商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作與演示網(wǎng)絡(luò)通識(shí)課題庫(kù)與答案

商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作與演示網(wǎng)絡(luò)通識(shí)課題庫(kù)與答案商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作與演示網(wǎng)絡(luò)通識(shí)課題庫(kù)與答案商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作與演示網(wǎng)絡(luò)通識(shí)課題庫(kù)與答案商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作與演示網(wǎng)絡(luò)通識(shí)課題庫(kù)與答案1【多項(xiàng)選擇題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作與演示課程的目標(biāo)（ABD）。A、培育創(chuàng)業(yè)能力B、認(rèn)識(shí)公司營(yíng)運(yùn)C、促使團(tuán)隊(duì)參加D、盡早融入社會(huì)2【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作與演示課程能夠直接支持大學(xué)生參加本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)大賽（√）。1【多項(xiàng)選擇題】創(chuàng)業(yè)能力培育詳細(xì)內(nèi)容包含（ABCD）。A、領(lǐng)導(dǎo)力B、機(jī)遇辨別能力C、團(tuán)隊(duì)合作能力D、演示交流能力2【判斷題】創(chuàng)業(yè)教育能夠促使大學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)思想觀的形成（√）。1【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)能夠描繪現(xiàn)狀也能展望將來(lái)（√）。2【判斷題】進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作學(xué)習(xí)能促使大學(xué)生對(duì)自己專業(yè)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)（√）。1【判斷題】投資者在與創(chuàng)業(yè)者交流前最愿意先看商業(yè)計(jì)劃書(shū)，認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容（√）?！@個(gè)最新版科目科目，只有部分答案，節(jié)余板凳君在（完好中...）帶來(lái)不便，對(duì)不起?！?【判斷題】風(fēng)險(xiǎn)投資者一般不會(huì)先與創(chuàng)業(yè)者面談，而是先批閱創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)（）。2【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最重要花費(fèi)者是銀專家（）。3【判斷題】創(chuàng)業(yè)公司種類包含生計(jì)型創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新式創(chuàng)業(yè)（）。1【判斷題】風(fēng)險(xiǎn)投資是一種借貸資本（）。2【判斷題】風(fēng)險(xiǎn)投資一般都是投入到低風(fēng)險(xiǎn)和高利潤(rùn)公司（）。3【判斷題】創(chuàng)業(yè)公司假如失敗，創(chuàng)業(yè)者不用送還風(fēng)險(xiǎn)投資投入的資本（）。1【單項(xiàng)選擇題】風(fēng)險(xiǎn)投資公司最愿意投資以下哪一種種類公司（）。A、成熟的家電制造公司B、公共基礎(chǔ)建設(shè)投資C、高技術(shù)快速成長(zhǎng)公司D、發(fā)電站等擁有穩(wěn)固利潤(rùn)的公司2【多項(xiàng)選擇題】風(fēng)險(xiǎn)投資的特色包含（）。A、它是一種權(quán)益投資B、它是一種專家投資C、它需要經(jīng)過(guò)股權(quán)退出獲得高額回報(bào)D、高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)并存3【判斷題】風(fēng)險(xiǎn)投資公司特別愿意控股所投資的公司（）。1【多項(xiàng)選擇題】天使投資人的特色包含以下哪幾個(gè)方面（）。A、愿意投入大批資本B、關(guān)注創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)C、風(fēng)險(xiǎn)特別高D、投資本額比較小2【判斷題】戰(zhàn)略投資者特別愿意投資創(chuàng)業(yè)公司的IPO輪（）。1【判斷題】哈佛商學(xué)院教授克萊登·克里斯滕森以為商業(yè)模式就是創(chuàng)建和傳達(dá)客戶價(jià)值（）。2【判斷題】盈余模式包含收入模式和成本模式（）。1【多項(xiàng)選擇題】商業(yè)模式的分類主要包含（）。A、客戶價(jià)值型B、產(chǎn)品利潤(rùn)型C、顧客資源型D、平臺(tái)型2【判斷題】顧客資源型一般分為兩段價(jià)值鏈，第一段是免費(fèi)或低收費(fèi)獲得客戶，第二段是為客戶供給多重價(jià)值開(kāi)始收費(fèi)（）。1【多項(xiàng)選擇題】美國(guó)麻省理工學(xué)院100K大賽包含那幾個(gè)階段賽（）。A、電梯演講賽B、中心內(nèi)容賽C、履行綱要賽D、商業(yè)計(jì)劃比賽2【判斷題】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃比賽發(fā)源于日本（）。1【判斷題】中國(guó)目前最大規(guī)模的商業(yè)計(jì)劃比賽包含“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽和中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（）。2【判斷題】中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽包含校級(jí)、省市級(jí)和全國(guó)總決賽三級(jí)賽（）。1【判斷題】在唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中最重要的指導(dǎo)者是唐僧（）。2【判斷題】創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要由組織者、中心參加者、一般參加者和指導(dǎo)者構(gòu)成（）。1【判斷題】銷售渠道有三種種類（）。1【判斷題】小米雷軍找尋創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員主要包含從前的同學(xué)、同事和競(jìng)爭(zhēng)敵手（）。2【判斷題】指導(dǎo)教師不只是是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)者，很可能也會(huì)是創(chuàng)業(yè)早期的投資者（）。1【判斷題】高校的創(chuàng)新項(xiàng)目是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的主要根源（）。1【單項(xiàng)選擇題】創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目識(shí)其余七大問(wèn)題中不包含以下那一項(xiàng)（）。A、什么產(chǎn)品和服務(wù)B、市場(chǎng)容量C、怎樣生產(chǎn)D、競(jìng)爭(zhēng)敵手2【判斷題】蒂蒙斯教授提出的創(chuàng)業(yè)三因素理論包含機(jī)遇、團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)（）。3【判斷題】中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指不行超越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（）。4【判斷題】品牌、專利和市場(chǎng)是限制其余競(jìng)爭(zhēng)敵手進(jìn)入的主要阻礙（）。1【判斷題】在論述產(chǎn)品的連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，我們只需說(shuō)明產(chǎn)品怎樣創(chuàng)新就好，不需要介紹創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)（）。1【判斷題】在探魚(yú)儀技術(shù)比較時(shí)，最好列出各個(gè)要點(diǎn)性能指標(biāo)進(jìn)行比較，并指出優(yōu)勢(shì)所在（）。2【判斷題】在討論過(guò)商業(yè)項(xiàng)目的七個(gè)辨別問(wèn)題后，最好還要進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，把每個(gè)問(wèn)題進(jìn)一步精確（）。1【多項(xiàng)選擇題】創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)主要包含（）。A、產(chǎn)品調(diào)研B、競(jìng)爭(zhēng)敵手調(diào)研C、背景和行業(yè)調(diào)研D、花費(fèi)者調(diào)研2【判斷題】創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研只需在確立項(xiàng)目后進(jìn)行一次就能夠（）。1【多項(xiàng)選擇題】創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)包含（）。A、品牌B、市場(chǎng)C、資本D、團(tuán)隊(duì)E、產(chǎn)品2【判斷題】不同種類的公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的階段不相同（）。1【判斷題】在以知識(shí)為導(dǎo)向的公司，發(fā)展早期選用大公司為服務(wù)對(duì)象是為了獲得資本（）。2【判斷題】在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)分階段和分年份提出（）。1【判斷題】商討項(xiàng)目和辨別商機(jī)是商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作的開(kāi)始（）。2【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作和演示需要分為五個(gè)階段，逐漸遞進(jìn)（）。1【判斷題】評(píng)審者最關(guān)懷創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)項(xiàng)目選擇和科學(xué)知識(shí)的運(yùn)用（）。2【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)的文本細(xì)節(jié)也是評(píng)審者關(guān)注的中心問(wèn)題之一（）。3【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作者只需做好自己所分派那部分內(nèi)容就好，不要分別注意力關(guān)注整本商業(yè)計(jì)劃書(shū)（）。1【多項(xiàng)選擇題】好的商業(yè)故事敘述一般包含以下幾個(gè)重要因素（）。A、正派B、反派C、完滿結(jié)局D、商業(yè)價(jià)值2【判斷題】谷歌事例商業(yè)故事的反派是指找不到地方做廣告的廣告公司（）。1【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作過(guò)程中，最好用20%的時(shí)間進(jìn)行中心問(wèn)題議論、市場(chǎng)調(diào)研、發(fā)展規(guī)劃，用80%的時(shí)間進(jìn)行撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)（）。1【判斷題】為了促使風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)識(shí)產(chǎn)品或服務(wù)，能夠多論述原理和技術(shù)，少說(shuō)明功能和特色（）。1【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作者不可以一個(gè)人達(dá)成商業(yè)計(jì)劃主假如精力和知識(shí)不足（）。1【判斷題】假如市場(chǎng)容量在現(xiàn)有的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中找不到，必定要自己設(shè)計(jì)模型進(jìn)行測(cè)算，達(dá)到有理有據(jù)（）。2【判斷題】外面憑證能讓商業(yè)計(jì)劃內(nèi)容更為合理可信（）。1【判斷題】再好的想法和創(chuàng)意，假如不可以經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言傳達(dá)給投資者，那么商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作都是失敗的（）。1【判斷題】在商業(yè)計(jì)劃書(shū)演示和交流時(shí)，假如有不同于商業(yè)計(jì)劃書(shū)的新想法，能夠嘗試新想法，要與時(shí)俱進(jìn)（）。1【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的文檔問(wèn)題能夠表現(xiàn)出一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能否勤勞和謹(jǐn)慎（）。1【判斷題】能否進(jìn)行了精確的市場(chǎng)調(diào)研是目前大學(xué)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)中存在的最大問(wèn)題（）。1【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作能夠先模擬，以后再創(chuàng)新（）。1【多項(xiàng)選擇題】風(fēng)險(xiǎn)投資者關(guān)注的八大問(wèn)題包含下邊哪幾個(gè)（）。A、花費(fèi)人群B、營(yíng)銷計(jì)劃C、附件資料D、財(cái)務(wù)剖析2【多項(xiàng)選擇題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容包含多個(gè)邏輯層面，此中包含（）。A、綱要B、封面C、附件內(nèi)容D、正文內(nèi)容1【多項(xiàng)選擇題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)綱要撰寫(xiě)需要需要關(guān)注問(wèn)題包含（）。A、直截了當(dāng)B、平常易懂C、抓住痛點(diǎn)D、文筆生動(dòng)2【判斷題】能夠經(jīng)過(guò)先撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)綱要凝集思路，再進(jìn)行正文內(nèi)容逐個(gè)寫(xiě)作（）。3【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)綱要實(shí)際上是全文中心內(nèi)容結(jié)果的展現(xiàn)，不需要那么多細(xì)節(jié)剖析（）。1【多項(xiàng)選擇題】公司基本情況介紹需要包含以下哪些內(nèi)容（）。A、公司名稱和地點(diǎn)B、公司聯(lián)系方式C、公司發(fā)展規(guī)劃D、公司基本業(yè)務(wù)1【單項(xiàng)選擇題】一般說(shuō)商業(yè)計(jì)劃書(shū)有兩部分最中心的內(nèi)容，稱為“商業(yè)計(jì)劃書(shū)兩條腿”，第一部分是產(chǎn)品或服務(wù)，第二部分是（）。A、花費(fèi)者B、市場(chǎng)C、財(cái)務(wù)D、投資回報(bào)2【多項(xiàng)選擇題】在產(chǎn)品介紹中，應(yīng)當(dāng)包含以下幾方面內(nèi)容（）。A、產(chǎn)品的機(jī)理和功能特色B、產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)水平C、產(chǎn)品的同類比較和影響力D、產(chǎn)品的將來(lái)研發(fā)戰(zhàn)略3【判斷題】服務(wù)能夠包含銀行業(yè)務(wù)、酒店服務(wù)、電子通訊、汽車養(yǎng)護(hù)等（）。1【多項(xiàng)選擇題】公司的外面環(huán)境介紹“PEST方法”主要包含（）。A、政治環(huán)境B、社會(huì)環(huán)境C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境D、技術(shù)環(huán)境2【判斷題】先有市場(chǎng)所位，才能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分（）。1【單項(xiàng)選擇題】“波特五力模型”剖析內(nèi)容不包含以下內(nèi)容（）。A、現(xiàn)有公司間競(jìng)爭(zhēng)B、購(gòu)置者C、生產(chǎn)能力D、代替品2【單項(xiàng)選擇題】關(guān)于菲利普·科特勒提出的產(chǎn)品整體看法，不包含以下內(nèi)容（）。A、形式產(chǎn)品B、實(shí)體產(chǎn)品C、中心產(chǎn)品D、附帶服務(wù)1【判斷題】菲利普·科特勒提出的中心產(chǎn)品是指產(chǎn)品的質(zhì)量、式樣、特質(zhì)、商標(biāo)、包裝等內(nèi)容（）。2【判斷題】SWOT剖析方法主要剖析公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威迫（）1【判斷題】STP剖析是指將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、確立目標(biāo)市場(chǎng)和定位的過(guò)程（）。2【判斷題】細(xì)分市場(chǎng)是指有相同需乞降欲念的花費(fèi)者群構(gòu)成的市場(chǎng)（）。1【多項(xiàng)選擇題】市場(chǎng)調(diào)研能夠經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)方面獲守信息（）。A、網(wǎng)絡(luò)查問(wèn)B、文件報(bào)告C、問(wèn)卷檢查D、深度訪談2【判斷題】競(jìng)爭(zhēng)敵手剖析主要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敵手產(chǎn)品性能進(jìn)行比較，其余能夠忽視（）。1【多項(xiàng)選擇題】麥卡錫教授提出的營(yíng)銷組合理論中的主要因素4P包含（）。A、價(jià)錢(qián)策略B、產(chǎn)品策略C、促銷策略D、渠道策略2【判斷題】營(yíng)銷和銷售看法不一致，它們是互補(bǔ)關(guān)系（）。1【判斷題】生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)是一個(gè)怎樣選擇廠址、購(gòu)置原資料、組織生產(chǎn)和組織待售產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程（）。1【單項(xiàng)選擇題】財(cái)務(wù)報(bào)表中的三大報(bào)表是指（）。A、現(xiàn)金流量表B、財(cái)產(chǎn)欠債表C、全部者權(quán)益表D、損益表2【判斷題】財(cái)務(wù)是公司營(yíng)運(yùn)過(guò)程的價(jià)值化表現(xiàn)，能夠讓風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)識(shí)將來(lái)的財(cái)務(wù)狀況（）。3【判斷題】流動(dòng)比率是指現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)可快速換成現(xiàn)金送還財(cái)務(wù)的能力（）。4【判斷題】盈虧均衡剖析要點(diǎn)是需要計(jì)算盈虧均衡點(diǎn)，以此說(shuō)明項(xiàng)目能否能快速盈余（）。1【判斷題】事業(yè)部制合適大型公司，擁有管理產(chǎn)品多，獨(dú)立核算，集權(quán)向分權(quán)發(fā)展的特色（）。2【判斷題】均勻給創(chuàng)業(yè)者分派股權(quán)，不利于調(diào)換創(chuàng)業(yè)者的踴躍性（）。1【判斷題】股權(quán)擁有最多者享受最多的公司分派利潤(rùn)（）。1【單項(xiàng)選擇題】下邊哪一種不是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的傳統(tǒng)方式（）。A、IPOB、利潤(rùn)分成C、并購(gòu)D、清理2【多項(xiàng)選擇題】創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要包含以下哪幾類（）。A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D、管理風(fēng)險(xiǎn)3【判斷題】假如創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行順利，能獲得穩(wěn)固利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)投資很可能長(zhǎng)久持股（）。1【判斷題】附件是支持資料，它是對(duì)正文內(nèi)容有力的增補(bǔ)（）。2【判斷題】附件能夠包含很多內(nèi)容，主假如為了不影響正文閱讀和篇幅，但又對(duì)正文起到支撐的一些基本內(nèi)容（）。1【多項(xiàng)選擇題】演示活動(dòng)能夠用在哪些方面（）。A、政治家推行看法B、創(chuàng)業(yè)者敘述項(xiàng)目C、公司新產(chǎn)品公布D、公司項(xiàng)目可信性論證2【判斷題】商業(yè)計(jì)劃書(shū)演示是各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)大賽的中心環(huán)節(jié)（）。3【判斷題】商業(yè)計(jì)劃演示不單需要有效傳達(dá)信息，還需要讓投資者享受過(guò)程，激發(fā)投資欲念（）。4【判斷題】商業(yè)計(jì)劃的演示要點(diǎn)包含產(chǎn)品、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和團(tuán)隊(duì)（）。1【多項(xiàng)選擇題】目前商業(yè)計(jì)劃演示的評(píng)委為以下幾類人（）。A、教授B、公司家C、風(fēng)險(xiǎn)投資家D、行業(yè)技術(shù)專家1【判斷題】風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)懷創(chuàng)業(yè)公司的中心問(wèn)題是做什么、怎么干和怎樣退出（）。2【判斷題】OFO共享單車先期的目標(biāo)客戶是高校大學(xué)生（）。3【判斷題】OFO和摩拜單車先期市場(chǎng)定位不相同，OFO是高校，而摩拜是中小城市（）。1【多項(xiàng)選擇題】演示PPT的導(dǎo)入部分主假如激發(fā)投資者的關(guān)注，一般能夠展現(xiàn)內(nèi)容包含（）。A、故事B、圖片C、花費(fèi)者痛點(diǎn)D、事例2【多項(xiàng)選擇題】演示PPT的管理團(tuán)隊(duì)介紹主要介紹以下幾類人（）。A、中心創(chuàng)業(yè)者B、創(chuàng)業(yè)一線職工C、外面專家團(tuán)隊(duì)D、已有投資者3【多項(xiàng)選擇題】演示PPT的結(jié)尾部分主要能夠展現(xiàn)以下部分（）。A、商業(yè)價(jià)值B、社會(huì)價(jià)值C、團(tuán)隊(duì)的奮斗歷程D、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)1【多項(xiàng)選擇題】演示的中心環(huán)節(jié)包含（）。A、入場(chǎng)B、解說(shuō)C、發(fā)問(wèn)交流D、散場(chǎng)2【多項(xiàng)選擇題】演示入場(chǎng)以后需要關(guān)注的事項(xiàng)包含（）。A、禮貌有序B、檢查設(shè)施C、提交宣傳資料D、掌握好開(kāi)始演講機(jī)遇3【判斷題】由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)創(chuàng)新的一代，演示時(shí)候服飾能夠別開(kāi)生面（）。1【判斷題】由于每位創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有內(nèi)容分工，盡量讓上場(chǎng)演示成員都參加到解說(shuō)之中（）。2【判斷題】依據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不同，需要在產(chǎn)品、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)介紹時(shí)合理分派時(shí)間，不要均勻分派時(shí)間（）。1【判斷題】在演示過(guò)程中，需要以演示PPT為主，我們的解說(shuō)盡量配合演示PPT內(nèi)容（）。2【判斷題】在演示從前和之中，我們能夠盡量多的給他們宣傳資料閱讀，這樣能加深評(píng)委對(duì)我們項(xiàng)目的影響，促使演示成效（）。1【單項(xiàng)選擇題】演示交流的安全距離是（）。A、10-50cmB、50-80cmC、80-120cmD、120-240cm2【單項(xiàng)選擇題】在回答評(píng)委發(fā)問(wèn)時(shí)，我們最好采納什么策略（）。A、臨場(chǎng)發(fā)揮B、押題C、模塊化問(wèn)題D、多次增補(bǔ)回答3【多項(xiàng)選擇題】假如評(píng)委對(duì)我們的回答進(jìn)行否認(rèn)和懷疑時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)怎樣應(yīng)付（）。A、堅(jiān)持我們的回答，告訴他這就是真諦B、改變策略，換一種思路再次回答C、我們能夠回答說(shuō)連續(xù)思慮該問(wèn)題，并告訴評(píng)委下場(chǎng)后連續(xù)交流D、幫助評(píng)委清理思路，告訴他錯(cuò)誤在哪里4【判斷題】演示交流時(shí)要保持謹(jǐn)慎的心態(tài)，由于投資者和評(píng)委能夠決定團(tuán)隊(duì)的等級(jí)，盡量以考試的心態(tài)應(yīng)付（）。1【判斷題】就算剛才走出演示會(huì)場(chǎng)，也不要高聲吵鬧，由于評(píng)委一直有只眼睛看著你們（）。1【多項(xiàng)選擇題】最常有的收入模式包含（）。A、賣產(chǎn)品B、賣增值服務(wù)C、賣模式D、賣標(biāo)準(zhǔn)2【判斷題】風(fēng)險(xiǎn)投資者在天使輪演示時(shí)，特別關(guān)注用戶的數(shù)目和發(fā)展空間（）。3【判斷題】在正式演示前，我們需要關(guān)注和訓(xùn)練演示演講內(nèi)容，整個(gè)過(guò)程和流程就讓它自然而然（）。1【多項(xiàng)選擇題】演示者在演示過(guò)程中假如忘詞卡殼怎么辦（）。A、停留下來(lái)，努力回想B、重復(fù)前方所說(shuō)內(nèi)容，進(jìn)行回想C、為保持演示流利，直接進(jìn)行下部分內(nèi)容解