扶貧搬遷安置點項目質(zhì)量控制監(jiān)理措施

扶貧搬遷安置點項目質(zhì)量控制監(jiān)理措施一、質(zhì)量控制的措施1、組織措施（1）派遣有豐富施工監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理人員來承擔該工程施工階段的監(jiān)理工作。（2）建立分工明確的監(jiān)理質(zhì)量保證體系，分班作業(yè)，責任到人，保證全天候監(jiān)理。（3）督促總承包單位建立多層次的質(zhì)量保證體系，并使這些質(zhì)量保證體系層次分明，責任到位。（4）選擇高素質(zhì)的承建隊伍承擔專業(yè)工程施工任務。（5）核查專業(yè)施工單位的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理要層次分明責任到位，獎罰有章，監(jiān)理單位定期對其作出評估。（6）建立進場材料、半成品、設備的報驗制度，檢查其出廠證、合格證、試驗證及準用證，進口設備還需審查其進口報關、商檢等手續(xù)，確保進場產(chǎn)品的質(zhì)量。（7）制定完善的安全文明施工管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2、技術措施（1）認真組織圖紙會審，領會設計意圖和要求，糾正設計上存在的錯漏，結(jié)合施工組織設計，與設計協(xié)商更改和優(yōu)化，盡可能地避免今后的設計變更。（2）審查施工方案和施工組織設計，保證工程質(zhì)量具有可靠的安全技術措施。（3）對工程中采用的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術、新設備、均審核其技術鑒定書，有必要時組織進行參觀和學習、試驗和優(yōu)選。（4）由專業(yè)測量工程師核查現(xiàn)場的測量、放線。（5）督促承包單位完善計量及質(zhì)量檢測的技術和手段。（6）對特別重要的部位、有疑問的檢查對象由具備資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位復核。（7）核查現(xiàn)場各項準備工作，配合工作完善后，才發(fā)布開工令。（8）設置工序質(zhì)量控制點，對重要部位的施工方案進行專題會審，實施跟蹤管理。比如：大型構(gòu)件的施工等。（9）以工序質(zhì)量控制為核心，主動對工序活動的條件加以控制，采用實測、分析、判斷等手段及時檢驗工序質(zhì)量。（10）嚴格工序之間的質(zhì)量檢查，堅持驗收制度，妥善處理質(zhì)量事故。（11）按規(guī)定的質(zhì)量驗收標準和辦法，及時對分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收，并做好成品保護。1）核查質(zhì)量驗收報告及有關技術文件、竣工圖，并及時整理、編制、建檔。2）對保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的工程缺陷進行評價、分析、責成承建單位及時改善。3、經(jīng)濟措施（1）及時對工程進度款審核簽證，并監(jiān)督承建單位專款專用。（2）建議進行質(zhì)量評比，對工程質(zhì)量完成好的單位和個人給予獎勵，對差的給予罰款。（3）對不合格工程不予簽證支付工程款。4、合同措施（1）完善施工承包合同中對質(zhì)量控制的條款。（2）按施工承包合同條款行使質(zhì)量否認權(quán)和確認權(quán)，對不合格工程要求必須返工。對沒有能力按質(zhì)按期完成工程任務的單位及個人，嚴禁進場施工。（3）嚴格執(zhí)行施工承包合同規(guī)定的獎罰條款。二、質(zhì)量控制主要監(jiān)理措施要點1、施工過程中，施工單位應按報送的施工組織設計和施工技術規(guī)范、規(guī)程、標準等按章作業(yè)、文明施工，加強現(xiàn)場質(zhì)量控制和技術管理，做好原始記錄及圖表、影像資料收集整理工作，當發(fā)現(xiàn)地質(zhì)地貌或作業(yè)狀況不符合設計或施工技術規(guī)范、規(guī)程、標準要求時，應及時修訂施工組織設計報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。2、施工期間所有的單元工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量評定驗收資料。包括測量、測繪及各類圖、表、照片、錄像資料等，均應按單元工程、分部工程、單位工程及時整理、校核、整理成冊。單位工程竣工驗收后，全部移交業(yè)主單位存檔。3、施工過程中，施工單位應隨施工作業(yè)進程做好施工測量工作，施工測量工作應包括下列內(nèi)容：（1）、根據(jù)設計圖紙和施工控制網(wǎng)點進行測量放線，在施工過程中，及時測放、檢查開挖斷面及控制開挖面高程。（2）、測繪或搜集開挖前后的地形、斷面資料，如原始地面、開挖施工、場地布置、土石方分界、竣工建基面等縱、橫斷面圖與地形圖。（3）、月報量收方測量。（4）、提供工程各階段和完工后的土石方測量資料。（5）、按合同文件規(guī)定或監(jiān)理工程師要求進行的其它測量工作。4、為確保放樣質(zhì)量，避免造成重大失誤和不應有的損失，必要時，