的幾何信息、結(jié)構(gòu)信息、系統(tǒng)信息、設(shè)備信息等。2.項目管理：是指對BIM模型的創(chuàng)建、更新、交付和使用等過程進行全面管理的工作，包括進度管理、質(zhì)量控制、成本管理、風險管理等