地埋電纜施工方法及技術(shù)措施

地埋電纜施工方法及技術(shù)措施.地埋電纜施工方法及技術(shù)措施主要施工方法一、測量放線1.施工測量控制：測量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場建立平面控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其他工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測量控制。2.平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，平面放線時(shí)，在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時(shí)，應(yīng)每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取材。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬容用白灰撒出開挖線。3.復(fù)測、定位根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面材料，復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時(shí)報(bào)告甲方復(fù)測、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報(bào)，直至準(zhǔn)確無誤，甲方認(rèn)定為止。4.竣工測量工程施工結(jié)束后，即進(jìn)行竣工測量，包括平面測量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。二、地埋線路施工方法地埋線路大部分為隱蔽工程，抓好線路的敷設(shè)工作，是確保地下電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要關(guān)鍵。1.開溝開挖地溝，采用小型挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，為保證溝直省線，使用“連樁法”。先在地面測量放樣，在確定的路徑上將一個(gè)直線段劃分為一個(gè)區(qū)，三點(diǎn)成一線，每10～20m立一個(gè)小木樁。開溝時(shí)先不拔樁，待溝基本成型后，前后照應(yīng)，沒有彎曲后再拔樁。挖溝深度一般要求在凍土層以下，不得小于0.7m，上口寬度為0.4m,溝底寬度為0.3m，溝底要求平整、硬雜物要清理干凈。當(dāng)?shù)孛娉霈F(xiàn)高差時(shí)，應(yīng)挖成平滑斜坡，上下成圓弧形，以免電線彎曲過大。2.放線放線前，要嚴(yán)格檢查地溝質(zhì)量、測試地埋線，放線過程中不得損傷地埋線。放線者要隨時(shí)注意檢查導(dǎo)線有無缺陷，要一邊放，一邊用摸，眼睛注意看。對(duì)于有粗細(xì)不勻、護(hù)套層損壞等缺陷的地埋線，在浸水測試時(shí)不容易測出，而在放線過程中認(rèn)真檢查可以發(fā)現(xiàn)。放線過程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)械損傷，芯線斷股，接頭等應(yīng)立即加上明顯標(biāo)志，并在填土前及時(shí)處理。放線時(shí)嚴(yán)禁在地面上拖線前進(jìn)，防止打卷、扭折、交叉、擰絞或繼續(xù)損傷。應(yīng)根據(jù)線路距離，選放線長度與之相適應(yīng)的導(dǎo)線，盡量避免出現(xiàn)接頭。在放線時(shí)要留有一定得余度，以備接頭和膨脹伸縮用。導(dǎo)線連接地埋線端頭制作時(shí)，將地埋線端頭削出15～20cm，用來與其它導(dǎo)線連接，接頭可用壓接和纏繞法，也可以用并溝線夾連接。3.沙土墊層首先用自卸三輪車將沙土運(yùn)到溝邊，采用人工散撒，為保證墊層的厚度，首先在溝底打上木樁，木樁高度在0.1m,然后用自制工具找平。4.排線排線的目的是核準(zhǔn)相序，排好線間距離，留好裕度（曲折線）。相序的規(guī)定為：面向受電側(cè)，左側(cè)L1相、中間為L2相、右側(cè)為L3相。用木板自制一個(gè)梳線耙，將各條相線裝入線耙，由一小我拉著梳線耙順溝底徐徐向前移,..動(dòng)，后面緊跟二人隨即覆蓋一層10～20cm厚的填土，使電線按所要求的排列方式敷設(shè)固定。線路的始端、末端線頭，要留足接入控制開關(guān)或接線箱的長度。在線路中間如有分支或出現(xiàn)討論時(shí)，宜接納U形布線法，即把接線引出地面，在接線箱內(nèi)接線，以減少地下討論。如需求在地下討論的地方，線端應(yīng)多留出1.0～1.5m。5.鋪磚電纜敷設(shè)后，鋪磚可由多人同時(shí)進(jìn)行，將磚塊鋪放在溝槽中的電纜上，以保證電纜能夠承受足夠的壓力。6.填土回填土分兩步進(jìn)行。第一步，隨排線逐漸進(jìn)行。排好線后，隨即向地溝內(nèi)填松軟細(xì)土或細(xì)沙10～20cm厚壓住地埋線。在線路有地下接頭的地方，要留一段距離不填土。在U形布線處，要待排線人將線留夠長度固定好再填土。同一線路只能由一端向另一端逐步回填，不可多處同時(shí)進(jìn)行，第一層土填好后，應(yīng)進(jìn)行一次絕緣搖測，以便發(fā)現(xiàn)隱傷，及時(shí)處理。第二步，經(jīng)復(fù)測無問題后即可將全面回填。對(duì)地埋線溝無夯實(shí)要求，應(yīng)自然下沉，回填土應(yīng)高出地平面約30cm作為沉降層。如施工現(xiàn)場附近有水源，最好向地溝內(nèi)放水將地溝浸實(shí)?；靥钔镣戤吅螅購?fù)測一次絕緣電阻值。將測試的數(shù)值做好記錄，填入施工記錄表中。7.引線安裝從線路埋深處至地面以及至三相插頭這一段引進(jìn)或引出線及從地面到接線三相插頭處這一段地埋線，因易受鼠患危險(xiǎn)或人接觸機(jī)會(huì)較多，引線采用加裝套管加以保護(hù)。套管埋入地下部分長度應(yīng)大于50cm，露地面部分全部套管。勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃1、勞動(dòng)力計(jì)劃1.施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及配置工程經(jīng)理部由工程經(jīng)理、工程總工程師及有關(guān)職能部門構(gòu)成，下設(shè)各專業(yè)施工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部定員7人,設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,設(shè)置5個(gè)職能部室，主管各1名分管各項(xiàng)施工管理職能并監(jiān)控各項(xiàng)具體要求在施工中的落實(shí)情況。施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，進(jìn)行現(xiàn)場施工操作。2.工作機(jī)制及職責(zé)分工（1）工作機(jī)制實(shí)行三級(jí)管理體系，減少中間環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各施工隊(duì)直接管理。（2）職責(zé)分工①工程經(jīng)理按照合同條款，全面具體地組織工程項(xiàng)目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工?？茖W(xué)組織施工，及時(shí)組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。溝通項(xiàng)目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行某市建筑施工管理方面的有關(guān)規(guī)章制度。②工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。抓好工程技術(shù)管理，建設(shè)完善的技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量。,..建立工程技術(shù)責(zé)任制：明確項(xiàng)目部各職能部的主要職責(zé)，使其在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進(jìn)的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，檢查設(shè)計(jì)圖紙的符合性、準(zhǔn)確性等，并將圖紙會(huì)審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門解答。建立三級(jí)技術(shù)交底制度：通過圖紙會(huì)審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，明確設(shè)計(jì)、施工、工期、質(zhì)量要求。建立技術(shù)檔案管理制度：為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時(shí)收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時(shí)下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時(shí)整編工程竣工資料。負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及IS0900標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(含質(zhì)量計(jì)劃)，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。主動(dòng)推行應(yīng)用“四新”科技功效和工法。協(xié)助工程經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的干系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制方針的實(shí)現(xiàn)。構(gòu)造制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題構(gòu)造有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期整改。定期構(gòu)造工程質(zhì)量搜檢和質(zhì)量評(píng)定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量通病攻關(guān)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，主動(dòng)進(jìn)行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助工程經(jīng)理制定保證質(zhì)量、下降成本的主要技術(shù)措施并構(gòu)造落實(shí)。③工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)難題。參與編制竣工資料并進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計(jì)量。④材料設(shè)備部負(fù)責(zé)材料、物資采購和管理。負(fù)責(zé)本工程工程材料、物資管理辦法的制定，搜檢指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購與管理工作。負(fù)責(zé)本工程工程所有施工設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。參加工程工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工單位的材料耗費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。⑤安全生產(chǎn)、文明施工部負(fù)責(zé)工程安全、文化施工管理工作．搜檢、督促各施工功課隊(duì)安全出產(chǎn)、文化施工工作。負(fù)責(zé)全線的交通安全工作，重點(diǎn)協(xié)助交通管理部門維護(hù)施工時(shí)代的交通暢通；⑥質(zhì)量檢查部依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識(shí)并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格產(chǎn)品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的質(zhì)量通病的攻關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料的簽證、管理工作。⑦計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目承包合同的管理．財(cái)務(wù)管理及成本核算工作，并按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。參與合同評(píng)審，組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目竣工計(jì)價(jià)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，按時(shí)向業(yè)主及有關(guān)部門報(bào)送各種報(bào)表，并指導(dǎo)各施工單位進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。⑧綜合辦公室,..負(fù)責(zé)本工程出產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)工程行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。負(fù)責(zé)吸收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對(duì)下級(jí)部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、督促、搜檢履行情況。及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在的問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部內(nèi)及與周邊群眾干系，掌握勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材靜態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整編工作。（3）勞動(dòng)力計(jì)劃本標(biāo)段共投入人員50人，其中管理人員5人（其中技術(shù)人員3人），各類工人42人，目前這些人員針對(duì)本工程工程已配備完畢，一旦公司中標(biāo)，可疾速開赴工地。根據(jù)施工計(jì)劃安排，合理使用人力資源，保證不因?yàn)槿肆τ绊懝こ踢M(jìn)度。主要負(fù)責(zé)人就冬、雨季施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等事宜要組織有關(guān)人員編寫施工方案。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際做好整體防排水計(jì)劃及排水溝的設(shè)計(jì)。主要的機(jī)械設(shè)備及材料要有防雨、防曬、防浸泡措施。二、主要施工機(jī)械計(jì)劃擬投入的主要設(shè)備公司計(jì)劃對(duì)本標(biāo)段工程投入10KW柴油發(fā)電機(jī)組1臺(tái)、挖掘機(jī)1臺(tái)、2.8KW切割機(jī)1臺(tái)、電焊機(jī)1臺(tái)、載重汽車2臺(tái)、汽車起重機(jī)1臺(tái)、機(jī)動(dòng)翻斗車1輛等施工機(jī)械設(shè)備，目前各種設(shè)備正在公司總部待命，一旦我公司中標(biāo)，全部設(shè)備即可立即運(yùn)至工地，投入生產(chǎn)。詳見擬投入本合同的主要施工設(shè)備表。第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證體系的建立：工程經(jīng)理是工程質(zhì)量責(zé)任第一人，為保證工程質(zhì)量，建立工程部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)、施工員、工段（班）組長三級(jí)質(zhì)量保證體系。1．建立以工段（班）組長為主的質(zhì)量初檢體系對(duì)每一個(gè)單元工程或單元工程中能夠明顯劃分的不同段落之間，首先由施工（班）組長根據(jù)《施工技術(shù)規(guī)程》及設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行自檢。2．建立以施工隊(duì)施工員為主的質(zhì)量復(fù)檢體系一方面，項(xiàng)目部質(zhì)檢員堅(jiān)守工作崗位，協(xié)助施工（班）組長把好質(zhì)量關(guān)，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場處理。另一方面，對(duì)各單元工程經(jīng)施工（班）組長自檢認(rèn)為合格后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢不合格者，當(dāng)即返工直至合格。3．建立以項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為主的質(zhì)量終檢體系每個(gè)單元工程經(jīng)施工組長初檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人進(jìn)行終檢。同時(shí)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，定期組織各施工（班）組長、質(zhì)檢員自查自驗(yàn)，互相研究交流，定期召開階段質(zhì)量管理會(huì)議。二、質(zhì)量目標(biāo)：合格工程三、工程質(zhì)量保證措施為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針，從施工準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收全過程，要以進(jìn)步工程質(zhì)量為中心，開展全過程質(zhì)量管理，精心構(gòu)造精心施工，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣傳教育，建立質(zhì)量觀念，主要措施如下：1.明確各級(jí)質(zhì)量，安全管理人員崗位職責(zé)1）工程經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)的工程工程負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持制訂并提出質(zhì)量方針與安全目標(biāo)。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工質(zhì)量，安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體安排落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)施及驗(yàn)收評(píng)定。（3）項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好整個(gè)項(xiàng)目安全檢查和工程質(zhì)量管理工會(huì)，組織施工人員研究，執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程與質(zhì)檢評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對(duì)施工安全及各項(xiàng)制度的制定、實(shí)施、落實(shí)，以便對(duì)整個(gè)施工的每道工序及最終質(zhì)量進(jìn)行終檢。,..（4）工程隊(duì)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，安全目標(biāo)的實(shí)施，在施工前詳細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，每道工序開工前對(duì)班級(jí)進(jìn)行技術(shù)、工藝，操作規(guī)程與質(zhì)量交底，組織工程隊(duì)專職質(zhì)檢員搞好施工質(zhì)量復(fù)檢工作。5）工程隊(duì)專職質(zhì)檢人員在施工的全過程中對(duì)操作人員進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，安穩(wěn)建立質(zhì)量第一觀念，并監(jiān)督搜檢施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量與定全施工，督促施工人員精確使用安全防護(hù)用品、用具，發(fā)覺質(zhì)量問題、安全事故隱患及時(shí)提出改進(jìn)意見，堅(jiān)定制止不符合施工-+規(guī)范與安全操作規(guī)程的施工、同時(shí)，作好各種施工記錄與質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄，對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。（6）施工班組兼職質(zhì)檢員在接受任務(wù)后，對(duì)本班組人員進(jìn)行班前操作交底，將質(zhì)量通病和大概發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題采取防備措施，防患于未然，對(duì)工序功課質(zhì)量進(jìn)行初檢。2.施工中建立健全技術(shù)交底制、圖紙會(huì)審制、施工組織交底制、原材料檢驗(yàn)制、工序質(zhì)量搜檢制、隱蔽工程驗(yàn)收制、技術(shù)檔案管理制、施工大事記錄制、質(zhì)量事故處理制、技術(shù)研究制、掛牌上崗制、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制及施工驗(yàn)收制度等。3.認(rèn)真履行三級(jí)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格工序檢查交接制度。對(duì)每一個(gè)單元工程經(jīng)自驗(yàn)合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)行下道工序的施工，以工序質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。4．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行全員管理，充分發(fā)揮勞動(dòng)者的能動(dòng)性。5．加強(qiáng)質(zhì)量管理教育，以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，克服工序銜接中的問題，防患于未然。6．開工前工程部召集質(zhì)檢、技術(shù)管理各組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員召開質(zhì)量管理會(huì)，明確責(zé)任及施工質(zhì)量、工期要求，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等提出技術(shù)管理細(xì)則，責(zé)任明確到組，落實(shí)到人，細(xì)分至工段，并與小我崗位工資掛鉤。7．隨時(shí)召開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，分析和解決工序、材料、進(jìn)度、質(zhì)量各方面存在的問題，堅(jiān)決把質(zhì)量放在首要地位。8．遵守監(jiān)理工程師制度，自覺接受工程監(jiān)理人員的檢查和監(jiān)督，積極聽取監(jiān)理工程師的意見和建議，改進(jìn)施工方法和施工工藝，提高工程質(zhì)量，與監(jiān)理單位積極配合。1）如果我公司中標(biāo)，將構(gòu)造工程部疾速進(jìn)駐現(xiàn)場，做好施工準(zhǔn)備，進(jìn)一步編寫施工組織設(shè)計(jì)，具體編制施工進(jìn)度計(jì)劃，填寫開工申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師搜檢，經(jīng)監(jiān)理工程師搜檢后認(rèn)為具備開工前提，簽發(fā)開工令，我公司方可正式開工，確保施工符合程序。（2）開工前，我公司將編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師，使監(jiān)理工程師能對(duì)整個(gè)工程全面監(jiān)控，指導(dǎo)我公司合理調(diào)整進(jìn)度。分項(xiàng)工程開工前，先做好施工放線，準(zhǔn)備施工材料，填寫分項(xiàng)工程開工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，經(jīng)審查合格并簽署“同意”意見后再開工。（3）施工中各關(guān)鍵工序和隱蔽部位提前24小時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，請(qǐng)求旁站監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收，以確保中間環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，并使之處于監(jiān)理工程師的全程監(jiān)控之下。（4）施工中按質(zhì)檢站提供的項(xiàng)目劃分方法進(jìn)行單元工程劃分，每完成一個(gè)單元工程后，按“三檢制”原則對(duì)該單元工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，如實(shí)填寫檢測數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定，報(bào)監(jiān)理工程師審核。9.竣工資料的收集和整理施工中做好班組施工日記，每日一記，做好原始施工資料的記錄收集整理，主要包括：(1)電纜實(shí)驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場檢驗(yàn)單，出廠合格證。(2)施工放線測量記錄、單元工程質(zhì)量評(píng)定表、各種申報(bào)單、申請(qǐng)單，以及監(jiān)理工程師的批復(fù)、通知，各種會(huì)議紀(jì)要等等。,..10.原材料質(zhì)量控制原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量不合格，則工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)，因此，我們在施工中，要加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制。(1)原材料的選用原材料優(yōu)先選取質(zhì)量優(yōu)、規(guī)模大生產(chǎn)廠家。(2)建立嚴(yán)格的原材料試驗(yàn)制度進(jìn)場的原材料，必須依相應(yīng)的國家規(guī)定取樣試驗(yàn)，對(duì)原材料的取樣，必須注意其代表性，必須依試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的取樣方式進(jìn)行取樣，即使是報(bào)驗(yàn)的材料檢驗(yàn)合格，對(duì)同一批原材料仍須注意其質(zhì)量的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)可疑的材料應(yīng)立即重新取樣試驗(yàn)。監(jiān)理工程師收到原材料試驗(yàn)報(bào)告及原材料合格證后對(duì)進(jìn)廠的材料進(jìn)行抽檢復(fù)查，簽字證明所報(bào)驗(yàn)的材料符合國家規(guī)定，項(xiàng)目部方可使用。(3)選擇有資質(zhì)、技術(shù)力量強(qiáng)的試驗(yàn)室11.施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制(1)施工機(jī)械設(shè)備的選擇施工機(jī)械設(shè)備的選擇，本著為工程施工提供機(jī)能好、質(zhì)量優(yōu)、效率高、操作方便、安全可靠、數(shù)目充足的準(zhǔn)繩，以保證遵照合同規(guī)定的質(zhì)量及工期要求，完成工程施工任務(wù)。(2)機(jī)械設(shè)備使用管理①加強(qiáng)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核，精確掌握機(jī)械設(shè)備操作技術(shù)，做到定機(jī)定人，實(shí)行機(jī)械使用和保養(yǎng)的崗位責(zé)任制。②建立健全機(jī)械設(shè)備使用和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括人機(jī)固定制度、安全操作制度、交接班制度、安全使用制度等。③嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，正確使用機(jī)械設(shè)備。12.工序質(zhì)量控制(1)施工前要求人、原材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法及工藝滿足要求。(2)采取旁站和破損性搜檢相結(jié)合的方法對(duì)工序進(jìn)行質(zhì)量搜檢。(3)用直方圖或排列圖法對(duì)檢驗(yàn)得來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出其規(guī)律。(4)依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析規(guī)律及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，判斷質(zhì)量是否合格，對(duì)不合格的質(zhì)量問題，找出原因，采取措施加以防備。(5)找出影響工序質(zhì)量的因素，加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的控制。(6)重復(fù)檢測，調(diào)整施工方法，直至滿足要求。13.加強(qiáng)技術(shù)管理工作（1）仔細(xì)閱讀圖紙及設(shè)計(jì)文件，真正領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。（2）認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行各種方案對(duì)比，使可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)計(jì)到，并提出處理辦法，保證施工順利進(jìn)行。（3）做好技術(shù)交底，使施工人員都明白設(shè)計(jì)要求、施工方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，按規(guī)范檢查，按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。（4）履行技術(shù)復(fù)核制度，按各項(xiàng)復(fù)核內(nèi)容認(rèn)真復(fù)核，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。（5）及時(shí)、準(zhǔn)確地做好各種技術(shù)資料，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，保證資料真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、匯總齊全規(guī)范。14.各施工段、各工種相互配合的措施（1）施工進(jìn)行前由工程部根據(jù)工程量及實(shí)際施工情況，細(xì)化各流水施工段，對(duì)關(guān)鍵工序及特殊工序，要進(jìn)行分別，構(gòu)造突擊進(jìn)入該部位施工，要抓重點(diǎn)，推進(jìn)全面工程的施工進(jìn)度。（2）施工前及施工過程中，技術(shù)人員要充分研究，討論各種施工方案，從中選出最優(yōu)的施工方案，同時(shí)通過技術(shù)辯論會(huì)，技術(shù)交底等形式，使每一個(gè)施工人員都清楚知道施工方法及施工過程，做好技術(shù)保障。,..（3）項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)施工出現(xiàn)的問題研究解決的方法。為各流水段施工做好物資設(shè)備保障。（4）要求各個(gè)施工班組，要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，所承擔(dān)的施工任務(wù)要求按時(shí)，按質(zhì)、按量完成，不得影響下道工序施工，加強(qiáng)合作機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。（5）項(xiàng)目部要做好統(tǒng)籌安排，開展勞動(dòng)競賽，提高施工積極性，確保各施工段按計(jì)劃完成。（6）利用計(jì)算機(jī)息系統(tǒng)，現(xiàn)代通訊工具、統(tǒng)籌計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)以加強(qiáng)整體規(guī)劃和管理。第五章確保安全施工的技術(shù)構(gòu)造措施一、安全管理目標(biāo)在本合同工程項(xiàng)目施工中，我公司的施工安全目標(biāo)為：人身傷亡事故率為，機(jī)械設(shè)備事故率控制在，重傷率控制在，年事故率控制在，在合同簽訂的同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任制，并明確每發(fā)生一起人身傷亡事故則扣款1萬元，扣款將從相關(guān)人員的正常收入中扣除。二、安全生產(chǎn)體系建立由工程部經(jīng)理間接領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)的安全管理體系，工程部經(jīng)理為安全出產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本合同工程范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。三、施工安全保證措施1．遵照法規(guī)工程施工整個(gè)過程中特別是生產(chǎn)高峰和配合業(yè)主搶工期階段，我公司將一如既往地堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。2．健全機(jī)構(gòu)健全安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)充實(shí)安檢人員，完善工作制度。在安全科內(nèi)聘用1～2名事業(yè)心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的專職安全檢查員，其中1名為分管日常安全工作的副科長，各作業(yè)隊(duì)配置1名專職安全員和1～2名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止，班前交待注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。3．加強(qiáng)教育遵照《建筑安裝安全技術(shù)工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全研究，尤其對(duì)新進(jìn)場的職工與民工要堅(jiān)持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識(shí)的教育后才充許上崗的制度。在安全知識(shí)的教育中，重點(diǎn)加強(qiáng)“三不傷害”和“五防”知識(shí)的教育，操作人員必須佩帶安全帽，無安全帽不許進(jìn)入工作面。嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全工作”的“三同時(shí)”制度。4．安全防護(hù)規(guī)程我們將根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合自己的實(shí)踐編印通俗易懂適合于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊，分發(fā)給全體職工以及發(fā)包方和監(jiān)理單位的有關(guān)人員，并交監(jiān)理單位備案。安全防護(hù)規(guī)程手冊的內(nèi)容包括(但不限于)；防護(hù)衣、安全帽、防護(hù)鞋及其他有防護(hù)用品的作用；汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用；用電安全；砼澆筑作業(yè)安全；機(jī)修作業(yè)安全；壓縮空氣作業(yè)安全；焊接和涂漆作業(yè)的安全和,..防護(hù)；意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序；化學(xué)制品功課的安全和有害氣體的防護(hù)；旌旗燈號(hào)和告警知識(shí)。四、主要工程技術(shù)安全措施1．做好勞動(dòng)保護(hù)工作。對(duì)現(xiàn)場工作人員，將根據(jù)作業(yè)種類和特點(diǎn)，并按照勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)定配備相應(yīng)的勞保用品，包括安全帽、水鞋、絕緣鞋、雨衣、手燈、防塵面具、安全繩(帶)等。還將按照有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定發(fā)給工作人員各種補(bǔ)助。2．做好照明安全工作。我們將遵照本合同的規(guī)定在各施工區(qū)、門路及糊口區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。3．設(shè)置各類安全旌旗燈號(hào)（1）我們將在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置統(tǒng)統(tǒng)必需的旌旗燈號(hào)，這些旌旗燈號(hào)包括(但不限于)；標(biāo)準(zhǔn)的門路旌旗燈號(hào)；報(bào)警旌旗燈號(hào)；危險(xiǎn)旌旗燈號(hào)；控制旌旗燈號(hào)；安全旌旗燈號(hào)；指示旌旗燈號(hào)。（2）我們將負(fù)責(zé)維護(hù)自己和為發(fā)包方設(shè)置的所有旌旗燈號(hào)及標(biāo)志。（3）若監(jiān)理單位認(rèn)為我們提供的旌旗燈號(hào)系統(tǒng)不能有用地保證安全，我們將按監(jiān)理單位的指示彌補(bǔ)、點(diǎn)竄或更換系統(tǒng)。五、施工期防火1．加強(qiáng)消防意識(shí)教育工程施工時(shí)我公司將對(duì)全體參與工程建設(shè)人員進(jìn)行必備的消防知識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)全員消防意識(shí)。分項(xiàng)工程制定措施時(shí)將依據(jù)分項(xiàng)工程的具體特點(diǎn)明確相應(yīng)的消防措施和手段，冬春干燥季節(jié)施工期將頒發(fā)專門的施工防火條例并在重點(diǎn)防火部位設(shè)立安全警示牌及防火程序牌。2．施工現(xiàn)場配備消防器材在施工現(xiàn)場、車間、庫房、樓房等部位配備適量的防滅火設(shè)備、器材和消防人員。消防設(shè)備、器材型號(hào)和功率滿足消防任務(wù)的需求；消防人員熟悉消防業(yè)務(wù)，訓(xùn)練有素；對(duì)消防設(shè)備、器材定期進(jìn)行搜檢保養(yǎng)，使其始終處于良好的待命狀態(tài)。六、安全管理制度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工中車輛運(yùn)行、機(jī)械操作、用電、用水等建立作業(yè)規(guī)章制度，主要包括以下內(nèi)容：開挖安全作業(yè)管理制度，車輛運(yùn)輸運(yùn)行安全作業(yè)制度，用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度，各種機(jī)械操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場保安制度，施工各種號(hào)設(shè)置規(guī)則及維護(hù)措施，施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，掛安全網(wǎng)，施工作業(yè)平臺(tái)四周設(shè)置安全護(hù)欄。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，施工機(jī)械由使用部門配備專人管理使用，配備必須的防護(hù)設(shè)置，做好維修保養(yǎng)工作；嚴(yán)格按規(guī)定確定電器設(shè)備的安全距離，施工用電有安全用電保護(hù)措施，電氣設(shè)備有接地及保護(hù)接零裝置，整個(gè)工地用電采用三級(jí)保護(hù)裝置，局部采用二級(jí)保護(hù)裝置，定期進(jìn)行電氣及線路的安全檢查，確保用電安全。工地成立以工程經(jīng)理，專職安技員和部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成的安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，工地保衛(wèi)人員為本工程兼職消防員，消防員熟悉消防業(yè)務(wù)，且訓(xùn)練有素。在日常出產(chǎn)中加強(qiáng)職工的安全防火思想工作，杜絕火災(zāi)發(fā)生，在油庫、工棚四周配備足夠數(shù)目標(biāo)滅火器材。七、主要安全防護(hù)措施所有施工項(xiàng)目在開工前必須編制有安全措施的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜的專題方案需嚴(yán)格審核。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電要有方案設(shè)計(jì)，按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。同時(shí)要做到以下幾點(diǎn)：①施工用電的布置和使用執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”和“用電檢查評(píng)分表”的要求。,..②施工現(xiàn)場所有總配電箱，均要安裝泄電保護(hù)裝置，電箱進(jìn)出線，電源開關(guān)，保險(xiǎn)裝置安裝符合安全規(guī)范，老化、破皮、不合格的電纜、電線一律不使用，所有臨時(shí)供電線路均架設(shè)在絕緣架上。③工地動(dòng)力用電及照明用電線路的設(shè)計(jì)必須經(jīng)電力工程師審定，由專業(yè)電工進(jìn)行安裝，經(jīng)工地安全部門派員驗(yàn)收合格后方能使用。④發(fā)電房及配電房禁止非工作人員進(jìn)入；供電變壓器要安裝于電桿上，如安裝在地面基礎(chǔ)上時(shí)，基礎(chǔ)要高出地面，周圍要裝設(shè)高度不低于1.7米的安全護(hù)欄，四周要掛上“止步！高壓電危險(xiǎn)！”⑤電器用具和機(jī)械設(shè)備的金屬外殼接零（或接地）保護(hù)。⑥機(jī)械設(shè)備用電必須接地并根據(jù)地形安裝必要的防雷裝置。⑦電工和機(jī)械工人必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗工作。⑧嚴(yán)禁非專業(yè)電工安裝、移動(dòng)、搭設(shè)供電線路，嚴(yán)禁工人無證操作機(jī)械。⑨堅(jiān)持電工巡回搜檢制度，規(guī)定動(dòng)力用電全天候值班搜檢，照明用電每周搜檢一次。各類腳手架的搭設(shè)要有圖紙和計(jì)算，搭設(shè)完成驗(yàn)收合格后方可使用。使用中定人定期檢查，定人負(fù)責(zé)維修并作好記錄。施工現(xiàn)場平面布置和場地設(shè)施管理，要求根據(jù)“安全、可靠、防火、防盜”的原則布置。認(rèn)真規(guī)劃，合理安排臨時(shí)辦公、生活用房、材料倉庫、機(jī)械設(shè)備停放位置的布局。做到圖物相符，井然有序。同時(shí)加強(qiáng)安全防火管理，現(xiàn)場配備足夠的防火器材，并懸掛明顯的安全防火標(biāo)志牌，落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全防火工作。施工現(xiàn)場安全設(shè)施及各種限制裝置需齊全、有效，不得擅自移動(dòng)。施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語牌，危險(xiǎn)地段按規(guī)定懸掛標(biāo)牌或紅色警示燈。臨時(shí)生活用房內(nèi)一律不準(zhǔn)使用電爐、烤爐等明火電器，不準(zhǔn)隨地亂丟煙頭，臨近煤氣管道旁嚴(yán)禁吸煙。運(yùn)輸車輛放置專人指揮車輛進(jìn)出，注意交通安全，嚴(yán)禁司機(jī)、機(jī)械工酒后開車、開機(jī)；自卸汽車卸完料后應(yīng)及時(shí)放下車斗，嚴(yán)禁升斗行駛，要注意架空電線和周圍修建物的空間限制。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護(hù)欄，在醒目位置放置行車示意牌、限速牌，夜間懸掛標(biāo)志燈，施工期間，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。對(duì)于一切事故苗頭按“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理。施工現(xiàn)場夜間保證足夠的照明設(shè)備，并安排人力加強(qiáng)值班巡邏與當(dāng)?shù)毓膊块T密切聯(lián)系，組織聯(lián)防，搞好治安保衛(wèi)工作，特別是夜間的治安工作，工地保安人員要24小時(shí)值班，認(rèn)真做好防盜工作，確保正常的生產(chǎn)秩序。所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須正確穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)禁酒后上班。施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)志牌、規(guī)程牌、警示牌。不準(zhǔn)使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚，不準(zhǔn)使用氧氣代替壓縮空氣使用，以免引起傷害或造成火災(zāi)與爆炸危險(xiǎn)。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)照明等要求，保證其安全有效。施工現(xiàn)場須配備急救藥箱及必備藥品。八、大、中型施工機(jī)械管理施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度，進(jìn)入施工場地的機(jī)械設(shè)備必須配備完整的防護(hù)裝置，經(jīng)檢合格后方可使用，大型機(jī)械設(shè)備必須處理臨時(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程安置穩(wěn)妥，經(jīng)試機(jī)后再投入施工。機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，所有操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備完好率。所有機(jī)械設(shè)備及其他各類安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護(hù)設(shè)施，對(duì)已獲準(zhǔn)而臨時(shí)拆除、挪動(dòng)的安全設(shè)施，工作結(jié)束后必須按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)恢復(fù)。各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生；各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪,..音工棚等裝置，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌、劃定規(guī)矩牌；運(yùn)輸車輛服從指揮，旌旗燈號(hào)要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙物時(shí)減速，制動(dòng)器齊全，功能良好。第六章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明工地和環(huán)境保護(hù)管理體系工程經(jīng)理部設(shè)置文化施工和環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，建立文化施工和環(huán)境保護(hù)保證體系，實(shí)行文化施工崗位責(zé)任制，日常工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。在施工中，嚴(yán)格按照國家、省市文化施工管理規(guī)定進(jìn)行，確保文化施工達(dá)標(biāo)。二、文明工地創(chuàng)建為將工地建成文明施工示范工地，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程具體情況，制定下列管理措施：在施工現(xiàn)場安置五牌一圖（工程概略牌、管理人員名單、監(jiān)督電話牌、安全出產(chǎn)牌、文化施工牌、施工總平面圖）。現(xiàn)場門路按施工總平面圖規(guī)劃，保證門路暢通，在雨期，設(shè)現(xiàn)場排水溝，抽水設(shè)備能夠保證現(xiàn)場及時(shí)排水，不得積水。施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)設(shè)備、建筑材料以及場地道路等，嚴(yán)格按照各階段施工現(xiàn)場平面圖進(jìn)行布置?，F(xiàn)場門路暢通，園地平整，材料及構(gòu)件按總平面布置圖堆放，做到圖實(shí)相符，散料成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識(shí)。庫存袋（箱）裝材料碼放成垛，小散材料上架存放，墻上懸掛材料管理制度和材料員職責(zé)。各作業(yè)面材料堆放整齊，保證到“工完、料盡、腳下清”。固定的機(jī)械設(shè)備及時(shí)清洗保養(yǎng)，搭棚防護(hù)，設(shè)備處懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。攪拌機(jī)械旁懸掛各類砂漿混凝土配合比標(biāo)牌，且內(nèi)容完整清晰，配備的計(jì)量器具必須齊全、準(zhǔn)確，并有記錄。加強(qiáng)施工現(xiàn)場用水、用電管理，嚴(yán)禁亂拉接電線，無常流水、常明燈。各種臨時(shí)設(shè)計(jì)做到結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，室內(nèi)寬敞明亮，照明充足，通風(fēng)良好，防雨防潮。現(xiàn)場辦公室內(nèi)做到整潔有序，各項(xiàng)管理制度齊全?，F(xiàn)場管理人員持證上崗，并佩戴胸卡，工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)佩戴紅色胸卡，施工工人員佩戴藍(lán)色胸卡，治安員佩戴黃色胸卡，其他管理人員佩戴綠色胸卡。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前必須進(jìn)行文明施工教育，以后逐月組織教育，教育情況必須記錄詳細(xì)（要求有教育人，被教育人，時(shí)間，地點(diǎn)，內(nèi)容），施工人員無不文明行為。生活區(qū)、辦公區(qū)場地地面進(jìn)行硬化處理，保證環(huán)境優(yōu)美，做到黃土不見天。對(duì)施工現(xiàn)場、臨時(shí)道路采取及時(shí)清掃和除塵酒水措施，對(duì)損壞的道路及時(shí)修整。施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)產(chǎn)生的廢棄物，采取分類處理的辦法，設(shè)置密閉垃圾桶，對(duì)廢電池等有毒有害物及生活垃圾，集中送到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門指定地點(diǎn)處理；對(duì)于廢棄鋼筋、木材等集中回收利用，以減少資源浪費(fèi)。施工人員宿舍要具備通風(fēng)條件，一律采用定型上下床，留有行走通道，每間房區(qū)住宿不得超過15人。嚴(yán)禁睡通鋪?，F(xiàn)場食堂要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，炊事人員必須持證上崗，生活用具經(jīng)常消毒