工程咨詢工作質(zhì)量管理制度范文_第1頁(yè)
工程咨詢工作質(zhì)量管理制度范文_第2頁(yè)
工程咨詢工作質(zhì)量管理制度范文_第3頁(yè)
工程咨詢工作質(zhì)量管理制度范文_第4頁(yè)
工程咨詢工作質(zhì)量管理制度范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程咨詢工作質(zhì)量管理制度范文

為規(guī)范公司咨詢服務(wù)行為,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量和水平,確保咨詢成果的科

學(xué)性、可靠性、公正性,根據(jù)原國(guó)家計(jì)委《工程咨詢管理暫行辦法》和中國(guó)工程

咨詢協(xié)會(huì)《工程咨詢成果評(píng)定辦法》及相關(guān)文件,以—制度、法律體系和激勵(lì)

機(jī)制為基本內(nèi)涵制定本質(zhì)量管理制度。

質(zhì)量方針:按照〃獨(dú)立、公正、科學(xué)〃的原則,堅(jiān)持服務(wù)第

一、信譽(yù)至上、為顧客提供合格的咨詢產(chǎn)品。

質(zhì)量目標(biāo)。確保為顧客提供的所有咨詢產(chǎn)品為合格產(chǎn)品。

一、工程咨詢質(zhì)量責(zé)任制

1、公司法人責(zé)任制。公司法人對(duì)公司的咨詢產(chǎn)品質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的責(zé)任。

2、總工程師負(fù)責(zé)工程咨詢產(chǎn)品總把關(guān)。

3、工程咨詢產(chǎn)品第一負(fù)責(zé)人對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任,其他相關(guān)人員按

負(fù)責(zé)情況負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

二、嚴(yán)格工程咨詢程序制

1、嚴(yán)格按工作流程對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行咨詢研究。

2、嚴(yán)格按內(nèi)部質(zhì)量審核制度,實(shí)行分級(jí)審核。

編制負(fù)責(zé)人進(jìn)行自審后簽署自審意見(jiàn),部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,提出修改意

見(jiàn),報(bào)副經(jīng)理審定,審定后報(bào)經(jīng)理簽發(fā)。

3、對(duì)重大項(xiàng)目,嚴(yán)格按兩級(jí)評(píng)審制,在副經(jīng)理審核后,報(bào)專家評(píng)審組審

定,以專家評(píng)審組審核意見(jiàn)為準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制

綜合考核制度

為規(guī)范辦公秩序,加強(qiáng)辦公管理,提高辦事效率,維護(hù)公司形象,促進(jìn)公

司健康發(fā)展,特制定本制度。

一、本考核制度實(shí)行獎(jiǎng)懲制,與獎(jiǎng)金、工資基本掛鉤,所罰金額直接從獎(jiǎng)

金扣除,獎(jiǎng)勵(lì)金額公司另行計(jì)提。

二、凡有下列條款者,予以懲處

1、公司原則上實(shí)行坐班制,所有員工必須堅(jiān)持按時(shí)上下班,實(shí)行上班簽

到制度,不得無(wú)故遲到早退,做到有事必須請(qǐng)假。請(qǐng)假一天扣一元;遲到或脫

崗超過(guò)小時(shí)的視同曠工一天對(duì)待;曠工一天視情節(jié)輕重扣元,全年累計(jì)曠

工___天扣發(fā)全年出勤獎(jiǎng)。

2、恪盡職守,堅(jiān)守崗位,上班時(shí)嚴(yán)禁串崗或與非本單位其它人員閑聊。

各崗位工作人員應(yīng)相互監(jiān)督,不得容留他人串崗,凡有違犯,一次扣—元。

3、保持良好的辦公秩序,不得高聲喧嘩,不得私打電話聊天,不得有影

響他人辦公的其它行為。凡有違犯,一次扣一元。

4、搞好環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室干凈、整潔。辦公室衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制度,

不按規(guī)定清潔者,一次扣一元。

5、為確保公司的資料信息安全,不得未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自幫助非本公司人

員查閱及復(fù)印公司檔案、文件及其它資料,凡有違反,一次扣一元。并視其資

料的重要程度,對(duì)公司或項(xiàng)目單位的損失大小,從嚴(yán)處罰。

6、公司電腦實(shí)行專人專責(zé)管理,各責(zé)任人應(yīng)自覺(jué)維護(hù)與管理好自己的電

腦,并保證其電腦資料的安全。因本人使用不當(dāng)或他人使用而造成的電腦損壞,

責(zé)任人全價(jià)自負(fù)。

7、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度,職工因病、因事不能上班,需事先請(qǐng)假,請(qǐng)假要說(shuō)

明事情的真實(shí)理由,不得含糊其詞。凡請(qǐng)假__天者須口頭報(bào)經(jīng)總工程師呈總經(jīng)

理批準(zhǔn)。—天以上必須憑請(qǐng)假條履行審批程序,并將請(qǐng)假條交辦公室存檔。不

按規(guī)定履行的,視同曠工處理。

8、享受?chē)?guó)家政策休假待遇,必須提前一周提出休假報(bào)告,經(jīng)總工審批報(bào)

經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假,不得擅自超假,否則以曠工論處。

9、上班時(shí)間如需外出,半小時(shí)內(nèi)向辦公室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假;半小時(shí)至一小時(shí)

分別向辦公室和總工請(qǐng)假;一小時(shí)以上分別向辦公室、總工和總經(jīng)理請(qǐng)假,并

保持電話隨時(shí)可以聯(lián)系上,以便臨時(shí)有事通知,不按規(guī)定而給工作造成影響的,

一次扣___元。

10、注意工作中的服務(wù)態(tài)度,接待公務(wù)電話或來(lái)人要熱情禮貌,對(duì)于顧客

的業(yè)務(wù)咨詢要耐心、熱心,不得以任何理由冒犯客戶,否則一次扣一元,造成

不良影響的酌情加重處罰“

11、維護(hù)公司形象,凡因員工原因,致使公司形象受損或造成項(xiàng)目單位及

其他相關(guān)單位對(duì)公司產(chǎn)生不良印象,形成負(fù)面影響的,每次扣一元。

11、嚴(yán)格遵守各種管理制度,做到公私分明,不能公物私用,違者一次扣

___兀。

12、尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從安排,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和任務(wù)做到按質(zhì)按量按時(shí)完

成,如有推諉者,一次扣一元,如有不服從安排者一次扣—元,如有不能按

時(shí)按質(zhì)按量完成者,一次扣一元。

團(tuán)結(jié)同事,協(xié)作互助,服從大局,體諒他人,淡化名利,正確對(duì)待工作與

利益的關(guān)系,否則因此導(dǎo)致同事間出現(xiàn)矛盾或影響工作的,視其性質(zhì),一次扣—

yc?

13、恪盡職守,優(yōu)質(zhì)高效,具備高度的責(zé)任感,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),對(duì)

未能履行崗位職責(zé),并對(duì)公司工作造成一定影響的(如未能按期年審年檢致使

某種證照失效,未能按時(shí)上報(bào)資料致使不能如期注冊(cè)以及延誤優(yōu)秀工程咨詢成

果評(píng)獎(jiǎng),未能做好日常維護(hù)致使車(chē)輛不能保證公務(wù)正常使用,辦公設(shè)備未能較

好的維護(hù)致使工作延誤,各種文字及電子檔案未能按規(guī)定管理致使不能便捷調(diào)

用以及致使檔案丟失,未能完成崗位職責(zé)等)每次扣一元;致使公司遭受較大

或重大損失的一次扣一元。

三、員工有下列突出表現(xiàn)或行為,予以獎(jiǎng)勵(lì):

1、作為主創(chuàng)人員完成的咨詢成果獲省、國(guó)家優(yōu)秀工程咨詢成果獎(jiǎng)的,給

予獎(jiǎng)勵(lì):凡獲省及以上優(yōu)秀工程咨詢成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的每人獎(jiǎng)勵(lì)1000~_元;二

等獎(jiǎng)的每人獎(jiǎng)勵(lì)500~_元;三等獎(jiǎng)的每人獎(jiǎng)勵(lì)200~_元。

2、鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加與工作有關(guān)的注冊(cè)咨詢工程師、項(xiàng)目管理

師等的學(xué)習(xí)。凡通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)取得各類注冊(cè)師資格的,一次包干獎(jiǎng)勵(lì)—元。

3、全年出勤達(dá)—天(自然日)以上,并無(wú)一次違犯公司各項(xiàng)管理制度記

錄的,獎(jiǎng)___元」

4、為公司發(fā)展建言建策,以書(shū)面方式向領(lǐng)導(dǎo)反映,并被采納者一次獎(jiǎng)—

元;建議被采納后成效顯著者另議。

5、為—利益挺身而出,表現(xiàn)突出,致使公司財(cái)產(chǎn)或聲譽(yù)免受損失或損害

的,見(jiàn)義勇為,臨危不懼,做好人好事,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的,根據(jù)情況給予獎(jiǎng)

勵(lì)。

6、本制度由總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,辦公室具體負(fù)責(zé)登記備案,并做好

日??己擞涗洝?/p>

7、本制度原則上一年修訂一次,自一年一月起執(zhí)行。

辦公管理制度

一、工作紀(jì)律

1、公司所有工作人員,必須堅(jiān)持按時(shí)上下班,實(shí)行上班簽到制度,不得

無(wú)故遲到早退。

一個(gè)月累計(jì)遲到、早退—次者視為曠工一天。

2、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。職工因事因病請(qǐng)假需寫(xiě)《請(qǐng)假條》,中層及以上干部

請(qǐng)假,不論時(shí)間長(zhǎng)短,須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)同意。一般工作人員請(qǐng)假,一天之內(nèi)須

經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意;一天以上須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。事假必須提前一天說(shuō)明,

未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗者按曠工處理,病假須出具醫(yī)院有效證明C

3、嚴(yán)格外出報(bào)告制度。因公事外出,時(shí)間在一天以上。中層干部向公司經(jīng)

理報(bào)告,一般干部向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告;超過(guò)三天以上(含三天)必須向公司經(jīng)

理報(bào)告。經(jīng)理外出需按規(guī)定報(bào)告市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)。

4、正常工作時(shí)間內(nèi),各部門(mén)必須至少留一人值班,以便聯(lián)系工作。工作

人員臨時(shí)外出,應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人或辦公室打招呼。

5、關(guān)于公休假制度。公司員工享受?chē)?guó)家政策休假待遇。

6、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。①工作人員在接到上級(jí)的緊急通知或重大情況后,

要認(rèn)真做好記錄,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。②公司購(gòu)置汽車(chē)等固定資產(chǎn)或一次

開(kāi)支一萬(wàn)元以上,要向市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。③公司職工停薪留職、調(diào)進(jìn)、調(diào)出

及聘請(qǐng)臨時(shí)人員,要向市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。④公司財(cái)務(wù)收支情況,每季度向公

司辦公會(huì)通報(bào),并向市發(fā)改委分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、搞好環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室窗明幾凈、空氣暢通。

8、公司工作人員必須恪盡職守,堅(jiān)守崗位;上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗或與其它

人員閑聊。各崗位工作人員應(yīng)相互監(jiān)督,不得縱容,容留他人串崗。

9、保持良好的辦公秩序,不得高聲喧嘩,不得有影響他人辦公的其它行

為。

10、為確保公司的資料信息安全,公司工作人員無(wú)論上班與否,均不得在

辦公室接待親朋好友。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自幫助非本單位人員查閱及復(fù)制公

司檔案、文件及其它資料。

11、公司電腦實(shí)行專人專管專用,各責(zé)任人應(yīng)自覺(jué)維護(hù)與管理好自己的電

腦,并保證其電腦資料的安全。

12、電腦只限于上班工作之用,不得上網(wǎng)玩游戲,禁止瀏覽—穢網(wǎng)站。

上班時(shí)間不得看影碟、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)聊天等。

13、提高消防意識(shí),正確使用各種辦公及其它設(shè)施設(shè)備,下班或離開(kāi)崗位

時(shí),必須關(guān)閉電源,以保護(hù)設(shè)備及防止火災(zāi)隱患。

14、加強(qiáng)防范保衛(wèi)意識(shí),下班時(shí),各工作人員必須仔細(xì)檢查門(mén)窗,做到人

走鎖落,人走窗閉。

二、檔案管理

1、對(duì)本公司的文件、咨詢文本、會(huì)計(jì)帳薄、技術(shù)及有關(guān)專業(yè)檔案、圖書(shū)

資料等實(shí)行統(tǒng)一管理和保管。

2、借閱檔案必須業(yè)務(wù)對(duì)口,因工作需要超越規(guī)定范圍,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方

可借用。需要摘抄檔案時(shí),必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,摘抄檔案材料以后,要經(jīng)檔案

員—、核對(duì)。

3、檔案原則上不借出室外,如特殊情況需要外借時(shí),借閱者需提出申請(qǐng),

經(jīng)批準(zhǔn)后方能外借,并限期歸還。

4、任何人不準(zhǔn)攜帶檔案材料進(jìn)入公共場(chǎng)所。

5、未經(jīng)批準(zhǔn),檔案資料不得摘抄、復(fù)印或公布。

三、保密規(guī)定

1、全體公司員工必須自覺(jué)遵守《—保密法》的規(guī)定,嚴(yán)格保守黨和國(guó)家

的(范本)—O

2、所有公司內(nèi)—文件、資料都要嚴(yán)格管理、健全登記、簽收和借閱歸還

手續(xù)。各崗位對(duì)

所有文件都要逐件登記,并注意存檔°

3、公司召開(kāi)的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)及其他各項(xiàng)重要會(huì)議,與會(huì)人員不得對(duì)外泄露

會(huì)議—內(nèi)容。

4、文件與資料要存放在有專門(mén)安全設(shè)施的文件柜里,并隨時(shí)鎖好,由專

人負(fù)責(zé)。

5、保密員要做到知密不不與無(wú)關(guān)人員談?wù)摗募?nèi)容,不私自攜

帶—以上文件外出,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將—文件給任何人閱讀,不為個(gè)人

需要摘錄一文件內(nèi)容。

6、嚴(yán)禁與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司辦公室,業(yè)務(wù)往來(lái)人員不得隨意翻閱文

件,不準(zhǔn)擅自向外提供數(shù)據(jù)、資料。

7、員工工作變動(dòng)時(shí),應(yīng)將所保管的文件、資料和個(gè)人保密本交清。未經(jīng)

批準(zhǔn)不得帶走。

員工學(xué)習(xí)教育制度

1、公司全體員工必須樹(shù)立"學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的思想,結(jié)合各自業(yè)務(wù)

需要,刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí),思索實(shí)際問(wèn)題,不斷提高咨詢產(chǎn)品質(zhì)量.

2、業(yè)務(wù)科要定期安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確重點(diǎn)發(fā)言人,概況學(xué)習(xí)項(xiàng)目的主要

內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn),交流學(xué)習(xí)體會(huì)。

3、鼓勵(lì)公司工程咨詢成果積極申報(bào)省以上優(yōu)秀工程咨詢成果,凡獲得省

以上優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)的項(xiàng)目,公司給予主要完成人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、鼓勵(lì)員工積極參加與公司工作相關(guān)的各類注冊(cè)工程師的考試,凡成績(jī)

合格,獲得注冊(cè)工程師資格后,公司給予報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用(一輪費(fèi)用),并給予一

定獎(jiǎng)勵(lì)。

5、為不斷提高員工業(yè)務(wù)能力,公司每年預(yù)提一萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),分期分批

選送業(yè)務(wù)人員參加正規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、公司員工根據(jù)各自的業(yè)務(wù)需要,每人可以自己選購(gòu)一定數(shù)量的圖書(shū)。

購(gòu)書(shū)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)科每年—元,綜合科每年—元。新購(gòu)圖書(shū)一律交綜合科登

記驗(yàn)收,統(tǒng)一管理。

7、借閱圖書(shū)時(shí),一律辦理借閱手續(xù)。損壞、丟失者照價(jià)賠償。

工作人員崗位責(zé)任制

為加強(qiáng)和規(guī)范公司日常管理,改進(jìn)公司工作作風(fēng),明確公司崗位職責(zé),規(guī)

范公司辦事行為,提高公司運(yùn)行效率,特制定本責(zé)任制.

一、公司經(jīng)理

1、主持公司全面工作,對(duì)上一級(jí)—負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)確定公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂公司發(fā)展規(guī)劃,決策公司重大事務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公司咨詢業(yè)務(wù)拓展,確保公司持續(xù)健康發(fā)展。

4、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理,確定員工報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),確保收支的合理性。

5、負(fù)責(zé)公司的人事管理,崗位設(shè)置,聘任副總經(jīng)理,總工程師及其他員

工。

6、簽發(fā)以公司名義對(duì)外出具的各類項(xiàng)目咨詢文本及公司對(duì)外其他文件。

7、確定咨詢業(yè)務(wù)委托合同的最終價(jià)格。

8、負(fù)責(zé)制定公司的各項(xiàng)管理制度,并—實(shí)施與監(jiān)督。

9、負(fù)責(zé)—員工政治理論學(xué)習(xí),開(kāi)展思想政治工作。

10、負(fù)責(zé)與上級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、行政主管部門(mén)的工作銜接,加強(qiáng)匯報(bào)。

11、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)合作單位及同行的橫向聯(lián)系與信息交流。

12、完成上級(jí)—交辦的其他工作。

二、副經(jīng)理、注冊(cè)咨詢工程師

1、協(xié)助經(jīng)理管理公司日常事務(wù),全面主管公司工程咨詢技術(shù)工作,對(duì)公

司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)委托合同的洽談工作。

3、負(fù)責(zé)咨詢工作的專家一、聘請(qǐng)、分工,確定其支付工資的標(biāo)準(zhǔn);對(duì)公

司人員承擔(dān)工作任務(wù)的分解,—專家現(xiàn)場(chǎng)踏勘,負(fù)責(zé)文本編制的總體構(gòu)思,文

本審閱,文本的最終定稿。

4、指導(dǎo)專家及公司工作人員按規(guī)范要求開(kāi)展咨詢工作,編寫(xiě)咨詢文本。

5、參與項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、

評(píng)估項(xiàng)目建議書(shū)、評(píng)估可行性研究報(bào)告、評(píng)估項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的文本編寫(xiě)工作。

6、作為主創(chuàng)人員全年完成咨詢文本一個(gè),負(fù)責(zé)綜合、審定公司所有咨詢

文本。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司其他業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理工作,—其及時(shí)參加上級(jí)

安排的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。—公司員工開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)競(jìng)賽,不定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)

培訓(xùn)。

8、加強(qiáng)與項(xiàng)目單位及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與溝通.

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、紀(jì)檢監(jiān)察員

1、履行辦公室主任職責(zé),全面負(fù)責(zé)并落實(shí)辦公室各項(xiàng)工作,做好公司員

工的考勤及績(jī)效考核與結(jié)算,辦公室衛(wèi)生及安全管理等工作。

2、負(fù)責(zé)辦理公司新資質(zhì),公司新聘請(qǐng)的注冊(cè)咨詢工程師的注冊(cè)申報(bào)工作,

負(fù)責(zé)一年一度的優(yōu)秀工程咨詢成果獎(jiǎng)的申報(bào)工作。

3、負(fù)責(zé)公司文秘管理督查工作。做好公司發(fā)文文號(hào)的編序登記工作,督促

檔案和文秘人員對(duì)公司文書(shū)檔案和電子文檔及時(shí)如數(shù)歸檔和備份。督促及協(xié)助公

司文秘及時(shí)完成各種公司文件、文稿的撰寫(xiě)。監(jiān)督檔案管理人員對(duì)檔案的規(guī)范管

理和應(yīng)用。

4、負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理工作。集中保管公司所購(gòu)業(yè)務(wù)軟件及辦公設(shè)備、技

術(shù)資料,對(duì)公司所購(gòu)的各種工具書(shū)籍建立清晰明了的臺(tái)帳,對(duì)保管人員管理的實(shí)

物進(jìn)行不定期的清理和盤(pán)點(diǎn),監(jiān)督公司各種資料的借用和退還工作,以確保公司

的軟硬件資產(chǎn)不被丟失。

5、負(fù)責(zé)合同檔案的管理及合同所協(xié)商咨詢價(jià)格的統(tǒng)計(jì)及所欠咨詢費(fèi)的催

收入帳工作,做好公司日常的資金收支工作。

6、負(fù)責(zé)公司員工薪金報(bào)酬支付的表格制表,經(jīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理簽批后及時(shí)支

付,負(fù)責(zé)為員工及時(shí)辦理社會(huì)保障及“三金”交納的具體事項(xiàng)。

7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外出租門(mén)面的租金收取工作及公司所租辦公室的租金繳付

工作。

8、負(fù)責(zé)與市發(fā)改委及編委、稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)、交警等部門(mén)的業(yè)務(wù)銜接,

及時(shí)辦理公司各種證照的年檢年審工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、收發(fā)員兼駕駛員

1、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊雜志的上架、歸檔保管,對(duì)經(jīng)請(qǐng)示辦公室確認(rèn)的廢舊報(bào)

刊和雜志進(jìn)行定期出售或銷(xiāo)毀處理。

2、協(xié)助辦公室主任催收咨詢帳款,做到及時(shí)入帳。

3、參與公司的辦公設(shè)備及日常用品的采購(gòu)、管理工作,負(fù)責(zé)文印設(shè)備的

維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、參與與市發(fā)改委、編委、財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)、交警等證照管理部門(mén)的

業(yè)務(wù)銜接,協(xié)助辦理公司各種證照的年檢年審工作。

5、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛公務(wù)駕駛、車(chē)輛管理及維護(hù)保養(yǎng)工作。

6、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生督查督辦工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、項(xiàng)目主管、公司文秘

1、履行項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé),負(fù)責(zé)落實(shí)每個(gè)項(xiàng)目咨詢的具體事務(wù),如搭建項(xiàng)

目班子、外聘專家。擬定項(xiàng)目工作計(jì)劃,——研討會(huì)、收集匯總基礎(chǔ)資料、項(xiàng)目

文本編寫(xiě)工作的總體構(gòu)思、__分工撰寫(xiě)咨詢文本等。

2、參與項(xiàng)目合同的談判及草擬工作,負(fù)責(zé)按合同規(guī)定,將完成的咨詢文

本、文稿,經(jīng)初審后,報(bào)總工及公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、項(xiàng)目完成后,負(fù)責(zé)安排人員搞好資料整理、裝訂等工作,及時(shí)交公司

檔案室存檔。

4、參與項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)、資金申請(qǐng)報(bào)告、評(píng)

估項(xiàng)目建議書(shū)、評(píng)估可行性研究報(bào)告、評(píng)估項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的文本編寫(xiě)工作,負(fù)責(zé)

公司文本的一稿校審工作。

5、作為主創(chuàng)人員全年完成項(xiàng)目文本一個(gè),經(jīng)副經(jīng)理授權(quán),綜合審定咨詢

文本的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論