申論刷題班講解

第1頁歸納概括題 1第一題2022年聯(lián)考申論試題 1第二題2022年聯(lián)考申論試題 3第三題2022年四川申論試題 4第四題2020年聯(lián)考申論試題 7第五題2021年上半年聯(lián)考申論試題 8第六題2020年聯(lián)考申論試題 9分析理解題 11第一題2020年822聯(lián)考申論試題 11第二題2017年聯(lián)考申論試題 12第三題2022年國考副省級申論試題 14第四題2020年聯(lián)考申論試題(安徽A) 16第五題2019年上半年聯(lián)考申論試題 18第2頁提出對策題 20第一題2022年聯(lián)考申論試題 20第二題2022年聯(lián)考申論試題 21第三題2020年國考地市級申論試題 23第四題2021年湖北申論(縣級卷)試題 25第五題2021年湖南申論(通用卷)試題 27公文題 29第一題2021年聯(lián)考申論試題 29第二題2022年聯(lián)考申論試題 31第三題2019年聯(lián)考申論試題 33第四題2020年725聯(lián)考申論試題 35第五題2022年326聯(lián)考申論試題(四川縣鄉(xiāng)卷) 37大作文 39第一題2022年聯(lián)考申論試題 39第二題2023年四川申論試題(基層卷) 45第1頁歸納概括題請根據(jù)“給定材料1”，談?wù)勗稚鐓^(qū)是如何做好“村改居”后半篇文章的。(30分)要求：全面、準(zhǔn)確、有條理，不超過300字。曾林社區(qū)是典型的“村改社區(qū)”。為做好“村改居”后半篇文章，近年來，曾林社區(qū)以“近鄰”為基、“聚鄰”為要、“惠鄰”為本，通過做優(yōu)做實(shí)“黨建+”鄰里中心建設(shè)，提升社區(qū)綜合治理水平。走進(jìn)曾林社區(qū)“黨建+”鄰里中心的黨群服務(wù)中心，這里窗明幾凈、視野開闊。升級改造后，一改此前窗口辦公的風(fēng)格，開放式的辦公區(qū)更加親民，營造出面對面服務(wù)的溫馨氛圍。在“黨建+”鄰里中心建設(shè)過程中，曾林社區(qū)按照“去形式化、去機(jī)關(guān)化、去辦公化”的原則，打造“一心多點(diǎn)”便民服務(wù)圈。改造后，社區(qū)黨群服務(wù)中心辦公空間占比減少80%。黨支部袁書記說：“雖然辦公空間減少了，但便民服務(wù)卻增加了，我們引進(jìn)了政務(wù)服務(wù)自助一體機(jī)，編排印制社區(qū)便民服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡，開設(shè)便民事項(xiàng)預(yù)約熱線，為群眾辦事提供更多便利。”居家養(yǎng)老服務(wù)照顧中心是曾林社區(qū)“黨建+”鄰里中心建設(shè)的重要一環(huán)。今年74歲的謝阿姨一有空就會(huì)到照料中心同鄰居們一起休閑娛樂、話家常?！吧鐓^(qū)關(guān)心我們老年人，提供了這樣一個(gè)好場所，讓我們來活動(dòng)，大家都很歡喜。”除了新建照料中心，還配備了社區(qū)食堂、兒童之家、親子閱讀室及早教托育中心等8個(gè)功能區(qū)域，并引進(jìn)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營。曾林社區(qū)進(jìn)一步延伸拓展服務(wù)功能，立足本土文化，設(shè)計(jì)提煉社區(qū)獨(dú)具特色的文化標(biāo)識，建立社區(qū)鄉(xiāng)村記憶館，推動(dòng)社區(qū)大學(xué)生“反哺”基地、曾林茶產(chǎn)學(xué)研基地落成，增設(shè)人才驛站等陣地，推動(dòng)青年人才走進(jìn)曾林?！皼]想到只是在網(wǎng)格群里這么一提，社區(qū)當(dāng)天就進(jìn)行了維修，網(wǎng)格的辦事效率太給力了！”日前，居民吳女士說起不久前的一宗路燈快速維修事件，連連點(diǎn)贊。這是曾林社區(qū)持續(xù)深化“黨建+”鄰里中心工作的一個(gè)縮影。第2頁目前，曾林社區(qū)正全面推進(jìn)“紅色網(wǎng)格化”管理，推動(dòng)黨小組建立在網(wǎng)絡(luò)上、黨員沉到網(wǎng)格中、處置融入網(wǎng)格里，成立社區(qū)鄰里先鋒隊(duì)，選聘32戶黨員中心戶，8名黨員樓棟長，按照每人掛鉤聯(lián)系10~20戶群眾，組織黨員認(rèn)領(lǐng)責(zé)任片區(qū)，建立“社區(qū)黨組織——網(wǎng)格黨小組——黨員樓棟長——黨員中心戶”一貫到底的穿透式組織體系，將黨組織的服務(wù)延伸至院落樓棟、居民家庭，實(shí)現(xiàn)鄰里良性互動(dòng)。黨員中心每戶家門口都掛有用于亮身份的責(zé)任牌。“看到這個(gè)紅色的牌子，立刻就感受到自己作為一名黨員的責(zé)任。”曾林社區(qū)黨員梁女士說。與此同時(shí)，曾林社區(qū)還建成3個(gè)二級網(wǎng)格黨群服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)二級網(wǎng)格駐點(diǎn)辦公，前移幫辦代辦便民服務(wù)點(diǎn)，并建立網(wǎng)格日巡查制度，通過就近設(shè)、入戶幫、上門辦，將兒童之家、醫(yī)療護(hù)理等服務(wù)項(xiàng)目送到家。為優(yōu)化治理隊(duì)伍，曾林社區(qū)堅(jiān)持以職業(yè)化為基礎(chǔ)，以專業(yè)化為方向，選聘一批網(wǎng)格長，通過“老帶新”一對一幫帶，加速提升網(wǎng)格員綜合素養(yǎng)，同時(shí)建立社區(qū)人才儲(chǔ)備庫，引入致和社工、億家社工等社會(huì)公益組織，著力提升社區(qū)工作人員治理能力。在推深做實(shí)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，曾林“黨建+”鄰里中心拓寬社群參與渠道、完善訴求表達(dá)平臺(tái)，在線下，設(shè)置居民意見箱，設(shè)立部門輪值室，主動(dòng)對接“兩代表一委員”、紀(jì)工委等部門，定期開放接訪群眾；還設(shè)置鄰里會(huì)事廳，為民眾議事解難題提供多元共商平臺(tái)。在線上，依托社區(qū)公眾號開通鄰里會(huì)事宣傳板，利用“微監(jiān)督”小程序及時(shí)公開居務(wù)情況，實(shí)時(shí)收集群眾訴求和意見?！安挥玫结t(yī)院，在家門口的衛(wèi)生健康服務(wù)站就能完成心電圖、血常規(guī)、血壓血脂、尿酸、視力等系列體檢檢查?！痹稚鐓^(qū)“黨建+”鄰里中心衛(wèi)生健康服務(wù)站李站長說。該衛(wèi)生健康服務(wù)站由街道和社區(qū)共建，通過完善“居有所醫(yī)”配套，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生健康資源和服務(wù)人員“雙下沉”，讓社區(qū)居民在家門口就能享受到就診、體檢、取藥、醫(yī)保結(jié)算一體化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。為進(jìn)一步提升社區(qū)生活品質(zhì)，增強(qiáng)群眾幸福感與獲得感，曾林“黨建+”鄰里中心堅(jiān)持服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化，今年來累計(jì)開展了“粽葉飄香”“交友趣”“鄰里齊聚鬧中秋”“愛在重陽”等主題活動(dòng)20余場，其他日?；顒?dòng)60余場，參與人數(shù)超4000人次。此外，社區(qū)以文化認(rèn)同為切入點(diǎn)，繪制展觀墻，既展示了“愛鄉(xiāng)鄰·愛曾林”的“聚鄰”文化，又扮靚了村居顏值。第3頁E縣在規(guī)范村級小微權(quán)力運(yùn)行方面有哪些做法？(15分)要求：全面、準(zhǔn)確、有條理，150~200字。金秋十月的一天，“村務(wù)e點(diǎn)通”的二維碼貼到E縣李家村每戶村民的門口。“唐會(huì)計(jì)，我上個(gè)月來村里兩趟都沒找到你，想請你幫我查查今年做了多少次雜工？能攤多少錢？”村民老李著急地說?！安缓靡馑?，李老爹，讓你白跑了。之前我到鎮(zhèn)里報(bào)賬，鎮(zhèn)長在縣里開會(huì)，也是跑了三趟才簽上字。不過，今后不用跑了，在手機(jī)‘村務(wù)e點(diǎn)通’APP上就能請鎮(zhèn)長審e”，并告訴他如何查詢，“這個(gè)‘村務(wù)e點(diǎn)通’能查看全村的雜工情況，還有村里的‘一事一議’、貧困戶等情況，方便得很。如果發(fā)現(xiàn)問題，還可以實(shí)名或者匿名留言、投訴?！薄昂弥蹲?，你權(quán)力大，給我個(gè)低保，還不是你張嘴一句話？”這天，患有腦溢血后遺癥的村民周大爺和老伴一起來到村委會(huì)，找到小他們一輩的李家村黨支部李書記。“叔，您看，村務(wù)公開欄上貼著村干部小微權(quán)力28項(xiàng)規(guī)范，每一項(xiàng)都很清楚，不是我一個(gè)人說了算。村里大小事都要討論，結(jié)果要投票，過程要公示?！崩顣浿钢鍎?wù)公開欄耐心解釋。以往鄉(xiāng)村工作在親緣關(guān)系面前總是容易撞墻，現(xiàn)在李書記說這些話底氣越來越足，這源于縣里規(guī)范村級小微權(quán)力運(yùn)行所建立的權(quán)力清單。針對村黨支部、村委會(huì)職責(zé)權(quán)限和服務(wù)事項(xiàng)，縣里對村級小微權(quán)力進(jìn)行全面梳理，歸納了6大類28項(xiàng)，形成了小微權(quán)力正面清單，繪制了流程圖，明確了村干部的具體責(zé)任?！坝辛诉@個(gè)清單，擋住了人情，保護(hù)了干部。村干部能干什么，不能干什么，該怎么干，都是按照圖表來，誰也不敢藏著掖著?，F(xiàn)在，看似工作流程多了，但事實(shí)上工作變簡單了，流程更順暢，群眾心里明白，也換來村干部自身清白?！崩顣浾f。李小妹打算辦理子女落戶時(shí)，村干部正挨家挨戶給村民派發(fā)小微權(quán)力清單宣傳冊，她在冊子上看到了辦理子女落戶的流程圖。于是，李小妹按要求準(zhǔn)備好材料交到了村委會(huì)?！按甯刹看k相關(guān)事項(xiàng)，兩天就辦好了。”她高興地說。第4頁“我承諾，嚴(yán)格按照小微權(quán)力清單制度規(guī)范履職，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，做到廉潔自律、公私分明、干凈干事、清白做人……”這天，李家村新一屆的村干部通過“村務(wù)直播間”直播平臺(tái)集中亮相，向村民宣讀廉潔履職承諾，接受村民的監(jiān)督。此后，村委會(huì)將村務(wù)公開的程序、過程和結(jié)果從線下運(yùn)行轉(zhuǎn)為線上公開“曬”，定期通過村務(wù)直播平臺(tái)向村民匯報(bào)村里重點(diǎn)工作，并與村民互動(dòng)交流。“為什么我們第一組的村民分紅這么少？”“因?yàn)榈谝唤M村民在田園綜合體項(xiàng)目中未被征地，只能享受第二部分公共土地投股收益分成。”李書記在“村務(wù)直播間”回答村民的提問，這已是他第八次直播互動(dòng)了?！按寮壥聞?wù)定期直播，無論在村里居住，還是在外居住的村民，都能參與村務(wù)監(jiān)督，既可以保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，也能促進(jìn)群眾參與村務(wù)管理的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。”李書記說?！耙郧伴_大會(huì)，我們村民即使有自己的想法或意見，但礙于面子或擔(dān)心鄰里關(guān)系，也不好意思說出來?！贝迕駝⒗喜f道，“如今在‘村務(wù)直播間’上，我們可以匿名發(fā)言，顧慮也就不存在了，大家都可以暢所欲言。這個(gè)‘村務(wù)直播間’非常贊！”“互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的普及為村務(wù)公開提供了良好土壤。推行互聯(lián)網(wǎng)村務(wù)公開需要與之配套的、擅長與網(wǎng)絡(luò)打交道的干部班底。為此，縣里還分批次組織村干部參加培訓(xùn)，提高他們的文化水平、用網(wǎng)能力?！笨h紀(jì)委陳書記表示，“村級事務(wù)與群眾生活息息相關(guān)，群眾最關(guān)心的就是村干部做事是否公平公正、村級資金如何使用。通過‘村務(wù)e點(diǎn)通’等途徑，把村里每個(gè)月的工作、開支等向群眾公開，徹底打消群眾疑慮，更好維護(hù)干群關(guān)系，村務(wù)工作才能更有效開展。我們將繼續(xù)借助各種平臺(tái)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，完善村級監(jiān)督管理制度，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供‘廉動(dòng)力’?！闭埜鶕?jù)“給定材料1”，概括B市在讓兒童安全座椅“叫好又叫座”方面做了哪些努力。(20分)要求：全面、準(zhǔn)確、有條理，不超過300字。第5頁實(shí)驗(yàn)表明，當(dāng)汽車以每小時(shí)48公里的速度行駛時(shí)，碰撞會(huì)使體重8公斤的兒童產(chǎn)生300公斤向前沖擊的力量，兒童會(huì)像子彈一樣飛出去。如果使用汽車兒童安全座椅，則可以將碰華人民共和國未成年人保護(hù)法》正式實(shí)施。其中第十八條明確規(guī)定，未成年人的父母或者其他監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)采取配備兒童安全座椅、教育未成年人遵守交通規(guī)則等措施，防止未成年人受到交通事故的傷害。這是我國首次將兒童安全座椅的使用納入全國性立法。近日，B市市場監(jiān)督管理局開展了一次兒童安全座椅專項(xiàng)執(zhí)法檢查。檢查覆蓋市內(nèi)24家生產(chǎn)、銷售兒童安全座椅的企業(yè)，主要檢查兒童安全座椅是否取得國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書并貼出認(rèn)證標(biāo)志，是否存在零部件及裝配不合格等情況。檢查發(fā)現(xiàn)，部分產(chǎn)品未貼認(rèn)證標(biāo)志，部分生產(chǎn)企業(yè)采購的零部件不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)法人員當(dāng)即要求商家下架不合格產(chǎn)品，責(zé)令相關(guān)企業(yè)限期整改?！白暇涂摁[！”提起兒童安全座椅，市民張女士說出了一些家長的煩惱與無奈。她的孩子今年3歲，剛上幼兒園?！皫浊K錢買的安全座椅，孩子卻‘不買賬’，孩子坐著哭鬧不止，于是我就把它卸了?！毙滦抻喌摹吨腥A人民共和國未成年人保護(hù)法》實(shí)施后，B市修訂了《B市未成年人保護(hù)條例》，其中對搭乘12歲及以下兒童未配備或使用兒童安全座椅的非營運(yùn)車輛作出了處罰規(guī)定。B市電視臺(tái)的一則新聞報(bào)道顯示，市民郭先生緊握著嬰兒提籃與妻子一同走出婦幼保健院駕車回家，提籃式安全座椅被安裝在汽車后排，他們剛出生5天的孩子在提籃里一路安睡。這對新晉父母的做法得到了B市婦幼保健院秦院長的點(diǎn)贊。她對記者說：“我們的醫(yī)護(hù)人員都會(huì)提醒家長使用兒童安全座椅，相關(guān)知識和安裝技巧我們都會(huì)寫在產(chǎn)婦出院的溫馨提示上。”婦幼保健院臨床心理科李醫(yī)生對記者說：“越早開始使用兒童安全座椅，孩子越容易適應(yīng)。購買兒童安全座椅后，可以先將其放在家里當(dāng)作玩具，讓孩子逐漸接受。如果行車時(shí)孩子哭鬧不愿坐安全座椅，可視情況停車，接納孩子的情緒，但必須堅(jiān)持安全的原則。孩子習(xí)慣了就好了，安全是第一位的?！钡?頁根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》和新修訂的《B市未成年人保護(hù)條例》的相關(guān)規(guī)定，B市交警部門于幼兒園、小學(xué)新學(xué)期開學(xué)第一周集中開展兒童安全座椅專項(xiàng)執(zhí)法、普法活動(dòng)。每到家長集中接送孩子上下學(xué)的時(shí)候，就會(huì)有交警在學(xué)校周邊路段專門檢查車內(nèi)是否配備并使用兒童安全座椅，并對未配備或使用兒童安全座椅的駕駛員開出罰單。有些小學(xué)還和交警部門提前對接，將開學(xué)第一周作為交通安全宣傳教育周，邀請交警到學(xué)校向?qū)W生們講授使用兒童安全座椅的重要性，并播放專門制作的動(dòng)畫片和視頻剪輯材料，引導(dǎo)學(xué)生回家勸說父母為其配備兒童安全座椅。此外。B市司法局還組織專門人員，深入街道、社區(qū)、企事業(yè)單位開展兒童安全座椅規(guī)范使用的宣傳活動(dòng)，讓廣大市民充分了解未規(guī)范使用兒童安全座椅的安全風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。此前無奈的張女士受到宣傳活動(dòng)的影響，回家在車上重新安裝上了安全座椅，并表示一定想辦法讓孩子習(xí)慣使用。近日，B市市民發(fā)現(xiàn)，在沿途幼兒園、中小學(xué)比較集中的公交線路上，公交車?yán)锒及惭b了兒童安全座椅。公交司機(jī)只要發(fā)現(xiàn)有乘客帶著年齡明顯小于12歲的兒童上車的，就會(huì)通過車內(nèi)話筒提醒乘客讓兒童盡量坐在安全座椅上并系好安全帶。這一改變讓經(jīng)常帶著孩子乘坐公交車的家長倍感安心。除了公交車，B市交管部門還要求出租車公司和部分網(wǎng)約車平臺(tái)專門提供“寶貝”服務(wù)。在一定數(shù)量的營運(yùn)車輛上準(zhǔn)備兒童安全座椅，只要有攜帶兒童的乘客上車，必須提供并協(xié)助使用兒童安全座椅。同時(shí)，交管部門還就校車配備安全座椅提出了相關(guān)要求。B市某律師事務(wù)所黃律師說：“隨著立法執(zhí)法推動(dòng)社會(huì)重視程度的提升，使用兒童安全座椅的社會(huì)意識會(huì)很快普及?！弊罱?，B市未成年人保護(hù)研究中心舉辦了一次如何普及規(guī)范使用兒童安全座椅的專題研討會(huì)。會(huì)上，法律專家提出：“相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)要向家長科普到位，法律既定，家長就有義務(wù)為孩子安裝安全座椅，如果因未安裝出了事，家長也需承擔(dān)一定的民事責(zé)任?！苯还懿块T相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“我們現(xiàn)在正在協(xié)調(diào)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，在車上人員保險(xiǎn)條款中針對兒童座椅的使用進(jìn)行特殊約定，兒童安全座椅作為能夠降低乘車兒童風(fēng)險(xiǎn)的工具，可以成為商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)的手段，通過商業(yè)保險(xiǎn)倒逼來普及兒童安全座椅的使用。”生產(chǎn)企業(yè)代表指出：“國家層面的立法和地方的實(shí)施細(xì)則固然重要，但兒童安全座椅從生產(chǎn)到消費(fèi)使用，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要多部門協(xié)同、全社會(huì)參與才能做好，真正讓兒童安全座椅‘叫好又叫座’?！钡?頁根據(jù)“給定材料2”，請指出“小梁方案”實(shí)施成功的可行性條件有哪些？(15分)要求：全面、準(zhǔn)確、有條理，不超過200字。楊家村是深度貧困村，經(jīng)過幾年的努力，村里絕大多數(shù)貧困戶已經(jīng)脫貧。為了穩(wěn)定增收，村兩委決定利用山清水秀的資源環(huán)境發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。2019年初，在政府和幫扶單位專項(xiàng)資金支持下，楊家村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目順利開工。水泥道路通村入戶，古建民居修葺一新，竹木柵欄、青石臺(tái)階、小橋流水，讓這個(gè)昔日的深度貧困村華麗轉(zhuǎn)身，好似世外桃源。村里漂亮了，可是家居環(huán)境改善卻是個(gè)“老大難”。走進(jìn)老百姓家里一看，庭院亂堆放，灶臺(tái)藏污垢。村干部多次上門做工作，但是村民認(rèn)為這是自家的事，村干部管不著。這時(shí)，省建筑裝飾集團(tuán)公司的駐村第一書記小梁為村里精心設(shè)計(jì)了一套解決方案。事后，它被村民稱作“小梁方案”。8月的一天，一場“積分兌換心愿，勤勞改變習(xí)慣”的文明習(xí)慣養(yǎng)成活動(dòng)在楊家村拉開帷幕。小梁和村干部一道向村民征集有關(guān)家居環(huán)境改善的“微心愿”，并制定了10項(xiàng)涵蓋個(gè)人衛(wèi)生和居家環(huán)境的評分細(xì)則，在為期半年的時(shí)間里將每周公布評分結(jié)果，最終按照積分排名兌現(xiàn)前20名的“微心愿”。“我們想通過‘微心愿’來激發(fā)村民的內(nèi)生動(dòng)力，幫助大家養(yǎng)成好習(xí)慣，涵養(yǎng)新風(fēng)尚?！毙×赫f。村民們紛紛表達(dá)了自己改善家居的愿望?！耙怯信_(tái)大彩電，忙完一天的農(nóng)活，就可以陪孫子看動(dòng)畫片了！”村民張大娘說?！耙怯信_(tái)電腦，我就能學(xué)習(xí)更多的科技文化了！”村民劉大哥說。他們這些心愿，配上攝影師為他們拍攝的生活照，被制成精美的海報(bào)，張貼在村里醒目的位置。其中一張海報(bào)是65歲的唐大媽笑呵呵地在做針線活?！霸诟蓛?、整潔的屋里做針線活兒，心里那叫一個(gè)美啊！”這兩行大字是唐大媽的感言?？粗徖镟l(xiāng)親竟然也能像明星一樣登上精美的海報(bào)，村民們的榮譽(yù)感更強(qiáng)烈了，改善家居環(huán)境一時(shí)間蔚然成風(fēng)。村民夏姐的丈夫常年在外打工，她一個(gè)人忙里忙外，難免顧不上收拾屋子?！白詮膮⒓踊顒?dòng)以來，漸漸養(yǎng)成了好習(xí)慣，房前屋后干凈了，自己住著也舒服?！彼f。第8頁從愛美之心人皆有之，到護(hù)美之行人人為之，楊家村這個(gè)新建成的美麗鄉(xiāng)村，處處透著美的氣息。半年后，省建筑裝飾集團(tuán)公司如約為表現(xiàn)優(yōu)異的家庭兌現(xiàn)了“微心愿”，同時(shí)也為其他家庭送去棉服、抱枕、圍巾等暖冬禮物。在活動(dòng)現(xiàn)場，夏姐領(lǐng)到了向往已久的熱水器，臉上露出了開心的笑容。要求：歸納準(zhǔn)確，條理清楚，字?jǐn)?shù)不超過250字。在T區(qū)委組織部人才科，小李拿著一本花名冊對記者說：“這是我區(qū)近兩年來回引的人員名單，主要是外出務(wù)工經(jīng)商人員?！毙±罾^續(xù)介紹，近年來，T區(qū)大力開展“把老鄉(xiāng)留在老家”專項(xiàng)行動(dòng)，千方百計(jì)把外出務(wù)工、經(jīng)商、學(xué)習(xí)等各類人員回引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。2019年以來，全區(qū)已掌握外出務(wù)工人員信息11萬條，累計(jì)回引2萬余名老鄉(xiāng)返鄉(xiāng)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、基層治理等方方面面提供了源源不斷的人才支撐，全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)。在T區(qū)務(wù)工人員輸出大村G村，剛過大年十五，支部書記老梁打開了村廣播“廣大村民朋友，今年受疫情影響，大家都還沒有外出，我呀，再把區(qū)里的‘把老鄉(xiāng)留在老家’的一些政策給大家簡單講一講，大家琢磨琢磨。留在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，既照顧了家庭，也幫助了鄉(xiāng)親嘛，還有不少優(yōu)惠政策哦……最后啊，再給大家發(fā)個(gè)通知，正月二十五，區(qū)里要通過直播舉辦一場線上宣講會(huì)，除了播放我區(qū)發(fā)展新面貌的宣傳片和鄉(xiāng)村振興示范片，還將有詳細(xì)的政策解讀，請大家到時(shí)積極觀看并轉(zhuǎn)發(fā)?！崩狭焊嬖V記者，“從去年開始，我們還通過座談會(huì)、推送返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)邀請短信、發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)行了廣泛宣傳和動(dòng)員，還有多次組織有返鄉(xiāng)意向的人到企業(yè)現(xiàn)場參觀走訪?！痹赥區(qū)E村村口，記者碰到了正在開展防疫宣傳的大學(xué)生村官小馬，除了帶著防疫資料，他的背包里還有一大疊回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策指南。小馬說：“在做好防疫宣傳工作的同時(shí)，我也給本村的大學(xué)生宣傳一下回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策，同時(shí)再調(diào)查摸底一下外出務(wù)工人員數(shù)，收集一些就業(yè)意向及需求?！钡?頁T區(qū)委組織部，區(qū)人社局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，還采取村級自查摸底、鎮(zhèn)街分析研判﹑區(qū)級審核把關(guān)的聯(lián)動(dòng)模式，精準(zhǔn)掌握全區(qū)基層干部隊(duì)伍年齡﹑性別﹑學(xué)歷等結(jié)構(gòu)，建立缺額臺(tái)賬，摸清人才需求狀況。同時(shí)，區(qū)政府還建立政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，了解區(qū)內(nèi)企業(yè)用工需求?！拔覀冎鲃?dòng)為村級黨組織﹑民營企業(yè)和務(wù)工人員合作‘牽線搭橋’，積極搭建人才對接平臺(tái)。對在外的本土人才，還采取多渠道多方式開展回引工作?！毙±罱榻B到，今年T區(qū)大力推進(jìn)部分高校與企業(yè)合作，舉辦高校專場人才雙選會(huì)；大力開展人才招聘活動(dòng)，積極組織相關(guān)人員參與人才的座談會(huì)，人才論壇等。同時(shí)，為確?；匾娜瞬帕舻淖?，區(qū)里還出臺(tái)了“人才政策十條”和本土人才管理辦法等政策措施。請根據(jù)“給定材料2”，談?wù)劷⒒鶎恿⒎?lián)系點(diǎn)制度，在S市發(fā)揮了哪些積極作用？(20分)要求：內(nèi)容全面，概括準(zhǔn)確，條理清晰，不超過300字。個(gè)新身份——基層立法聯(lián)系點(diǎn)信息員?！傲⒎ǖ纳衩馗幸幌伦颖淮蚱屏?，立法工作就在家門口，每個(gè)人都可以參與，這就是人民當(dāng)家作主。”2019年，垃圾分類成為百姓討論的熱點(diǎn)話題?！吧罾?，究竟怎么分？垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)不僅直接關(guān)系到管理效果，而且關(guān)乎民生，立法過程備受關(guān)注。在這一背景下，我們作為市人大常委會(huì)基層立法聯(lián)系點(diǎn)，承擔(dān)了《S市生活垃圾管理?xiàng)l例》制定的意見收集工作，目的就是要把老百姓的建議原汁原味地提上去?！敝熘魅握f。79歲的老夏是洪儲(chǔ)社區(qū)的居民，對垃圾分類立法非常熱心。“在條例草案的聽證會(huì)上，關(guān)于垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)的問題討論十分熱烈?！崩舷挠洃洩q新，“我從老年人的視角發(fā)表了意見，建議按照大多數(shù)市民熟悉的四分法來分，分類搞得太復(fù)雜，老年人記不住?！薄罢鏇]想到，我的建議最終被采納入法了。”老夏激動(dòng)地說，“這說明立法聯(lián)系點(diǎn)的意見征集不是擺樣子，老百姓的想法能在立法中切實(shí)得到體現(xiàn)?！钡?0頁不僅要傳遞好群眾聲音，還要關(guān)注好不同群體的立法心聲?！氨热?，在中小企業(yè)促進(jìn)法修訂草案征求意見階段，對于中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)基地、基層政府部門、服務(wù)企業(yè)的街道社區(qū)等，都要從不同方面征集意見?！盚街道人大工委龔主任介紹，基層立法聯(lián)系點(diǎn)還要注重向人民群眾做好解釋工作，善于把“法言法語”轉(zhuǎn)化成群眾通俗易懂的語言，潛移默化地加強(qiáng)法治教育?！皟赡甓鄟恚?800余人次參與立法意見征詢，10余個(gè)立法問題成為社區(qū)公共議題，其中兩個(gè)進(jìn)入2018年H街道社區(qū)代表會(huì)議議題，并成功推進(jìn)了多個(gè)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。”龔主任說?！白寣I(yè)的意見滲透到法律條款中?！盨市人大常委會(huì)研究室劉主任表示，對于一些涉及特定知識和專業(yè)領(lǐng)域的立法，在廣泛征集基層民意的同時(shí)，積極征集專業(yè)人才的意見，對于提高立法建議的采納率大有益處。在制定反家庭暴力法時(shí)，某律師事務(wù)所的吳律師正好辦理過一起老年人遭女兒虐待的案件?！胺醇彝ケ┝Ψú莅钢斜Ｗo(hù)婦女、兒童權(quán)益的內(nèi)容比較明顯，而家庭還應(yīng)該包括老年人，特別是與子女同居的老年人?！眳锹蓭熣f，在基層立法聯(lián)系點(diǎn)征集意見時(shí)，她提出了這項(xiàng)建議，最終被采納。作為基層立法聯(lián)系點(diǎn)的S市C鎮(zhèn)人大，共設(shè)立了36個(gè)采集點(diǎn)，各采集點(diǎn)著重吸納退休或者在職法律工作者、教師、工程師等各行各業(yè)有一定專業(yè)知識儲(chǔ)備的熱心人，組建了群眾智囊團(tuán)?！澳壳埃罕娭悄覉F(tuán)有150人，C鎮(zhèn)人大還專門聘請了4位專家學(xué)者組成了專家顧問團(tuán)?！盋鎮(zhèn)人大錢主席介紹，這樣收集上來的意見更專業(yè)，也更能反映基層群眾的訴求，促進(jìn)立法工作更加規(guī)范、科學(xué)?！稗r(nóng)村集體聚餐場所很多，如果發(fā)生食物中毒，處罰對象是誰？是聚餐的承辦者、舉辦者，還是場所提供者？還要明確被追責(zé)主體的法律地位?！痹凇禨市食品安全條例》征求意見時(shí)，C鎮(zhèn)人大針對農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況提出了完善建議，并得到了采納，促進(jìn)了農(nóng)村聚餐管理更加規(guī)范。第11頁分析理解題“給定材料3”中劃線句子寫道：“人在制物的過程中，總是要把自己和自己的手藝融到里頭去，在前人的基礎(chǔ)上，留一點(diǎn)新的痕跡，這樣這門手藝才能歷久彌新”，根據(jù)“給定要求：理解全面，分析透徹，條理清晰，不超過300字?？偯娣e不過八平方米的店鋪，擺滿貨品之后，兩人在店內(nèi)走動(dòng)都有些困難，但這家小店在當(dāng)?shù)貐s是小有名氣的老字號。69歲的店主老林是資深木雕藝人，更被稱為“最后的手工酸枝筷子傳人”。手工木筷取材自緬甸坤甸木、老撾大紅酸枝、泰國烏梅木、印度小葉紫檀和海南黃花梨這五種木材。其中，緬甸坤甸木筷最實(shí)惠，烏梅木筷和酸枝木筷最受歡迎，而海南黃花梨木筷因?yàn)椴牧舷∪?，必須提前預(yù)訂，屬于收藏品級別。老林家的店鋪是他爺爺在1889年創(chuàng)立的，解放后曾一度關(guān)門歇業(yè)，到1991年又重新開業(yè)。近年來各行各業(yè)飛速發(fā)展，市場化程度越來越高，但老林對這門家族生意和手藝有著自己的堅(jiān)持，多年來一直拒絕大批量生產(chǎn)，執(zhí)著地手工制作每一雙筷子。這些年來，不斷有人想和他合作，希望形成規(guī)模生產(chǎn)，都被他一口回絕了?！板X多了就會(huì)想要更多，永遠(yuǎn)沒有止境?！痹诶狭挚磥?，手工制筷工序復(fù)雜，沒有捷徑可走，每道工序都要求嚴(yán)格，稍有不慎，筷子就會(huì)走樣。一雙好筷，真正檢驗(yàn)它的只有漫長的時(shí)間。做手藝，做生意，必須沉下心來，慢工出細(xì)活，而只要工藝精湛，總會(huì)有人來購買。正因如此，林家小店始終有一批熟客，“別人要做大做強(qiáng)，那是他們的事，我偏要做小做精，走個(gè)性化、精品化的路線?！绷旨疑a(chǎn)筷子的小作坊現(xiàn)在共有10多個(gè)工人，當(dāng)中不少是跟隨了老林20多年的老師傅。每一雙筷子都經(jīng)手工打磨，日均產(chǎn)量也難有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字，一天下來，大約能制成40多捆筷子。老林說：“本地早就沒有人做手工筷子了，放眼全國，也沒幾個(gè)人堅(jiān)持手工制作一雙小小的筷子，基本都是機(jī)械化生產(chǎn)。”第12頁去年開始，家族生意已由老林唯一的女兒小林接手。面對自家的木筷生意，小林有自己的想法。她認(rèn)為：“人在制物的過程中，總是要把自己和自己的手藝融到里頭去，在前人的基礎(chǔ)上，留一點(diǎn)新的痕跡，這樣這門手藝才能歷久彌新?！钡褡约疫@樣的老字號要走出困境需要考慮的不僅僅是手藝傳承的問題，更重要的是如何生存和發(fā)展。在小林看來，受原材料、制造技藝、生產(chǎn)工時(shí)等各種主客觀條件的限制，傳統(tǒng)手工藝制品已經(jīng)與奢侈品無異。老手藝在傳承的過程中一成不變，走精品化的路線，就會(huì)脫離生活，遠(yuǎn)離人們生活的需要。老字號的道路也只會(huì)越走越窄，結(jié)果可想而知。自家老字號一方面要嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕凑諅鹘y(tǒng)的技藝進(jìn)行生產(chǎn)，注重細(xì)節(jié)、品質(zhì)，注重老手藝所蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵的傳承；另一方面也要注重新科技、新理念的運(yùn)用，制造出更多符合當(dāng)下潮流、迎合市場需要的產(chǎn)品，讓“林家筷子”走進(jìn)人們?nèi)粘５纳睢Ｐ×终f：“擴(kuò)大規(guī)模，批量生產(chǎn)，讓更多的人了解、使用我們的‘林家筷子’，才是最終出路。也只有生意發(fā)展了、壯大了，我們才能有更好的條件制作出更多的精品。我要做的就是把自家生意做大做強(qiáng)，走大眾化、產(chǎn)業(yè)化的路線?！眱纱私?jīng)營理念的對接，或許還需要一些時(shí)日，不過，父女倆堅(jiān)守傳統(tǒng)手藝的初心一致。時(shí)代變遷自有節(jié)奏，但守正與創(chuàng)新本就是“林家筷子”這樣的老字號突圍的題中應(yīng)有之義。給合“給定材料4~5”，談?wù)勀銓ζ髽I(yè)發(fā)展速度的認(rèn)識。(20分)要求：分析透徹，表達(dá)準(zhǔn)確，不超過300字。H集團(tuán)張總在一次中層干部會(huì)議上問到：什么讓石頭漂在水面上？答：速度，速度能使沉甸甸的石頭漂起來。H集團(tuán)對“速度”的執(zhí)著簡直達(dá)到了無以復(fù)加的程度。貼滿集團(tuán)工廠、辦公室各個(gè)角落的是集團(tuán)的行動(dòng)理念“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”。H集團(tuán)是“速度”最忠實(shí)的踐行者和最大的受益者。“速度能使沉甸甸的石頭漂起來”的潛臺(tái)詞是速度可以創(chuàng)造奇跡，速度可以以弱勝強(qiáng)。H集團(tuán)誕生的時(shí)候只是一家破敗的工廠，家底幾乎是一窮二白，而實(shí)力強(qiáng)大的、國際級的競爭對手早已群雄環(huán)伺。H集團(tuán)在短短20年的時(shí)間里，在強(qiáng)勢洋品牌的夾第13頁縫中發(fā)展壯大，成為了行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。一個(gè)服務(wù)商對H集團(tuán)的速度感觸頗深，有次下午，他剛在H集團(tuán)總部確定營銷方案，第二天飛回北京，吃驚地看到北京的賣場里這套方案的活動(dòng)物料就已經(jīng)全部布置完畢。F公司曾作為餐飲行業(yè)的一匹黑馬，在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)張到700多家店，可是標(biāo)準(zhǔn)化缺失的擴(kuò)張使其產(chǎn)品質(zhì)量和口碑迅速下滑，不得不壯士斷腕，將門店數(shù)縮減了一大半，又回到了起點(diǎn)。無獨(dú)有偶，J集團(tuán)看到房地產(chǎn)市場前景廣闊，迅猛擴(kuò)張，銷售金額、營業(yè)收入同比大幅增長，可是凈利潤卻較上年明顯減少。由于J集團(tuán)無暇顧及細(xì)節(jié)管理與體制更新，風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制也沒有及時(shí)完善，成長節(jié)奏被破壞，本該大步向前的公司步履艱難了起來。商場如戰(zhàn)場，一旦錯(cuò)失稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇，就可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。很多大公司從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠商M公司，要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要3個(gè)月的時(shí)間。在那里，為何搬、誰來搬、怎么搬都必須層層匯報(bào)和批示。企業(yè)做大后，有時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)“大公司病”，反應(yīng)遲鈍，行動(dòng)緩慢。個(gè)人電腦的概念是由M公司首創(chuàng)，但當(dāng)其他電腦公司的同類產(chǎn)品迅速崛起并占領(lǐng)市場后，M公司的個(gè)人電腦卻幾乎被人們淡忘。作為一家有著百年歷史的企業(yè)，M公司曾是整個(gè)科技行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。許多電腦行業(yè)今天盛行的理念都來自于這家企業(yè)，但是它沒有及時(shí)把這些理念付諸實(shí)踐，后來這些理念被競爭對手借鑒并發(fā)揚(yáng)光大。許多大公司并不是沒有機(jī)遇和環(huán)境，但它們常常迷戀過去的輝煌，滿足于既有經(jīng)驗(yàn)，因而錯(cuò)失轉(zhuǎn)型良機(jī)。當(dāng)年某品牌手機(jī)曾盛極一時(shí)，然而它死守自己的模式，不屑于手機(jī)智能化的時(shí)代潮流，導(dǎo)致陡然衰落，被其他企業(yè)收購。有些失去輝煌的公司很不甘心：我們并沒做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。K司在干什么？他們在摸索中國市場規(guī)律，調(diào)研中國人的口味特點(diǎn)，了解中國的社會(huì)和文化，構(gòu)建具有中國特色的管理架構(gòu)。等到K公司的經(jīng)營體系完全與中國市場磨合適應(yīng)，時(shí)間。第14頁W公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2010年，該公司李總曾放言互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高增長可以持續(xù)10的腳踏實(shí)地，很多企業(yè)想一口吃胖，很容易‘撐死’”。該公司在主動(dòng)給自己的擴(kuò)張降速的同時(shí)，把訂單送達(dá)的速度提高了，換取更高的客戶滿意度。因此，對于W公司而言，主動(dòng)降速不是急流勇退，而是在為下一步的跳躍做準(zhǔn)備。以退為進(jìn)，有了助跑，才能跳得更遠(yuǎn)?！敖o定材料1”，請你談?wù)凚公司的案例為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了哪些啟示。(10分)要求：分析全面，條理清晰，不超過200字。B公司是我國一家著名的裝備制造企業(yè)，研制出了全球首款熱效率突破50%的商業(yè)化柴油機(jī)?！皠偺岢瞿懿荒芴魬?zhàn)50%熱效率時(shí)，就遭到技術(shù)專家的質(zhì)疑：國外那些先進(jìn)企業(yè)都沒有做到，我們憑什么能做到？”該公司負(fù)責(zé)人王經(jīng)理說，“我們就是要做別人沒做過的?！彼J(rèn)為，在云譎波詭的行業(yè)市場變化中，只有通過超前研發(fā)，擁有強(qiáng)大的差異化競爭力，才能抵御風(fēng)險(xiǎn)，贏得優(yōu)勢。公司專門成立了熱效率技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過大量的仿真和臺(tái)架試驗(yàn)，經(jīng)過上千種方案的探索分析，不斷嘗試與改進(jìn)，終把發(fā)動(dòng)機(jī)各個(gè)方面的功能發(fā)揮到極致，實(shí)現(xiàn)了熱效率突破50%?！八悸窙Q定出路?！蓖踅?jīng)理說，以往一些科技企業(yè)遭遇挫敗是因?yàn)閱渭円约夹g(shù)為主導(dǎo)，按已有的技術(shù)去做產(chǎn)品，再去找銷路，結(jié)果市場并不認(rèn)可?，F(xiàn)如今，貨運(yùn)市場競爭十分激烈，運(yùn)費(fèi)普遍不高，油耗成本卻水漲船高，如何“開源節(jié)流”才是卡車客戶重點(diǎn)考慮的問題?！翱ㄜ囁緳C(jī)駕駛搭載我們新款發(fā)動(dòng)機(jī)的車輛，每百公里油耗能省10%左右，按照一年跑20萬公里計(jì)算，以目前的油價(jià)一年就能省下三四萬元的油耗成本。”王經(jīng)理介紹說。第15頁創(chuàng)新是一個(gè)不斷嘗試和失敗的艱苦卓絕的過程。在一次新方案的臺(tái)架試驗(yàn)中，當(dāng)熱效率即將突破50%時(shí)發(fā)生了意外，燒了發(fā)動(dòng)機(jī)。所有人都做好了寫檢討的準(zhǔn)備，但讓大家沒想到的是，不僅沒有被批評，還拿到了當(dāng)月的前置獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。前置獎(jiǎng)勵(lì)是B公司獨(dú)具特色的激勵(lì)措施，新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)周期較長，如果等到結(jié)項(xiàng)時(shí)再評審嘉獎(jiǎng)，就會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)效果大打折扣。所以B公司將激勵(lì)前置，在項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)或者思維實(shí)現(xiàn)新突破時(shí)，就給予員工豐厚的獎(jiǎng)金?！拔覀冊试S科研失敗?！蓖踅?jīng)理說，在團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難中，很多方案都是失敗的，大家通過對失敗案例的分析，甄選出更好的方向。對于這種文化和生態(tài)，B公司發(fā)動(dòng)機(jī)研究院姜院長印象也很深刻。2017年，姜院長成立博士工作室，專攻50%熱效率項(xiàng)目。博士工作室研究經(jīng)費(fèi)上不封頂，沒有人約束，可以做任何事。沒多久他就成功申報(bào)了500萬元經(jīng)費(fèi)，一個(gè)博士工作室剛成立就能給這么多錢，姜院長感慨萬分。B公司每個(gè)研究院每年有2000萬元研發(fā)經(jīng)費(fèi)，無須審批，干什么自己說了算；公司連續(xù)兩年拿出1億元重獎(jiǎng)科技人才；科研人員收入是管理人員的2倍以上；晚上加班有免費(fèi)工作餐，下班打車報(bào)銷，從本科到博士都有住房補(bǔ)貼……更為難得的是，公司每年拿出1000萬元用于支持“沒有直接經(jīng)濟(jì)效益”的基礎(chǔ)研究?！澳隳芟胂?，一個(gè)博士團(tuán)隊(duì)，可能用5年、10年攻關(guān)一個(gè)科研項(xiàng)目，然后失敗的情景嗎？我們現(xiàn)在做的都是創(chuàng)造性的科研項(xiàng)目，一些基礎(chǔ)研發(fā)時(shí)間很長，失敗率也很高，唯一支撐大家的就是勇攀高峰的信念。”王經(jīng)理言語中透露著堅(jiān)毅。近10年來，B公司僅在發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)方面就累計(jì)投入300億元，研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的比率保持在8%以上。“無論是抓住機(jī)遇搶抓行業(yè)‘黃金期’，還是積極應(yīng)對行業(yè)‘寒冬’，我們始終心無旁騖攻主業(yè)?！蓖踅?jīng)理說，“我們的創(chuàng)新戰(zhàn)略提出了兩個(gè)‘不’：一是‘不關(guān)門’，以開放姿態(tài)利用世界上好的資源開展自主品牌建設(shè)；二是‘不違反’，遵守國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)規(guī)定?！苯?0年來，B公司先后收購了法國、意大利、德國等國家的多家企業(yè)。收購法國某公司時(shí)，B公司出價(jià)僅為299萬歐元，而一家外國競標(biāo)者出價(jià)一度高達(dá)1500萬歐元。B公司如何以低價(jià)取得了勝利？原因是B公司承諾該公司100多個(gè)員工一個(gè)也不下崗，而競爭對手則要求立即裁員30%，終B公司提出的“文化融合，善意收購”得到了認(rèn)可。第16頁目前B公司在多個(gè)國家建立了研發(fā)中心，通過創(chuàng)新全球研發(fā)體系實(shí)現(xiàn)了技術(shù)共享、全球網(wǎng)支撐的全球協(xié)同研發(fā)平臺(tái)。該平臺(tái)秉持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全球資源、快速協(xié)同、優(yōu)品質(zhì)、集中管控”，從海外并購整合到合資建廠、技術(shù)輸出，一張愈漸清晰的B公司國際化藍(lán)圖成為引領(lǐng)中國制造業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。目前，B公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國100多個(gè)國家和地區(qū)，一帶一路相關(guān)出口占集團(tuán)出口總量的90%以上?！敖o定材料3”中提出，“企業(yè)家既要有仰望星空的格局與胸襟，也要有坐住板凳的定)要求：緊扣“給定材料”，全面準(zhǔn)確，分析透徹，條理清晰，不超過300字。BD藥業(yè)是一家在全球腫瘤藥物領(lǐng)域擁有多項(xiàng)核心自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技公司。說起B(yǎng)D藥業(yè)的故事和夢想，公司董事長兼首席執(zhí)行官丁先生有很多的感慨。2002年，借著國家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的東風(fēng)，留洋十年的丁先生背起行囊，與幾位合伙人一道回國創(chuàng)業(yè)。就在第二年，BD藥業(yè)成立，開始追逐“做創(chuàng)新藥”的大夢想。有人說，丁先生身上有不少光環(huán)，比如國外著名大學(xué)的醫(yī)學(xué)博士、執(zhí)業(yè)醫(yī)師等，回國創(chuàng)業(yè)就意味著放棄了優(yōu)越的生活條件、高額的薪水，白手起家，這個(gè)抉擇很有勇氣。而在丁先生看來，這個(gè)選擇順理成章。“像我們這些知識分子，大多數(shù)還是有故土情結(jié)的，夢想著科技興國?！背擞巫拥乃监l(xiāng)情結(jié)，還有一點(diǎn)對丁先生來說非常重要——“國家鼓勵(lì)海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在國內(nèi)可以做到在國外做不到的事”。他說，在國外，科學(xué)家只能做藥物研發(fā)的某一部分工作，而只有在中國才有幾個(gè)科學(xué)家合作完成一個(gè)新藥所有的研究，并將其產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會(huì)。第17頁與很多企業(yè)選擇做仿制藥不同，BD藥業(yè)一開始就立志做新藥，要在全球藥業(yè)競爭中擁有完全知識產(chǎn)權(quán)。雖然面臨各種技術(shù)難題、無休止試藥及資金鏈斷裂等“生死劫”，但有志者事竟成，BD藥業(yè)克服了重重困難，最終成功了。他們研制的抗癌藥獲得國家頒發(fā)的新藥證書，成為我國首個(gè)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的同類抗癌新藥。該藥還被列入國際權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的新藥研發(fā)年度報(bào)告，成為第一個(gè)獲得國際機(jī)構(gòu)認(rèn)可的中國創(chuàng)制新藥。2015年1月8日對于丁先生來說很特別，也很難忘。這一天他作為BD藥業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的第一完成人，在2015年度國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上接受了表彰。“這是奮斗者的榮譽(yù)，這個(gè)榮譽(yù)不僅屬于我，也屬于我們團(tuán)隊(duì)，其實(shí)還屬于國家。”當(dāng)時(shí)，在深冬北京的暖陽中，丁先生手捧大紅證書，站在人民大會(huì)堂前拍了一張照片。這是國家對BD藥業(yè)創(chuàng)新能力的巨大肯定?！爸挥凶灾鲃?chuàng)新，才能擁有話語權(quán)”，丁先生常說，“要真正把中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，得把中國人用藥的話語權(quán)掌握在自己手里。”。如今，BD藥業(yè)又種下了一顆新的夢想種子——以自家企業(yè)為基礎(chǔ)，打造一座“醫(yī)藥夢工場”，搭建更大的創(chuàng)新平臺(tái)，為全國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展打造新引擎。丁先生說，這是一個(gè)為科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者造夢圓夢的項(xiàng)目，目標(biāo)是打造一個(gè)具有國際先進(jìn)水準(zhǔn)的生物醫(yī)藥專業(yè)眾創(chuàng)空間。未來，這里也將集聚一批醫(yī)藥領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。研制新藥去拯救病患，搭建創(chuàng)新平臺(tái)去服務(wù)全行業(yè)。丁先生說這些都是出自一個(gè)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)?！昂芏嗳苏f我一夜暴富，其實(shí)我們自己沒什么特別的感覺，財(cái)富是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新水到渠成的結(jié)果。我們腦子里想的更多的還是新藥研發(fā)，以及企業(yè)的未來發(fā)展?！弊鳛檫^來人，丁先生還想告訴創(chuàng)業(yè)者的是，企業(yè)家要有企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)，企業(yè)家既要有仰望星空的格局與胸襟，也要有坐住板凳的定力和意志?！熬湍梦覀冡t(yī)藥行業(yè)來說，與一般的制造業(yè)不同的是，醫(yī)藥行業(yè)一方面與老百姓的身體健康密切相關(guān)、另一方面新產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間長、投入大、失敗的風(fēng)險(xiǎn)高，要成功很難?！苯?jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，丁先生一直堅(jiān)持“做老百姓吃得起的好藥”，還對符合相關(guān)條件的患者進(jìn)行免費(fèi)贈(zèng)藥，贈(zèng)藥數(shù)量甚至超過了銷售數(shù)量，這就是一位企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任心。胸懷遠(yuǎn)方，迎接歲月的磨礪，才有了如今的BD藥業(yè)。第18頁請結(jié)合“給定材料3”，談?wù)勀銓澗€句子“讓土地?fù)Q一種種法，讓農(nóng)民換一種活法”要求：緊扣“給定材料”，觀點(diǎn)明確，分析全面，條理清晰，200~300字。成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的歷史交匯期?！痹趯?shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，有一股重要依靠力量，他們就是新型職業(yè)農(nóng)民。截至目前，中國新型職澧水之濱，有一個(gè)知名的錦繡千村。錦繡千村的故事也是一位普通農(nóng)村婦女高某用25年時(shí)間成為國家級農(nóng)民專業(yè)合作社理事長的故事。高某出生于一個(gè)貧困的農(nóng)民家庭，兄弟姐妹9人，她排行老八。14歲那年，為了讓哥哥妹妹繼續(xù)讀書，她主動(dòng)放棄學(xué)業(yè)回家務(wù)農(nóng)。2008年，她外出學(xué)習(xí)考察后認(rèn)識到：只有創(chuàng)立品牌，抱團(tuán)經(jīng)營才有更大的發(fā)展空間。于是，她將自己的農(nóng)資公司改為錦繡千村植保有限公司，將單一的農(nóng)資銷售模式打造成綜合型農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。傳統(tǒng)的銷售門店變身為服務(wù)三農(nóng)的載體，123家連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)延伸服務(wù)，統(tǒng)一采購、配送、定價(jià)、銷售。 “讓土地?fù)Q一種種法，讓農(nóng)民換一種活法。”高某離夢想越來越近了。2011年，她帶頭率先創(chuàng)辦了錦繡千村農(nóng)作物種植合作社，致力于打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)綜合平臺(tái)，為成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及產(chǎn)業(yè)資金互助一條龍服務(wù)。合作社為成員采集農(nóng)資隨后，她又創(chuàng)建了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，為家庭農(nóng)場、小微企業(yè)等提供生產(chǎn)經(jīng)營場地和集中育秧、病害防治、倉儲(chǔ)物流等服務(wù)。目前，基地已孵化水稻種植、家禽養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)服務(wù)等企業(yè)45家、帶動(dòng)就業(yè)1528人，初步形成了以種養(yǎng)業(yè)為主導(dǎo)，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)態(tài)勢?！芭c其說農(nóng)民是我的身份，不如說是我的職業(yè)?！备吣痴f，現(xiàn)在搞農(nóng)業(yè)，不能只懂埋頭種地，想致富，還要學(xué)會(huì)跟市場打交道，搞多種經(jīng)營。第19頁“貧窮根在思想和觀念，扶貧得先扶志和扶智。你的思想轉(zhuǎn)變了，你想干嘛我都支持你?！备吣扯啻芜@樣鼓勵(lì)幫扶對象。貧困戶李某是高某的幫扶對象之一。李某從事肉牛養(yǎng)殖，想脫貧致富，第一步得擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。計(jì)劃早在心里想了千千萬萬遍，東風(fēng)卻遲遲不來——擴(kuò)大規(guī)模的錢怎么湊得齊呢？李某正愁眉不展時(shí)，高某知道了這事，馬上幫他向合作社資金互助部借款8萬元，幫他擴(kuò)大了肉牛養(yǎng)殖規(guī)模。2017年，李某不僅歸還了本金，還賺了6000多元。到2018年，李某又?jǐn)U大養(yǎng)殖規(guī)模，還養(yǎng)起了豬。尤其值得一提的是，錦繡千村向貧困戶提供土地全程托管和“菜單式”服務(wù)，解決貧困戶種地難、效率低的問題。2017年累計(jì)為貧困戶托管服務(wù)面積9.87萬畝，幫助貧困戶完成了耕、種、管、收生產(chǎn)環(huán)節(jié)，服務(wù)價(jià)格每畝低于市場價(jià)170元左右。拉開了錦繡千村“千村飛防”服務(wù)的序幕。如今，植保無人機(jī)飛防服務(wù)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)。錦繡千村農(nóng)業(yè)合作社還在城頭山產(chǎn)業(yè)園舉行了“千村飛防”大型推介會(huì)。2012年，中央一號文件正式提出要培育和認(rèn)證“新型職業(yè)農(nóng)民”，農(nóng)業(yè)部為此確定一批新型職業(yè)農(nóng)民培育全省推進(jìn)省份，S省名列其中。S省政府提出，將加快建立教育培訓(xùn)、認(rèn)定管理和政策扶持“三位一體”的新型職業(yè)農(nóng)民培育體系，將職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)成建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量。S省農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“這是一項(xiàng)農(nóng)業(yè)人才管理制度，目的就是為了有效破解當(dāng)下‘誰來種地’‘如何種地’兩大難題，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展的迫切需要?！钡?0頁提出對策題根據(jù)“給定材料3”，請梳理當(dāng)前寬石鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃中的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建要求：問題梳理全面、準(zhǔn)確、有條理，所提建議與問題相對應(yīng)，具體明確，切實(shí)可行，字?jǐn)?shù)250~350字。為優(yōu)化文旅產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游升級發(fā)展，J縣寬石鎮(zhèn)召開了一場關(guān)于鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃調(diào)整升級的座談會(huì)，聽取各方的意見建議。以下是座談會(huì)的主要發(fā)言記錄：縣發(fā)展和改革局陳副局長：鄉(xiāng)村旅游的落腳點(diǎn)應(yīng)該是鄉(xiāng)村，游客去農(nóng)村主要還是想體驗(yàn)鄉(xiāng)村特色和風(fēng)情。開展鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，千萬不能摒棄鄉(xiāng)村的質(zhì)樸與自然，不能按照城市規(guī)劃的思路去規(guī)劃設(shè)計(jì)，把農(nóng)村建得跟城市一樣。規(guī)劃還是要著眼于“游客為什么來、什么游客來、游客怎么來、游客來了干什么、怎樣讓游客介紹人來”這幾個(gè)問題。村民老趙：鎮(zhèn)里要在我們村搞旅游項(xiàng)目，都不聽聽我們的想法，我感覺跟我們也沒有太大關(guān)系，雖然這幾年村里是整潔了一些，生活也便利了一些，但外面的人來旅游，我們也做不了什么，沒有實(shí)際的收益。我覺得讓村民們能賺到錢才實(shí)在，否則我還是愿意去城里打工，我們那兒的好多人跟我的想法一樣。石茂村村委會(huì)主任：我們規(guī)劃得再好，可有些村民就是不太配合，還是喜歡把雞鴨養(yǎng)得到處都是，衛(wèi)生也沒處理干凈，垃圾隨處亂倒，有的村民養(yǎng)的狗還追著人家到處跑，外面的人來了自然不會(huì)高興，不告你就算不錯(cuò)了。第21頁江流村村委會(huì)主任：我們村經(jīng)過調(diào)研了解、征求意見，籌劃建設(shè)“造田公社”景觀，計(jì)劃以農(nóng)業(yè)種植為基礎(chǔ)，將農(nóng)田開發(fā)成可觀、可玩、可學(xué)的各類創(chuàng)意場景，這個(gè)還是比較有特色的。可是，規(guī)劃前期就需要不少資金投入，單純從村里去開支，肯定是不夠的，還是希望縣里多支持。另外，最好有懂行的人來幫我們做一些旅游開發(fā)管理的事情。市規(guī)劃設(shè)計(jì)院潘工程師：鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)要融入當(dāng)?shù)乜h鎮(zhèn)、服務(wù)于村莊，處理好傳統(tǒng)村落、基本農(nóng)田保護(hù)與開發(fā)的關(guān)系，避免大拆大建、無效投入，所以規(guī)劃就非常重要。如果規(guī)劃和周遭環(huán)境產(chǎn)生對抗、格格不入，不能很好地尊重村民意愿，這樣的規(guī)劃哪怕自身再優(yōu)秀，也不是好作品，這都需要專業(yè)的規(guī)劃人才深入鄉(xiāng)村實(shí)地去感受、體驗(yàn)，尋找最佳的解決方案。村民老牛：村里說我家的老宅比較有特色，要保護(hù)修繕起來，政府會(huì)出一部分錢，但我們對這一塊的政策不太了解，手續(xù)怎么辦都不知道，村里也沒什么人說得清楚，都是傳來傳去，走了不少彎路，也沒有徹底解決問題，能不能有專門的人來指導(dǎo)我們怎么做。縣文化體育和旅游局錢副局長：鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃要對建設(shè)以后的事情有個(gè)統(tǒng)籌考慮。有的地方往往注重硬環(huán)境建設(shè)，卻忽視軟環(huán)境治理，管理跟不上，配套服務(wù)也不行，個(gè)別還發(fā)生過安全事故，誰敢再去啊；有的地方基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)都完善了，但游客量卻沒有增加，收益也不可觀，主要是沒有對受眾人群、出游目的、消費(fèi)能力等進(jìn)行系統(tǒng)分析，宣傳推介就更加無從說起了。寬石鎮(zhèn)鎮(zhèn)長：鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃不能各自為政，要以“一盤棋”思想抓好統(tǒng)籌，根據(jù)各村的實(shí)際情況制定規(guī)劃，再把散落的珍珠串成項(xiàng)鏈，形成我們鎮(zhèn)的特色旅游項(xiàng)目。這樣，游客到了我們鎮(zhèn)，就可以根據(jù)實(shí)際需要選擇項(xiàng)目，比如紅色旅游、文化旅游、生態(tài)旅游等。假如你是“給定材料5”中的小曹，請就如何在Z市K區(qū)借力外賣小哥助力食品安全監(jiān)管提出建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。(25分)要求：緊扣“給定材料”，切合實(shí)際，可行性強(qiáng)，條理清楚，篇幅350字左右。第22頁在N市，外賣小哥除了服務(wù)市民生活外，還扮演著安全監(jiān)督員的角色，他們就像“移動(dòng)探頭”，將安全監(jiān)管的視野延伸到城市的角角落落。食材生熟混放，廚師一邊吃東西一邊炒菜，吃完用手直接抓豆芽，操作場所蒼蠅亂飛……這是今年3月15日N市一家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的外賣小哥小華在跑單過程中看到的一幕，他當(dāng)即用手機(jī)拍下來，發(fā)到微信朋友圈里，為的是給好友們提個(gè)醒，不要到這家餐飲店來用餐。沒想到朋友轉(zhuǎn)發(fā)后引起了商家所在的Y區(qū)市場監(jiān)管部門的關(guān)注，執(zhí)法人員很快鎖定了目標(biāo)商家，迅疾趕往現(xiàn)場，核實(shí)情況后，責(zé)令商家停業(yè)整改，并對連鎖的其他門店開展摸排檢查。該局組織人員對屬地幾十個(gè)在冊的外賣配送站點(diǎn)開展走訪調(diào)研，召開局黨委擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行專題研究，最終決定發(fā)布“召集令”，邀請小哥們自愿加入，組成食品安全監(jiān)管志愿者隊(duì)伍?！罢偌睢蔽?。Y區(qū)市場監(jiān)管局施行這一做法后，半年的時(shí)間里，志愿者們提供的食品安全隱患線索多達(dá)735條，這些隱患都得到及時(shí)處置，該區(qū)的食品安全狀況得到明顯改善。目前，N市市場監(jiān)管局已在各區(qū)推廣這一做法，全市已有2000多名外賣小哥擔(dān)任食品安全監(jiān)管志愿者，一些快遞小哥和普通市民也紛紛申請加入這支隊(duì)伍。9月29日，借鑒市場監(jiān)管局的做法，市應(yīng)急管理局也組建了一支“應(yīng)急小哥”隊(duì)伍，一批外賣小哥成為該市應(yīng)急處置的“新力量”。“應(yīng)急小哥遍布城市各個(gè)角落，容易在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況，通過‘應(yīng)急寶’報(bào)送模板，能實(shí)時(shí)反饋人員傷亡、處置進(jìn)展等現(xiàn)場圖文信息。”市應(yīng)急管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“N市應(yīng)急指揮研判調(diào)度系統(tǒng)”一旦收到信息提示，就能實(shí)時(shí)顯示應(yīng)急小哥的點(diǎn)位、姓名、聯(lián)系方式等信息，結(jié)合現(xiàn)有應(yīng)急資源，匹配距離最近的應(yīng)急力量，實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度，快速協(xié)同處置。第23頁隨著越來越多的志愿者參與到安全監(jiān)管工作中，如何做到行穩(wěn)致遠(yuǎn)成了N市相關(guān)部門思考的問題。今年10月，該市成立了外賣配送行業(yè)黨委，3家小哥流動(dòng)黨員黨支部正式掛牌，讓小哥黨員們“流動(dòng)不流失、離鄉(xiāng)不離黨”，在志愿者隊(duì)伍中發(fā)揮其模范帶頭作用。為提高志愿者的食品安全監(jiān)管能力，N市市場監(jiān)管局舉辦了多期“小哥先鋒·食安衛(wèi)士”培訓(xùn)班，不僅幫助小哥們掌握食品安全監(jiān)管基礎(chǔ)知識，還指導(dǎo)外賣小哥從一名普通消費(fèi)者的角度出發(fā)，加強(qiáng)與商家的溝通，積極當(dāng)好食品安全“宣傳員”“監(jiān)督員”。市應(yīng)急管理局聯(lián)合相關(guān)部門對應(yīng)急小哥開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和情景模擬，進(jìn)一步提升其先期應(yīng)急救援處置能力。為調(diào)動(dòng)志愿者們的積極性，市場監(jiān)管部門的“食安寶”微信小程序里設(shè)置有“嘉許禮遇”功能，對服務(wù)達(dá)到一定時(shí)長的志愿者給予“積分打折”及兌換餐飲代金券、景區(qū)門票等福利。應(yīng)急管理部門也制定了應(yīng)急小哥積分獎(jiǎng)勵(lì)制度。N市在商業(yè)聚集區(qū)、社區(qū)等地建立“城市小哥愛心驛站”，為他們提供休憩充電、讀書看報(bào)等暖心服務(wù)。市文明辦聯(lián)手多部門、多個(gè)外賣平臺(tái)組織了“外賣小哥隨手拍”作品展、外賣小哥和市民“食安找茬”大比拼等特色活動(dòng)，參與活動(dòng)的小哥們獲贈(zèng)文創(chuàng)禮物、愛心大禮包、非遺文化體驗(yàn)券等。市文明辦張主任說，“我們舉辦這些活動(dòng)，目的是讓外賣小哥們感受到自己是城市安全的維護(hù)者和文明的建設(shè)者，增強(qiáng)他們的歸屬感?！盢市借力外賣小哥的做法經(jīng)媒體報(bào)道，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)?！拔覀僈區(qū)是典型的食品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)大區(qū)，一直面臨食品安全監(jiān)管點(diǎn)多、線長、面廣的難題。”前來學(xué)習(xí)考察的Z市K區(qū)市場監(jiān)管局工作人員小曹向媒體透露，“我們區(qū)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)借鑒這一做法，進(jìn)一步織密食品如果你是沙洲市市場服務(wù)中心工作人員，請根據(jù)“給定材料4”分別梳理三個(gè)市場存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。(25分)要求：問題梳理全面、準(zhǔn)確，所提措施有針對性、切實(shí)可行，不超過500字。第24頁2019年年初，沙洲市啟動(dòng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造升級工作。針對不同的市場現(xiàn)狀，改造升級怎么進(jìn)行更切合實(shí)際？為此，沙洲市市場服務(wù)中心調(diào)研走訪了幾個(gè)市場。先把鏡頭對準(zhǔn)蓮池農(nóng)貿(mào)市場，這個(gè)市場有40年的歷史了，附近的社區(qū)從一個(gè)發(fā)展到七八個(gè)，居民從千把人變成四五萬人。隨著周邊居民的大量增加，市場臟亂得不成樣子?！斑^道沒兩尺寬，并排都站不下兩個(gè)人，買菜要側(cè)著走。有時(shí)大夏天實(shí)在受不了，寧可走老遠(yuǎn)到一家超市買菜”。居民劉阿姨說。市場管理員最怕春夏之交：“下大雨，水一下子能積二三十厘米深。還有，消防設(shè)施配備也不全，存在安全隱患?！睌傊魍跖恳渤睿藬偱杂袟l水溝散發(fā)著異味，市場內(nèi)空氣流通又不暢，顧客經(jīng)常一邊挑菜一邊捂著鼻子，她不得不找木板蓋著。蓮池街道辦事處廖主任認(rèn)為，老市場雖然問題多，但是居民有需求，搬不走，拆除重建代價(jià)又太大，最合理的辦法就是對準(zhǔn)問題改造。他說：“改造期間，老市場得關(guān)門施工，幾萬人的‘菜籃子’不管不顧可不行。改造之前有準(zhǔn)備，改造當(dāng)中才好應(yīng)對?！笔袌龉芾韱T提議：“要不先找個(gè)地方過渡一下?！本用駝⒁虒Α斑^渡”有點(diǎn)擔(dān)心：“那下雨天買菜方便不方便？衛(wèi)生還有沒有人管？”攤主王女士考慮的是：“在這里做了幾十年生意，就在一個(gè)位置上沒動(dòng)過，老顧客都熟悉，如果進(jìn)行改造，工程完工后，還能不能重新回到老地方？”鏡頭搖到豹嶺農(nóng)貿(mào)早市。攤販周大姐一早就來到處于小巷子的早市賣菜，5點(diǎn)半開始，8點(diǎn)就得收攤。她打比喻說：“我就是個(gè)‘流浪’的攤販?！薄霸缡衅鹣戎挥兄苓叺牟宿r(nóng)賣自產(chǎn)蔬菜，后來逐步有一些外來攤販加入。考慮到確實(shí)能解決居民的買菜難題，社區(qū)一開始默許了其存在，只對開市閉市時(shí)間稍加限制。”豹嶺社區(qū)黨支部范書記介紹。幾位居民代表也一致抱怨：“每天早上，攤販們將小巷堵個(gè)嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，出行極不方便?！薄按笄寰统吵臭[鬧，覺也睡不好。”社區(qū)深感為難。直接禁止，太粗暴；開了口子，管理力量又跟不上?！坝袝r(shí)候八點(diǎn)已過，攤販還不愿意走。”城市管理大隊(duì)副大隊(duì)長說，“我們和社區(qū)工作人員去管，攤販們就一哄而散，人一撤，他們又繼續(xù)販賣。”“過去幾年，社區(qū)周邊的樓盤如雨后春筍般建起，人口激增，買菜的需求越來越多，之所以流動(dòng)攤販多、臨時(shí)市場亂，恰恰是因?yàn)槿鄙僖?guī)范穩(wěn)定的農(nóng)副產(chǎn)品交易場所?！狈稌浗ㄗh，“這附近有一片閑置老廠房，是不是可以盤活起來做點(diǎn)文章？”第25頁鏡頭轉(zhuǎn)到沙洲市中心最大的農(nóng)貿(mào)市場——月湖市場。這個(gè)市場各個(gè)道口沒有設(shè)置欄桿，加上停車坪被貨物堆滿，更顯得擁擠不堪?！敖?jīng)營戶的手推車、三輪車，居民的電動(dòng)車、自行車，通通往市場里扎?！本用駨埓髬屨f，“占道經(jīng)營也很普遍，經(jīng)營戶的紙箱、塑料筐，全扔在過道上?！鄙持奕讼埠觅I活禽，但活禽是月湖市場環(huán)境污染的主要來源。如果直接取消活禽供應(yīng)攤位，居民大多不同意，經(jīng)營戶也很難接受。參加調(diào)研走訪的丁工程師在實(shí)地考察后指出：“目前活禽攤位的存放、宰殺和售賣三位一體不夠科學(xué)，通風(fēng)也不順暢，這些都是造成污染的重要原因?！薄霸潞袌霰旧斫ㄖO(shè)施比較齊全，硬件上施工不需要傷筋動(dòng)骨，只要預(yù)先做好安排特別是安全防范，完全可以就地邊營業(yè)邊整改。”月湖街道辦事處李主任說。他認(rèn)為，市場改造為的是利民、便民，相比于“一刀切”，還應(yīng)該尋找更好的辦法?！凹词故歉脑焯嵘?，管理也不只是政府部門和市場管理方的事，消費(fèi)者和經(jīng)營戶，都是參與主體。要走出‘治理一變亂一再治理’的循環(huán)，還得在制度層面上下功夫?！贬槍Α敖o定材料3”中C市存在的形式主義問題，請?zhí)岢鱿鄳?yīng)的對策。(20分)要求：緊扣“給定材料”，條理清晰，有可行性，不超過300字?！懊刻觳皇窃陂_會(huì)，就是在開會(huì)的路上?！鳖l繁又非必要的會(huì)議，讓C市柳云村黨支部書記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海，夏秋之際，臺(tái)風(fēng)頻繁?！按蠹野滋烊霊襞挪榍闆r，宣傳防臺(tái)風(fēng)要求，還得抽時(shí)間應(yīng)付各種會(huì)議?！崩衔母嬖V記者，“有的會(huì)議只是花幾分鐘傳達(dá)一下文件精神，其實(shí)用電話或者材料就能通知到位。”第26頁“剛剛簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)質(zhì)項(xiàng)目還沒落地，就要準(zhǔn)備一堆匯報(bào)材料?！盋市大華街道干部小李對報(bào)送“材料”的苦惱，也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳是2018年起駐村負(fù)責(zé)57戶建檔立卡貧困戶的工作?；叵虢鼉赡甑墓ぷ鳎钦f，駐村扶貧工作不易，但最讓人頭疼的，卻是應(yīng)付各項(xiàng)檢查以及反復(fù)整理、填寫、修改各種資料和表格?！白疃嗟臅r(shí)候，我手里同時(shí)有20多個(gè)表格要填。有一個(gè)表，因?yàn)椴煌蠓磸?fù)修改，弄了大半年。”如果遇到過于重視迎檢資料的領(lǐng)導(dǎo)，可能出現(xiàn)以資料多寡、“痕跡”是否明顯來定績效的情況，基層干部就不得不加班加點(diǎn)找資料，熬更守夜補(bǔ)臺(tái)賬。2020年，C市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊扣“四風(fēng)”問題，設(shè)立了轉(zhuǎn)變作風(fēng)“曝光臺(tái)”。采取有獎(jiǎng)舉報(bào)、外聘專家、記者采訪等形式，對工作不實(shí)、作風(fēng)漂浮的給予定期曝光。被曝光的單位或個(gè)人，市紀(jì)委監(jiān)委將回訪跟蹤、督促整改。市新區(qū)小學(xué)師生則是這一舉措的直接受益者。該小學(xué)位于上塘路交叉口，2018年新建了一座高架橋，由于未設(shè)置隔音屏，800多名師生不得不在滾滾車流帶來的噪音中上課。工程完成伊始，學(xué)校和學(xué)生家長就多次反映問題，希望加裝隔音屏。該街道住建科負(fù)責(zé)人表示，隔音屏屬于高架橋附屬工程，高架橋是誰建的，隔音屏就該誰來建，而建設(shè)主體市建委則表示，該段高架已移交市城管委養(yǎng)護(hù)，應(yīng)由該委負(fù)責(zé)加裝隔音屏。市城管委稱，隔音屏在工程建設(shè)過程中，是由原建設(shè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施的，需要增補(bǔ)應(yīng)由屬地政府負(fù)責(zé)落實(shí)。這次一上“曝光臺(tái)”，市建委馬上邀請市信訪、城管、環(huán)保等部門和街道進(jìn)行協(xié)調(diào)。一個(gè)多月后，長達(dá)近兩年的問題得以解決。市紀(jì)委張副書記說，在作風(fēng)建設(shè)方面，近期，C市一舉推出了“六項(xiàng)機(jī)制”，重點(diǎn)整飭“閉門施策”“推諉扯皮”“政令空轉(zhuǎn)”“留痕管理”“督考過多”“文山會(huì)?！钡攘箢B疾。“我對這樣的措施表示肯定?！盋市黨校劉教授說，不少面向群眾的基層政府人員，依然存在不作為、慢作為等現(xiàn)象，而這絕不是小事，甚至?xí)谝欢ǔ潭壬嫌绊懻?。?7頁假如你是F市水利局的一名工作人員，請根據(jù)“給定材料1”，概括F市組織“限水體驗(yàn)日”活動(dòng)存在的問題，并談?wù)勅绾卧诮窈蠊ぷ髦斜苊忸愃魄闆r發(fā)生。(15分)要求：準(zhǔn)確，全面，條理清晰，具體可行，不超過250字。3月19日，F(xiàn)市水利局在官網(wǎng)上公布了關(guān)于開展第二屆“限水體驗(yàn)日”活動(dòng)的通知。通知要求，“在3月22日‘世界水日’這天，由市主城區(qū)范圍內(nèi)的4家供水公司對其供水范圍內(nèi)用水戶(不包括企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校及生產(chǎn)經(jīng)營單位)實(shí)施停水?！蓖ㄖ€指出，“各縣區(qū)活動(dòng)實(shí)施范圍為各縣區(qū)政府駐地，活動(dòng)時(shí)間和具體要求與市主城區(qū)相同，停水時(shí)間為當(dāng)天的3月20日，F(xiàn)市水利局在當(dāng)?shù)赝韴?bào)上刊登了F市“限水體驗(yàn)日”活動(dòng)宣傳公告，在公布停水區(qū)域及時(shí)間段的同時(shí)，還希望廣大市民對活動(dòng)給予理解與支持。F市水利局領(lǐng)導(dǎo)向聞?dòng)嵡皝聿稍L的記者表示：“本次活動(dòng)的目的是通過限制用水這個(gè)方式，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的節(jié)水意識，創(chuàng)建一個(gè)節(jié)約用水的城市氛圍?！蓖瑫r(shí)還說明，“市區(qū)內(nèi)大部分的地方會(huì)停水，但是學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院和生產(chǎn)經(jīng)營單位都會(huì)保障供水?！庇浾哌€了解到，“限水體驗(yàn)日”活動(dòng)已經(jīng)是該市第二年舉辦。去年采用的是“減壓供水”，今年為了能更好地達(dá)到預(yù)期目的，改為了“實(shí)施停水”。F市許多市民看到相關(guān)通知后表示，在用水高峰時(shí)段停水11個(gè)小時(shí)，確實(shí)有點(diǎn)兒“狠”，這個(gè)“限水體驗(yàn)日”應(yīng)該叫“最狠體驗(yàn)日”。記者隨機(jī)走訪了一些市民，詢問對此事的看法。王女士表示停水一天時(shí)間太長，“孩子剛滿2個(gè)月，洗洗涮涮的，很多地方都需要用水，停水一天肯定會(huì)很不方便。”“剛聽隔壁鄰居說的，都不知道有這么一回事，這事社區(qū)應(yīng)該提前告訴我們呀。再說了，去年減壓供水已經(jīng)夠讓人感到用水緊張了。”李先生感到非常不理解?！耙恢币５酵砩习它c(diǎn)半，晚上做飯和洗漱都成問題了。停水的初衷是好的，但這么重大的事情應(yīng)該事先征求市民意見。”趙女士說。第28頁一位不愿意透露姓名的區(qū)水利局工作人員表示，接到通知時(shí)他們也感到詫異，擔(dān)心市民會(huì)有意見，并向上級反饋了，但是結(jié)果如何他們也不好說，上面有要求，下面就得執(zhí)行。記者同時(shí)走訪了相關(guān)部門，了解到在F市主城區(qū)就有65萬人口，下屬縣區(qū)政府駐地還有近8萬人口，如果停水，這部分人中的絕大多數(shù)都將受到影響。通知稱，鑒于市民對限水體驗(yàn)活動(dòng)的不同意見，經(jīng)統(tǒng)籌研究，決定3月22日停水活動(dòng)調(diào)整為自愿節(jié)水活動(dòng)，希望能更好地營造全民節(jié)水氛圍，鼓勵(lì)全市市民為保護(hù)珍貴水資源，共創(chuàng)和諧家園貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)感謝廣大市民對節(jié)水活動(dòng)的關(guān)注，誠摯邀請社會(huì)各界對節(jié)水活動(dòng)提出寶貴意見和建議。記者了解到，對于這一臨時(shí)改變，許多市民表示長舒了一口氣，原本以為一天都沒有水用，現(xiàn)在不用擔(dān)心了。還有一些市民說，自己已經(jīng)做好了停水準(zhǔn)備，所以接了很多水備著，現(xiàn)在一下子又說不停水了，接了的水太占地方只能倒掉，有點(diǎn)浪費(fèi)。也有市民建議：“活動(dòng)初衷不錯(cuò)，只不過以后可以改變一下形式，比如開展參觀污水處理廠、自來水廠之類更加靈活多樣的活動(dòng)?！钡?9頁公文題省里召開“數(shù)字城市”建設(shè)座談會(huì)，F(xiàn)市被邀請做經(jīng)驗(yàn)介紹。假設(shè)由汪副市長參加此次會(huì)議，請根據(jù)“給定材料3”，為汪副市長擬寫一份發(fā)言提綱。(25分)要求：緊扣“給定材料”，內(nèi)容全面，層次分明，有邏輯性，不低于400字?！澳愫眯「＃蚁胗啿?。”78歲的孫奶奶按下開關(guān)，向機(jī)器人小福發(fā)出語音指令?！坝袃扇潈伤丶用罪?3元的和兩葷一素加米飯10元的兩種，您選哪一種？”稚嫩的童聲清脆悅耳?！?3元的。”“好的，稍后會(huì)有工作人員與您聯(lián)系?！辈灰粫?huì)兒，福齡老年服務(wù)中心工作人員劉大姐拎著盒飯，一路小跑，來到孫奶奶的家。“對我們老年人來說這個(gè)太好了！我不會(huì)用手機(jī)，現(xiàn)在只需要對機(jī)器人發(fā)個(gè)語音指令，立馬有人上門。”孫奶奶說。變化，緣于智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的建成。2019年，坐落于F市北區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園的樂享科技有限公司利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)等技術(shù)打造了這一平臺(tái)。該平臺(tái)的建成是F市繪制“數(shù)字城市”藍(lán)圖的靚麗一筆。乘著“數(shù)字中國”建設(shè)的東風(fēng)，F(xiàn)市抓住信息化先機(jī)，積極擁抱數(shù)字浪潮，從成立“數(shù)字城市”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組到制定“數(shù)字城市”中長期發(fā)展規(guī)劃；從“一枝獨(dú)秀”的軟件園到“百花齊放”的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)；從最早的辦事“跑多趟”到如今“一趟不用跑”……F市的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”正在加速形成，一個(gè)能看、能用、能思考的指揮中樞，既連接起經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、交通、公共安全、城市治理等信息數(shù)據(jù)，也能打通司法、安監(jiān)、消防、環(huán)保等條狀業(yè)務(wù)系統(tǒng)，“數(shù)字城市”建設(shè)蓬勃發(fā)展。2000年6月，F(xiàn)市東區(qū)軟件園創(chuàng)業(yè)樓迎來首批入園企業(yè)?！爱?dāng)時(shí)，園區(qū)內(nèi)的研發(fā)樓宇只有寥寥幾棟，產(chǎn)業(yè)規(guī)模僅12.7億元?！睎|區(qū)軟件園管委會(huì)負(fù)責(zé)人回憶道。如今，東區(qū)軟件園產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，總收入已超千億元。F市汪副市長說，在空間布局上，F(xiàn)市重點(diǎn)打造環(huán)中心城區(qū)“東區(qū)軟件園——西區(qū)高新園——北區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園——南區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園”的數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新集聚帶，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第30頁一座城市留給人們的印象，不能僅僅停留在擁有鱗次櫛比的高樓大廈，更應(yīng)讓生活在其中的人感到溫馨、舒適和便利。在推進(jìn)“數(shù)字城市”建設(shè)過程中，F(xiàn)市堅(jiān)持人民城市為人民的發(fā)展理念，不斷拓展眾多與百姓息息相關(guān)的數(shù)字化應(yīng)用服務(wù)。“易民”App是F市全力打造的數(shù)字惠民品牌，居民足不出戶輕點(diǎn)手機(jī)App，日常生活用品最快10多分鐘送到家，出門購物、地鐵進(jìn)站，“刷臉”幾秒鐘即可完成付款。上線兩年多來，該App已發(fā)展成F市移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一便民入口，為市民提供各類高效的便民服務(wù)、公共服務(wù)、政務(wù)服打開F市數(shù)字城管系統(tǒng)，一張覆蓋全市所有公用設(shè)施、道路交通、市容環(huán)境等城市管理項(xiàng)目的“電子地圖”呈現(xiàn)在眼前。在城區(qū)水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)中心，工作人員可對城區(qū)的上千個(gè)庫、湖、池、河、閘、站實(shí)現(xiàn)一體化在線監(jiān)測、實(shí)時(shí)分析和遠(yuǎn)程調(diào)控。通過建設(shè)城市供電智能巡檢系統(tǒng)，由傳統(tǒng)人工巡視需20天才能完成的工作量，目前只需要2小時(shí)?！俺壌竽X”交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)則為全市交通編織了一張智慧大網(wǎng)，全息感知的十字路口可智慧監(jiān)測交通壓力，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)快速處置堵點(diǎn)?！皵?shù)字城市”在提高城市治理和人民生活水平的同時(shí)，也為F市改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)新舊動(dòng)能加快轉(zhuǎn)換提供了新機(jī)遇。如錦繡家紡公司依托數(shù)字大腦，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物”數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取和智能挖掘，讓生產(chǎn)更高效智能；福仙茶業(yè)集團(tuán)建立了物聯(lián)網(wǎng)追溯體系，對基地種植到終端銷售全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。產(chǎn)業(yè)更興旺，城市更智慧，生活更美好。目前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占F市地區(qū)生產(chǎn)總值的比重提高到45%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)上市企業(yè)占全市上市企業(yè)的一半。展望未來，F(xiàn)市市委李書記說，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù)推動(dòng)城市管理手段、管理模式、管理理念創(chuàng)新，從數(shù)字化到智能化再到智慧化，讓城市更聰明一些、更智慧一些，是推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路，前景廣闊?！皵?shù)字城市”的建設(shè)是民之所望、施政所向，F(xiàn)市將更好地使用數(shù)字技術(shù)，不斷釋放數(shù)字紅利，讓人民群眾暢享數(shù)字城市建設(shè)成果。第31頁請根據(jù)“給定材料2”，為《航天科工集團(tuán)報(bào)》的專題報(bào)道寫一篇短評。(30分)要求：觀點(diǎn)明確，簡明深刻，緊扣“給定材料”，重點(diǎn)突出，有邏輯性，思路流暢，不2022年，航天科工集團(tuán)有多名航天技術(shù)工人榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。為宣傳先進(jìn)，激勵(lì)集團(tuán)廣大干部職工，《航天科工集團(tuán)報(bào)》近日刊發(fā)了關(guān)于他們的專題報(bào)道，以下是報(bào)道的主要內(nèi)容：集團(tuán)一分廠工人小陳說：“我?guī)煾祵夹g(shù)的追求近乎癡迷。他夜以繼日研究、總結(jié)出的一套‘聽聲辨量’絕活，靠聽覺就能分辨出切削用量的合理性，高效解決了多項(xiàng)航天重器研制難題。跟著我?guī)煾蹈?，永遠(yuǎn)都有動(dòng)不完的腦子學(xué)不完的技術(shù)?！毙￡惪谥械膸煾稻褪窃搹S車工專業(yè)技術(shù)帶頭人趙師傅，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)并圓滿完成了多項(xiàng)航天產(chǎn)品機(jī)械結(jié)構(gòu)件、骨架類核心結(jié)構(gòu)件的研制和生產(chǎn)任務(wù)。盡管趙師傅本人在團(tuán)隊(duì)中獲得的技術(shù)專利是最多的，但他還是心懷緊迫感、使命感：“航天技術(shù)日新月異，不創(chuàng)新、不敢于突破各種各樣的技術(shù)限制，現(xiàn)在好不容易積累起來的發(fā)展優(yōu)勢就要消耗殆盡?！弊鳛閳F(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)核心骨干，他擔(dān)任了集團(tuán)創(chuàng)新工作室的技術(shù)傳承人，多年致力于工作室和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，以一名大國工匠的實(shí)力、精神與擔(dān)當(dāng)培養(yǎng)的、更多的大國工匠。數(shù)控維修工小胡在集團(tuán)二分廠的數(shù)控維修班組年齡最小，但在眾多前輩眼里“他是一個(gè)隨時(shí)隨地都勇于提出自己合理意見的‘建議達(dá)人’”，而小胡的回應(yīng)是，“光有嘴說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，重要的是親自嘗試親手做，沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)?！彼缭綇脑O(shè)計(jì)圖紙到實(shí)物產(chǎn)品的“最后一公里”，為生產(chǎn)制造高技術(shù)、高質(zhì)量、高可靠性的航天裝備產(chǎn)品提供有力保障。他研制的氣體置換保壓安全裝置改變了過去的測試模式，將測試時(shí)間縮短了一半。他改進(jìn)的自動(dòng)化軸承涂脂設(shè)備改變了現(xiàn)有人工涂脂方式，在大幅縮減人力的同時(shí)，效率提升了200%。班組的老張說，“大家都叫他小胡師傅，但這個(gè)年輕人真的是個(gè)‘老’師傅，我們這些老師傅都愿意跟著他干?！钡?2頁2020年，集團(tuán)三分廠接到一項(xiàng)批量大、工期緊、焊接要求高、操作難度大的不銹鋼材料焊接任務(wù)，正當(dāng)大伙兒一籌莫展之際，該廠的高級焊接技師韓師傅大膽建議用熔化極惰性氣體保護(hù)焊(MIG焊)，并和組員們多次優(yōu)化焊接參數(shù)，幾經(jīng)調(diào)試和改進(jìn)，焊縫內(nèi)部和外觀質(zhì)量都滿足了設(shè)計(jì)要求，圓滿完成了任務(wù)。從此以后，韓師傅改進(jìn)的MIG焊陸續(xù)在集團(tuán)得到推廣與應(yīng)用。韓師傅還憑借自己的過硬技術(shù)，被聘為“國家高級職業(yè)技能鑒定考評員”“國家職業(yè)技能競賽裁判員”“焊接技術(shù)特級教練”，韓師傅認(rèn)為，不管是裁判員還是教練員，在自己的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，比身份頭銜更重要的是要有讓人服氣、讓人愿意學(xué)習(xí)和接受的看家本領(lǐng)。張師傅自2020年入職以來，先后在鉗工、精密鏜工、數(shù)控銑工等多個(gè)班組崗位工作鍛煉。作為科研生產(chǎn)戰(zhàn)線上的多面能手，領(lǐng)導(dǎo)安排他負(fù)責(zé)復(fù)雜個(gè)性化零部件的快速定制工作。他憑借深厚的技術(shù)功底，一直保持著復(fù)雜零部件加工的“零失誤”記錄。工作之余，他還常常自己動(dòng)手加工一些生活中的小物件，比如衣柜的撐桿頭、洗衣機(jī)的轉(zhuǎn)接頭、手電鉆的擴(kuò)展支架、手機(jī)支架等都是他用自己研制的3D打印設(shè)備制作的。張師傅的座右銘是：技術(shù)的提升和應(yīng)用永無止境。他說：“無論工作還是生活，只要善于琢磨、勤于動(dòng)手，實(shí)實(shí)在在地干，哪個(gè)崗位、哪種生活，都能成就自己?！薄叭绻麧M足于已經(jīng)取得的100%，這個(gè)數(shù)字很快就會(huì)往下滑、只有不自滿、不服輸、不松懈，恪守航天匠人的初心，才能將航天工匠的人生寫圓滿?！睏顜煾嫡且赃@種100%的高標(biāo)準(zhǔn)和從不滿足的進(jìn)取精神，既成就了自己，也成就了他長期從事的大型鈦合金、高強(qiáng)度鋼、鋁合金等難加工材料薄壁零件的數(shù)控車削加工技術(shù)。他總結(jié)提出的超大、超薄平板鋁合金無變形數(shù)車加工技術(shù)、盲腔內(nèi)深孔無切削對刀技術(shù)、組合配車技術(shù)等，都是工藝創(chuàng)新的典范。以他的名字命名的“楊師傅數(shù)控加工五步法”得到廣泛應(yīng)用，使全廠關(guān)鍵工序質(zhì)量合格率連續(xù)十年穩(wěn)定保持在100%的水平，促進(jìn)了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的雙提升。工作20多年來，楊師傅加工的4000余臺(tái)產(chǎn)品關(guān)鍵部件的合格率達(dá)到了100%，他也連續(xù)多年被集團(tuán)授予“質(zhì)量免檢崗”“質(zhì)量三星級職工”