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小學(xué)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)交流小學(xué)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)交流篇一:小學(xué)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料落實(shí)管理,關(guān)注課堂,精細(xì)鑄魂——小學(xué)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料管理出效益,管理出質(zhì)量,一所學(xué)校辦學(xué)水平的高低,關(guān)鍵在于學(xué)校是否具有高水平的管理。我們?cè)狸?yáng)小學(xué)在學(xué)校教學(xué)管理方面一直以提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位為宗旨,以“為學(xué)生一生的發(fā)展奠基”為指導(dǎo)思想,以推進(jìn)素質(zhì)教育為內(nèi)容,在辦學(xué)條件、辦學(xué)質(zhì)量等方面取得了較大的進(jìn)步。我們的管理理念是:管理思想時(shí)代化,管理體制層次化,管理手段科學(xué)化,管理過(guò)程精細(xì)化。以推行“先導(dǎo)后學(xué)再教”的教學(xué)改革為平臺(tái),大力實(shí)施課程改革,狠抓教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。一、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,保證提高教學(xué)質(zhì)量之途徑1、健全常規(guī)制度,確保教學(xué)管理有條不紊“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓?!苯⒔∪虒W(xué)常規(guī)管理制度是抓好教學(xué)工作、有序開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的前提和保證。岳陽(yáng)小學(xué)十分重視教學(xué)常規(guī)管理制度的制定和創(chuàng)新,近年來(lái),結(jié)合教學(xué)工作實(shí)際,在廣泛討論和征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,先后制定了《岳陽(yáng)小學(xué)小學(xué)教學(xué)管理細(xì)則》,關(guān)注細(xì)節(jié),強(qiáng)化教學(xué)管理。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)過(guò)程的全程管理,結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際,制定了《岳陽(yáng)小學(xué)五項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度》,明確“備課、上課、聽(tīng)課、測(cè)試、輔導(dǎo)”各教學(xué)環(huán)節(jié)的要求,制定了《學(xué)生書(shū)寫作業(yè)格式與要求》和《教師布置和批改作業(yè)的規(guī)范和要求》等制度,這些校級(jí)的統(tǒng)一規(guī)定,更精細(xì)地給教師以指導(dǎo),更規(guī)范了教師的教學(xué)行為。為確保校本研訓(xùn)活動(dòng)的正常有效開(kāi)展,學(xué)校制訂了《岳陽(yáng)小學(xué)教學(xué)管理細(xì)則》和《岳陽(yáng)小學(xué)教研組綜合評(píng)估細(xì)則及獎(jiǎng)懲實(shí)施方案》,對(duì)每個(gè)教研組進(jìn)行考評(píng),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,共同進(jìn)步。學(xué)校建立了各專用教室的管理制度,做到制度上墻,規(guī)范執(zhí)行。我校還要求教師積極探索學(xué)生的形成性評(píng)價(jià),關(guān)注過(guò)程性評(píng)價(jià),科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生,用好《學(xué)生成長(zhǎng)記錄手冊(cè)》,并實(shí)行檢查制度。為確保教學(xué)常規(guī)管理落到實(shí)處,學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督查,建立了校長(zhǎng)室-教導(dǎo)室-年級(jí)組層層負(fù)責(zé)的教學(xué)管理流程。校長(zhǎng)深入教學(xué)一線和教師交流,及時(shí)幫助解決教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,班子成員分到年級(jí)組、教研組蹲點(diǎn)指導(dǎo),及時(shí)了解和反饋教學(xué)情況,教導(dǎo)主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)帶頭上示范課、調(diào)研課。2、強(qiáng)化聽(tīng)課制度,促使課堂教學(xué)扎實(shí)有效聽(tīng)課評(píng)課是學(xué)校課堂教學(xué)研究的基本途徑和方式,是學(xué)校校本教研活動(dòng)的重要內(nèi)容,是學(xué)校了解和掌握教師教學(xué)水平的重要手段。為了解教師課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。我校制定了嚴(yán)格的聽(tīng)課制度。每學(xué)期行政聽(tīng)課30節(jié)以上,教研組長(zhǎng)(備課組長(zhǎng))聽(tīng)課15節(jié),組員聽(tīng)課10節(jié),聽(tīng)課后行政、組長(zhǎng)、及時(shí)反饋聽(tīng)課情況,對(duì)學(xué)校組織的重大教學(xué)活動(dòng),實(shí)行聽(tīng)課簽到制度,期末對(duì)教師的聽(tīng)課情況作統(tǒng)計(jì),并列入績(jī)效考核。通過(guò)活動(dòng)以評(píng)促研,濃厚了我校的教研氛圍;以評(píng)督學(xué),促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教師隊(duì)伍的整體教學(xué)水平和課堂教學(xué)效益,也是我校教學(xué)質(zhì)量提高的重要途徑。3、精細(xì)過(guò)程管理,力求教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處教學(xué)常規(guī)的精細(xì)管理,就是要抓住教學(xué)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要過(guò)程。圍繞“教學(xué)五環(huán)節(jié)”的基本要求我重點(diǎn)抓實(shí)了教學(xué)過(guò)程的以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保了教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。(1)計(jì)劃細(xì)化,領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)教導(dǎo)處每學(xué)期制定切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整個(gè)教學(xué)過(guò)程的管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員蹲點(diǎn)到各年級(jí)深入第一線,進(jìn)行全方位調(diào)查管理,做到責(zé)任到人。(2)檢查到位,反饋及時(shí)另外,在教學(xué)過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)教師備課,學(xué)生作業(yè)布置和批改的檢查,每月進(jìn)行例行檢查,由教研組長(zhǎng)和教導(dǎo)處負(fù)責(zé);期中和期末進(jìn)行重點(diǎn)檢查,主要由教導(dǎo)處和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,檢查結(jié)果發(fā)布在學(xué)校網(wǎng)站并列入教師的每學(xué)期考核之中。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——及時(shí)反饋——有效整改的精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理模式不僅規(guī)范了教師的教學(xué)行為,也有效地提高了學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量。(3)監(jiān)控檢測(cè),分析客觀我校不僅注重期中、期末的質(zhì)量檢測(cè),平時(shí)的單元測(cè)試也是實(shí)行“一審二閱三分析”的模式進(jìn)行。一審,我校對(duì)單元測(cè)試卷實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)審批制度。主要針對(duì)試卷結(jié)構(gòu)是否規(guī)范,試題內(nèi)容是否符合本學(xué)科單元目標(biāo)以及知識(shí)點(diǎn),試題難易是否符合本年級(jí)的學(xué)科要求以及試卷是否有分層試題等方面進(jìn)行審流水閱卷、規(guī)范閱卷,核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促備課組長(zhǎng)修改。二閱,各備課組實(shí)行加強(qiáng)了單元測(cè)試的集中管理。規(guī)范的批卷制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)上存在的問(wèn)題有了更大的促進(jìn)作用。三分析,各位任課老師都要認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好了單元測(cè)試質(zhì)量分析,客觀、全面地反思總結(jié)各自的課堂教學(xué)情況,總結(jié)教與學(xué)的成功與不足,成績(jī)與問(wèn)題,用多緯度的質(zhì)量分析,有效地指導(dǎo)和改進(jìn)了教學(xué)工作。通過(guò)規(guī)范的單元監(jiān)控管理,不僅提高了老師的業(yè)務(wù)能力,也有效地提高了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。近幾年來(lái),我校的教學(xué)質(zhì)量呈逐年攀升的趨勢(shì),特別是語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量更是上了一大步。(4)培優(yōu)補(bǔ)差,幫教及時(shí)岳陽(yáng)小學(xué)堅(jiān)持“為每位孩子一生的發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,針對(duì)學(xué)困生在學(xué)習(xí)上的自信心缺乏,學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,學(xué)習(xí)成績(jī)落后,學(xué)校圍繞“幫教結(jié)對(duì)”工作開(kāi)展了“走百家門,知百家情,解百家憂,不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)”的實(shí)踐活動(dòng),黨團(tuán)員與學(xué)困生結(jié)對(duì),按照“一幫一”,“二幫一”或“多幫一”“一幫多”的原則,確立幫教機(jī)制,學(xué)生在教師精心的呵護(hù)下快樂(lè)成長(zhǎng)著。二、關(guān)注課堂教學(xué)實(shí)效,找準(zhǔn)提高質(zhì)量之突破口課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)的基本形式,也是課程改革最重要的陣地。課堂教學(xué)生機(jī)勃勃,情境互動(dòng),復(fù)雜多變,豐富多彩,蘊(yùn)含著體現(xiàn)生命價(jià)值的課堂文化。但是,在傳統(tǒng)教育思想的影響下,教師總是不能改變固有的教學(xué)模式,這樣往往會(huì)忽視課堂教學(xué)的實(shí)際效果。為了提高學(xué)校的課堂教學(xué)質(zhì)量,我們?cè)狸?yáng)小學(xué)十分關(guān)注課堂教學(xué)實(shí)效。為了深入推進(jìn)二期課改,聚焦課堂教學(xué),全神貫注抓教學(xué)質(zhì)量,總結(jié)推廣優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展有效教學(xué)實(shí)踐研討活動(dòng)。1、家常課常規(guī)研究在課堂教學(xué)研究中,我們往往把眼睛投向示范課、評(píng)優(yōu)課,卻極少注重“家常課”的研究。其實(shí),“家常課”才是最貼近教師上課,學(xué)生學(xué)習(xí)的常態(tài)課。為了更好地落實(shí)新課程理念,全面了解課堂教學(xué)信息。尤其是了解教師在教學(xué)過(guò)程中對(duì)新課程、新課標(biāo)的理解和運(yùn)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題。我校制定了上常規(guī)課的研究制度:岳陽(yáng)小學(xué)小學(xué)教學(xué)管理細(xì)則》,關(guān)注細(xì)節(jié),強(qiáng)化教學(xué)管理。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)過(guò)程的全程管理,結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際,制定了《岳陽(yáng)小學(xué)五項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度》,明確“備課、上課、聽(tīng)課、測(cè)試、輔導(dǎo)”各教學(xué)環(huán)節(jié)的要求,制定了《學(xué)生書(shū)寫作業(yè)格式與要求》和《教師布置和批改作業(yè)的規(guī)范和要求》等制度,這些校級(jí)的統(tǒng)一規(guī)定,更精細(xì)地給教師以指導(dǎo),更規(guī)范了教師的教學(xué)行為。為確保校本研訓(xùn)活動(dòng)的正常有效開(kāi)展,學(xué)校制訂了《岳陽(yáng)小學(xué)教學(xué)管理細(xì)則》和《岳陽(yáng)小學(xué)教研組綜合評(píng)估細(xì)則及獎(jiǎng)懲實(shí)施方案》,對(duì)每個(gè)教研組進(jìn)行考評(píng),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,共同進(jìn)步。學(xué)校建立了各專用教室的管理制度,做到制度上墻,規(guī)范執(zhí)行。我校還要求教師積極探索學(xué)生的形成性評(píng)價(jià),關(guān)注過(guò)程性評(píng)價(jià),科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生,用好《學(xué)生成長(zhǎng)記錄手冊(cè)》,并實(shí)行檢查制度。為確保教學(xué)常規(guī)管理落到實(shí)處,學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督查,建立了校長(zhǎng)室-教導(dǎo)室-年級(jí)組層層負(fù)責(zé)的教學(xué)管理流程。校長(zhǎng)深入教學(xué)一線和教師交流,及時(shí)幫助解決教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,班子成員分到年級(jí)組、教研組蹲點(diǎn)指導(dǎo),及時(shí)了解和反饋教學(xué)情況,教導(dǎo)主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)帶頭上示范課、調(diào)研課。聽(tīng)課評(píng)課是學(xué)校課堂教學(xué)研究的基本??2、強(qiáng)化聽(tīng)課制度,促使課堂教學(xué)扎實(shí)有效途徑和方式,是學(xué)校校本教研活動(dòng)的重要內(nèi)容,是學(xué)校了解和掌握教師教學(xué)水平的重要手段。為了解教師課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。我校制定了嚴(yán)格的聽(tīng)課制度。每學(xué)期行政聽(tīng)課30節(jié)以上,教研組長(zhǎng)(備課組長(zhǎng))聽(tīng)課15節(jié),組員聽(tīng)課10節(jié),聽(tīng)課后行政、組長(zhǎng)、及時(shí)反饋聽(tīng)課情況,對(duì)學(xué)校組織的重大教學(xué)活動(dòng),實(shí)行聽(tīng)課簽到制度,期末對(duì)教師的聽(tīng)課情況作統(tǒng)計(jì),并列入績(jī)效考核。通過(guò)活動(dòng)以評(píng)促研,濃厚了我校的教研氛圍;以評(píng)督學(xué),促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教師隊(duì)伍的整體教學(xué)水平和課堂教學(xué)效益,也是我校教學(xué)質(zhì)量提高的重要途徑。3、精細(xì)過(guò)程管理,力求教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處教學(xué)常規(guī)的精細(xì)管理,就是要抓住教學(xué)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要過(guò)程。圍繞“教學(xué)五環(huán)節(jié)”的基本要求我重點(diǎn)抓實(shí)了教學(xué)過(guò)程的以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保了教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。(1)計(jì)劃細(xì)化,領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)教導(dǎo)處每學(xué)期制定切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整個(gè)教學(xué)過(guò)程的管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員蹲點(diǎn)到各年級(jí)深入第一線,進(jìn)行全方位調(diào)查管理,做到責(zé)任到人。(2)檢查到位,反饋及時(shí)另外,在教學(xué)過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)教師備課,學(xué)生作業(yè)布置和批改的檢查,每月進(jìn)行例行檢查,由教研組長(zhǎng)和教導(dǎo)處負(fù)責(zé);期中和期末進(jìn)行重點(diǎn)檢查,主要由教導(dǎo)處和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,檢查結(jié)果發(fā)布在學(xué)校網(wǎng)站并列入教師的每學(xué)期考核之中。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——及時(shí)反饋——有效整改的精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理模式不僅規(guī)范了教師的教學(xué)行為,也有效地提高了學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量。(3)監(jiān)控檢測(cè),分析客觀我校不僅注重期中、期末的質(zhì)量檢測(cè),平時(shí)的單元測(cè)試也是實(shí)行“一審二閱三分析”的模式進(jìn)行。一審,我校對(duì)單元測(cè)試卷實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)審批制度。主要針對(duì)試卷結(jié)構(gòu)是否規(guī)范,試題內(nèi)容是否符合本學(xué)科單元目標(biāo)以及知識(shí)點(diǎn),試題難易是否符合本年級(jí)的學(xué)科要求以及試卷是否有分層試題等方面進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促備課組長(zhǎng)修改。二閱,各備課組實(shí)行流水閱卷、規(guī)范閱卷,加強(qiáng)了單元測(cè)試的集中管理。規(guī)范的批卷制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)上存在的問(wèn)題有了更大的促進(jìn)作用。三分析,各位任課老師都要認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好了單元測(cè)試質(zhì)量分析,客觀、全面地反思總結(jié)各自的課堂教學(xué)情況,總結(jié)教與學(xué)的成功與不足,成績(jī)與問(wèn)題,用多緯度的質(zhì)量分析,有效地指導(dǎo)和改進(jìn)了教學(xué)工作。通過(guò)規(guī)范的單元監(jiān)控管理,不僅提高了老師的業(yè)務(wù)能力,也有效地提高了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。近幾年來(lái),我校的教學(xué)質(zhì)量呈逐年攀升的趨勢(shì),特別是語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量更是上了一大步。(4)培優(yōu)補(bǔ)差,幫教及時(shí)岳陽(yáng)小學(xué)堅(jiān)持“為每位孩子一生的發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,針對(duì)學(xué)困生在學(xué)習(xí)上的自信心缺乏,學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,學(xué)習(xí)成績(jī)落后,學(xué)校圍繞“幫教結(jié)對(duì)”工作開(kāi)展了“走百家門,知百家情,解百家憂,不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)”的實(shí)踐活動(dòng),黨團(tuán)員與學(xué)困生結(jié)對(duì),按照“一幫一”,“二幫一”或“多幫一”“一幫多”的原則,確立幫教機(jī)制,學(xué)生在教師精心的呵護(hù)下快樂(lè)成長(zhǎng)著。二、關(guān)注課堂教學(xué)實(shí)效,找準(zhǔn)提高質(zhì)量之突破口課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)的基本形式,也是課程改革最重要的陣地。課堂教學(xué)生機(jī)勃勃,情境互動(dòng),復(fù)雜多變,豐富多彩,蘊(yùn)含著體現(xiàn)生命價(jià)值的課堂文化。但是,在傳統(tǒng)教育思想的影響下,教師總是不能改變固有的教學(xué)模式,這樣往往會(huì)忽視課堂教學(xué)的實(shí)際效果。為了提高學(xué)校的課堂教學(xué)質(zhì)量,我們?cè)狸?yáng)小學(xué)十分關(guān)注課堂教學(xué)實(shí)效。為了深入推進(jìn)二期課改,聚焦課堂教學(xué),全神貫注抓教學(xué)質(zhì)量,總結(jié)推廣優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展有效教學(xué)實(shí)踐研討活動(dòng)。1、家常課常規(guī)研究在課堂教學(xué)研究中,我們往往把眼睛投向示范課、評(píng)優(yōu)課,卻極少注重“家常課”的研究。其實(shí),“家常課”才是最貼近教師上課,學(xué)生學(xué)習(xí)的常態(tài)課。為了更好地落實(shí)新課程理念,全面了解課堂教學(xué)信息。尤其是了解教師在教學(xué)過(guò)程中對(duì)新課程、新課標(biāo)的理解和運(yùn)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題。我校制定了上常規(guī)課的研究制度》,按規(guī)定辦理入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等手續(xù),學(xué)校按課程計(jì)劃開(kāi)齊上足課時(shí),嚴(yán)格規(guī)范省教育廳規(guī)定的作息時(shí)間,學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí),回家作業(yè)符合規(guī)定時(shí)間,節(jié)假日不補(bǔ)課,每學(xué)期進(jìn)行期中和期末兩次考試。不體罰和變相體罰學(xué)生。二、抓好教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量1、制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。開(kāi)學(xué)前,制定學(xué)校教學(xué)、教研計(jì)劃,各學(xué)科、各年級(jí)組再依據(jù)校級(jí)各類計(jì)劃制定年級(jí)、科組計(jì)劃。教師再根據(jù)學(xué)教研組計(jì)劃制定個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。各級(jí)各類計(jì)劃制定時(shí)均做到有內(nèi)容、有時(shí)間、有專人負(fù)責(zé),有措施要求等,實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃的精細(xì)化,提高了計(jì)劃的針對(duì)性和可操作性,保證了學(xué)校各級(jí)教學(xué)、教科研活動(dòng)的有序進(jìn)行。2、講求實(shí)效作好作業(yè)布置和批改。各教研組教師在組內(nèi)精心確定全批全改的作業(yè)類型,兼顧鞏固和發(fā)展性作業(yè),并按時(shí)按量進(jìn)行批改。3、課堂教學(xué)堅(jiān)持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式。教學(xué)中注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,活躍思維。4、建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理。對(duì)學(xué)校的授課計(jì)劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績(jī)?cè)u(píng)定等項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。同時(shí)提出具體的改革設(shè)想,以達(dá)到教學(xué)管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。努力提高課堂教學(xué)效率。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的思維積極性,使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到更多知識(shí),增長(zhǎng)能力。三、開(kāi)展校本培訓(xùn),校本教研,提升辦學(xué)水平1、開(kāi)展各種講座,加強(qiáng)教師理論修養(yǎng)、陶煉師德。學(xué)校積極組織教師參加觀看課堂實(shí)錄、安全教育、心里健康教育等各種講座,既豐富了老師的理論修養(yǎng),又凈化了老師的心靈。2、開(kāi)展“教學(xué)基本功訓(xùn)練”活動(dòng)。近年來(lái)我校特別重視教師的“三字兩畫十課件”的訓(xùn)練,要求教師每周交一張字畫作業(yè)并展覽,每周室外黑板的右邊五分之一處為科任教師的粉筆字訓(xùn)練基地。學(xué)校教導(dǎo)處組織了教師課件制作比賽。有些的加強(qiáng)了教師的基本功。3、開(kāi)展集體備課。以“問(wèn)題——設(shè)計(jì)——行動(dòng)——反思”為主要模式,在諸多教研教學(xué)問(wèn)題中選中一切入點(diǎn),形成同一課題,促使不同教師對(duì)同一研究載體進(jìn)行不同研究,提出各自看法,進(jìn)行教育教學(xué)思想的交流及碰撞,不但強(qiáng)化了教師的反思意識(shí)與能力,而且使教師不斷汲取他人長(zhǎng)處,讓教師不斷在做中提高、做中完善。4、開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課系列活動(dòng)。我校認(rèn)真落實(shí)聽(tīng)課評(píng)課制度。教師不僅在校內(nèi)互相聽(tīng)課外,還外出聽(tīng)課聽(tīng)講座等。聽(tīng)課活動(dòng)的經(jīng)?;?、隨堂化使課堂更開(kāi)放、更有效,同時(shí)還給教研活動(dòng)提供無(wú)盡的資源,加上聽(tīng)課后教師之間正式或非正式的評(píng)議活動(dòng),促使了群體間的相互學(xué)習(xí),共同提高,形成科研型的教師群體。5、開(kāi)展校內(nèi)賽教活動(dòng)為了進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué),夯實(shí)教師教育教學(xué)基本功,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備、教學(xué)手段,促進(jìn)教師之間相互交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),本學(xué)期第十周在全校組織開(kāi)展青年教師賽講活動(dòng),以調(diào)動(dòng)廣大教師開(kāi)展課堂研究的熱潮,使青年教師的潛能和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮,我們采取自愿報(bào)名的原則,分語(yǔ)、數(shù)、綜三個(gè)組進(jìn)行。參賽選手自行備課,帶課參賽,上課節(jié)次由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排。講完課要立即進(jìn)行說(shuō)課(環(huán)節(jié)要齊全,要說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖、要有自評(píng))。本次賽講活動(dòng),共有xxx名教師參加,科目涉及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等,參賽教師準(zhǔn)備充分,激情賽講。賽教活動(dòng)中,評(píng)委們認(rèn)真聽(tīng)課,公平打分;評(píng)出了xxxx等校級(jí)教壇新秀。通過(guò)賽講,促進(jìn)了青年教師進(jìn)一步鉆研教育教學(xué)理論,研究課程改革,進(jìn)而更快的更新和轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu),真正適應(yīng)形勢(shì)需要,依此帶動(dòng)和推進(jìn)學(xué)校整體工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。6、加強(qiáng)對(duì)教師信息技術(shù)的培訓(xùn)隨著教學(xué)信息化的發(fā)展,提高教師信息技術(shù)水平已經(jīng)迫在眉睫,幾年來(lái),我校不斷加強(qiáng)了教師信息技術(shù)的培訓(xùn)力度,成立了由何有才為信息技術(shù)骨干組成的信息技術(shù)培訓(xùn)中心,每周四的下午對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),以提高教師操作計(jì)算機(jī)的能力和水平,提高教師的整體素質(zhì),要求,,歲以下教師均能掌握計(jì)算機(jī)的基本操作,并使用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)。通過(guò)培訓(xùn)大多教師都能充分利用電教手段、運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)。青年教師大都能自制簡(jiǎn)單課件,借鑒信息技術(shù)手段,更好地發(fā)展了教師的能力,提高了課堂教學(xué)的質(zhì)量。四、開(kāi)展主題活動(dòng),注重養(yǎng)成教育1、在國(guó)慶節(jié)前我校舉辦“慶國(guó)慶”詩(shī)歌朗誦比賽,既提升了學(xué)生的朗讀水平,又培養(yǎng)了學(xué)生的熱愛(ài)祖國(guó)的情感。2、開(kāi)展了“書(shū)中自有黃金屋”的讀書(shū)活動(dòng),為了使學(xué)生養(yǎng)成熱愛(ài)讀書(shū)的習(xí)慣,多讀書(shū),讀好書(shū),提高讀寫能力,充實(shí)文化底蘊(yùn),陶冶情操。應(yīng)學(xué)校的安排各班首先制定了班級(jí)讀書(shū)計(jì)劃,班主任向?qū)W生推薦閱讀篇目,制定激勵(lì)學(xué)生的讀書(shū)措施。一二年級(jí)以《弟子規(guī)》及帶拼音的童話故事為主,三四年級(jí)以課標(biāo)規(guī)定的小學(xué)生必讀書(shū)庫(kù)為主,五六年級(jí)以四大名著及與課文相關(guān)的其他中外名著為主。各班讀書(shū)氛圍濃郁,大多班級(jí)在班里設(shè)立圖書(shū)角。學(xué)生每讀完一篇文章或一本書(shū)之后都將自己的心得體會(huì)記錄下來(lái),各班開(kāi)展了班級(jí)讀書(shū)筆記交流活動(dòng),而且不定期的召開(kāi)主題讀書(shū)班會(huì)。通過(guò)近半個(gè)學(xué)期的讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展,極大的促進(jìn)了我校的校園文化建設(shè)和校風(fēng)學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,初步培養(yǎng)了學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。3、學(xué)校開(kāi)展了學(xué)習(xí)模范人物活動(dòng),有主題班會(huì)、有總結(jié),學(xué)生深刻領(lǐng)會(huì)了模范人物的優(yōu)秀品質(zhì),并能使其綻放光彩?;仡欉^(guò)去的工作,成績(jī)是顯著的,但我們也清醒地看到,學(xué)校在科學(xué)發(fā)展中存在一些問(wèn)題。我校將繼續(xù)努力,進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)持“以人為本,以愛(ài)育人”的辦學(xué)理念,秉承“真教實(shí)學(xué),克難奮進(jìn)”的校訓(xùn),自強(qiáng)不息,艱苦奮斗,開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面,力爭(zhēng)把我校建成全縣一流的xxxx小學(xué)。x2017年xxx月xxx日篇四:弟子規(guī)》及帶拼音的童話故事為主,三四年級(jí)以課標(biāo)規(guī)定的小學(xué)生必讀書(shū)庫(kù)為主,五六年級(jí)以四大名著及與課文相關(guān)的其他中外名著為主。各班讀書(shū)??氛圍濃郁,大多班級(jí)在班里設(shè)立圖書(shū)角。學(xué)生每讀完一篇文章或一本書(shū)之后都將自己的心得體會(huì)記錄下來(lái),各班開(kāi)展了班級(jí)讀書(shū)筆記交流活動(dòng),而且不定期的召開(kāi)主題讀書(shū)班會(huì)。通過(guò)近半個(gè)學(xué)期的讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展,極大的促進(jìn)了我校的校園文化建設(shè)和校風(fēng)學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,初步培養(yǎng)了學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。3、學(xué)校開(kāi)展了學(xué)習(xí)模范人物活動(dòng),有主題班會(huì)、有總結(jié),學(xué)生深刻領(lǐng)會(huì)了模范人物的優(yōu)秀品質(zhì),并能使其綻放光彩?;仡欉^(guò)去的工作,成績(jī)是顯著的,但我們也清醒地看到,學(xué)校在科學(xué)發(fā)展中存在一些問(wèn)題。我校將繼續(xù)努力,進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)持“以人為本,以愛(ài)育人”的辦學(xué)理念,秉承“真教實(shí)學(xué),克難奮進(jìn)”的校訓(xùn),自強(qiáng)不息,艱苦奮斗,開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面,力爭(zhēng)把我校建成全縣一流的xxxx小學(xué)。x2017年xxx月xxx日篇四》,關(guān)注細(xì)節(jié),強(qiáng)化教學(xué)管理。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)過(guò)程的全程管理,??結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際,制定了《花園小學(xué)五項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度》,明確“備課、上課、聽(tīng)課、測(cè)試、輔導(dǎo)”各教學(xué)環(huán)節(jié)的要求,制定了《學(xué)生書(shū)寫作業(yè)格式與要求》和《教師布置和批改作業(yè)的規(guī)范和要求》等制度,這些校級(jí)的統(tǒng)一規(guī)定,更精細(xì)地給教師以指導(dǎo),更規(guī)范了教師的教學(xué)行為。為確保校本研訓(xùn)活動(dòng)的正常有效開(kāi)展,學(xué)校制訂了《花園小學(xué)教學(xué)管理細(xì)則》和《花園小學(xué)教研組綜合評(píng)估細(xì)則及獎(jiǎng)懲實(shí)施方案》,對(duì)每個(gè)教研組進(jìn)行考評(píng),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,共同進(jìn)步。學(xué)校建立了各專用教室的管理制度,做到制度上墻,規(guī)范執(zhí)行。我校還要求教師積極探索學(xué)生的形成性評(píng)價(jià),關(guān)注過(guò)程性評(píng)價(jià),科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生,用好《學(xué)生成長(zhǎng)記錄手冊(cè)》,并實(shí)行檢查制度。為確保教學(xué)常規(guī)管理落到實(shí)處,學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督查,建立了校長(zhǎng)室---教導(dǎo)室---年級(jí)組層層負(fù)責(zé)的教學(xué)管理流程。校長(zhǎng)深入教學(xué)一線和教師交流,及時(shí)幫助解決教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,班子成員分到年級(jí)組、教研組蹲點(diǎn)指導(dǎo),及時(shí)了解和反饋教學(xué)情況,教導(dǎo)主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)帶頭上示范課、調(diào)研課。2、強(qiáng)化聽(tīng)課制度,促使課堂教學(xué)扎實(shí)有效聽(tīng)課評(píng)課是學(xué)校課堂教學(xué)研究的基本途徑和方式,是學(xué)校校本教研活動(dòng)的重要內(nèi)容,是學(xué)校了解和掌握教師教學(xué)水平的重要手段。為了解教師課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。我校制定了嚴(yán)格的聽(tīng)課制度。每學(xué)期行政聽(tīng)課30節(jié)以上,教研組長(zhǎng)(備課組長(zhǎng))聽(tīng)課15節(jié),組員聽(tīng)課10節(jié),聽(tīng)課后行政、組長(zhǎng)、及時(shí)反饋聽(tīng)課情況,對(duì)學(xué)校組織的重大教學(xué)活動(dòng),實(shí)行聽(tīng)課簽到制度,期末對(duì)教師的聽(tīng)課情況作統(tǒng)計(jì),并列入績(jī)效考核。通過(guò)活動(dòng)以評(píng)促研,濃厚了我校的教研氛圍;以評(píng)督學(xué),促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教師隊(duì)伍的整體教學(xué)水平和課堂教學(xué)效益,也是我校教學(xué)質(zhì)量提高的重要途徑。3、精細(xì)過(guò)程管理,力求教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處教學(xué)常規(guī)的精細(xì)管理,就是要抓住教學(xué)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要過(guò)程。圍繞“教學(xué)五環(huán)節(jié)”的基本要求我重點(diǎn)抓實(shí)了教學(xué)過(guò)程的以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保了教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。(1)計(jì)劃細(xì)化,領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)教導(dǎo)處每學(xué)期制定切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整個(gè)教學(xué)過(guò)程的管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員蹲點(diǎn)到各年級(jí)深入第一線,進(jìn)行全方位調(diào)查管理,做到責(zé)任到人。(2)檢查到位,反饋及時(shí)另外,在教學(xué)過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)教師備課,學(xué)生作業(yè)布置和批改的檢查,每月進(jìn)行例行檢查,由教研組長(zhǎng)和教導(dǎo)處負(fù)責(zé);期中和期末進(jìn)行重點(diǎn)檢查,主要由教導(dǎo)處和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,檢查結(jié)果發(fā)布在學(xué)校網(wǎng)站并列入教師的每學(xué)期考核之中。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——及時(shí)反饋——有效整改的精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理模式不僅規(guī)范了教師的教學(xué)行為,也有效地提高了學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量。(3)監(jiān)控檢測(cè),分析客觀我校不僅注重期中、期末的質(zhì)量檢測(cè),平時(shí)的單元測(cè)試也是實(shí)行“一審二閱三分析”的模式進(jìn)行。一審,我校對(duì)單元測(cè)試卷實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)審批制度。主要針對(duì)試卷結(jié)構(gòu)是否規(guī)范,試題內(nèi)容是否符合本學(xué)科單元目標(biāo)以及知識(shí)點(diǎn),試題難易是否符合本年級(jí)的學(xué)科要求以及試卷是否有分層試題等方面進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促備課組長(zhǎng)修改。二閱,各備課組實(shí)行流水閱卷、規(guī)范閱卷,加強(qiáng)了單元測(cè)試的集中管理。規(guī)范的批卷制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)上存在的問(wèn)題有了更大的促進(jìn)作用。三分析,各位任課老師都要認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好了單元測(cè)試質(zhì)量分析,客觀、全面地反思總結(jié)各自的課堂教學(xué)情況,總結(jié)教與學(xué)的成功與不足,成績(jī)與問(wèn)題,用多緯度的質(zhì)量分析,有效地指導(dǎo)和改進(jìn)了教學(xué)工作。通過(guò)規(guī)范的單元監(jiān)控管理,不僅提高了老師的業(yè)務(wù)能力,也有效地提高了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。近幾年來(lái),我校的教學(xué)質(zhì)量呈逐年攀升的趨勢(shì),特別是語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量更是上了一大步。(4)培優(yōu)補(bǔ)差,幫教及時(shí)花園小學(xué)堅(jiān)持“為每位孩子一生的發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,針對(duì)學(xué)困生在學(xué)習(xí)上的自信心缺乏,學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,學(xué)習(xí)成績(jī)落后,學(xué)校圍繞“幫教結(jié)對(duì)”工作開(kāi)展了“走百家門,知百家情,解百家憂,不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)”的實(shí)踐活動(dòng),黨團(tuán)員與學(xué)困生結(jié)對(duì),按照“一幫一”,“二幫一”或“多幫一”“一幫多”的原則,確立幫教機(jī)制,學(xué)生在教師精心的呵護(hù)下快樂(lè)成長(zhǎng)著。二、關(guān)注課堂教學(xué)實(shí)效,找準(zhǔn)提高質(zhì)量之突破口課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)的基本形式,也是課程改革最重要的陣地。課堂教學(xué)生機(jī)勃勃,情境互動(dòng),復(fù)雜多變,豐富多彩,蘊(yùn)含著體現(xiàn)生命價(jià)值的課堂文化。但是,在傳統(tǒng)教育思想的影響下,教師總是不能改變固有的教學(xué)模式,這樣往往會(huì)忽視課堂教學(xué)的實(shí)際效果。為了提高學(xué)校的課堂教學(xué)質(zhì)量,我們花園小學(xué)十分關(guān)注課堂教學(xué)實(shí)效。為了深入推進(jìn)二期課改,聚焦課堂教學(xué),全神貫注抓教學(xué)質(zhì)量,總結(jié)推廣優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展有效教學(xué)實(shí)踐研討活動(dòng)。1、家常課常規(guī)研究在課堂教學(xué)研究中,我們往往把眼睛投向示范課、評(píng)優(yōu)課,卻極少注重“家常課”的研究。其實(shí),“家常課”才是最貼近教師上課,學(xué)生學(xué)習(xí)的常態(tài)課。為了更好地落實(shí)新課程理念,全面了解課堂教學(xué)信息。尤其是了解教師在教學(xué)過(guò)程中對(duì)新課程、新課標(biāo)的理解和運(yùn)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題。我校制定了上常規(guī)課的研究制度:花園小學(xué)五項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度》,明確“備課、上課、聽(tīng)課、測(cè)試、輔導(dǎo)”各教學(xué)環(huán)節(jié)的要求,制定了《學(xué)生書(shū)寫作業(yè)格式與要求》和《教師布置和批改作業(yè)的規(guī)范和要求》等制度,這些校級(jí)的統(tǒng)一規(guī)定,更精細(xì)地給教師以指導(dǎo),更規(guī)范了教師的教學(xué)行為。為確保校本研訓(xùn)活動(dòng)的正常有效開(kāi)展,學(xué)校制訂了《花園小學(xué)教學(xué)管理細(xì)則》和《花園小學(xué)教研組綜合評(píng)估細(xì)則及獎(jiǎng)懲實(shí)施方案》,對(duì)每個(gè)教研組進(jìn)行考評(píng),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,共同進(jìn)步。學(xué)校建立了各專用教室的管理制度,做到制度上墻,規(guī)范執(zhí)行。我校還要求教師積極探索學(xué)生的形成性評(píng)價(jià),關(guān)注過(guò)程性評(píng)價(jià),科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生,用好《學(xué)生成長(zhǎng)記錄手冊(cè)》,并實(shí)行檢查制度。為確保教學(xué)常規(guī)管理落到實(shí)處,學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督查,建立了校長(zhǎng)室---教導(dǎo)室---年級(jí)組層層負(fù)責(zé)的教學(xué)管理流程。校長(zhǎng)深入教學(xué)一線和教師交流,及時(shí)幫助解決教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,班子成員分到年級(jí)組、教研組蹲點(diǎn)指導(dǎo),及時(shí)了解和反饋教學(xué)情況,教導(dǎo)主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)帶頭上示范課、調(diào)研課。2、強(qiáng)化聽(tīng)課制度,促使課堂教學(xué)扎實(shí)有效聽(tīng)課評(píng)課是學(xué)校課堂教學(xué)研究的基本途徑和方式,是學(xué)校校本教研活動(dòng)的重要內(nèi)容,是學(xué)校了解和掌握教師教學(xué)水平的重要手段。為了解教師課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。我校制定了嚴(yán)格的聽(tīng)課制度。每學(xué)期行政聽(tīng)課30節(jié)以上,教研組長(zhǎng)(備課組長(zhǎng))聽(tīng)課15節(jié),組員聽(tīng)課10節(jié),聽(tīng)課后行政、組長(zhǎng)、及時(shí)反饋聽(tīng)課情況,對(duì)學(xué)校組織的重大教學(xué)活動(dòng),實(shí)行聽(tīng)課簽到制度,期末對(duì)教師的聽(tīng)課情況作統(tǒng)計(jì),并列入績(jī)效考核。通過(guò)活動(dòng)以評(píng)促研,濃厚了我校的教研氛圍;以評(píng)督學(xué),促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教師隊(duì)伍的整體教學(xué)水平和課堂教學(xué)效益,也是我校教學(xué)質(zhì)量提高的重要途徑。3、精細(xì)過(guò)程管理,力求教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處教學(xué)常規(guī)的精細(xì)管理,就是要抓住教學(xué)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要過(guò)程。圍繞“教學(xué)五環(huán)節(jié)”的基本要求我重點(diǎn)抓實(shí)了教學(xué)過(guò)程的以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保了教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。(1)計(jì)劃細(xì)化,領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)教導(dǎo)處每學(xué)期制定切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整個(gè)教學(xué)過(guò)程的管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員蹲點(diǎn)到各年級(jí)深入第一線,進(jìn)行全方位調(diào)查管理,做到責(zé)任到人。(2)檢查到位,反饋及時(shí)另外,在教學(xué)過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)教師備課,學(xué)生作業(yè)布置和批改的檢查,每月進(jìn)行例行檢查,由教研組長(zhǎng)和教導(dǎo)處負(fù)責(zé);期中和期末進(jìn)行重點(diǎn)檢查,主要由教導(dǎo)處和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,檢查結(jié)果發(fā)布在學(xué)校網(wǎng)站并列入教師的每學(xué)期考核之中。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——及時(shí)反饋——有效整改的精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理模式不僅規(guī)范了教師的教學(xué)行為,也有效地提高了學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量。(3)監(jiān)控檢測(cè),分析客觀我校不僅注重期中、期末的質(zhì)量檢測(cè),平時(shí)的單元測(cè)試也是實(shí)行“一審二閱三分析”
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