版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
校園環(huán)境維護管理制度以下是一份《校園環(huán)境維護管理制度》的示例,你可以根據實際情況進行調整和完善。校園環(huán)境維護管理制度一、目的與需求為加強校園環(huán)境管理,營造整潔、優(yōu)美、文明、有序的校園環(huán)境,保障師生員工的學習、工作和生活,促進學校的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。本制度旨在明確校園環(huán)境維護的職責分工、工作流程和標準要求,確保各項環(huán)境維護工作的有效實施和監(jiān)督。二、適用范圍本制度適用于學校內所有區(qū)域,包括教學區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)、綠化區(qū)等,以及在校園內活動的全體師生員工和外來人員。三、引用法律法規(guī)、行業(yè)標準及相關資料《中華人民共和國環(huán)境保護法》《學校衛(wèi)生工作條例》《城市環(huán)境衛(wèi)生質量標準》學校內部關于校園規(guī)劃、綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生清潔等相關資料四、職責分工(一)學校后勤管理部門1.負責制定校園環(huán)境維護工作計劃和預算,組織實施各項環(huán)境維護工作。2.監(jiān)督和檢查校園環(huán)境維護工作的執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.協(xié)調與外部相關部門(如環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等)的關系,爭取支持和配合。(二)物業(yè)管理公司(如有)1.按照合同約定,承擔校園內公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃、垃圾清運、設施設備維護等工作。2.定期對工作人員進行培訓,提高服務質量和工作效率。3.及時向學校后勤管理部門報告工作中遇到的問題和困難,配合學校做好各項環(huán)境維護工作。(三)各教學、科研單位及職能部門1.負責本單位辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護工作,保持室內外整潔、美觀。2.教育和引導師生員工愛護校園環(huán)境,遵守環(huán)境維護相關規(guī)定。3.配合學校后勤管理部門和物業(yè)管理公司做好校園環(huán)境維護工作,及時反饋本單位區(qū)域內的環(huán)境問題。(四)學生組織1.學生會、青年志愿者協(xié)會等學生組織應積極組織開展校園環(huán)境維護宣傳教育和志愿服務活動,提高師生的環(huán)保意識和文明素養(yǎng)。2.協(xié)助學校后勤管理部門和物業(yè)管理公司做好校園環(huán)境監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)和制止不文明行為。(五)師生員工1.自覺遵守校園環(huán)境維護管理制度,愛護校園環(huán)境,不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不踐踏草坪、不損壞公共設施等。2.積極參與校園環(huán)境維護活動,配合學校和物業(yè)管理公司做好相關工作。五、工作內容及標準(一)環(huán)境衛(wèi)生清掃1.清掃范圍教學區(qū):教室、實驗室、辦公室、圖書館、教學樓走廊、樓梯等。辦公區(qū):各職能部門辦公室、會議室等。生活區(qū):學生宿舍、食堂、浴室等。運動區(qū):操場、體育館、籃球場等。公共區(qū)域:道路、廣場、停車場等。2.清掃頻率教室、辦公室等室內區(qū)域每日清掃一次,定期進行全面消毒。公共區(qū)域每日清掃不少于兩次,垃圾及時清運。食堂、浴室等特殊區(qū)域根據實際情況增加清掃次數,確保衛(wèi)生達標。3.清掃標準室內地面干凈無雜物、無污漬,門窗清潔明亮,桌椅擺放整齊。公共區(qū)域道路無垃圾、無積水,垃圾桶定期清理,周圍無散落垃圾。衛(wèi)生間設施完好,無異味,洗手池、馬桶等清潔干凈。(二)綠化養(yǎng)護1.綠化養(yǎng)護范圍校園內所有綠化區(qū)域,包括草坪、花壇、樹木等。2.養(yǎng)護內容及標準澆水:根據季節(jié)和天氣情況合理澆水,保持土壤濕潤但不積水。修剪:定期對樹木、花草進行修剪,保持美觀的造型和良好的生長態(tài)勢。施肥:按照植物生長需求適時施肥,保證植物生長健壯。病蟲害防治:加強病蟲害監(jiān)測,及時采取防治措施,確保植物健康生長。綠化區(qū)域應保持整潔,無雜草、無雜物,樹木、花草無枯黃、無病蟲害現(xiàn)象。(三)設施設備維護1.維護范圍校園內的各類設施設備,包括建筑物、道路、路燈、水電設施、消防設施等。2.維護內容及標準定期檢查:對設施設備進行日常巡查和定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)和記錄存在的問題。維修保養(yǎng):對損壞的設施設備及時進行維修和保養(yǎng),確保其正常運行。安全管理:加強對設施設備的安全管理,設置必要的警示標識,確保師生員工的人身安全。建筑物外觀整潔,無破損、無脫落現(xiàn)象;道路平整,無坑洼積水;路燈、水電設施等運行正常;消防設施完好有效。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.學校后勤管理部門成立校園環(huán)境監(jiān)督小組,定期對校園環(huán)境維護工作進行檢查和監(jiān)督。2.設立校園環(huán)境監(jiān)督舉報電話和信箱,鼓勵師生員工和外來人員對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題進行舉報和監(jiān)督。3.學生組織可以通過開展文明監(jiān)督崗等活動,對校園環(huán)境維護情況進行日常監(jiān)督。(二)考核辦法1.制定詳細的校園環(huán)境維護工作考核標準,對物業(yè)管理公司、各教學科研單位及職能部門的環(huán)境維護工作進行量化考核。2.考核結果與相關單位和個人的績效掛鉤,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人給予表彰和獎勵,對工作不力的單位和個人進行批評和處罰。七、內部評審、法律審核及相關部門反饋(一)內部評審1.制度起草完成后,組織學校后勤管理部門、物業(yè)管理公司、各教學科研單位及職能部門代表等相關人員進行內部評審。2.評審人員對制度的內容、結構、可操作性等方面進行討論和審議,提出修改意見和建議。(二)法律審核1.將內部評審后的制度提交學校法律顧問或法律事務部門進行法律審核。2.法律審核人員重點審查制度是否符合國家法律法規(guī)和相關政策要求,確保制度的合法性和有效性。(三)相關部門反饋1.將經過法律審核的制度征求各相關部門的意見和建議,包括但不限于學生工作部門、保衛(wèi)部門、財務部門等。2.對各部門反饋的意見和建議進行整理和分析,對制度進行進一步修改和完善。八、實施計劃(一)宣傳動員階段([具體時間區(qū)間1])1.制定宣傳方案,通過學校官網、微信公眾號、宣傳欄等多種渠道廣泛宣傳校園環(huán)境維護管理制度的內容和意義。2.組織召開全校師生動員大會,強調校園環(huán)境維護的重要性,動員全體師生積極參與。(二)培訓階段([具體時間區(qū)間2])1.組織物業(yè)管理公司工作人員、各教學科研單位及職能部門相關人員進行培訓,使其熟悉制度內容和工作要求。2.針對不同崗位和工作內容,開展專項技能培訓,提高工作人員的業(yè)務水平和工作能力。(三)實施階段([具體時間區(qū)間3])1.各部門和單位按照制度要求,全面開展校園環(huán)境維護工作,確保各項工作任務落到實處。2.學校后勤管理部門加強對工作實施過程的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。(四)總結評估階段([具體時間區(qū)間4])1.定期對校園環(huán)境維護工作進行總結和評估,分析工作中存在的問題和不足,總結經驗教訓。2.根據總結評估結果,對制度進行進一步修訂和完善,不斷提高校園環(huán)境維護管理水平。九、培訓方案(一)培訓目標1.使全體師生員工充分了解校園環(huán)境維護管理制度的內容和要求,增強環(huán)保意識和責任意識。2.提高物業(yè)管理公司工作人員、各教學科研單位及職能部門相關人員的業(yè)務水平和工作能力,確保能夠熟練掌握和運用制度開展工作。(二)培訓對象1.物業(yè)管理公司全體工作人員。2.各教學科研單位及職能部門負責環(huán)境維護工作的人員。3.全體師生員工。(三)培訓內容1.校園環(huán)境維護管理制度解讀,包括制度的目的、適用范圍、職責分工、工作內容及標準、監(jiān)督與考核等方面。2.環(huán)境衛(wèi)生清掃、綠化養(yǎng)護、設施設備維護等相關專業(yè)知識和技能培訓。3.環(huán)保法律法規(guī)和政策宣傳教育。(四)培訓方式1.集中培訓:組織物業(yè)管理公司工作人員、各教學科研單位及職能部門相關人員參加集中培訓,邀請專家進行授課,講解制度內容和專業(yè)知識。2.現(xiàn)場培訓:在校園內選取典型區(qū)域,由專業(yè)人員進行現(xiàn)場示范和指導,傳授實際操作技能。3.宣傳教育:通過學校官網、微信公眾號、宣傳欄等多種渠道發(fā)布培訓資料和宣傳信息,對全體師生員工進行廣泛宣傳教育。(五)培訓時間安排1.物業(yè)管理公司工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房產證過戶合同范例
- 火電廠合同范例
- 電器安裝勞務合同范例
- 清淤居間合同范例
- 財務公司股轉讓合同范例
- 空調風機安裝合同范例
- 租賃海域合同范例
- 存量買賣合同范例
- 組建合伙企業(yè)合同范例
- 訂單合同范例wps
- 起世經白話解-
- 新形勢下我國保險市場營銷的現(xiàn)狀、問題及對策
- 完整版焦慮抑郁自評量表SASSDS
- ISO14001內審檢查表
- 五金件成品檢驗報告
- CDN基礎介紹PPT課件
- SPC八大控制圖自動生成器v1.01
- 新形勢下加強市場監(jiān)管局檔案管理工作的策略
- 上海旅游資源基本類型及其旅游區(qū)布局特點(共5頁)
- 六一湯_醫(yī)方類聚卷一○二引_御醫(yī)撮要_減法方劑樹
- 基于四層電梯的PLC控制系統(tǒng)設計83892727
評論
0/150
提交評論