公司管理制度范文（16篇）

公司管理制度范文（精選16篇）

發(fā)布時(shí)間:2022-10-10

公司管理制度范文（精選16篇）

公司管理制度范文篇1

前言

公司管理，現(xiàn)制定《XX市XX有限公司》規(guī)章制度。各部門務(wù)必

嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，當(dāng)本規(guī)章制度與國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)相矛

盾時(shí)，按照國(guó)家、地方的法律法規(guī)制度執(zhí)行。由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)

環(huán)境的不斷變化，本規(guī)章制度中規(guī)定的政策可能隨之做相應(yīng)的修改。

但是，任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。您有不明確的地方，可

隨時(shí)提出自我的疑問(wèn)。我們期望您作為XX市XX有限公司的一員感到

愉快。本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于XX市XX有限公司，XX市XX有限公

司每一位在崗員工都應(yīng)遵循本規(guī)章制度。

第一章招聘與錄用

第一條：本公司各部門如因工作需要，務(wù)必增加人員時(shí)，應(yīng)先依

照人員招聘流程提出申請(qǐng)，經(jīng)部門主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部統(tǒng)

一納入招聘計(jì)劃并辦理招聘事宜。

第二條：本公司員工的招聘，以學(xué)識(shí)、潛力、品德等適合工作所

需要條件為準(zhǔn)，采用面試。

第三條：面試人員經(jīng)面試合格后，由人事部辦理入職手續(xù)。

第四條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件：

1、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；

2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；

3、身份證原件及復(fù)印件；

4、一寸半身免冠照片二張；

5、健康證原件及復(fù)印件；

6、其它必要的證件。

第五條：凡有下列情形者，不得錄用：

1、年齡未滿16周歲者（絕對(duì)禁止，嚴(yán)格管控）；

2、持虛假身份證、學(xué)歷證、資格證書應(yīng)聘者；

3、擅自從其他單位離職，尚未解除勞動(dòng)合同者；

4、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；

5、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；

6、吸食或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；

7、貪污、拖欠公款，有記錄在案者；

8、患有精神病或傳染病者；

9、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；

10、體檢不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

第六條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠工者，可隨

時(shí)終止試用，予以辭退。

備注：當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)您在一個(gè)月內(nèi)到人力

資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)

益：1、姓名或身份證號(hào)碼;2、戶籍;3、婚姻狀況。

第二章勞動(dòng)合同的管理

第一條：公司依法與員工簽訂勞動(dòng)合同以確立雙方的勞動(dòng)關(guān)系；

基于管理及留才的需要，公司與員工簽訂其他補(bǔ)充協(xié)議、條款作為勞

動(dòng)合同的補(bǔ)充，員工應(yīng)配合執(zhí)行。

第二條：勞動(dòng)合同簽約方規(guī)定如下：

甲方：?jiǎn)T工薪資單位所屬法人公司之全稱

代表人：授權(quán)代表簽署或加蓋法定代表人印鑒

乙方：?jiǎn)T工本人（嚴(yán)禁他人代簽）

第三條：勞動(dòng)合同務(wù)必依規(guī)范填寫并由員工親筆簽名。

第四條：合同務(wù)必在員工入職一個(gè)星期內(nèi)完成簽訂，并于員工入

職1個(gè)月內(nèi)分發(fā)給員工本人簽收。

第五條：勞動(dòng)合同一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份。

第六條：不愿簽訂《保密協(xié)議書》者，合同期內(nèi)公司可調(diào)整其工

作崗位。新進(jìn)人員不愿意簽勞動(dòng)合同的，不給予辦理入職手續(xù)。

第七條：公司因發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，經(jīng)過(guò)征求員工意見(jiàn)后能

夠調(diào)整員工的工作崗位、工作資料、跨國(guó)家或地區(qū)變更工作地點(diǎn)（或

多個(gè)地點(diǎn)），不視為公司違反合同。

第八條：合同約定雙方均有權(quán)依法解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期滿,

員工本人不愿續(xù)簽勞動(dòng)

合同的，應(yīng)當(dāng)于合同期滿前向公司提出書面終止意向。

第九條：公司員工不能勝任當(dāng)前的工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作

崗位后，仍不能勝任工作的。公司能夠提前三十日以書面形式通知?jiǎng)?/p>

動(dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，能夠解除勞動(dòng)合同。

第十條：合同期滿后，如果員工考核不合格；工作表現(xiàn)不能適應(yīng)

公司的發(fā)展；

或因人員調(diào)整；或因個(gè)人的意愿離開(kāi)公司，公司給予終止雙方的

勞動(dòng)合同。

試用管理

第十一條：凡入職公司者，需先行試用。經(jīng)試用合格者，方得正

式任用。

第十二條：新員工的試用期為3個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可向總經(jīng)理提

交提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。

第十三條：?jiǎn)T工試用期只能約定一次，且不得延長(zhǎng)試用期。

第十四條：勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，能夠解

除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，能夠解除勞

動(dòng)合同。

第十五條：試用期內(nèi)被證明不貼合錄用條件，公司能夠解除勞動(dòng)

合同，同時(shí)向員工說(shuō)明理由。

辭退

嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人事部經(jīng)過(guò)調(diào)查并核實(shí)后，公司

將予以辭退。辭職、辭退經(jīng)過(guò)審批后，離職者須在離職之前辦離職手

續(xù)。

員工有以下之一情形，予以辭退

1、連續(xù)曠工累計(jì)三日以上；

2、盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí)；

3、無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件；

4、對(duì)同事暴力威脅，影響公司秩序；

5、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)

嚴(yán)重者；

6、未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職；

7、向第三方或未經(jīng)授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損

失；

8、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂；

9、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

10、其他違反國(guó)家任何形式刑事法律、法規(guī)。

交接工作

1、交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物；

2、報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款；

3、如果與公司簽有其他協(xié)議，則按其他協(xié)議約定辦理。

離職手續(xù)辦理完畢后，公司向員工結(jié)算工資。

第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范

日常行為規(guī)范

1、上班時(shí)光不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，不許煲電話粥、玩手機(jī)、

吃零食，聊天。辦公時(shí)光不得打私人電話，特殊狀況除外；

2、如需外出應(yīng)請(qǐng)示總經(jīng)理；

3、不許在辦公室內(nèi)抽煙、打牌、喝酒。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，

吸煙請(qǐng)到陽(yáng)臺(tái)或者吸煙處。

4、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。

切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

5、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思

想，相互交流感情；

6、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)，

進(jìn)入后，請(qǐng)隨手關(guān)門；

7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步；

8、工作時(shí)光不準(zhǔn)接待親友，處理私事，特殊狀況除外。

公司管理制度范文篇2

第一條為規(guī)范公司注冊(cè)資本登記管理，根據(jù)《中華人民共

和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）、《中華人民共和國(guó)公司登記管

理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《公司登記管理?xiàng)l例》）等有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)依法登記

的全體股東認(rèn)繳的出資額。

股份有限公司采取發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的，注冊(cè)資本為在公司登記

機(jī)關(guān)依法登記的全體發(fā)起人認(rèn)購(gòu)的股本總額。

股份有限公司采取募集設(shè)立方式設(shè)立的，注冊(cè)資本為在公司登記

機(jī)關(guān)依法登記的實(shí)收股本總額。

法律、行政法規(guī)以及國(guó)務(wù)院決定規(guī)定公司注冊(cè)資本實(shí)行實(shí)繳的，

注冊(cè)資本為股東或者發(fā)起人實(shí)繳的出資額或者實(shí)收股本總額。

第三條公司登記機(jī)關(guān)依據(jù)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定登記

公司的注冊(cè)資本，對(duì)符合規(guī)定的，予以登記；對(duì)不符合規(guī)定的，不予

登記。

第四條公司注冊(cè)資本數(shù)額、股東或者發(fā)起人的出資時(shí)間及出資

方式應(yīng)當(dāng)符合法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

第五條股東或者發(fā)起人可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)

產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作

價(jià)出資。

股東或者發(fā)起人不得以勞務(wù)、信用、自然人姓名、商譽(yù)、特許經(jīng)

營(yíng)權(quán)或者設(shè)定擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)等作價(jià)出資。

第六條股東或者發(fā)起人可以以其持有的在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的公

司（以下稱股權(quán)所在公司）股權(quán)出資。

以股權(quán)出資的，該股權(quán)應(yīng)當(dāng)權(quán)屬清楚、權(quán)能完整、依法可以轉(zhuǎn)讓。

具有下列情形的股權(quán)不得用作出資：

（一）已被設(shè)立質(zhì)權(quán)；

（二）股權(quán)所在公司章程約定不得轉(zhuǎn)讓；

（三）法律、行政法規(guī)或者國(guó)務(wù)院決定規(guī)定，股權(quán)所在公司股東轉(zhuǎn)

讓股權(quán)應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)而未經(jīng)批準(zhǔn)；

（四）法律、行政法規(guī)或者國(guó)務(wù)院決定規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓的其他情形。

第七條債權(quán)人可以將其依法享有的對(duì)在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的公司

的債權(quán)，轉(zhuǎn)為公司股權(quán)。

轉(zhuǎn)為公司股權(quán)的債權(quán)應(yīng)當(dāng)符合下列情形之一：

（一）債權(quán)人已經(jīng)履行債權(quán)所對(duì)應(yīng)的合同義務(wù)，且不違反法律、行

政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定或者公司章程的禁止性規(guī)定；

（二）經(jīng)人民法院生效裁判或者仲裁機(jī)構(gòu)裁決確認(rèn)；

（三）公司破產(chǎn)重整或者和解期間，列入經(jīng)人民法院批準(zhǔn)的重整計(jì)

劃或者裁定認(rèn)可的和解協(xié)議。

用以轉(zhuǎn)為公司股權(quán)的債權(quán)有兩個(gè)以上債權(quán)人的，債權(quán)人對(duì)債權(quán)應(yīng)

當(dāng)已經(jīng)作出分割。

債權(quán)轉(zhuǎn)為公司股權(quán)的，公司應(yīng)當(dāng)增加注冊(cè)資本。

第八條股東或者發(fā)起人應(yīng)當(dāng)以自己的名義出資。

第九條公司的注冊(cè)資本由公司章程規(guī)定，登記機(jī)關(guān)按照公司章

程規(guī)定予以登記。

以募集方式設(shè)立的股份有限公司的注冊(cè)資本應(yīng)當(dāng)經(jīng)驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)

資。

公司注冊(cè)資本發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)修改公司章程并向公司登記機(jī)關(guān)依

法申請(qǐng)辦理變更登記。

第十條公司增加注冊(cè)資本的，有限責(zé)任公司股東認(rèn)繳新增資本

的出資和股份有限公司的股東認(rèn)購(gòu)新股，應(yīng)當(dāng)分別依照《公司法》設(shè)

立有限責(zé)任公司和股份有限公司繳納出資和繳納股款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)

行。股份有限公司以公開(kāi)發(fā)行新股方式或者上市公司以非公開(kāi)發(fā)行新

股方式增加注冊(cè)資本的，還應(yīng)當(dāng)提交國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn)

文件。

第十一條公司減少注冊(cè)資本，應(yīng)當(dāng)符合《公司法》規(guī)定的程序。

法律、行政法規(guī)以及國(guó)務(wù)院決定規(guī)定公司注冊(cè)資本有最低限額的,

減少后的注冊(cè)資本應(yīng)當(dāng)不少于最低限額。

第十二條有限責(zé)任公司依據(jù)《公司法》第七十四條的規(guī)定收購(gòu)

其股東的股權(quán)的，應(yīng)當(dāng)依法申請(qǐng)減少注冊(cè)資本的變更登記。

第十三條有限責(zé)任公司變更為股份有限公司時(shí)，折合的實(shí)收股

本總額不得高于公司凈資產(chǎn)額。有限責(zé)任公司變更為股份有限公司，

為增加資本公開(kāi)發(fā)行股份時(shí)，應(yīng)當(dāng)依法辦理。

第十四條股東出資額或者發(fā)起人認(rèn)購(gòu)股份、出資時(shí)間及方式由

公司章程規(guī)定。發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)修改公司章程并向公司登記機(jī)關(guān)依

法申請(qǐng)辦理公司章程或者公司章程修正案?jìng)浒浮?/p>

第十五條法律、行政法規(guī)以及國(guó)務(wù)院決定規(guī)定公司注冊(cè)資本實(shí)

繳的公司虛報(bào)注冊(cè)資本，取得公司登記的，由公司登記機(jī)關(guān)依照《公

司登記管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定予以處理。

第十六條法律、行政法規(guī)以及國(guó)務(wù)院決定規(guī)定公司注冊(cè)資本實(shí)

繳的，其股東或者發(fā)起人虛假出資，未交付作為出資的貨幣或者非貨

幣財(cái)產(chǎn)的，由公司登記機(jī)關(guān)依照《公司登記管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定予

以處理。

第十七條法律、行政法規(guī)以及國(guó)務(wù)院決定規(guī)定公司注冊(cè)資本實(shí)

繳的，其股東或者發(fā)起人在公司成立后抽逃其出資的，由公司登記機(jī)

關(guān)依照《公司登記管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定予以處理。

第十八條公司注冊(cè)資本發(fā)生變動(dòng)，公司未按規(guī)定辦理變更登記

的，由公司登記機(jī)關(guān)依照《公司登記管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定予以處理。

第十九條驗(yàn)資機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具虛假證明文件的，公司

登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依照《公司登記管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定予以處理。

第二十條公司未按規(guī)定辦理公司章程備案的，由公司登記機(jī)關(guān)

依照《公司登記管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定予以處理。

第二十一條撤銷公司變更登記涉及公司注冊(cè)資本變動(dòng)的，由公

司登記機(jī)關(guān)恢復(fù)公司該次登記前的登記狀態(tài)，并予以公示。

對(duì)涉及變動(dòng)內(nèi)容不屬于登記事項(xiàng)的，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)企業(yè)信用信息

公示系統(tǒng)公示。

第二十二條外商投資的公司注冊(cè)資本的登記管理適用本規(guī)定,

法律另有規(guī)定的除外。

第二十三條本規(guī)定自2022年3月1日起施行。2022年12月

27日國(guó)家工商行政管理總局公布的《公司注冊(cè)資本登記管理規(guī)定》、

2022年1月14日國(guó)家工商行政管理總局公布的《股權(quán)出資登記管理

辦法》、2022年H月23日國(guó)家工商行政管理總局公布的《公司債權(quán)

轉(zhuǎn)股權(quán)登記管理辦法》同時(shí)廢止。

公司管理制度范文篇3

公司規(guī)章制度范本

目錄

一、總則

二、辦公室管理制度

三、文印管理制度

四、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定

五、考勤制度

六、人事管理制度

七、餐旅費(fèi)管理制度

八、合同管理制度

九、檔案管理制度

為了適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高本公司科學(xué)化、制度化管理,

增強(qiáng)江西分公司的總體素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)的管理體系，為今后江西分公

司能適應(yīng)組建行業(yè)集團(tuán)公司開(kāi)拓性的發(fā)展需要，體現(xiàn)企業(yè)制度管理和

自我約束力，根據(jù)江西分公司的章程，并結(jié)合公司的實(shí)際及相關(guān)法律

規(guī)定，特制本公司規(guī)章管理制度。

一、總則

lo公司全體員工務(wù)必遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

和規(guī)定。

2o公司倡導(dǎo)樹(shù)立一盤棋思想，禁止任何部門、個(gè)人做出有損公

司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

3o公司透過(guò)發(fā)揮全體員工的用心性，創(chuàng)造性和提高全體員工的

技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種形式的

職責(zé)制，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4o公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工帶

給學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一

支思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

5o公司鼓勵(lì)員工用心參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自

身的才智，提出合理化推薦。

6o公司實(shí)行績(jī)效制的分配制度，為員工帶給收入和福利保證。

并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工帶給平等

的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。公司推行崗位職責(zé)制，實(shí)行考勤，考核制度，

評(píng)先樹(shù)優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

7。公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,

反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)；發(fā)揚(yáng)群眾合作和群眾創(chuàng)

造精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力。

8o員工務(wù)必維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制

度的行為都要予以追究。

二、辦公室管理制度

lo公司的文件由行政部擬稿，文件構(gòu)成后屬公司的由總經(jīng)理簽

發(fā)。

2o業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

3o以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不一樣類別編號(hào)后按文印規(guī)

定處理。

4o公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送，送件人應(yīng)把文件資料，報(bào)送

日期，部門，接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果。

5o經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

6o外來(lái)的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接見(jiàn)當(dāng)日，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

的要求送交有關(guān)部門，文件閱亦部門和個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件,

應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理狀況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)向

辦公室說(shuō)明原因。

三、文印管理制度

lo所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所

有保密事項(xiàng)。

2o打印所有文件務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，方可打印，各部門擬

草的文件、合同、資料等，也由辦公室統(tǒng)一打印，打印文件、傳真均

須逐次登記，以備查驗(yàn)。

3o文印人員務(wù)必按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印

任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成，辦理中如遇不清

楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員核對(duì)清楚按時(shí)完成。

四、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定

lo公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報(bào)總經(jīng)理審

批后購(gòu)置，各部門和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊(cè)表出庫(kù)辦理簽

字，對(duì)部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報(bào)購(gòu)置表，報(bào)辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，由辦

公室報(bào)總經(jīng)理審批購(gòu)置并使用。

2o辦公用品購(gòu)置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批

表，購(gòu)置發(fā)票，清單入庫(kù)，出庫(kù)手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷，手續(xù)不

全不予報(bào)銷。

3o辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。

4。所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

5o個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外

借，工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)務(wù)必辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

五、考勤制度

lo公司員工務(wù)必自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到早

退，工作時(shí)光不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門

負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理。

2o工作時(shí)光按雙休制，假日由總部統(tǒng)一安排。

3o嚴(yán)格請(qǐng)假、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假一天以內(nèi)（含一天），

由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假員

工事畢后向批準(zhǔn)人銷假，批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn)，而擅自離開(kāi)

工作崗位的按曠工處理，事假超過(guò)一天扣一天工資以此類推。

4o上班時(shí)光開(kāi)始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá)，按遲到論處，超

過(guò)三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論

處，超過(guò)三十分鐘者按曠工半天論處。

5o一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者，扣發(fā)五天工資，累計(jì)五次以

上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工

資。

6o曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資，每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工

資，并給予一次性警告處分，每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并

給予記過(guò)一次處分，每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予記大

過(guò)處分一次，每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,

每月累計(jì)曠工六天以上（含六天）予以辭退。

7。工作時(shí)光禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天，玩任何游戲，串崗聊天等，

做與工作無(wú)關(guān)的事情，如有違反者，當(dāng)天按曠工一天處理，以此類推。

8o參加組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng)，如有

事請(qǐng)假的務(wù)必提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假，在規(guī)定時(shí)光內(nèi)未到達(dá)或早

退的，按照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。

9o員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請(qǐng)假時(shí)務(wù)必憑有關(guān)

證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資

的70%,工傷除外。

10o員工的考勤狀況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，部門負(fù)責(zé)人對(duì)

本部門的考勤要求秉公辦事，公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)告

一次，對(duì)有無(wú)故遲到早退曠工者如實(shí)上報(bào)，按公司制度執(zhí)行扣款，各

部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假，包庇袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)按處罰

員工的雙倍進(jìn)行處罰。

六、人事管理制度

lo公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，所有員工都就應(yīng)與公司簽訂聘

用雇用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都就應(yīng)遵守合同。

2o由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取，聘用，

解聘，辭職，辭退，除名，開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

3o公司各職部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)，其設(shè)置、編制、

調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。

4。公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位，

職責(zé)，貢獻(xiàn)，表現(xiàn)，工作年限等狀況綜合思考決定其工資。

5o員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

6o員工務(wù)必服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)

教不改，公司有權(quán)與其解聘辭退。

7o辭退員工，務(wù)必提前一個(gè)月通知辭退者。

8o員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有

權(quán)予以開(kāi)除。

9o員工辭職、被辭退被開(kāi)除或終止聘（雇）用，聘用者在離開(kāi)公

司以前務(wù)必交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公室不予

辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償職責(zé)。

七、餐旅費(fèi)管理制度

lo本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工。

2o出差費(fèi)分膳食費(fèi)、住宿費(fèi)兩項(xiàng)。

①膳食費(fèi)每一天40元。

②住宿費(fèi)每一天120元。

3O員工因公出差，應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人

審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差，如因事緊急而未及時(shí)填表，須事先由部

門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等回到后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差

報(bào)支表的處理程序如下：

①出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、

出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

③出差人回到后，填寫差旅報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起止地

點(diǎn)、工作資料、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由所屬部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審

核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)之?dāng)?shù)。

4o差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要，以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報(bào)銷。

公司管理制度范文篇4

第一條著裝儀表規(guī)范

1、公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn)。。

2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標(biāo)準(zhǔn)，不得濃妝。

3、行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法

亂紀(jì)的活動(dòng)。

4、說(shuō)話要和氣、謙遜，要使用“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再

見(jiàn)”等文明用語(yǔ)。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、友善的氛圍。

第二條工作行為規(guī)范

1、遵守黨和國(guó)家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、各部門員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時(shí)有

事外出必須向部門主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

3、辦公室工作人員在接待來(lái)訪和接聽(tīng)電話時(shí)要注意行為規(guī)范和

文明用語(yǔ)；辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置，講電話聲音應(yīng)適量；不準(zhǔn)用

辦公室電話進(jìn)行私人交往或閑聊。

4、各部門應(yīng)每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公

臺(tái)面的整潔有序

5、保守企業(yè)秘密和施工技術(shù)秘密，不準(zhǔn)對(duì)外泄露與施工質(zhì)量、

技術(shù)、單價(jià)、資金及經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān)的事情。

6、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴(yán)禁從窗戶向外或從樓

上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等

7、節(jié)約用電、用水，做到人走燈滅，人走水停。

8、愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備、儀器，節(jié)約使用紙張，能用廢紙打印復(fù)印的

不得使用新紙，嚴(yán)格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備。

9、每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護(hù)公司利益，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，

嚴(yán)禁將公司財(cái)產(chǎn)居為私有。為企業(yè)樹(shù)立良好的形象，

第三條就餐制度

1、開(kāi)坂時(shí)間：早7：30中12：00晚6：00

2、全體工作人員都要按時(shí)就餐，無(wú)故延時(shí)就餐者，不能要求炊

事員另外做坂。因加班或因工作外出辦事不能按時(shí)就餐者，要通知

炊事員預(yù)留飯菜。

3.、公司所有人員，除事假和出差之外，無(wú)論是否在項(xiàng)目部吃飯，

均扣除生活費(fèi)

4、就餐人員要理解炊事員的辛苦，尊重炊事員的勞動(dòng)。就餐時(shí)，

如對(duì)飯菜不可口或有建議的，可向辦公室反映，以便加以改進(jìn)。

5、眾口難調(diào)，不能超標(biāo)準(zhǔn)要求飯菜質(zhì)量，不能挑肥揀瘦，鋪張

浪費(fèi)。

第四條辦公用品購(gòu)買

1、辦公用品購(gòu)買本著實(shí)用、節(jié)約的原則，每月由辦公室統(tǒng)一購(gòu)

買。

2、臨時(shí)急需使用的辦公用品由辦公室報(bào)經(jīng)理同意后采購(gòu)。大型

辦公用品采購(gòu)必須報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批后方可購(gòu)買。

3、采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，及時(shí)了解市場(chǎng)商品信息，選

擇對(duì)口適用，質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的辦公用品

第四條辦公用品發(fā)放和使用

1、本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫(kù)存情況，經(jīng)常整理

清點(diǎn)，庫(kù)存不足及時(shí)申請(qǐng)和購(gòu)進(jìn)。

3、已配發(fā)的各種生活用具，由使用部門和個(gè)人認(rèn)真保管、愛(ài)惜

使用，不得私自轉(zhuǎn)借和處理。對(duì)無(wú)故損壞者，由個(gè)人負(fù)責(zé)。

4、各部門的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備由部門主管指定專人

負(fù)責(zé)，禁止其他人員隨便使用；出現(xiàn)故障需以報(bào)告形式交辦公室，由

辦公室報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)后聯(lián)系維修，并對(duì)故障原因予以追查對(duì)相關(guān)責(zé)任

人給予相應(yīng)處罰

5、公用復(fù)印機(jī)，由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行打印復(fù)印登記制

度。辦公室應(yīng)每次對(duì)打印復(fù)印的部門、人員、主題、份數(shù)和日期做好

登記。

6、嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時(shí)應(yīng)將所

負(fù)責(zé)保管和使用的物品退回辦公室（消耗品除外），

第五條辦公室負(fù)責(zé)全體員工的考勤工作。

第六條考勤由辦公室安排專人記錄，記錄必須準(zhǔn)確真實(shí)，相關(guān)

票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯。

第七條出勤規(guī)定。本公司工作人員節(jié)假日實(shí)行輪換休息制度，

應(yīng)按時(shí)上下班，事假及正常休假應(yīng)按照請(qǐng)銷假制度執(zhí)行，到辦公室備

案。

第八條考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)考勤，做到不虛報(bào)、不亂報(bào)、

不徇私情；

第九條考勤表必須與所批復(fù)的請(qǐng)假條相一致。無(wú)假外出者按曠工

處理，曠工期間無(wú)工資獎(jiǎng)金，月曠工天數(shù)累積超過(guò)3天者，扣發(fā)當(dāng)月

工資和獎(jiǎng)金；年累計(jì)曠工超過(guò)10天者，扣除所有剩余工資福利，清退

回公司。

第十條考勤表在每月的1號(hào)由考勤員負(fù)責(zé)整理，報(bào)送財(cái)務(wù)部門

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后作為當(dāng)月工資獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

第十一條印章種類

1、公章：是單位的最重要的印章，代表單位的權(quán)利、憑信和職

責(zé)。

2、專用印章：是項(xiàng)目為了使職能部門履行自己的專業(yè)性職責(zé)而

發(fā)給部門使用的印章，這種印章有單位名稱及用途。

3、領(lǐng)導(dǎo)人名章：是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或部門主管的身份印章，是行使職

權(quán)的標(biāo)志。

4、其他印章：是起標(biāo)識(shí)作用，如財(cái)務(wù)用的各類標(biāo)識(shí)章、竣工資

料特定章。

第十二條印章保管

1、公章、領(lǐng)導(dǎo)人名章應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管，專業(yè)印章由各部門指

定專人負(fù)責(zé)保管，專人印章由各部門指定專人保管；財(cái)務(wù)專用章和經(jīng)

理私章必須分開(kāi)由專人保管。

2、印章要放在保險(xiǎn)、安全的地方，放置印章的柜子鑰匙不得亂

放。

3、印章保管人外出時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交給指定人代為保管。

第十三條印章使用

1、凡蓋公章、領(lǐng)導(dǎo)人名章，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或授權(quán)。

2、凡蓋專業(yè)印章，須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)。

3、印章保管人在蓋章前應(yīng)認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)簽字，審閱用章文件和

全部資料。

4、印章保管人用印須登記，并填寫《印章使用登記表》。

5、蓋印要符合要求、位置恰當(dāng)、字跡端正、字圖清晰。

6、不準(zhǔn)在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。

7、在文件、文書、資料上蓋錯(cuò)了章要及時(shí)銷毀。

8、嚴(yán)禁私自帶印外出，如因投標(biāo)、簽訂合同須帶印時(shí)，須經(jīng)公

司經(jīng)理批準(zhǔn)，印章保管人或指定保管人帶上，并按規(guī)定實(shí)施使用。

第十四條印章丟失

如印章遺失，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)，及時(shí)到當(dāng)?shù)毓膊块T登

記，并聲明作廢，其補(bǔ)刻按印章頒發(fā)權(quán)限再行刻制，新刻制印章應(yīng)與

原印章有明顯的區(qū)別。

收發(fā)文制度

請(qǐng)銷假制度

第十二條職工外出，必須履行請(qǐng)銷假制度，并按時(shí)返回銷假，

工作時(shí)間內(nèi)無(wú)特殊事由不得請(qǐng)假。

第十三條批準(zhǔn)事假權(quán)限

1、各部門主管請(qǐng)假需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由經(jīng)理審批。

2、所有批準(zhǔn)假期時(shí)間包括往返時(shí)間。

第十四條出差

1、公司人員出差一律書面報(bào)批，出差人員需填寫《出差審批單》，

由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

2、部門以上負(fù)責(zé)人出差需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理批準(zhǔn);各部門部

員出差需報(bào)部門主管和公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、如有特殊情況需出差，來(lái)不及辦理手續(xù)的，應(yīng)先電話告知經(jīng)

理事后補(bǔ)辦手續(xù)。

公司管理制度范文篇5

一、資金管理

1、財(cái)務(wù)部設(shè)存款出納和現(xiàn)金出納各一人。存款出納跑銀行，登

記銀行存款日記帳?，F(xiàn)金出納負(fù)責(zé)收付現(xiàn)金，登記現(xiàn)金日記帳，兼管

充飯卡。

2、食堂需用的款項(xiàng)，由存款出納打入以公司董事長(zhǎng)名義開(kāi)設(shè)的

銀行借記卡。該卡由食堂管理員保管使用，并列入移交。

二、用餐管理

（一）員工刷卡用餐

每月定期由現(xiàn)金出納根據(jù)批準(zhǔn)的伙食補(bǔ)助發(fā)放表，在飯卡系統(tǒng)為

每位員工充入伙食補(bǔ)助，再由存款出納付給食堂管理員所持銀行卡

（每月分2-3次付給）。飯卡中金額不足時(shí)員工向現(xiàn)金出納繳現(xiàn)金補(bǔ)充。

（二）對(duì)外招待憑通知單用餐

負(fù)責(zé)接待的部門填寫接待用餐通知單（重點(diǎn)：接待標(biāo)準(zhǔn)），總經(jīng)辦

經(jīng)理簽批，食堂管理員填寫用餐內(nèi)容，食堂提供服務(wù)。用餐后，食堂

管理員計(jì)算金額，接待部門負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)辦經(jīng)理核準(zhǔn)。

三、公司帳核算辦法

1、食堂管理員借款（備用金），在其他應(yīng)收款-食堂管理員姓名科

目核算。

（1）首次借備用金［出帳依據(jù)：借款單、銀行付款回單］,

借：其他應(yīng)收款-食堂管理員姓名

貸：銀行存款

（2）食堂管理員報(bào)銷購(gòu)買食材、燃料、低值易耗品、固定資產(chǎn)等

費(fèi)用時(shí)，補(bǔ)足備用金（詳見(jiàn)下列公司帳第3項(xiàng)）。

（3）食堂管理員移交時(shí)交回余款沖減借款［出帳依據(jù)：收款收據(jù)、

銀行收款回單］,

借：現(xiàn)金或銀行存款

貸：其他應(yīng)收款-食堂管理員姓名

2、飯卡系統(tǒng)的資金，在其他應(yīng)付款-食堂科目核算。

(1)應(yīng)付給食堂的全公司員工伙食補(bǔ)助，記入管理費(fèi)用-員工薪酬

-福利費(fèi)-伙食補(bǔ)助科目［出帳依據(jù)：伙食補(bǔ)助發(fā)放表］,

借：管理費(fèi)用-職工薪酬-福利費(fèi)-伙食補(bǔ)助

貸：其他應(yīng)付款-食堂

注：伙食補(bǔ)助要加計(jì)到工資里，計(jì)算個(gè)人所得稅。

(2)月底匯總員工繳現(xiàn)金補(bǔ)充坂卡的金額［出帳依據(jù)：坂卡系統(tǒng)打

印的匯總表］,

借：庫(kù)存現(xiàn)金

貸：其他應(yīng)付款-食堂

(3)月底匯總員工刷卡用餐的金額［出帳依據(jù)：坂卡系統(tǒng)打印的匯

總表］,

借：其他應(yīng)付款-食堂

貸：管理費(fèi)用-職工薪酬-福利費(fèi)-食堂費(fèi)用-員工刷卡

3、食堂實(shí)際開(kāi)支，在管理費(fèi)用-員工薪酬-福利費(fèi)-食堂費(fèi)用科目

下食品支出、用品支出、其他支出3個(gè)明細(xì)科目核算，憑正規(guī)票據(jù)補(bǔ)

足備用金。

(1)食堂購(gòu)買食材(主食、副食、調(diào)味品等)，記入管理費(fèi)用-員工

薪酬-福利費(fèi)-食堂費(fèi)用-食品支出科目［出帳依據(jù)：稅務(wù)發(fā)票，銀行付

款回單等］,

借：管理費(fèi)用-員工薪酬-福利費(fèi)-食堂費(fèi)用-食品支出

貸：銀行存款

注：經(jīng)咨詢國(guó)稅局，食堂從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買的肉食、蔬菜，可憑相

關(guān)的憑據(jù)(肉菜清單)和證明(主要是種植、養(yǎng)殖農(nóng)民身份證明)由國(guó)稅

局代開(kāi)發(fā)票。

(2)食堂購(gòu)買低值易耗品(碗筷桌椅炊具等)，記入管理費(fèi)用-員工

薪酬-福利費(fèi)-食堂費(fèi)用-用品支出科目［出帳依據(jù)：稅務(wù)發(fā)票，銀行付

款回單等］,

借：管理費(fèi)用-員工薪酬-福利費(fèi)-食堂費(fèi)用-用品支出

貸：銀行存款

注：低值易耗品采用一次攤銷法，相應(yīng)建立備查帳，通過(guò)定期盤

點(diǎn)核銷備查帳記錄。

(3)食堂耗用燃料電力以及食堂的其它開(kāi)支，記入管理費(fèi)用-員工

薪酬-福利費(fèi)-食堂費(fèi)用-其他支出科目［出帳依據(jù)：稅務(wù)發(fā)票、行政事

業(yè)性收費(fèi)收據(jù)、費(fèi)用分割單(電費(fèi)、共同維修費(fèi))等］,

借：管理費(fèi)用-員工薪酬-福利費(fèi)-食堂費(fèi)用-其他支出

貸：銀行存款

4、公司招待費(fèi)用，記入管理費(fèi)用-員工薪酬-福利費(fèi)-食堂費(fèi)用-

分配招待費(fèi)科目(貸方)，視招待部門不同，記入管理費(fèi)用-業(yè)務(wù)招待

費(fèi)、銷售費(fèi)用-業(yè)務(wù)招待費(fèi)等科目(借方)［出帳依據(jù)：接待用餐通知單］。

借：管理費(fèi)用-業(yè)務(wù)招待費(fèi)等科目

貸：管理費(fèi)用-職工薪酬-福利費(fèi)-食堂費(fèi)用-分配招待費(fèi)

附注：

(1)食堂用固定資產(chǎn)(冰箱、空調(diào)等)在固定資產(chǎn)科目核算，其折

舊記入管理費(fèi)用-折舊費(fèi)科目［出帳依據(jù)：固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表］。

(2)應(yīng)付食堂人員的工資，記入管理費(fèi)用-員工薪酬-工資科目［出

帳依據(jù)：工資表］。

公司帳有關(guān)食堂的平衡公式：

食堂開(kāi)支總額;其他應(yīng)付款-食堂發(fā)生額+銀行存款發(fā)生額-庫(kù)存

現(xiàn)金發(fā)生額。

其中：

(1)食堂開(kāi)支總額=管理費(fèi)用-職工薪酬-福利費(fèi)-伙食補(bǔ)助+管理

費(fèi)用-職工薪酬-福利費(fèi)-食堂費(fèi)用+管理費(fèi)用-業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生額之和。

如果食堂招待費(fèi)用分?jǐn)偟搅虽N售費(fèi)用、制造費(fèi)用等科目，也要加計(jì)進(jìn)

來(lái)。

(2)其他應(yīng)付款-食堂發(fā)生額;應(yīng)付伙食補(bǔ)助(貸)+員工補(bǔ)充飯卡

金額(貸)-員工刷卡用餐額(借)。

(3)銀行存款發(fā)生額，即食堂管理員憑票報(bào)帳，補(bǔ)足其備用金的

金額。

(4)庫(kù)存現(xiàn)金發(fā)生額，即員工補(bǔ)充飯卡所收現(xiàn)金額。

四、食堂輔助帳核算辦法

（一）食堂輔助帳由公司會(huì)計(jì)核算。

（二）食堂輔助帳對(duì)內(nèi)（即與公司）可實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制，對(duì)外（即與

供應(yīng)商）需實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制。

（二）食堂輔助帳的一級(jí)科目：現(xiàn)金（即食堂管理員所持銀行卡的

資金）、應(yīng)收帳款（公司）、應(yīng)付帳款（供應(yīng)商）、原材料（食材）、營(yíng)業(yè)

收入、營(yíng)業(yè)支出、利潤(rùn)。

（四）食堂的營(yíng)業(yè)收入：（1）員工刷卡用餐金額；（2）招待費(fèi)結(jié)算金

額；（3）廢品讓售收入。

（五）食堂的營(yíng)業(yè)支出：（1）耗用食材；（2）低值易耗品；（3）燃料、

電力、固定資產(chǎn)和低值易耗品的修理費(fèi)。不包括固定資產(chǎn)折舊、房屋

維修等費(fèi)用；若食堂無(wú)單獨(dú)電表，則電費(fèi)也不列入考核范圍。

食堂輔助帳與公司帳的銜接公式：

（1）食堂輔助帳營(yíng)業(yè)支出應(yīng)等于公司帳管理費(fèi)用-員工薪酬-福利

費(fèi)-食堂費(fèi)用科目下食品支出、用品支出、其他支出3項(xiàng)之和。

更多相關(guān)文章推薦：

（2）食堂輔助帳利潤(rùn)（虧損/盈利）應(yīng)等于公司帳管理費(fèi)用-員工薪

酬-福利費(fèi)-食堂費(fèi)用科目?jī)舭l(fā)生額（借方/貸方）。

公司管理制度范文篇6

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政

管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事，特

制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會(huì)

的由董事長(zhǎng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽

發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注秘密字樣，并確定報(bào)送范圍。秘

密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后，按文印

規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對(duì)，審核后方能復(fù)英蓋章。

三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)

容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來(lái)的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦

單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)

在接件后即時(shí)報(bào)送。

六、文件閱辦部門或個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦

理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向

辦公室說(shuō)明原因。

文印管理規(guī)定

七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸

的公司保密事項(xiàng)。

八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，送

信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打櫻

打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

九、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印

任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不

清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

十、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作

失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

十一、嚴(yán)禁擅自為私人打英復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰

款處理。

辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，

由辦公室填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)

責(zé)任制考核的部門所需購(gòu)置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫(kù)手

續(xù)，明確金額。需購(gòu)置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，

報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報(bào)

董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理。

十三、辦公用品購(gòu)置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》

和購(gòu)貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的，財(cái)務(wù)

部不予報(bào)銷。

十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，

按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)

用。

電話使用規(guī)定

十七、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公

室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財(cái)務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部

100元/月，市場(chǎng)營(yíng)銷部200元/月，項(xiàng)目技術(shù)部130元/月，會(huì)議中

心50元/月。

十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)

月節(jié)余部分累計(jì)到本部門下月話費(fèi)中使用。

公司管理制度范文篇7

為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，

根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定

本規(guī)章制度。

1.本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和

普通員工；包括試用工和正式工；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其

規(guī)定。

2.員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、

享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守

公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

3.公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保

護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和

人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第一章會(huì)議制度

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理，特制訂各種會(huì)議制度。

一、經(jīng)理辦公會(huì)議

一般每半月召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要

時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會(huì)議主要內(nèi)容：

1.學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策。

2.討論年（季）度工作計(jì)劃和總結(jié)。

3.討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分配等全局性的重

大事項(xiàng)。

二、工作會(huì)議

每周召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部

門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。會(huì)議內(nèi)容：

1.各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況。

2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定。

3.聽(tīng)取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議。

4.討論存在的主要問(wèn)題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

三、職工大會(huì)

每半年召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加。也可有外聘人

員參加。會(huì)議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況，年（季）

度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

四、業(yè)務(wù)會(huì)議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng)，不定

期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)，要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到

同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問(wèn)題的目的。

各種會(huì)議的召開(kāi)，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理

召開(kāi)和主持的會(huì)議，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé)；其他各種會(huì)議由會(huì)議

主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

第二章人事管理制度

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理，調(diào)動(dòng)全體成員的積極性、主動(dòng)

性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)

工作的完成，特制訂本制度。

一、職工的使用、考核與晉升

（一）職工的聘用原則

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則，根

據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

（二）職工的考核1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)?/p>

為標(biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、

注重實(shí)際的原則。

2.3考核時(shí)間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

3.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提

高，知識(shí)更新情況。

勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。

績(jī)：主要考核履行職責(zé)情況。

4.考核組織

在年度考核時(shí)，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組，負(fù)責(zé)公

司年度考核工作。

5.考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合

的方法。

第三章檔案管理制度

為執(zhí)行國(guó)家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理，特制訂本辦法。

一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、

盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下

工作：

1.按檔案類別，制定各類的編號(hào)規(guī)定。

2.嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移

交簽字手續(xù)。

3.3檔案材料的立卷及編制總目錄。

4.檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出。

5.做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì)。

6.定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無(wú)保存價(jià)值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審筵手續(xù)齊全，禁用字跡不牢

固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1.行政文書類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整

理歸檔。

2.工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目合同任務(wù),

后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見(jiàn)附件一。項(xiàng)目工作類材料的歸

檔范圍見(jiàn)附件二

七、其他如人事、勞資、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范

圍另行補(bǔ)充。

八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。

第四章工程部管理制度

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作

項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng)造出最大

的積極效益。

二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策、法

規(guī)、維護(hù)國(guó)家利益。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程

質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、密切配合。

四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位

和施工單位的正當(dāng)合理利益。

五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不

斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。第五

章財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局

財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)

格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)

管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企

業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合,

如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)

完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)

于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕

執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故

離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離

職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)

表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局

財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條

例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)

憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人

民幣為記帳本位幣。

九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)

目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓

珠筆書寫。

資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止

損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶只供

本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)

禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

方可購(gòu)置。

二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手

續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。

二十五、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄

和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

其它事項(xiàng)

二十六、按照上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其

它財(cái)務(wù)資料。

二十七、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過(guò)籌集資金的活動(dòng)，

盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。

二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)

督管理。

二十九、自覺(jué)接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并

按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

第六章合同管理制度

為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及

其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。

一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于

公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本

制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、

守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,

不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂

合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人

委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原

則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一

合同文本。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字

表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是：

1.部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。

2.正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交

工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、

材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量

保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收

方法、價(jià)格、違約責(zé)任等；

3.結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公

章，嚴(yán)禁使用或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)

議合同由我方所在市人民法院管轄。

九、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高

經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取

私利，違者依法嚴(yán)懲。公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能

正式簽訂。

十一、合同審批權(quán)限如下：

1.一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。

2.下列合同由董事長(zhǎng)審批：

標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的；投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉

外合同。

3.標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。

十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分

管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審

查。合同審查的要點(diǎn)是：

1.合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能

力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。

2.合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙

方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無(wú)誤。

3.合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合

同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常

履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主

管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十四、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部

門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)

定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)

有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、

價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、

掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則，造成合同不

能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。公司管理制度合

同的變更、解除

在合同履行過(guò)程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難,

盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困

難而需要變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事

人進(jìn)行協(xié)商。

十七、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法

權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。

十八、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公

司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

十九、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程

序執(zhí)行。

二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍

有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十一、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人

雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無(wú)效。

二十二、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，

損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。

二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法

律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的

協(xié)議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理

二十四、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合

同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十五、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)

糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十六、處理合同的原則是：

1.堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政

策或合同條款為準(zhǔn)。

2.以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事

人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基

礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。

3.因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受

侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)

任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，

應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。

第七章安全管理制度

1.組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)，定期不定期的開(kāi)展對(duì)監(jiān)理組及

項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并經(jīng)

常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí)。

2.負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,

并監(jiān)督實(shí)施。

3.領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真

組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)。

4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng)，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作。

5.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)

場(chǎng)管理。

6.安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗。

7.牢固樹(shù)立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅(jiān)持交接

班時(shí)必須交清安全情況。

8.遵守勞動(dòng)制度，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作。

9.按時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能自己處理的立即解決，不能解決的立即

上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。

___________有限公司

年月日

公司管理制度范文篇8

商品房銷售管理制度

為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)

益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結(jié)合公司

的具體情況，制定本制度。

售房市場(chǎng)和工作人員

一、市場(chǎng)營(yíng)銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目

標(biāo)，營(yíng)銷人員必須發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命

感，完成公司所交給的商品房營(yíng)銷任務(wù)。

三、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口，營(yíng)銷人員要做到

誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù)，自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷部在新建項(xiàng)目開(kāi)盤前，應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營(yíng)銷

方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，銷售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得

變更。

五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)算，房屋

銷售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后，列出明細(xì)表，雙方工作人員書面確

認(rèn)無(wú)誤后，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部備案。在預(yù)售過(guò)程中不得擅

自變更。

六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，互相配合、言行一致，向顧

客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大、范圍

廣、影響深、效果好。

七、在銷售商品房屋工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》，

設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本;

認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說(shuō)明

書和質(zhì)量保證書。

八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月

結(jié)，月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷售情況，及時(shí)報(bào)表。

九、房屋銷售后，要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷

售資料整理入檔管理。

十、所有購(gòu)房款必須由市場(chǎng)營(yíng)銷部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部，存至指

定銀行帳戶，嚴(yán)禁公款私存。

十一、營(yíng)銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)從介紹房屋、

交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營(yíng)銷過(guò)程中的全

部工作。

十二、營(yíng)銷人員要保守商業(yè)機(jī)密，確保商品房?jī)r(jià)格、戶型、銷售

情況等內(nèi)部信息不泄露。

十三、除完成銷售任務(wù)以外，營(yíng)銷人員要服從部室的安排，完成

部室交給的其它工作任務(wù)。

合同的簽訂與管理

十四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品

房買賣合同時(shí)，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名、房屋狀況、銷

售方式、房屋面積、價(jià)格、價(jià)款、付款方式和時(shí)間、交付使用條件和

日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差

異處理方式、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項(xiàng)。

十五、簽訂房屋買賣合同時(shí)要本著重合同，守信譽(yù)的原則，做到

合法、嚴(yán)密、可行。

十六、妥善保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必須到

公司辦公室登記、編號(hào)。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳（包括序

號(hào)、合同號(hào)、簽約日期、對(duì)方姓名），做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七、為購(gòu)房戶辦理按揭貸款，要熟悉業(yè)務(wù)，熟練掌握操作流程，

必須按照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細(xì)心，資料齊全，專人辦理。

十八、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃，制訂商品房營(yíng)銷計(jì)劃和實(shí)施方案，充

分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益。

十九、市場(chǎng)營(yíng)銷部會(huì)同投資發(fā)展部、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房

的移交工作，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)土建、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積，確認(rèn)

無(wú)誤后（竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認(rèn)可），查驗(yàn)人員辦理書面移

交手續(xù)。竣工建筑明細(xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由市場(chǎng)營(yíng)銷部據(jù)此編制

房屋銷售結(jié)算清單，報(bào)財(cái)務(wù)部備案，不得擅自變更。

公司管理制度范文篇9

保衛(wèi)科在分管副總及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，維護(hù)公司及園

區(qū)的治安秩序，保障公司日常管理的正常運(yùn)行。為加強(qiáng)園區(qū)保衛(wèi)工作,

特制定本制度。

第一條加強(qiáng)對(duì)保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司治安秩序。

第二條保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛

管理等工作。

第三條嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保園區(qū)的正常運(yùn)營(yíng),

發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向分管副總請(qǐng)示，匯報(bào)。

第四條加強(qiáng)防火、防盜、防破壞、防事故災(zāi)害的“四防”教育，

定期進(jìn)行演習(xí)，落實(shí)整改措施；

第五條積極做好園區(qū)的安全防范工作，重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢

查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；

第六條加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作，非停車地點(diǎn)嚴(yán)禁停車;

第七條做好接待保衛(wèi)工作，確保外賓和首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的安全；

第八條全面負(fù)責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作；

第九條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

公司管理制度范文篇10

第一條員工晉升的基本原則及條件

1、符合公司及部門發(fā)展的實(shí)際需求。

2、晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門考核要求。

3、晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。

4、晉升員工通過(guò)人事行政部的晉升考核。

第二條人事審批權(quán)限

1、部門主管層以上級(jí)別的員工晉升由執(zhí)行委員會(huì)審核，總經(jīng)理

任命。

2、部門主管層以下級(jí)別的員工晉升由部門管理人員審核，人力

資源部任命，總經(jīng)理簽批。

第三條晉升