生產(chǎn)崗位職責(zé)_第1頁
生產(chǎn)崗位職責(zé)_第2頁
生產(chǎn)崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

生產(chǎn)崗位職責(zé)一、崗位背景和職責(zé)概述生產(chǎn)部門是公司的緊要構(gòu)成部分,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造和交付。為了保證生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,確保員工的工作安全,訂立并執(zhí)行生產(chǎn)崗位職責(zé)是必不行少的。本規(guī)章制度旨在明確生產(chǎn)崗位的職責(zé),明確員工在生產(chǎn)過程中的工作內(nèi)容和要求,保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。二、生產(chǎn)崗位職責(zé)1.生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)需求和公司的生產(chǎn)本領(lǐng)訂立生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行情況。定期與銷售部門和采購部門進(jìn)行溝通,了解銷售情況和原材料子供應(yīng)情況,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。依照生產(chǎn)計(jì)劃訂立原材料子和設(shè)備的采購計(jì)劃,確保生產(chǎn)所需料子和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。2.生產(chǎn)車間主管組織和布置生產(chǎn)車間的日常工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的定時(shí)完成。監(jiān)督和引導(dǎo)生產(chǎn)線上的工人,確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量和效率。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配人力和物力資源,合理布置生產(chǎn)工藝和工作流程。負(fù)責(zé)車間的安全管理,確保生產(chǎn)過程中的安全和環(huán)保要求得到滿足。監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3.質(zhì)量檢測(cè)員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),確保產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。訂立并執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃,監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。對(duì)原材料子進(jìn)行抽樣檢測(cè),確保原材料子的質(zhì)量符合公司的要求。參加產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和優(yōu)化的工作,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。4.設(shè)備維護(hù)工程師負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和故障排出工作。依照維護(hù)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。參加設(shè)備的采購和更新工作,提出設(shè)備改進(jìn)的建議。培訓(xùn)工人使用設(shè)備的方法和注意事項(xiàng),確保設(shè)備的安全和正確使用。5.生產(chǎn)安全管理員負(fù)責(zé)建立和執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度和規(guī)范,確保生產(chǎn)過程中的安全。組織開展安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。對(duì)生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行排查和整改,確保工作環(huán)境的安全。協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)事故和緊急事件,及時(shí)采取應(yīng)急措施,最大限度減少事故損失。三、職責(zé)執(zhí)行和考核1.職責(zé)執(zhí)行各崗位人員應(yīng)依照規(guī)章制度和工作要求履行職責(zé),確保工作的順利進(jìn)行。崗位人員應(yīng)樂觀搭配其他部門的工作,保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。崗位人員應(yīng)保護(hù)公司的商業(yè)秘密和機(jī)密信息,不得向外界泄露相關(guān)信息。2.職責(zé)考核公司將依據(jù)崗位人員的工作表現(xiàn)和工作成績進(jìn)行定期考核??己私Y(jié)果將用于評(píng)估崗位人員的工作本領(lǐng)和發(fā)展?jié)摿Α?己私Y(jié)果將作為晉升、獎(jiǎng)懲和薪資調(diào)整的緊要依據(jù)。四、附則本規(guī)章制度自頒布之日起生效,并適用于整個(gè)公司的生產(chǎn)部門。對(duì)于特殊情況或特殊崗位,公司保存依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和解釋的權(quán)利。本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人全部。以上生產(chǎn)崗位職責(zé)規(guī)章制度,經(jīng)核準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。通過本規(guī)章制度的訂立和執(zhí)行,可以清楚地了解各個(gè)生產(chǎn)崗位的職責(zé)和要求,提高工作效率和產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論