供應(yīng)鏈管理師競賽理論題練習試題及答案

第頁供應(yīng)鏈管理師競賽理論題練習試題及答案1.在供應(yīng)鏈中，以下（）選項屬于“計劃”層面的工作。A、采購B、制造C、物流D、銷售【正確答案】：A2.綜合評分法篩選供應(yīng)商的正確操作流程順序為（）。J.由專家對各項評估指標評分、K.對評估指標得分加權(quán)求和為綜合評分、L.將供應(yīng)商綜合評分排序擇優(yōu)、M.對需求物料種類和規(guī)格型號列出評估指標和權(quán)重、N.列出所有備選供應(yīng)商A、MJKNLB、NMJKLC、MNJKLD、JKMNL【正確答案】：C3.以下最能體現(xiàn)出供應(yīng)鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范中“資源整合，協(xié)作創(chuàng)新”的守則的是（）。A、信息共享和合作共贏B、強制管理和懲罰措施C、增加供應(yīng)商和分批次采購D、優(yōu)化流程和提高效率【正確答案】：C4.（）是指包括合格品和廢品在內(nèi)的生產(chǎn)總量與理想速度和實際運行時間的乘積之比。A、有效率B、質(zhì)量指數(shù)C、表現(xiàn)性D、總體設(shè)備效率【正確答案】：C5.以下屬于貨物在庫管理的內(nèi)容是（）。A、分揀作業(yè)B、驗收作業(yè)C、盤點作業(yè)D、備貨【正確答案】：C6.以下不是CRM系統(tǒng)的基本功能的是（）。A、客戶數(shù)據(jù)管理B、銷售管理C、服務(wù)管理D、市場營銷管理【正確答案】：D7.下列（）選項不屬于庫存計劃的重要步驟。A、市場調(diào)查B、安全庫存設(shè)定C、訂貨提前期確定D、物料需求計劃【正確答案】：A8.供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條（）。A、加工鏈B、運輸鏈C、增值鏈D、分銷鏈【正確答案】：C9.下列不屬于物料清單的重要性的是（）。A、物料清單列出生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的所有零部件B、每個零部件只有一個零件號C、每個零部件在清單中只能出現(xiàn)一次D、零部件通過形狀、適用性和功能來定義【正確答案】：C10.下列關(guān)于OPT的管理思想描述理解有誤的是（）。A、首先抓“重中之重”，最嚴重的制約因素凸現(xiàn)出來B、追求生產(chǎn)能力的平衡C、從技術(shù)上消除了“避重就輕”D、消除“一刀切”等管理弊病【正確答案】：B11.下列（）公式用于計算經(jīng)濟訂貨量。A、經(jīng)濟訂貨量=平均每日需要量×訂貨周期+安全庫存B、經(jīng)濟訂貨量=√[(年銷售量×平均訂貨間隔期)/單位存貨年度儲存成本]C、經(jīng)濟訂貨量=√[(年銷售量/單位年度儲存成本)×訂貨間隔期]D、經(jīng)濟訂貨量=√[(年銷售量×每次訂貨成本)/單位商品年存儲成本]【正確答案】：D12.下列（）選項是客戶訂單處理流程的第一步。A、訂單確認B、產(chǎn)品配送地址確認C、訂單創(chuàng)建D、訂單狀態(tài)查詢【正確答案】：C13.進行供應(yīng)商績效層次分析時，供應(yīng)商績效評價一般從產(chǎn)品因素、（）和合作兼容性三個主要方面，選取頻率高且重要的評價指標構(gòu)建評價指標體系，并剔除含義相近的指標。A、文化因素B、企業(yè)因素C、環(huán)境因素D、技術(shù)因素【正確答案】：B14.（）不是供應(yīng)鏈管理的核心理念之一。A、合作理念B、協(xié)調(diào)理念C、分散理念D、分享理念【正確答案】：C15.JIT的思想理念是適時生產(chǎn)，只在需要的時候按需要的量生產(chǎn)需要的產(chǎn)品，核心是（）。A、追求零庫存，消除一切浪費B、縮短等待、交貨時間C、以最小成本完成任務(wù)D、消除無效勞動【正確答案】：A16.MRP通用計算公式為（）。A、凈需求=毛需求-已分配量-安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存B、凈需求=毛需求+已分配量+安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存C、凈需求=毛需求+已分配量-安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存D、凈需求=毛需求-已分配量+安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存【正確答案】：B17.下列（）指標可以在可視化報告中用顏色來區(qū)分顯示。A、庫存成本B、庫存周轉(zhuǎn)率C、庫存儲備量D、客戶滿意度【正確答案】：B18.運輸網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略渠道設(shè)計的步驟不包括（）。A、進行網(wǎng)絡(luò)分析B、優(yōu)化設(shè)計C、設(shè)計方案執(zhí)行D、組織實施網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案【正確答案】：C19.以生產(chǎn)的技術(shù)特性為標準的生產(chǎn)類型可以分為（）。A、加工裝配式生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型B、訂貨生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型C、訂貨生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型D、加工裝配式生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型【正確答案】：D20.通過物流外包，可以將（）轉(zhuǎn)移至第三方企業(yè)。A、盈虧風險B、運營質(zhì)量風險C、客戶服務(wù)風險D、配送服務(wù)風險【正確答案】：B21.下列不屬于運輸過程中無效運輸?shù)氖牵ǎ?。A、煤炭中的矸石B、原油中的水分C、礦石中的泥土和沙石D、精密儀器的外包裝【正確答案】：D22.選擇恰當?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)的產(chǎn)品相對成熟的情況下，（）更能發(fā)揮競爭優(yōu)勢。A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈B、拉動式供應(yīng)鏈C、推式供應(yīng)鏈D、效率型供應(yīng)鏈【正確答案】：D23.下列（）選項不屬于數(shù)據(jù)分析報告的類型。A、市場調(diào)研報告B、行業(yè)報告C、財務(wù)分析報告D、客戶分析報告【正確答案】：B24.下列不屬于倉儲規(guī)范操作手冊審核要點的是（）。A、是否安排領(lǐng)導分工合作B、能否規(guī)范產(chǎn)品搬運的方式C、倉庫物資的帳物能否一致D、倉庫內(nèi)資料，半成品，成品能否有標識【正確答案】：A25.倉儲作業(yè)中手持終端（PDA）的功能不包括（）。A、數(shù)據(jù)反饋B、數(shù)據(jù)處理C、訂單管理D、貨物追蹤【正確答案】：A26.將一定的設(shè)備和人員按照流水生產(chǎn)的特征組織起來的生產(chǎn)線稱為()。A、批量生產(chǎn)線B、流水生產(chǎn)線C、大批生產(chǎn)線D、流程式生產(chǎn)線【正確答案】：B27.在需求數(shù)據(jù)分析的流程中，（）是收集和分析數(shù)據(jù)以預(yù)測未來需求趨勢。A、數(shù)據(jù)清洗B、描述性統(tǒng)計C、預(yù)測模型構(gòu)建D、可視化分析【正確答案】：C28.下列（）行為最能體現(xiàn)誠實守信的職業(yè)守則。A、隱瞞供應(yīng)商的不良記錄B、在合約簽訂中注明所有條件和細節(jié)C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量D、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】：B29.供應(yīng)鏈的目標是（）。A、整體價值最大化B、整體成本最小化C、整體收益最大化D、整體資金規(guī)模最大化【正確答案】：A30.下列（）選項是維護客戶關(guān)系中最需要關(guān)注的要素。A、了解客戶的需求B、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)C、建立良好的溝通渠道D、關(guān)注客戶的滿意度【正確答案】：A31.關(guān)于約束理論的中心思想描述正確的是（）。A、非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的，而不是由其本身能力決定的B、是一種在能力管理和現(xiàn)場作業(yè)管理方面的哲理，把重點放在瓶頸工序上，保證瓶頸工序不發(fā)生停工待料C、整個系統(tǒng)的產(chǎn)出速度和產(chǎn)出量取決于系統(tǒng)的瓶頸環(huán)節(jié),管理的目標應(yīng)該放在尋找并消除這樣的瓶頸環(huán)節(jié)上D、以消除偏差為目標的績效改進方法【正確答案】：C32.下列（）選項不是庫存計劃數(shù)據(jù)分析的工具和技術(shù)。A、線性回歸分析B、時間序列分析C、決策樹分析D、結(jié)構(gòu)方程模型【正確答案】：D33.MRP編制過程中，下列不屬于相關(guān)需求的是（）。A、客戶訂購的產(chǎn)品B、售后維修需要的備品備件C、半成品D、零部件、原材料需求【正確答案】：A34.（）原則是指逆向物流系統(tǒng)應(yīng)該是一個完整、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)全過程的高效運作。A、可持續(xù)性原則B、經(jīng)濟性原則C、系統(tǒng)性原則D、可操作性原則【正確答案】：C35.如果生產(chǎn)技術(shù)能帶來顯著的規(guī)模經(jīng)濟效益，則應(yīng)該（）。A、布局眾多大容量的設(shè)施B、布局少數(shù)大容量的設(shè)施C、布局眾多小容量的設(shè)施D、布局少數(shù)小容量的設(shè)施【正確答案】：B36.物料需求計劃是根據(jù)需求和預(yù)測未來物料供應(yīng)和生產(chǎn)計劃與控制，提供（）。A、物料提前期B、物料清單C、需求的準確時間和數(shù)量D、主生產(chǎn)計劃【正確答案】：C37.()的目的是通過有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商品的獲利能力。A、有效的店鋪空間安排B、有效的商品補貨C、有效的商品促銷D、有效的新產(chǎn)品導入【正確答案】：A38.供應(yīng)商提供的（）是采購方選擇的重要因素。作為原材料供應(yīng)商必須具有良好和穩(wěn)定的貨物生產(chǎn)過程和標準，并配置質(zhì)量控制體系保證其連續(xù)性。A、原材料價格B、穩(wěn)定生產(chǎn)管理能力C、原材料質(zhì)量及其技術(shù)水平D、持續(xù)有效的管理能力【正確答案】：C39.下列（）因素最能影響供應(yīng)鏈中需求計劃的準確性。A、市場調(diào)查數(shù)據(jù)的可靠性B、銷售數(shù)據(jù)的準確性C、生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性D、客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)的可信度【正確答案】：A40.需求計劃是指（）。A、根據(jù)采購計劃制定的生產(chǎn)計劃B、根據(jù)銷售預(yù)測制定的銷售計劃C、根據(jù)庫存情況制定的采購計劃D、根據(jù)銷售計劃制定的生產(chǎn)計劃【正確答案】：D41.入庫商品需提前發(fā)送（）通知倉庫安排入庫作業(yè)計劃。A、出庫通知單B、入庫通知單C、入庫單D、盤點單【正確答案】：B42.以下不屬于逆向物流中產(chǎn)品維修的目標是（）。A、減少維修成本B、節(jié)約產(chǎn)品維修時間C、延長產(chǎn)品使用壽命D、完全修復產(chǎn)品【正確答案】：D43.一般情況下，定期盤點的時間間隔為（）。A、每天B、每周C、每月D、每年【正確答案】：D44.影響需求預(yù)測的主要因素不包括（）。A、商品價格B、區(qū)域范圍C、消費者D、公司行為【正確答案】：A45.關(guān)于基本庫存和安全庫存說法錯誤的是()。A、安全庫存是為防止不確定性影響而準備的庫存B、在訂貨過程中必須保持的庫存量就是安全庫存C、基本庫存是補給過程中產(chǎn)生的庫存D、安全庫存可以解決運輸延誤或緊急需要的問題【正確答案】：B46.在供應(yīng)鏈中，以下（）行為最能體現(xiàn)誠實守信的原則。A、向供應(yīng)商支付延期付款的利息B、在合同中虛假承諾C、接受供應(yīng)商的禮品和回扣D、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問題時不予理睬【正確答案】：A47.在閉環(huán)MRP系統(tǒng)中，把關(guān)鍵工作中心的負荷平衡稱為（）。A、能力需求計劃B、詳細能力計劃C、資源需求計劃D、主生產(chǎn)計劃【正確答案】：D48.下列（）因素對客戶關(guān)系管理的影響最大。A、產(chǎn)品質(zhì)量B、服務(wù)水平C、品牌知名度D、價格【正確答案】：B49.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量—計劃入庫量—現(xiàn)有庫存量+（）。A、安全庫存量B、在途庫存量C、已訂未到量D、周轉(zhuǎn)庫存量【正確答案】：A50.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設(shè)計供應(yīng)鏈，有助于建立穩(wěn)定的()。A、供應(yīng)鏈規(guī)劃B、供應(yīng)鏈體系模型C、供應(yīng)鏈D、供應(yīng)鏈原則【正確答案】：B51.配載可以充分利用運輸工具的載重量和容積，配載的優(yōu)點有（）。A、節(jié)省運輸時間B、降低配送成本C、促進新能源汽車使用D、提高交通流量【正確答案】：B52.下列（）選項是數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)的主要流程。A、數(shù)據(jù)清洗B、數(shù)據(jù)挖掘C、數(shù)據(jù)探索D、數(shù)據(jù)分析與解讀【正確答案】：D53.庫存管理與控制的目標是（）。A、提高倉庫運營效率B、降低庫存成本C、保證生產(chǎn)需求D、提高銷售利潤率【正確答案】：B54.()方法常用于被調(diào)查對象是老供應(yīng)商。A、體系評價B、直接調(diào)查C、間接調(diào)查D、評定供應(yīng)商資料【正確答案】：D55.逆向物流的原則是（）。A、快速、準確、安全B、快速、經(jīng)濟、環(huán)保C、快速、安全、節(jié)省D、快速、經(jīng)濟、環(huán)?！菊_答案】：D56.客戶關(guān)系管理可以促進中小企業(yè)的單一的人性化管理向（）的形式轉(zhuǎn)變。A、制度化管理B、人性化管理C、制度化管理和人性化管理相結(jié)合D、科學化管理【正確答案】：C57.下列（）工具支持多種數(shù)據(jù)源的接入。A、ExcelB、PowerBIC、TableauD、Python【正確答案】：B58.以下不屬于逆向物流績效考核指標中效用指標的是（）。A、客戶服務(wù)水平指數(shù)B、運輸效率指數(shù)C、成本指數(shù)D、利潤指數(shù)【正確答案】：D59.以下專門用來識別供應(yīng)鏈風險的工具方法包括（）。A、事故樹B、可能性沖擊矩陣C、情景規(guī)劃D、供應(yīng)鏈視圖和審計【正確答案】：D60.在對項目型生產(chǎn)類型的企業(yè)進行管理時，管理者需要依據(jù)詳細類型分別對待，依據(jù)定制程度的不同，下列不屬于項目型生產(chǎn)類型的是（）。A、分批管理型B、裝配定制型C、完全定制型D、規(guī)模定制型【正確答案】：D61.采用ABC分類法選定數(shù)據(jù)統(tǒng)計區(qū)間時，以下（）不是常用的基本規(guī)則。A、統(tǒng)計期間不能有新產(chǎn)品B、時間區(qū)間上與預(yù)期購貨期間相近C、統(tǒng)計期間企業(yè)正常營業(yè)D、選取一個月或幾個月數(shù)據(jù)【正確答案】：A62.物流外包是指企業(yè)把（）的一部分承包給外部專門機構(gòu)。A、內(nèi)部業(yè)務(wù)B、外部業(yè)務(wù)C、銷售業(yè)務(wù)D、生產(chǎn)業(yè)務(wù)【正確答案】：A63.下列（）客戶價值區(qū)分方法基于客戶的潛在收益能力。A、人口統(tǒng)計方法B、行為分析方法C、交易數(shù)據(jù)方法D、以上都不是【正確答案】：C64.下列選項中，供應(yīng)鏈運作績效評價體系的最合適應(yīng)用領(lǐng)域為A、用于進行供應(yīng)鏈流程重組B、用于評估管理創(chuàng)新和企業(yè)信息化項目C、用于降低供應(yīng)鏈運行成本D、用于反映企業(yè)管理水平【正確答案】：B65.下列不屬于影響供應(yīng)鏈績效的內(nèi)部因素的是（）。A、運作流程B、伙伴關(guān)系C、環(huán)境D、戰(zhàn)略【正確答案】：C66.（）由于選擇范圍有限，不一定能得到價格最合理、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)源。但當采購緊迫、競爭程度小，采購的零部件規(guī)格和技術(shù)條件復雜時，其比招標法更為合適。A、直觀判斷法B、成本比較法C、指標綜合值評估法D、協(xié)商選擇方法【正確答案】：D67.物流企業(yè)可以從（）方面評價物流外包的績效。A、客戶滿意度、服務(wù)質(zhì)量、運營效率B、物流成本、交貨準時率、運輸效率C、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈敏捷性、供應(yīng)鏈關(guān)系D、市場份額、訂單量、產(chǎn)品質(zhì)量【正確答案】：B68.如果物料與原有采購項目一致,需要從原供應(yīng)商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額()的占比時,可以采用單一來源方式采購。A、0.05B、0.08C、0.1D、0.2【正確答案】：C69.逆向物流處理環(huán)節(jié)不涉及（）。A、分類B、檢測C、制造D、廢物處理【正確答案】：C70.不同指標測度值的單位如果不一致，會影響結(jié)果的公平客觀性，所以測度前需進行（），統(tǒng)一指標評價尺度。A、極性變換B、無量綱化處理C、加權(quán)D、平均化【正確答案】：B71.倉儲作業(yè)中使用條碼技術(shù)無法做到的是（）。A、自動化采集相關(guān)數(shù)據(jù)B、保障各環(huán)節(jié)高效準確輸入數(shù)據(jù)C、及時掌握各個流程中的數(shù)據(jù)D、完全避免人為差錯【正確答案】：D72.下列（）行業(yè)不適合選用離散制造方式進行生產(chǎn)。A、汽車制造B、電子產(chǎn)品C、化工產(chǎn)品D、機械設(shè)備制造【正確答案】：C73.下列不屬于發(fā)展特殊技術(shù)和運輸工具使運輸合理化的方法的是（）。A、使用專用散裝罐車運輸粉狀與液狀貨物減少損耗B、使用滾裝船解決車載貨的運輸問題C、使用普通船舶運輸集裝箱箱體D、使用袋鼠式車皮、大型半掛車解決大型設(shè)備運輸?shù)膯栴}【正確答案】：C74.供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中應(yīng)該遵守相關(guān)的環(huán)境法規(guī)，下列不屬于環(huán)境法規(guī)要檢查求的是（）。A、ISO9001認證B、ISO14000認證C、環(huán)境違規(guī)記錄D、廢物回收利用情況【正確答案】：A75.以下不屬于供應(yīng)鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范的是（）。A、守法合規(guī),誠實守信B、資源整合，協(xié)作創(chuàng)新C、杜絕風險，穩(wěn)定現(xiàn)狀D、精益生產(chǎn)，提升效率【正確答案】：C76.供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵的是需要采用()A、庫存控制B、物流管理C、合作同盟D、企業(yè)管理【正確答案】：C77.（）是指在請購活動中請購要求簡單、頻繁的訂單。A、B類訂單B、C類訂單C、常規(guī)訂單D、特殊訂單【正確答案】：C78.下列（）選項不是庫存計劃數(shù)據(jù)分析的步驟。A、數(shù)據(jù)收集B、數(shù)據(jù)整理C、數(shù)據(jù)可視化D、數(shù)據(jù)預(yù)測【正確答案】：D79.以下需求預(yù)測方法中，（）屬于定性預(yù)測方法。A、指數(shù)平滑法B、回歸預(yù)測法C、移動平均法D、德爾菲法【正確答案】：D80.選擇物流服務(wù)商時，最重要的考慮因素是（）。A、運輸能力B、安全性C、費用D、客戶滿意度【正確答案】：D81.（）環(huán)節(jié)在供應(yīng)鏈流程中負責產(chǎn)品的倉儲和庫存管理。A、物流B、采購C、生產(chǎn)D、銷售【正確答案】：A82.（）是一種先進的采購的模式，是一種管理哲理。它的基本思想是：在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c，以恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)馁|(zhì)量提供恰當?shù)奈锲贰、政府采購B、集中采購C、準時化采購D、分散采購【正確答案】：C83.下列（）圖表類型最適合用于顯示供應(yīng)鏈中庫存水平的變化。A、柱狀圖B、餅圖C、折線圖D、散點圖【正確答案】：C84.對（）類型供應(yīng)商的評價應(yīng)聚焦于，確定哪個供應(yīng)商能夠通過降低價格及總成本為企業(yè)實現(xiàn)目標做出最大貢獻。A、日常型B、杠桿型C、瓶頸型D、關(guān)鍵型【正確答案】：B85.下列（）指標通常用于衡量庫存的合理性和效益。A、庫存周轉(zhuǎn)率B、庫銷比C、庫存成本D、缺貨率【正確答案】：A86.實施WMS等倉儲管理系統(tǒng)來優(yōu)化倉儲流程無法解決的問題有（）。A、提高倉庫管理的效率B、提高發(fā)貨準確性C、提高倉儲管理精細化程度D、降低庫容量【正確答案】：D87.在供應(yīng)鏈的決策階段，企業(yè)需要考慮市場需求和（）之間的平衡。A、生產(chǎn)能力B、采購能力C、物流能力D、客戶需求【正確答案】：A88.根據(jù)對供應(yīng)商的業(yè)績評價，可將供應(yīng)商劃分為（）。A、B、C三級B、A、B、C、D四級C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三類D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四類【正確答案】：B89.采購人員請數(shù)家廠商提供價格,在對性能、質(zhì)量等方面比較后,從中選定一家廠商進行采購,這種采購方法是()。A、訂價采購B、議價采購C、詢價采購D、比價采購【正確答案】：D90.不同的原因造成的不確定性表現(xiàn)形式各不相同，（）的不確定性表現(xiàn)在提前期的不確定性，訂貨量的不確定性等。A、供應(yīng)商B、生產(chǎn)者C、顧客D、供應(yīng)鏈【正確答案】：A91.柔性指標的評價目標是（)。A、描述系統(tǒng)贏利能力B、描述系統(tǒng)組織能力C、描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力D、描述系統(tǒng)應(yīng)對環(huán)境變化的能力【正確答案】：D92.以下不屬于物流能力的關(guān)鍵績效指標的是（）。A、物資完整率B、庫存準確率C、倉儲利用率D、運力需求的滿足率【正確答案】：A93.下列（）指標可以幫助評估供應(yīng)鏈的績效。A、客戶訂單數(shù)B、庫存周轉(zhuǎn)率C、訂單交付準時率D、采購周期【正確答案】：B94.供應(yīng)鏈運作參考模型的簡稱是（）。A、COMB、SCORCPFRD、RFID【正確答案】：B95.下列（）工具可以幫助生成庫存計劃的可視化報告。A、MicrosoftExcelB、PowerBIC、TableauD、GoogleSheets【正確答案】：B96.下列指標是供應(yīng)鏈績效管理的財務(wù)指標的是（）。A、客戶滿意度B、庫存周轉(zhuǎn)率C、供應(yīng)鏈管理總成本D、交貨周期效率【正確答案】：B97.下列（）圖表類型常用于顯示供應(yīng)鏈中的庫存管理。A、柱狀圖B、餅圖C、折線圖D、散點圖【正確答案】：A98.供應(yīng)鏈可以分為效率型供應(yīng)鏈和反應(yīng)型供應(yīng)鏈，其依據(jù)是根據(jù)供應(yīng)鏈的（）。A、功能模式B、復雜性C、容量與用戶需求的關(guān)系D、穩(wěn)定性【正確答案】：A99.庫存和銷售結(jié)構(gòu)進行對比，如（）以及庫存廣度、寬度等數(shù)據(jù)對比分析，可以很好的發(fā)現(xiàn)庫存問題。A、商品動銷率B、庫存深度C、物料價值D、銷量排行榜【正確答案】：C100.下列（）選項是庫存計劃與控制的工具。A、物料需求計劃B、制造資源計劃C、分銷資源計劃D、排程計劃【正確答案】：A1.MRP主要解決以下（）問題。A、要生產(chǎn)/采購/制造什么，生產(chǎn)/采購/制造多少B、要用到什么C、已經(jīng)具備了什么D、還缺少什么E、何時安排生產(chǎn)/采購/制造【正確答案】：ABCDE2.屬于供應(yīng)鏈流程中需求管理的有（）。A、訂單處理B、質(zhì)量檢查C、客戶需求D、售后服務(wù)E、采購訂單【正確答案】：ACE3.下列（）符合職業(yè)道德的要求。A、尊重他人，平等對待供應(yīng)商B、誠實守信，不欺詐合作伙伴C、收受賄賂，照顧親友D、謀取私利，泄露公司機密E、敬業(yè)愛崗，按時完成工作【正確答案】：ABE4.屬于裝車環(huán)節(jié)需要注意的內(nèi)容是（）。A、生鮮果蔬貨物堆碼必須保證滿載無縫隙B、應(yīng)根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、熱狀態(tài)、外界溫度和運送距離選擇適宜的車輛C、裝車后要認真對車輛進行技術(shù)檢查和貨運檢查D、根據(jù)不同的鮮活易腐貨物進行貨物裝載，以保證貨物的完好E、根據(jù)不同貨物的特點，確定其裝載方法【正確答案】：ABCD5.最終供應(yīng)商的選擇時要考慮的因素有（）。A、質(zhì)量、交貨期B、價格、信譽度C、供應(yīng)柔性D、溝通能力、新產(chǎn)品研發(fā)能力E、市場相應(yīng)能力、財務(wù)能力【正確答案】：ABCDE6.下列（）圖表類型可以用于展示供應(yīng)鏈中的相關(guān)性。A、散點圖B、熱力圖C、網(wǎng)絡(luò)圖D、樹狀圖E、箱型圖【正確答案】：ABCD7.以下（）方法可以用于確定倉儲部關(guān)鍵績效考核指標。A、關(guān)鍵績效指標法B、目標管理法C、平衡計分卡D、關(guān)鍵成功因素法E、層次分析法【正確答案】：CD8.約束理論質(zhì)疑成本會計是生產(chǎn)問題產(chǎn)生的根源，提出新的運作指標體系（）。A、凈利潤B、運行費C、有效產(chǎn)出D、庫存E、投資收益率【正確答案】：BCD9.物流服務(wù)公司外包條件的關(guān)鍵績效指標包括（）。A、服務(wù)價格B、信息共享程度C、合作程度D、服務(wù)水平E、運力滿足程度【正確答案】：BCDE解析：在物流服務(wù)公司外包條件下，信息共享程度和合作程度可以影響雙方的溝通和合作效率；服務(wù)水平直接影響客戶滿意度和服務(wù)質(zhì)量；運力滿足程度則關(guān)乎物流服務(wù)公司能否按時交付物流服務(wù)。服務(wù)價格雖然也重要，但并不是外包關(guān)鍵績效指標之一。10.下列（）因素會影響庫存計劃的制定。A、銷售數(shù)據(jù)B、原材料成本C、運輸時間D、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程E、存儲的周期【正確答案】：ABCDE11.下列（）會影響供應(yīng)鏈中的道德行為。A、企業(yè)文化B、法律法規(guī)C、供應(yīng)商關(guān)系D、個人道德觀念E、社會輿論【正確答案】：ABCDE12.在供應(yīng)鏈中，（）是可能的目標。A、優(yōu)化運輸時間和成本B、降低庫存水平C、提高客戶滿意度D、增加銷售額E、增加銷售渠道【正確答案】：ABCD13.在供應(yīng)鏈管理中，以下（）行為符合誠實守信的職業(yè)守則。A、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量B、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問題時不予理睬C、與供應(yīng)商分享市場信息D、在合約簽訂中注明所有條件和細節(jié)E、為了爭取訂單而夸大自己的能力【正確答案】：CD14.下列屬于準時制采購的特點的是（）。A、采用較多的供應(yīng)商B、對信息交流的需求增強C、采取大批量采購策略D、從根源上保障采購質(zhì)量E、小批量，高送貨頻率【正確答案】：BDE15.下列選項不是客戶訂單處理流程中的步驟的是（）。A、客戶購買產(chǎn)品并完成支付B、訂單確認并安排產(chǎn)品配送C、處理退貨和退款請求D、檢查庫存并準備產(chǎn)品裝運E、產(chǎn)品裝運和交付【正確答案】：AC16.數(shù)據(jù)收集的方法包括（）。A、觀察法B、詢問法C、文獻檢索法D、網(wǎng)絡(luò)信息收集法E、實物量分析法【正確答案】：ABCDE17.關(guān)于拉式供應(yīng)鏈的論述不正確的是（）。A、拉式供應(yīng)鏈上的企業(yè)通常按訂單生產(chǎn)，客戶需求激發(fā)最終產(chǎn)品供給B、生產(chǎn)是由需求驅(qū)動，生產(chǎn)是根據(jù)實際客戶需求信息傳遞給制造機構(gòu)C、供應(yīng)鏈集成度高，可以根據(jù)客戶需求實現(xiàn)定制化服務(wù)D、與推式相比，減輕了牛鞭效應(yīng)，縮短了提前期，降低了庫存量，形成了規(guī)模經(jīng)濟E、拉式供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈成員采取按庫存生產(chǎn)模式，以產(chǎn)定銷，從上游到下游推銷產(chǎn)品【正確答案】：DE18.供應(yīng)鏈的內(nèi)生風險表現(xiàn)在以下（）幾個方面。A、供應(yīng)風險B、信息風險C、財務(wù)風險D、管理風險【正確答案】：ABCD19.下列（）是需求數(shù)據(jù)分析流程中的步驟。A、數(shù)據(jù)清洗B、數(shù)據(jù)收集C、數(shù)據(jù)可視化D、模型構(gòu)建與評估E、需求預(yù)測【正確答案】：ABCDE20.以下（）圖表類型可以用于可視化供應(yīng)鏈中的分類數(shù)據(jù)。A、柱狀圖B、方塊圖C、餅圖D、點陣圖E、堆積面積圖【正確答案】：ACD21.運輸策略包括（）。A、聯(lián)合運輸B、中轉(zhuǎn)運輸C、配載運輸D、就站直撥E、重復運輸【正確答案】：ABCD22.運輸與配送一級績效指標包括（）。A、運輸質(zhì)量指標B、成本指標C、效益指標D、安全性指標E、客戶滿意度指標【正確答案】：ABC23.下列（）因素會對供應(yīng)鏈績效產(chǎn)生影響。A、交貨時間B、產(chǎn)品質(zhì)量C、供應(yīng)鏈響應(yīng)時間D、供應(yīng)鏈運作成本E、庫存周轉(zhuǎn)率【正確答案】：ACD24.物料需求計劃MRP是根據(jù)（）等計算出企業(yè)要生產(chǎn)的全部加工件和采購件的需求數(shù)量。A、主生產(chǎn)計劃B、物料提前期C、物料清單D、交貨日期E、庫存記錄【正確答案】：ACE25.逆向物流的流程包括哪些步驟（）。A、產(chǎn)品回收B、產(chǎn)品檢驗C、產(chǎn)品處理D、廢品出售E、廢品處理【正確答案】：ABCE26.供應(yīng)鏈的設(shè)計是否合理并有效運營可以從應(yīng)變能力、精簡、柔性和（）幾個方面考察。A、高效B、靈敏度C、低成本D、風險防范E、協(xié)調(diào)【正確答案】：BE27.通過設(shè)計合理的供應(yīng)合約形式，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，從而有效解決（）現(xiàn)象，在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤的同時，優(yōu)化供應(yīng)鏈績效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應(yīng)C、牛鞭效應(yīng)D、物料齊套比率差E、漣漪效應(yīng)【正確答案】：BC28.在供應(yīng)鏈的決策階段，企業(yè)需要考慮（）方面的決策。A、生產(chǎn)計劃B、采購計劃C、物流計劃D、銷售計劃E、財務(wù)計劃【正確答案】：ABCD29.物流企業(yè)進行物流外包可以（）。A、專注核心業(yè)務(wù)B、提高資源利用率C、客戶服務(wù)優(yōu)勢D、降低企業(yè)風險E、增強員工責任感【正確答案】：ABCD30.與傳統(tǒng)的企業(yè)績效評價相比，供應(yīng)鏈績效評價具有（）的特點。A、評價的重心從事后評價轉(zhuǎn)到為實現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略經(jīng)營目標服務(wù)B、既要考慮財務(wù)指標，更需考慮非財務(wù)指標C、評價是基于整個供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的評價，而不僅是基于單個企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的評價D、通過指標體系內(nèi)在因果關(guān)系鏈能夠描述整個供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略E、注重指標體系中不同類別指標之間的平衡【正確答案】：ABCDE31.解決瓶頸工序的步驟包括（）。A、找出系統(tǒng)的瓶頸B、決定如何挖盡瓶頸的潛能C、給予瓶頸最優(yōu)質(zhì)的資源支持D、給瓶頸松綁，如繞過、替代、外包E、持續(xù)投入資源提升瓶頸【正確答案】：ABCD32.組織流水生產(chǎn)必須具備以下條件（）。A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定，且是長期大量需求產(chǎn)品B、工藝過程可劃分為簡單工序，某些工序可適當合并和分解，各工序的單件時間相差不大C、產(chǎn)量足夠大，單位制品的勞動量也較大D、原材料、協(xié)作件必須是標準的、規(guī)格化的，并能按時供應(yīng)E、有安裝流水線的條件【正確答案】：ABCDE33.物流業(yè)務(wù)外包可以有效降低公司運營成本的原因是（）。A、公司無需租賃或購買車輛進行運輸B、公司無需雇傭駕駛員并支付其工資C、公司無需承擔運輸中貨損貨差風險D、公司無需支付運費E、公司無需進行運輸人員培訓【正確答案】：ABCE34.下列（）選項是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法。A、客戶滿意度統(tǒng)計B、客戶流失率統(tǒng)計C、客戶生命周期價值統(tǒng)計D、員工績效考核統(tǒng)計E、及時解決客戶問題【正確答案】：ABC35.標準操作化規(guī)范中，張貼貨物編碼與標識需遵守的標準是（）。A、保證編碼標識唯一B、保證編碼清晰無污染C、保證編碼標識張貼正確D、保證編碼標識通用E、保證編碼標識醒目【正確答案】：ABCDE36.下列選項中（）因素會影響庫存計劃的可視化報告展示效果。A、數(shù)據(jù)質(zhì)量B、報告的閱讀對象C、可視化設(shè)計的合理性D、庫存數(shù)據(jù)的實時性E、庫存計劃的合理性【正確答案】：ABCDE37.下列選項是制定需求計劃的關(guān)鍵步驟的是（）。A、分析歷史數(shù)據(jù)，預(yù)測未來市場需求B、與銷售部門和生產(chǎn)部門溝通，了解他們的需求和預(yù)測C、根據(jù)市場調(diào)查和客戶需求制定產(chǎn)品開發(fā)計劃D、匯總和分析各個部門的需求預(yù)測，制定總體需求計劃E、根據(jù)總體需求計劃，制定相應(yīng)的生產(chǎn)和采購計劃【正確答案】：ABD38.在標準操作化規(guī)范中，貨位規(guī)劃需要遵循（）規(guī)則或方法。A、四號定位法B、先入先出C、大噸位貨物靠出口D、ABC分類法E、按類分區(qū)【正確答案】：ABCDE39.供應(yīng)商生產(chǎn)能力調(diào)查包括（）。A、供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備安置情況B、開發(fā)與設(shè)計情況C、生產(chǎn)工藝情況D、生產(chǎn)人員情況E、工程技術(shù)人員能力【正確答案】：ACD40.以下屬于供應(yīng)鏈設(shè)計原則的有（）。A、簡潔性原則B、協(xié)調(diào)性原則C、動態(tài)性原則D、戰(zhàn)術(shù)性原則【正確答案】：ABC41.沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈特征是圍繞配送中心的商店集群，這有利于（）。A、運輸成本的降低B、商店經(jīng)常對費用低廉的補貨C、研發(fā)團隊的快速設(shè)計周期D、與供應(yīng)商分享信息【正確答案】：AC42.在構(gòu)建供應(yīng)鏈績效評價模型時，以下（）方面是應(yīng)該考慮的。A、顧客滿意度B、供應(yīng)商績效C、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程D、學習與成長E、采購成本【正確答案】：ABCD43.供應(yīng)商評價的步驟包括（）。A、分析市場競爭環(huán)境B、建立供應(yīng)商選擇目標C、評價標準和評價組織D、供應(yīng)商參與設(shè)計開發(fā)E、評價與選擇供應(yīng)商【正確答案】：ABCDE44.關(guān)于反應(yīng)型供應(yīng)鏈描述正確的有（）。A、以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求B、配置多余的緩沖庫存C、以速度、柔性和質(zhì)量為中心D、以成本為核心E、在庫存政策中需部署好零部件和成品的緩沖庫存【正確答案】：BCE45.載重量利用指標反映車輛載重能力利用程度，包括（）。A、噸位利用率B、車輛工作率C、車輛完好率D、貨損貨差率E、實載率【正確答案】：AE46.逆向產(chǎn)品回收和處理的方法有（）。A、重新修整和再次制造B、維修C、再利用和再銷售D、廢料E、回收【正確答案】：ABCDE47.下列（）指標可以用于評估庫存計劃的有效性。A、庫存周轉(zhuǎn)率B、庫銷比C、平均庫存持有成本D、缺貨率E、庫存成本【正確答案】：ABCDE48.物料庫存控制的關(guān)鍵點主要有（）。A、庫存物料合格率B、庫存物料周轉(zhuǎn)率C、物料庫存動銷率D、庫存物料損耗率E、物料庫存呆滯率【正確答案】：BCE49.根據(jù)給企業(yè)帶來的價值以及對企業(yè)的忠誠度等的不同，可將客戶分為（）四個等級。A、重要客戶B、主要客戶C、普通客戶D、小客戶E、優(yōu)質(zhì)客戶【正確答案】：ABCD50.商品配送是日常生活中最常見的運輸方式，配送的功能包含（）。A、完善的運輸系統(tǒng)B、消除交叉運輸C、實現(xiàn)高庫存D、提高供應(yīng)保障程度E、增加委托手續(xù)和工作量【正確答案】：ABD51.供應(yīng)鏈管理下的采購特點有以下（）。A、從為庫存采購轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛唵尾少廈、從少供應(yīng)商采購轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙?yīng)商采購C、從市場購買轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠繌S家直接購買D、從一般的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系E、從采購管理轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抠Y源管理【正確答案】：ADE52.對采購方來說，供應(yīng)商的管理能力至關(guān)重要，評估供應(yīng)商管理能力時需考察以下（）關(guān)鍵點。A、管理層是否有明確的中短期公司發(fā)展計劃B、管理人員變動率C、管理人員專業(yè)經(jīng)驗D、管理層人員比率E、管理層是否重視員工培訓，為不確定性做準備【正確答案】：ABCE53.VMI采購模式的應(yīng)用給供應(yīng)鏈績效帶來（）的成效。A、信息共享程度好B、采購質(zhì)量高C、提高倉儲效率D、降低了需求方的采購管理工作E、改善供應(yīng)商的運營計劃【正確答案】：DE54.在不同的產(chǎn)品全生命周期的不同階段，物料清單的作用各不相同，其主要用途有以下（）幾點。A、工程變更控制B、備件C、成本核算D、時間計劃E、生產(chǎn)【正確答案】：ABCE55.逆向物流的分散性體現(xiàn)在其產(chǎn)生的（）難以預(yù)見。A、地點B、時間C、質(zhì)量D、數(shù)量E、領(lǐng)域【正確答案】：ABCD56.指標綜合值評估法包含如下（）幾個步驟。A、平均測度B、指標無量綱化處理C、評價指標綜合分析、評價D、指標綜合評估值排序E、指標值加權(quán)【正確答案】：BCD1.對裝配定制型的生產(chǎn)項目，企業(yè)生產(chǎn)的最終合成生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要根據(jù)項目要求進行配件選配與合成生產(chǎn)，但有利于滿足客戶的個性化需求，削減裝配為成品后的庫存資金壓力。A、正確B、錯誤【正確答案】：B2.目標庫存量級預(yù)定的庫存水平，其計算公式為：目標庫存量=（補貨周期—提前期）X單位時間需求量+安全庫存。A、正確B、錯誤【正確答案】：A3.倉儲管理的標準化文檔編制后無需審批可以直接執(zhí)行，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題后再進行修訂。A、正確B、錯誤【正確答案】：B4.AHP分析評價指標的選取，既要考慮軟性指標（如質(zhì)量、價格、成本等因素），又要考慮硬性指標（如管理、文化等因素），只有這樣才能綜合反映供應(yīng)商的整體績效水平。A、正確B、錯誤【正確答案】：A5.財務(wù)狀況不良的供應(yīng)商可能在資金方面過于依賴采購方，加重采購方的外部壓力。A、正確B、錯誤【正確答案】：A6.供應(yīng)商的設(shè)計、過程、工藝情況調(diào)查時，主要包括生產(chǎn)工藝情況、開發(fā)與設(shè)計情況等信息。A、正確B、錯誤【正確答案】：B7.如果一號碼出現(xiàn)在兩個不同的物料清單上，那么這樣標識的零部件肯定是同一個零部件。A、正確B、錯誤【正確答案】：A8.準時交貨率是指供應(yīng)商在一定時間內(nèi)準時交貨的數(shù)量占該時間段內(nèi)交貨總數(shù)量的百分比。A、正確B、錯誤【正確答案】：A9.選擇供應(yīng)商時，為提高采購數(shù)量的價格優(yōu)惠，企業(yè)可選擇一家供應(yīng)商。A、正確B、錯誤【正確答案】：B10.MRP主要解決物料相關(guān)需求的一系列問題，包括縱向需求及橫向需求。A、正確B、錯誤【正確答案】：A11.在供應(yīng)鏈流程中，每個環(huán)節(jié)都是獨立運作的，不需要與其他環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)和協(xié)作。A、正確B、錯誤【正確答案】：B12.為了了解供應(yīng)鏈中的庫存管理，市場調(diào)研問卷應(yīng)該重點詢問有關(guān)庫存數(shù)量和庫存周轉(zhuǎn)率的問題。A、正確B、錯誤【正確答案】：A13.SOP優(yōu)化后，需要對員工進行SOP培訓，確保員工能夠熟練掌握新的SOP，并按照新SOP進行操作。A、正確B、錯誤【正確答案】：A14.客戶關(guān)系管理可以提高企業(yè)員工的業(yè)務(wù)效率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A15.數(shù)據(jù)可視化分析方法是一種科學的研究工具。A、正確B、錯誤【正確答案】：A16.集配中心模式在物流協(xié)同運作中，可以通過整合庫存、多方協(xié)同等方式，幫助供應(yīng)鏈上游資源整合與物流協(xié)同，從而更好地滿足了制造商對齊套率的要求。A、正確B、錯誤【正確答案】：A17.生產(chǎn)能力小于市場需求的資源，不一定為約束資源，要綜合考慮各方面的約束A、正確B、錯誤【正確答案】：A18.對供應(yīng)商績效考核，不同得單位針對供應(yīng)商得考核要求不同,相應(yīng)得考核范圍也不一樣，最簡單的做法就是僅衡量供應(yīng)商的交貨質(zhì)量。A、正確B、錯誤【正確答案】：A19.客戶關(guān)系管理的主要目標之一是提高客戶滿意度和忠誠度，從而推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。A、正確B、錯誤【正確答案】：A20.生產(chǎn)商自營回收模式是ERP制度的主要形式。A、正確B、錯誤【正確答案】：A21.客戶價值區(qū)分是一種靜態(tài)的過程，可以根據(jù)客戶的歷史數(shù)據(jù)進行判斷。A、正確B、錯誤【正確答案】：B22.堆積柱狀圖可以用于展示供應(yīng)鏈中不同類別的數(shù)據(jù)在不同時間點的累積情況。A、正確B、錯誤【正確答案】：A23.運輸成本過高的原因包括承運商報價溢價、油價上漲、運輸路線不合理及裝載率不達標等。A、正確B、錯誤【正確答案】：A24.折線圖通常用于展示時間序列數(shù)據(jù)的趨勢變化。A、正確B、錯誤【正確答案】：A25.對供應(yīng)商調(diào)查的最好方式是實地考察供應(yīng)商。A、正確B、錯誤【正確答案】：B26.倉儲操作規(guī)范需要保證貨物的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等的準確性，避免出現(xiàn)誤發(fā)、漏發(fā)等問題。A、正確B、錯誤【正確答案】：A27.準時制采購是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購風險的對策A、正確B、錯誤【正確答案】：A28.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)不一定是生產(chǎn)制造企業(yè)。A、正確B、錯誤【正確答案】：A29.客戶流失階段意味著客戶關(guān)系已經(jīng)終止。A、正確B、錯誤【正確答案】：A30.()優(yōu)化供應(yīng)鏈物流的績效必須從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，才能顯著的改善供應(yīng)鏈。A、正確B、錯誤【正確答案】：A31.物流外包模式具有降低成本、提高效率、專注于核心業(yè)務(wù)等優(yōu)點，但同時也存在依賴外部資源、控制難度增大等缺點。A、正確B、錯誤【正確答案】：A32.獨立需求是指某一存貨項目的需求與其他項目需求沒有關(guān)聯(lián)，如生產(chǎn)的最終產(chǎn)品,它是企業(yè)生產(chǎn)的可以銷售的產(chǎn)品項目通常位于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表的最下層。A、正確B、錯誤【正確答案】：B33.供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素包括財務(wù)管理。A、正確B、錯誤【正確答案】：B34.離散制造的產(chǎn)品通常是個性化的，需求量較小，品種較少，這要求離散制造的生產(chǎn)過程需要更多的調(diào)整和變化。A、正確B、錯誤【正確答案】：B35.通過客戶關(guān)系管理，企業(yè)能夠更有效地了解客戶需求，預(yù)測市場趨勢，從而制定更好的營銷策略。A、正確B、錯誤【正確答案】：A36.在倉庫管理中采用ABC分類法有利于優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、增加庫存總量、增加庫存資金，最終實現(xiàn)效率效益的提高。A、正確B、錯誤【正確答案】：B37.在供應(yīng)鏈的決策階段，企業(yè)需要考慮市場需求和生產(chǎn)能力之間的平衡。A、正確B、錯誤【正確答案】：A38.如果物料種類數(shù)占種類總數(shù)70%左右，金額占采購總金額10%左右，且價值低、品種較多，則物料應(yīng)在庫存控制范圍內(nèi)進行適當管理控制。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：這種情況描述的是ABC庫存控制法則中的C類物料，它們雖然種類多、數(shù)量大，但其價值低，對總采購金額貢獻度較小。在庫存管理中，C類物料通常不需要進行嚴格的管理控制，而是通過更新庫存記錄、定期盤點等方式進行跟蹤管理。39.物流網(wǎng)點覆蓋率是物流服關(guān)鍵績效指標，可以最直接衡量第三方物流服務(wù)公司的物流能力，與其物流效率成反比。A、正確B、錯誤【正確答案】：B40.物料清單定義了生產(chǎn)最終產(chǎn)品安排的物料，以及生產(chǎn)什么部件滿足主生產(chǎn)計劃，但不能明確購買什么部件。A、正確B、錯誤【正確答案】：B41.在選擇長期合作伙伴時，應(yīng)選擇能提供最低價格的供應(yīng)商。A、正確B、錯誤【正確答案】：B42.個體與供應(yīng)鏈整體之間存在著“共生、合作”的關(guān)系，但他們的目標之間存在著矛盾和沖突，這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的競合性。A、正確B、錯誤【正確答案】：A43.折線圖是柱狀圖的變體，它們的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式是相同的。A、正確B、錯誤【正確答案】：B44.標準化作業(yè)規(guī)范能夠標準化作業(yè)流程，減少生產(chǎn)中的浪費和不必要的操作步驟，從而提高生產(chǎn)效率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A45.數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)的目標是解決企業(yè)的決策問題。A、正確B、錯誤【正確答案】：A46.再利用率表示回收物品未經(jīng)處理直接再次使用的比例。提高再利用率可以減少資源浪費，降低對環(huán)境的影響。A、正確B、錯誤【正確答案】：B47.制定供應(yīng)鏈信息技術(shù)決策，運用數(shù)字化技術(shù)管理客戶、內(nèi)部供應(yīng)鏈、供應(yīng)商及交易不是供應(yīng)鏈管理師的主要工作之一。A、正確B、錯誤【正確答案】：B48.企業(yè)選擇第三方物流服務(wù)商的重要原因之一是降低柔性的需要。企業(yè)會更好地控制其經(jīng)營活動并在經(jīng)營活動和物流活動中找到一種平衡，保持兩者之間的連續(xù)性，從而降低其柔性。A、正確B、錯誤【正確答案】：B49.在制定庫存計劃時，不需要考慮原材料的采購周期和運輸時間。A、正確B、錯誤【正確答案】：B50.()從企業(yè)的角度看，供應(yīng)鏈的設(shè)計是一個企業(yè)的再造問題。A、正確B、錯誤【正確答案】：B51.供應(yīng)商績效考核的首要目的是發(fā)現(xiàn)、保留并鞏固優(yōu)秀的供應(yīng)商,淘汰績效差的供應(yīng)商。A、正確B、錯誤【正確答案】：A52.供應(yīng)鏈績效評價的內(nèi)容包含供應(yīng)鏈質(zhì)量績效衡量A、正確B、錯誤【正確答案】：B53.生產(chǎn)流程中存在的瓶頸限制了一個生產(chǎn)流程的產(chǎn)出速度，但不影響其他環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的發(fā)揮。A、正確B、錯誤【正確答案】：B54.外包是指將自身核心業(yè)務(wù)進行分包，從而擁有更多的資源進行其他業(yè)務(wù)的開發(fā)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B55.供應(yīng)鏈管理可以通過信息共享和流動來提高企業(yè)的效率和競爭力。A、正確B、錯誤【正確答案】：A56.在進行數(shù)據(jù)分析時，數(shù)據(jù)收集的準確性比數(shù)據(jù)清理和預(yù)處理更重要。A、正確B、錯誤【正確答案】：B57.運輸合理化是指在保證運輸效益的前提下，通過優(yōu)化運輸資源配置和運輸方式選擇，減少運輸成本、提高運輸效率和減少對環(huán)境的影響的一系列措施。A、正確B、錯誤【正確答案】：A58.供應(yīng)鏈管理師是全流程的供應(yīng)鏈理論知識與技術(shù)操作能力兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬拧、正確B、錯誤【正確答案】：A59.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間越短，說明供應(yīng)鏈的績效越好。A、正確B、錯誤【正確答案】：A60.合理的安全庫存是由生產(chǎn)計劃決定的，從而不超過某一缺貨風險。A、正確B、錯誤【正確答案】：B61.多式聯(lián)運中適合干線大運量快速運輸?shù)姆绞绞枪愤\輸。A、正確B、錯誤【正確答案】：B62.()供應(yīng)鏈設(shè)計中的順序設(shè)計原則是指在系統(tǒng)建模設(shè)計方法中，可以按照自內(nèi)而外和自外而內(nèi)的順序進行設(shè)計。A、正確B、錯誤【正確答案】：B63.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生原因是需求信息沿著供應(yīng)鏈向上傳遞的過程中被不斷曲解。企業(yè)的產(chǎn)品配送成為被零售商所夸大的訂單犧牲品，反過來它又進一步夸大了對供應(yīng)商的訂單。A、正確B、錯誤【正確答案】：A64.結(jié)構(gòu)式訪問的調(diào)查人員要按照事先設(shè)計好的調(diào)查表或訪問提綱進行訪問，根據(jù)不同的訪問對象采用不同的提問方式。A、正確B、錯誤【正確答案】：B65.庫存計劃數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的市場需求，從而更好地制定銷售策略。A、正確B、錯誤【正確答案】：A66.運輸成本指標中“單位運輸費用指標”可以用運輸費用總額與同期貨物總周轉(zhuǎn)量的比率來表示。A、正確B、錯誤【正確答案】：A67.貿(mào)易博覽會上會展示各種新產(chǎn)品和改良的老產(chǎn)品，采購人員可收集組織者提供的供應(yīng)商產(chǎn)品名單和介紹，但需仔細甄別信息真實性。A、正確B、錯誤【正確答案】：B68.供應(yīng)鏈管理師的主要工作任務(wù)