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工資月考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度(3篇)
工資月考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度(精選3篇)
工資月考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度篇1
一、工資制度
我公司工資制度采用崗位結(jié)構(gòu)工資制,標(biāo)準(zhǔn)工資由崗位工資、
技能工資、基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資和工資性津貼四部分組成?;竟べY由
前三項(xiàng)組成,此辦法僅適用于公司正式聘用員工。短期聘用員工、
兼職員工和試用員工,其工資參照—市場(chǎng)平均標(biāo)準(zhǔn)按合同執(zhí)行;
一崗位工資及標(biāo)準(zhǔn)
公司崗位共分為行政管理崗位、軟件技術(shù)崗位、工程技術(shù)崗
位和其它崗位人員四個(gè)系列。各類人員崗位發(fā)生變化,崗位工資
在下一個(gè)月隨之變動(dòng),崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)檔條件詳見(jiàn)附表一;
1.轉(zhuǎn)崗之后崗位工齡重新計(jì)算;
2.本崗位工齡僅適用于本崗計(jì)算;
3.高崗轉(zhuǎn)低崗時(shí)可計(jì)算連續(xù)工齡;
4.應(yīng)屆畢業(yè)生未獨(dú)立工作者,執(zhí)行崗位實(shí)習(xí)工資,崗位實(shí)習(xí)
工資標(biāo)準(zhǔn)為相應(yīng)崗位工資下浮20%,軟件開(kāi)發(fā)崗位實(shí)習(xí)期為半年,
其它崗位為一年;
二技能工資及標(biāo)準(zhǔn)
1.技能工資是衡量員工技術(shù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn),各崗位對(duì)應(yīng)的
技能工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表二、附表三、附表四;
2.初始技能工資的確定:
(1)技術(shù)崗位初始技能工資依據(jù)公司內(nèi)聘技術(shù)職稱確定。若
低職稱轉(zhuǎn)高職稱,其技能工資不低于轉(zhuǎn)職前的技能工資;
(2)管理崗位初始技能工資依據(jù)其聘任職務(wù)或管理崗位確定。
一般上崗時(shí)自一級(jí)起步,特殊情況可酌情確定;
(3)外單位調(diào)入員工其初始技能工資依據(jù)其最高學(xué)歷、實(shí)際
能力經(jīng)技術(shù)委員會(huì)確定內(nèi)部職稱后相應(yīng)確定;
(4)應(yīng)屆畢業(yè)生不能獨(dú)立作業(yè)時(shí)執(zhí)行實(shí)習(xí)技能工資,軟件崗
位人員實(shí)習(xí)期為半年,其實(shí)習(xí)技能工資按其經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)認(rèn)定
的職稱降低一級(jí)執(zhí)行,但最低按程序員計(jì)算;其它人員實(shí)習(xí)期為一
年,其技能工資按崗位最低級(jí)計(jì)算。實(shí)習(xí)期滿后對(duì)其能力進(jìn)行綜
合評(píng)定一次,經(jīng)評(píng)定達(dá)到相應(yīng)職稱能力后,方可按相應(yīng)技能工資
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
3、技能工資的有關(guān)規(guī)定及升級(jí)考核辦法:
技能工資是崗位結(jié)構(gòu)工資的重要組成部分,對(duì)員工晉升技能
工資必須按“各盡所能,按勞分配”的原則對(duì)其勞動(dòng)貢獻(xiàn)、綜合
能力等進(jìn)行嚴(yán)格考核與評(píng)估,其升級(jí)考核辦法如下:
①員工通過(guò)目學(xué)、自修或帶職上學(xué)等獲得更高學(xué)歷的,晉升
半級(jí)?一級(jí)技能工資,但不得超過(guò)崗位最高級(jí)。
②員工通過(guò)高級(jí)培訓(xùn)獲得公司認(rèn)可的證書(shū)者,晉升半級(jí)?一
級(jí)技能工資,但不得超過(guò)崗位最高級(jí)。
③員工獲得公司二等或三等成果獎(jiǎng)?wù)?,分別晉升一級(jí)或半級(jí)
技能工資,但不得超過(guò)崗位最高級(jí)。
(4)針對(duì)年度能力評(píng)估情況相應(yīng)調(diào)整技能工資(詳見(jiàn)人力資源
管理辦法)。
⑤以下情況者不能晉升技能工資
出勤率不滿90%以上者。
連續(xù)曠工3天以下,累計(jì)曠工7天以下者。
發(fā)生重大人身、設(shè)備、質(zhì)量及生產(chǎn)等事故,直接損失5000元
以上者。
因打架、斗毆、酗酒、賭博及其它違反社會(huì)治安等原因被罰
款或拘留者。
無(wú)正當(dāng)理由,不服從分配者。
違反國(guó)家計(jì)劃生育政策者。
⑥有下列情況之一者,下浮技能工資。
因技術(shù)不熟練違反生產(chǎn)技術(shù)安全操作規(guī)程或違章指揮等原因
造成生產(chǎn)設(shè)備事故、人身傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的責(zé)
任者,視情節(jié)輕重下浮半級(jí)^一級(jí)技能工資6?12個(gè)月。
違反內(nèi)部有關(guān)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定者,視情節(jié)輕重下浮一級(jí)技
能工資6?12個(gè)月。
連續(xù)曠工3天以上、累計(jì)曠工7天以上者,下浮半級(jí)技能工
資一年。
注:①②③項(xiàng)除晉升技能工資外,仍可參與年度能力評(píng)估,
若按能力評(píng)估結(jié)果仍可晉升技能工資者,可取兩者晉升最高級(jí)計(jì)
算。若按能力評(píng)估結(jié)果需降級(jí)的,可先升后降。
三基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資
基礎(chǔ)貢獻(xiàn)工資是體現(xiàn)員工累計(jì)貢獻(xiàn)大小的指標(biāo),按員工在本
公司實(shí)際貢獻(xiàn)工齡計(jì)算,其計(jì)算方法如下:
100+30n(元)n——實(shí)際貢獻(xiàn)工齡
四工資性津貼
1.午餐補(bǔ)助
暫時(shí)按照每人每月100元補(bǔ)貼,計(jì)入工資表中,每月隨工資
一并發(fā)放。
2.特殊津貼
特殊津貼分為兩大類:
a、高級(jí)人才津貼其標(biāo)準(zhǔn)如下
博士:a、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)4000元/月
b、其它專業(yè)s4000元/月
碩士:a、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)—元/月
b、其它專業(yè)1000s_元/月
b、特殊貢獻(xiàn)津貼
即對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)人員,依年度能力評(píng)估相關(guān)規(guī)定,享
受其標(biāo)準(zhǔn)一般為1OOO元/月
3.總部派往省外工作的公司員工生活補(bǔ)貼,含在北京分公司
住宿、就餐的出差人員,標(biāo)準(zhǔn)為30元/日。
〈五〉營(yíng)銷人員工資標(biāo)準(zhǔn)祥見(jiàn)附件一《市場(chǎng)營(yíng)銷人員底薪的
管理辦法(試行)》
二、工資支付辦法
全體員工均執(zhí)行月工資制,每月所發(fā)工資為上月1日一一31
日工資。并計(jì)算上月缺勤天數(shù),扣除缺勤工資,逐月類推。發(fā)工
資時(shí)間每月15日。
日標(biāo)準(zhǔn)工資二月標(biāo)準(zhǔn)工資/23.5天
工資月考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度篇2
為了公司規(guī)范管理、保障員工收益、達(dá)成公司業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指
標(biāo),本著公司、員工利益最大化,制定員工工資規(guī)章;在職人員
必須遵守本公司規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守公司保密守則、不外泄公司
機(jī)密;
1、勞動(dòng)紀(jì)律:
員工上、下班簽到,簽到不允許有作弊現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)
象,作弊人扣除獎(jiǎng)金。
全勤獎(jiǎng)?元無(wú)遲到、無(wú)請(qǐng)假、無(wú)作弊:
a、上、下班時(shí)間:上班8:30(可推遲10分鐘),8:40后按
每分鐘1元扣。無(wú)故不上班當(dāng)曠工處理,扣當(dāng)月10%工資。下班
17:00以后,務(wù)必簽到,有工作需求,請(qǐng)電話簽到。
b、請(qǐng)假及調(diào)休:請(qǐng)假前一天寫(xiě)好請(qǐng)假單,由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,
方可休假;遇特殊情況,先電話告知事因,并在第二天上班時(shí)補(bǔ)
填時(shí)補(bǔ)交請(qǐng)假單。調(diào)休需前一天填好調(diào)休單并注明事因。如無(wú)特
殊情況每月每人請(qǐng)假及調(diào)休次數(shù)不得超過(guò)2次/三天,超過(guò)2次/
三天則安雙倍工資扣除。
2、發(fā)放工資時(shí)間:
按公司的效益和員工的個(gè)人表現(xiàn)適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。
a、在職人員:發(fā)放時(shí)間每月10日,發(fā)放上月1日-30日工
資
b、離職人員:發(fā)放時(shí)間每月15日,發(fā)放上月的上班期工資
3、提成:(按業(yè)績(jī)的凈利潤(rùn)和銷售產(chǎn)品比率提成統(tǒng)一規(guī)定)
一、見(jiàn)附表一、二
二、由公司現(xiàn)成談好客戶單子給員工按毛利潤(rùn)的50%計(jì)入考
核,并由該員工完成銷售與實(shí)施服務(wù)工作流程;
三、對(duì)二級(jí)代理:每個(gè)員工都必須執(zhí)行輔助支持;
四、年終獎(jiǎng)為:按業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
五、舞弊現(xiàn)象:發(fā)現(xiàn)員工與客戶串通或私自舞弊回扣等事宜,
第一次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成50%,第二次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成100%,第三
次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月提成100%,再扣基本工資50%,第四次一律扣完當(dāng)
月發(fā)放工資;
4、實(shí)習(xí)生、試用期內(nèi)管理:
a、實(shí)習(xí)生無(wú)工資、按單提成、視總體效績(jī);
b、試用期7天內(nèi)無(wú)工資、按單提成、視總體效績(jī);
c、考核其一人月,有工資,有提成。
5、固定人員提成:
月業(yè)績(jī)發(fā)放,年終根據(jù)公司業(yè)績(jī)發(fā)放,提高工作效率、積極
調(diào)配所在部門(mén)職責(zé);
6、板貼及部分其他津貼和福利的發(fā)放:
a、住房補(bǔ)貼對(duì)象:在職三個(gè)月以上人員150元。
手機(jī)補(bǔ)貼:固定在職員工每人/每月20元工作日和休息時(shí)間
請(qǐng)勿必開(kāi)機(jī)(如遇關(guān)機(jī)、停機(jī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月手機(jī)補(bǔ)貼)
b、兩年以上工齡:公司給予養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、
生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、年終按公司業(yè)績(jī)比率提成獎(jiǎng),參與保險(xiǎn)個(gè)
人出100元。其余公司補(bǔ)貼。
工資月考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度篇3
1、師德師風(fēng)考核:違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《四川
省德陽(yáng)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校教師日常行為規(guī)范》中任意一條,經(jīng)查實(shí),扣
1-30分.
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核:教工政治學(xué)習(xí)會(huì)議、升旗儀式等集體活動(dòng)
無(wú)故缺席的每次扣2分,遲到、早退扣0.5分。
3、勞動(dòng)紀(jì)律考核:私自調(diào)課(含自習(xí))一次,扣2分。上課
退到、早退一次,扣1-5分;上班時(shí)間上聊天、打游戲發(fā)現(xiàn)一次
扣5分;曠課一節(jié),扣10分。
4、教學(xué)“六認(rèn)真”考核:無(wú)上課,查實(shí)一次扣2分;作業(yè)批
改次數(shù)不達(dá)標(biāo),每少一次扣1分。年級(jí)組或教務(wù)處每月進(jìn)行檢查
或抽查。
5、聽(tīng)課考核:高級(jí)教師每月聽(tīng)課不少于3節(jié),中級(jí)教師每月
聽(tīng)課不少于4節(jié),初級(jí)教師每月聽(tīng)課不少于5節(jié),見(jiàn)習(xí)教師每月
聽(tīng)課不少于8節(jié),每少一節(jié)扣1分。以教導(dǎo)處檢查記錄為準(zhǔn),以
教科室聽(tīng)課記錄為佐證。(教學(xué)輔助人員不參加此項(xiàng)考核)7、教
學(xué)問(wèn)卷,每學(xué)期一次學(xué)生滿意率調(diào)查,A等級(jí)滿意率低于6
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