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智能建造概論裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫智慧工地的進度管理模塊五—施工工地的智慧化主講人：02進度控制是建設(shè)項目管理中的一項關(guān)鍵內(nèi)容，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益和社會效益。傳統(tǒng)的進度計劃編制與控制基本依靠項目管理者的經(jīng)驗，使得進度信息的反饋、對比、調(diào)整的工作復雜，導致進度控制的時效性相對較差。因此，我們建設(shè)項目中進度拖延的情況時有發(fā)生，較難做到進度與成本、質(zhì)量、安全的統(tǒng)籌兼顧。02智慧化的進度管理，是智慧工地的重要組成部分，借助計算機技術(shù)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、BIM、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，建立施工進度管理信息模型，使得進度管理過程能夠?qū)崟r感知實際進度計劃完成情況，物理空間與信息空間充分互聯(lián)，并將與進度管理有關(guān)的信息集成在一起。智慧進度管理，通常由進度計劃編制系統(tǒng)和控制系統(tǒng)兩部分組成。02進度計劃編制系統(tǒng)常用的進度計劃編制系統(tǒng)，采用Project、P3/P6、斑馬進度等軟件，通過對整個項目進行細化和分解(WBS)，根據(jù)項目總控目標，結(jié)合各工序(任務(wù)項)所需各種資源，形成進度實施計劃，并可根據(jù)需要形成月進度計劃、周進度計劃。02進度控制系統(tǒng)進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。在實際施工過程中，應(yīng)當隨著項目的進展，通過多維度分析、對比進度計劃，找出偏差時間及

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