棕色水彩人性的弱點

人性的弱點層流手術(shù)室是采用空氣凈化技術(shù)對微生物污染采取程度不同的控制，達到控制空間環(huán)境中空氣潔凈度適于各類手術(shù)之要求；并提供適宜的溫、濕度匯報人：XXX匯報時間：20XX20XXHUMANWEAKNESS心得體會經(jīng)典內(nèi)容書籍簡介作者簡介名著導讀/讀書分享/好書推薦目錄心得體會經(jīng)典內(nèi)容書籍簡介作者簡介CONTENTS作者簡介1書籍簡介2經(jīng)典內(nèi)容3心得體會4作者簡介PART01層流手術(shù)室是采用空氣凈化技術(shù)對微生物污染采取程度不同的控制，達到控制空間環(huán)境中空氣潔凈度適于各類手術(shù)之要求；并提供適宜的溫、濕度心得體會經(jīng)典內(nèi)容書籍簡介作者簡介第一部分書籍簡介作者：【美】戴爾·卡耐基（DaleCarnegie，1888－1955年)他被譽為是20世紀最偉大的心靈導師和成功學大師，美國現(xiàn)代成人教育之父。20世紀最偉大的心靈導師，美國人戴爾·卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事，通過演講和書喚起無數(shù)陷入迷惘者的斗志，激勵他們?nèi)〉幂x煌的成功。卡耐基在實踐的基礎(chǔ)上撰寫而成的著作，是20世紀最暢銷的成功勵志經(jīng)典?？突饕碜饔校骸稖贤ǖ乃囆g(shù)》、《人性的弱點》、《人性的優(yōu)點》、《美好的人生》、《快樂的人生》、《偉大的人物》和《人性的光輝》。書籍簡介PART02層流手術(shù)室是采用空氣凈化技術(shù)對微生物污染采取程度不同的控制，達到控制空間環(huán)境中空氣潔凈度適于各類手術(shù)之要求；并提供適宜的溫、濕度心得體會經(jīng)典內(nèi)容書籍簡介作者簡介第二部分從1913年開始，戴爾·卡耐基在紐約開設(shè)“成人授教課程”，把一套應付人的規(guī)則印在比明信片還小的卡片上，以便讓學員隨時應用。不久后，他又印制了一些較大的卡片，繼而裝訂成冊，進過15年的試驗和研究，最后誕生了這一偉大的創(chuàng)作。關(guān)于這本書的完成「人性的弱點」在世界各地至少已譯成五十八種文字，全球總銷售量已達九千余萬冊，擁有四億讀者。除圣經(jīng)及論語之外，無出其右者。原著者以人性的各種弱點為基礎(chǔ)，提出了這一套令我們面紅耳赤、怦然心跳人際關(guān)系學使世界人類的相處之道為之一新。雄心萬丈的青年企業(yè)家、業(yè)務員、家庭主婦、學生、熱戀中的情侶;不管你是什么人，這都是一本讓你驚喜，使你思想更成熟，舉止更穩(wěn)重的好書。我們相信這將是你一生中最重要的一本書。經(jīng)典內(nèi)容PART03層流手術(shù)室是采用空氣凈化技術(shù)對微生物污染采取程度不同的控制，達到控制空間環(huán)境中空氣潔凈度適于各類手術(shù)之要求；并提供適宜的溫、濕度心得體會經(jīng)典內(nèi)容書籍簡介作者簡介第三部分書中節(jié)選：“在星星監(jiān)獄的犯人中，很少有人承認自己是壞人的。他們和你我一樣都是人，都會為自己辯解。他們會告訴你，為什么要撬開保險箱，為什么會連續(xù)開槍傷害人。他們都能為自己的行為找出一套理由，而無視他們的行為對社會帶來的巨大危害。他們都認為不應該把他們囚禁起來”領(lǐng)悟1：自己犯下的錯誤推給外部，毫無自責意識。就算100次中99次都做錯了，而且不管犯的錯誤有多大，一般人都是不會責備自己的。領(lǐng)悟2：批評毫無用處，因為它使人的防御心理增加，并且會把所有精力用在消極的辯護上。批評的危害甚大，它會傷害一個人最寶貴的自尊，最終激發(fā)人們的反感，事后，批評者會發(fā)現(xiàn)被批評者毫無改善的跡象。經(jīng)典內(nèi)容批評毫無用處所以，如果想要與人友好相處，第一項規(guī)則就是：千萬不要批評、責怪或抱怨某人。經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：釣魚的啟示——我喜歡吃楊梅和奶油，但是，魚兒最愛吃的是小蟲。因此，每次垂釣，我不考慮我所需要的，而只考慮它們所需要的。我不會用楊梅和奶油作為魚餌，而會在釣鉤上掛一條小蟲或是蚱蜢放在水里。領(lǐng)悟1：行為產(chǎn)生于我們的基本欲望，對于想說服別人來說，最好的建議是要先激發(fā)他的迫切需要。責備自己的。了解并滿足他人的強烈需求所以，如果想要與人友好相處，第三項規(guī)則就是：了解并滿足他人的強烈需求。經(jīng)典內(nèi)容以下你喜歡哪種動物：母雞、生蛋、奶牛、產(chǎn)奶、綿羊、剃羊毛、狗？領(lǐng)悟1：如果我們只是想讓別人注意我們，讓別人對我們產(chǎn)生興趣，那我們永遠都不會有很多真正的朋友。真心地關(guān)心他人，就會處處受到歡迎所以，如果想讓別人喜歡你，第一項規(guī)則是：先要對別人感興趣經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：紐約第一百貨公司的招聘原則：我們寧愿雇傭一個有著可愛微笑、小學還沒畢業(yè)的女孩，也不愿意雇傭一位臉孔冷若冰霜的哲學博士。領(lǐng)悟1：一個行動比他的語言更有力量。一個人臉上的微笑表明：“我喜歡你，你使我快樂，我很高興見到你！”微笑能給人帶來最好的印象所以，如果想讓別人喜歡你，第二項規(guī)則是：微笑!經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：“鋼鐵大王”安德魯·卡內(nèi)基希望賓夕法尼亞鐵路公司成為他的合作伙伴，當時艾格·湯姆森擔任該公司的董事長。因此安德魯·卡內(nèi)基在匹斯堡設(shè)立了一個龐大的鋼鐵工廠，名字就叫“艾格·湯姆森鋼鐵工廠”。你猜猜，當賓夕法尼亞鐵路局采購鋼軌時，湯姆森更愿意向那一家購買？領(lǐng)悟1：一般人把自己的名字看得比地球上所有人的姓名的總和還要重要。把一個人的姓名記牢，并很輕松地叫出來，這之中已含有你對他微妙的恭敬和有效的贊美。相反，假如你把對方的姓名忘掉了或叫錯了，不但使對方難堪，對你自己的利益也有害。牢牢記住每個人的名字所以，如果想讓別人喜歡你，第三項規(guī)則是：每一個同你接觸的人的姓名，你都要牢牢記住。經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：和你說話的人，對于他自己來說，他的需要和他的問題，比你的問題要重要一百倍。他的牙痛對他來講，比發(fā)生天災死了數(shù)百萬人還要重要得多。他關(guān)心自己頭上一個小瘡的程度，比關(guān)注發(fā)生的一次大地震還要強烈得多。領(lǐng)悟1：人是“自我”的動物學會傾聽，能獲得別人的好感所以，如果想讓別人喜歡你，第四項規(guī)則是：做一個善于傾聽的人，鼓勵別人多談談他們自己經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：哲學家們思考人類關(guān)系的定律，用了數(shù)千年，結(jié)果只證明了一條定律——這條定律跟歷史一樣古老。3000多年前，索羅斯特把這條定律傳授給所有的拜火教教徒；公元前6世紀，孔子在中國大加宣講；公元前500年，釋迦牟尼把這條定律廣傳人間；耶穌也把這條定律綜合在一個思想體系中，并概括成：真誠的贊美別人所以，如果想讓別人喜歡你，第六項規(guī)則是：讓別人感受到他的重要，必須真誠地這樣做經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：林肯在訓示一位于同事發(fā)生矛盾的年輕軍官時說：“成大事的人，不應當處處計較，消耗精力和時間去同別人辯論。無謂的辯論，不僅無益于性情，還會導致自制力的喪失。應當盡力謙讓。與其跟一條狗搶路走，不如讓狗先行。如果被狗咬傷了。即使將其打死，也不能治好已有的傷害?！鳖I(lǐng)悟1：永遠避免正面的沖突。爭辯永遠沒有贏家所以，如果你想贏得他人的贊同，第一項規(guī)則是：獲得最大利益的唯一方法便是避免辯論！經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：富蘭克林·羅斯福入主白宮時候曾坦言，他所期望達到的最高標準是每天75％的時間是正確的。這位20世紀最受矚目的人物尚且如此，你我又如何呢？你當然可以用語言，也可以用神態(tài)、聲調(diào)，或者手勢告訴一個人——他錯了！可是如果這樣做，你期望他會感激你嗎？不，永遠不會！因為你毫不留情地打擊了他的智力、他的判斷、他的自信。即使你借助柏拉圖或康德的邏輯來辯論，任然不能改變他的意志，相反他可能會反擊。領(lǐng)悟1：千萬不要說“我要證明你的錯誤”。而要運用巧妙的不出怒對方的方法。如何避免制造敵人所以，如果你想贏得他人的贊同，第二項規(guī)則是：尊重他人，永遠不要指責他人的錯誤！林肯與櫻桃樹的故事告訴我們什么？經(jīng)典內(nèi)容領(lǐng)悟1：在他人未責備你之前，盡快地找個機會承認錯誤。那你便有99％的機會獲得諒解。勇敢的承認自己的錯誤所以，如果你想贏得他人的贊同，第三項規(guī)則是：勇敢地承認錯誤！經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：威爾遜總統(tǒng)曾說：“如果你握緊了拳頭來找我，那么我的拳頭會握得更緊。”林肯曾說過：“就捉蒼蠅而論，一滴蜂蜜比一加侖的膽汁更有效?！鳖I(lǐng)悟1：如果期望別人同意你的意見，就要先讓他相信你是他最忠實的朋友。學會善待他人所以，如果你想贏得他人的贊同，第四項規(guī)則是：從友善和贊賞開始！經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：一艘海倫在大西洋上航行，船艙一旦進水，船長只要按一個電鈕，船的幾個部分立刻彼此隔離，成為幾個獨立的防水隔艙，不會影響船的航行！領(lǐng)悟1：不要為明天憂慮，因為明天自有明天的憂慮！改變?nèi)松?2字如果你不希望憂慮打擾你的生活，遵守下面的規(guī)則：用鐵門把未來與過去隔斷，生活在完全獨立的今天！1、問問自己，可能發(fā)生的最壞情況是什么。消除憂慮的萬能公式2、如果不得不如此，就做好迎接它的準備。3、努力地嘗試改善最壞的情況。經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：我們生活在這個世界上只有短短的幾十年，卻常常浪費寶貴的時間，去為那些很快就能忘掉的小事發(fā)愁。領(lǐng)悟1：我們常常能夠勇敢地面對生活中的大危機，卻往往因為小事而憂慮！不要因小事而煩惱所以，如果你希望改掉憂慮的習慣，第二項規(guī)則是：不要因為小事而煩惱，要知道生命太短促了！經(jīng)典內(nèi)容杞人憂天的故事領(lǐng)悟1：幾乎所有的憂慮和哀傷都來自人們的想象而非現(xiàn)實。估算事情的概率可以打消憂慮所以，如果你希望改掉憂慮的習慣，第三項規(guī)則是：讓我們看看以前的記錄，根據(jù)概率問問自己，正在擔心的事情可能發(fā)生的幾率有多大。經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：喬治五世，在他的白金漢宮的房間里掛著這樣的話：教我不要為月亮而哭泣，也不要因事后悔！領(lǐng)悟1：接受已經(jīng)產(chǎn)生的結(jié)果，這是能夠克服隨之而來的任何不幸的一步。接受無法避免的事實所以，如果你希望改掉憂慮的習慣，第四項規(guī)則是：接受無法避免的現(xiàn)實！當你開始為那些已經(jīng)做完的事憂慮的時候，就好像在鋸碎的木屑。經(jīng)典內(nèi)容不要試圖鋸木屑所以，如果你希望改掉憂慮的習慣，第六項規(guī)則是：不要試圖“鋸木屑”經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：有一種大灰熊，幾乎能打敗除了水牛和另一種黑熊的其他所有動物，但是它竟然和一只臭鼬，一起在燈光下享用食物。大灰熊知道自己一掌就能打死臭鼬，可是它為什么不那么做呢？因為經(jīng)驗告訴它，那樣做劃不來。領(lǐng)悟1：人們受環(huán)境、教育、習慣、乃至遺傳的影響，導致他們現(xiàn)在和將來都是一個樣子。愛我們的敵人如果我們想要獲得平安幸福的生活：愛我們的敵人。經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：1、不要因為別人的“忘恩負義”而感到難過，要知道這是一件很自然的事情。2、收獲快樂的唯一方法，就是施恩不圖回報。因為，施予的本身就是一種快樂。3、感恩是可以“教化”出來的。領(lǐng)悟1：忘恩是人類的天性！施恩本身是一種快樂！尋找自我，保持本色如果我們想要獲得平安幸福的生活：盡情享受施予的快樂，不要去想別人是否感恩。經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：求職的人犯的最大的錯誤就是不能保持自己的本色。他們不能完全坦誠，不能以真面目示人，卻總是給一些他認為你想要的回答?？墒沁@樣做是毫無益處的，因為沒有人愿意要偽君子，就像沒有人愿意收假鈔。領(lǐng)悟1：不愿意保持本色，是很多精神問題和心理問題的潛在原因。施恩于人，不圖回報如果我們想要獲得平安幸福的生活：讓我們尋找到內(nèi)心深處的自我，保持本色。經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：尼采是這樣定義超人的：“不僅能夠在不得不為的情況下忍受這一切，也能夠發(fā)自內(nèi)心地喜歡這一切?！鳖I(lǐng)悟1：“把負變?yōu)檎牧α俊笔侨祟惖奶卣髦蝗绻懈駲幟?，就做成檸檬汁如果我們想要獲得平安幸福的生活：當命運給我們一個檸檬的時候，我們要試著拿它去做一杯檸檬汁。經(jīng)典內(nèi)容書中節(jié)選：你不要管別人怎么說，只要你自己心里知道你是對的就可以了。盡管去做你心里認為正確的事，因為你總是要被別人批評的。做也是挨批，不做也是挨批。領(lǐng)悟1：只要你能力出眾，就一定會受到批評。不要在意別人的批評我們因為受到不公正的批評而憂慮的時候，請記住第二項規(guī)則：讓批評的雨水從你的身上留下去，而不是流進你的脖子。心得體會PART04層流手術(shù)室是采用空氣凈化技術(shù)對微生物污染采取程度不同的控制，達到控制空間環(huán)境中空氣潔凈度適于各類手術(shù)之要求；并提供適宜的溫、濕度心得體會經(jīng)典內(nèi)容書籍簡介作者簡介第四部分心得體會《人性的弱點》是他最成功的勵志經(jīng)典。在這部作品中，他運用社會學和心理學知識，對人性進行了深刻的探討和分析。這部作品是從一篇簡短的演講稿，經(jīng)過15年的實驗和研究，不斷擴充而成為這樣一部深受成年人喜歡的的書，它告訴我們?nèi)绾瘟私馊?，如何與人相處，如何讓人喜歡你，如何使自己獲得成功等等。卡耐基基金會曾經(jīng)作過一項調(diào)查，研究顯示:在一個人獲得的高額薪水中，只有不到15%是因為他的技術(shù)知識而其他的85%則是因為他的人際交往，也就是他的個人品質(zhì)和才能發(fā)揮。所以，卡耐基認為，教育的最偉大目的不是傳授知識，而是教人行動，而《人性的弱點》就是一本教人行動的書。閱讀這本書，我常被作者的觀點同化。比如作者認為:在人際交往中，不要經(jīng)常使用“批評”因為任何人無論做錯什么事，而且不論他的錯誤有多么嚴重，在絕大多數(shù)情況下都不會自責，這就是人性的弱點。所以真正有智慧的人，都不