職教中心綜合處2019學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃

?職教中心綜合處20__學(xué)年第二學(xué)期工作方案一、總體工作目的本學(xué)期，職教中心綜合處將繼續(xù)秉承“以人為本，效勞至上”的工作理念，嚴(yán)密圍繞學(xué)校教學(xué)工作，以進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量為核心，全面優(yōu)化綜合處各項(xiàng)工作，為學(xué)校開展奉獻(xiàn)力量。二、工作重點(diǎn)1.完善內(nèi)部管理〔1〕加強(qiáng)內(nèi)部制度建立，確保各項(xiàng)工作有章可循、有法可依?！?〕強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，進(jìn)步工作效率?！?〕加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.提升教學(xué)質(zhì)量〔1〕加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，確保教學(xué)工作有序進(jìn)展。〔2〕深化課程改革，優(yōu)化課程體系。〔3〕加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立，進(jìn)步老師教育教學(xué)程度。3.優(yōu)化效勞保障〔1〕加強(qiáng)學(xué)生管理，進(jìn)步學(xué)生綜合素質(zhì)?！?〕完善設(shè)施設(shè)備，提升教育教學(xué)環(huán)境?！?〕加強(qiáng)信息化建立，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。三、詳細(xì)工作措施1.完善內(nèi)部管理〔1〕制定和完善綜合處工作制度，確保各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)有序?！?〕加強(qiáng)人員分工與協(xié)作，明確工作職責(zé)，進(jìn)步工作效率?！?〕定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.提升教學(xué)質(zhì)量〔1〕加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，確保教學(xué)工作有序進(jìn)展。①嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)方案，確保課程開設(shè)齊全，課時(shí)安排合理。②加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。③加強(qiáng)作業(yè)、考試管理，確保作業(yè)量適中，考試公正、公平?！?〕深化課程改革，優(yōu)化課程體系。①加強(qiáng)課程建立，開發(fā)校本課程，滿足學(xué)生個(gè)性化需求。②推進(jìn)教學(xué)方法改革，倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式教學(xué)。③加強(qiáng)課程評(píng)價(jià)，關(guān)注學(xué)生全面開展?！?〕加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立，進(jìn)步老師教育教學(xué)程度。①加強(qiáng)老師職業(yè)道德建立，樹立良好師德師風(fēng)。②加強(qiáng)老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步教育教學(xué)才能。③開展老師教學(xué)競(jìng)賽，激發(fā)老師教學(xué)積極性。3.優(yōu)化效勞保障〔1〕加強(qiáng)學(xué)生管理，進(jìn)步學(xué)生綜合素質(zhì)。①加強(qiáng)學(xué)生思想教育，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)核心價(jià)值觀。②加強(qiáng)學(xué)生行為管理，營造良好校園氣氛。③開展豐富多樣的課外活動(dòng)，進(jìn)步學(xué)生綜合素質(zhì)?！?〕完善設(shè)施設(shè)備，提升教育教學(xué)環(huán)境。①加大投入，改善教育教學(xué)設(shè)施。②加強(qiáng)校園綠化、美化，營造優(yōu)美校園環(huán)境。③加強(qiáng)信息化建立，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量?！?〕加強(qiáng)信息化建立，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。①推進(jìn)教育教學(xué)資建立，滿足教育教學(xué)需求。②加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)建立，進(jìn)步教育教學(xué)效果。③加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步老師信息化教學(xué)才能。四、工作進(jìn)度安排1.3月份：完善內(nèi)部管理，制定綜合處工作制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。2.4月份：深化課程改革，推進(jìn)教學(xué)方法改革，加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立。3.5月份：加強(qiáng)學(xué)生管理，進(jìn)步學(xué)生綜合素質(zhì)，完善設(shè)施設(shè)備。附：綜合處工作人員職責(zé)1.處長：主持綜合處全面工作，負(fù)責(zé)綜合處內(nèi)部管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、信息化建立等工作。2.副處長：協(xié)助處長開展工作，分管教學(xué)管理、老師隊(duì)伍建立。3.教學(xué)管理員：負(fù)責(zé)教學(xué)方案的制定與執(zhí)行，課堂教學(xué)管理，作業(yè)、考試管理。4.學(xué)生管理員：負(fù)責(zé)學(xué)生思想教育、行為管理，學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)步。5.設(shè)施管理員：負(fù)責(zé)校園設(shè)施設(shè)備維護(hù)，綠化、美化工作。6.信息化管理員：負(fù)責(zé)信息化建立，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)建立，老師信息技術(shù)培訓(xùn)。補(bǔ)充點(diǎn)：7.平安保障工作：加強(qiáng)校園平安管理，確保師生人身平安，定期進(jìn)展平安隱患排查，進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性。8.對(duì)外交流合作：積極拓展與外部教育機(jī)構(gòu)的交流合作，借鑒先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法，提升學(xué)校的知名度。9.師生溝通橋梁：作為綜合處，要積極扮演好師生之間的溝通橋梁角色，及時(shí)理解并解決師生的問題和需求。10.財(cái)務(wù)管理：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，合理使用教育經(jīng)費(fèi)，進(jìn)步財(cái)務(wù)透明度，確保資金使用的合理性和有效性。11.質(zhì)量監(jiān)控：建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)展評(píng)估，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。12.應(yīng)急處理：建立應(yīng)急處理機(jī)制，對(duì)突發(fā)事件可以快速響應(yīng)，及時(shí)處理，減少損失。重點(diǎn)：1.綜合處的核心職責(zé)是效勞教學(xué)、效勞師生，確保教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。2.內(nèi)部管理制度的完善和執(zhí)行是綜合處工作的重要保障。3.老師隊(duì)伍的建立和教學(xué)方法的改革是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。4.學(xué)生管理和信息化建立是提升學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的重要手段。5.平安保障、對(duì)外交流、財(cái)務(wù)管理和應(yīng)急處理等是綜合處工作中不可無視的局部?？记绊氈?.工作方案要詳細(xì)、明確，確保每項(xiàng)任務(wù)都有人負(fù)責(zé)，有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.定期檢查工作進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整方案，確保方案的施行效果。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保各項(xiàng)工作可以順利推進(jìn)。4.注重溝通與反應(yīng)，確保信息暢通，及時(shí)解決問題。5.不斷提升工作人員的業(yè)務(wù)才能和效勞程度，適應(yīng)教