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文檔簡介
目錄
1.行政管理系統(tǒng)........................................*
LL辦公室............................................*
1.1.1.辦公用品及文銷品管理制度.......................*
1.1.2.車輛使用管理暫行規(guī)定...........................*
1.1.3.駐外埠車輛暫行管理規(guī)定.........................*
1.1.4.衛(wèi)生管理條例....................................*
LL5.食堂清潔.消毒管理制度.........................*
1.1.6.例會制度.......................................*
LL7.招待用餐管理制度...............................*
1.1.8.手機通訊費管理規(guī)定.............................*
LL9.公章使用管理規(guī)定...............................*
1.1.10.禮品管理規(guī)定..................................*
LL11.合同管理規(guī)定..................................*
1.1.12.檔案管理制度.................................*
1.2.人力資源.........................................
1.2.1.勞動工資暫行管理辦法...........................*
1.2.2.考勤管理規(guī)定....................................*
1.2.3.勞動保險管理暫行辦法...........................*
L2.4.關(guān)于簽定《勞動合同》的暫行規(guī)定.................*
1.2.5.計件工資方案執(zhí)行說明...........................*
1.3.安全保衛(wèi).........................................
1.3.1.生產(chǎn)區(qū)域安全保衛(wèi)暫行規(guī)定.......................*
1.3.2.安全防火管理制度...............................*
1.3.3.安全防范管理制度...............................*
1.4.項目策劃.........................................
1.4.1.策劃設(shè)計管理規(guī)定...............................*
2.財務(wù)系統(tǒng)...........................................
2.1.關(guān)于資金審批權(quán)限的暫行規(guī)定.......................*
2.2.資金預(yù)算制度.....................................*
2.3?資金管理規(guī)定.....................................*
2.4.借款和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序.................*
2.5?備用金管理細(xì)則....................................*
2.6.財務(wù)盤點制度.....................................*
2.7.財務(wù)管理規(guī)則.....................................*
2.8.出差及差旅費管理制度..............................*
2.9.貨款管理辦法.....................................*
2.10.產(chǎn)品結(jié)算管理辦法................................*
2.11.材料核算管理辦法...............................*
2.12.流動資金定額管理辦法...........................*
3.生產(chǎn)系統(tǒng)...........................................
3.1.安全生產(chǎn)管理制度.................................*
3.2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生消毒制度.............................*
4,設(shè)備系統(tǒng)...........................................
4.L設(shè)備管理制度.....................................*
4.2.鍋爐安全運行管理制度.............................*
4.3.鍋爐工交接班制度.................................*
4.4.鍋爐房生產(chǎn)紀(jì)律管理規(guī)定...........................*
4.5,變電所交接班制度.................................*
4.6.變電所安全防火制度...............................*
5.技術(shù)研發(fā)系統(tǒng).......................................
5.1.配料管理制度.....................................*
5.2.新產(chǎn)品項目審查委員會章程.........................*
5.3.關(guān)于產(chǎn)品損耗控制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.......................*
6.質(zhì)檢系統(tǒng).........................................
6.1?進貨檢驗實施辦法..................................*
6.2.關(guān)于過程產(chǎn)品檢驗的規(guī)定...........................*
6.3.關(guān)于原材料檢驗分類管理的規(guī)定.....................*
6.4.原輔料、包裝材料不合格的分級判定及處置辦法.......*
7.化驗室管理制度......................................*
7.L化驗室安全管理....................................*
7.2.化驗室用電安全管理制度............................*
7.3.理化室管理制度....................................*
7.4.微生物室管理制度..................................*
7.5.檢驗儀器管理制度..................................*
7.6.滴定液、培養(yǎng)基、試劑與試液管理...................*
7.7.微生物檢測室操作..................................*
7.8.微生物檢測室清潔消毒管理.........................*
7.9?試液配制管理.....................................*
7.10.分析用稱量器具清潔管理.........................*
7.11.培養(yǎng)基管理.....................................*
7.12.標(biāo)準(zhǔn)溶液、滴定液配制標(biāo)定管理...................*
7.13.玻璃儀器洗滌、干燥、滅菌管理...................*
7.14.化學(xué)藥品管理...................................*
7.15.消毒液配制管理.................................*
7.16.消毒液配比及使用說明...........................*
附表:常用洗液的配制及應(yīng)用.....................*
8.供應(yīng)系統(tǒng).........................................
8.1.物資采購管理制度.................................*
8.2.采購物資驗收管理制度.............................*
8.3.倉庫保管制度.....................................*
9.監(jiān)查審計...........................................
9.1.審計監(jiān)察部章程...................................*
9.2.關(guān)于對職能考核部門及考核人員工作獎罰的規(guī)定*
1.行政管理
LL辦公室
1.1.1關(guān)于辦公設(shè)備、文銷品使用的暫行規(guī)定
文銷品是管理人員日常辦公用品,一般分為兩大類:一類是辦公
消耗品,如:筆、墨、紙、本、膠棒等;一類是非消耗品,如:訂書
器、計算器、U盤、算盤、格尺、剪刀、書立、筆筒、裁紙刀等。辦
公設(shè)備一般指臺式電腦、手提電腦、打印機、復(fù)印機等。為加強辦公
設(shè)備和文銷品管理,經(jīng)研究,制定辦公設(shè)備、文銷品使用暫行規(guī)定,
具體內(nèi)容如下:
一、辦公設(shè)備和文銷品使用范圍:公司管理人員,營銷業(yè)務(wù)人員。
二、對辦公設(shè)備和文銷品使用,由辦公室建立個人管理卡和部門
管理臺賬,按人頭和部門進行管理。
三、辦公設(shè)備的使用配備由董事長和總經(jīng)理決定,辦公室負(fù)責(zé)協(xié)
調(diào)落實,并記入個人管理卡。
四、文銷品的請領(lǐng):
1、以部門為單位,每月申報一次,申報時間:每月29日前。
2、各部門在申報文銷品時,必須注明使用人,增加還是以舊換
新。
3、對非消耗品文銷按使用期限進行管理,對在使用期限內(nèi)人為
損壞或丟失的,由個人賠償,且不得影響工作。到期后需要更換的,
必須用舊品換領(lǐng)。
4、對消耗品管理,每人每月1元錢(卷繩、復(fù)印紙除外),由部
門內(nèi)部平衡使用。
5、部長以上配發(fā)仿皮筆記本,主管以下配一般紙皮筆記本。筆
記本換領(lǐng)時,要出示用完的筆記本,否則不與更換。筆記本更新不記
入月文銷費標(biāo)準(zhǔn)。
6、各部門記錄用本,一律使用硬皮筆記本,專人管理,用完歸
檔。
五、生產(chǎn)用票據(jù)和財務(wù)賬本,不屬于文銷品管理范圍,各部門在
請領(lǐng)、印制生產(chǎn)、庫管票據(jù)時,要單獨填寫請領(lǐng)單,隨文銷計劃一并
報辦公室,發(fā)生費用記入生產(chǎn)費用,財務(wù)賬本記入財務(wù)費用。
六、拖布、水桶、水盆、紙簍等屬于雜品,但為加強管理,一并
記入文銷管理卡或部門管理臺帳。
七、辦公設(shè)備天口文銷品(包括票據(jù)、雜品)由辦公室內(nèi)勤管理。
本規(guī)定從20xx年3月1日起執(zhí)行。
《非消耗辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)》附后。
非消耗辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)
品名使用時間備注品名使用時間備注
?、?、
臺式電腦5木板夾2
手提電腦10文件盒2
打印機5軟皮抽夾2
U盤5轉(zhuǎn)筆刀2
計算器3鳳尾夾3
工程用計算器5
訂書器3
算盤5
格尺2
剪刀2
裁紙刀2
書立3
筆筒3
水桶1
水盆1
紙簍2
票據(jù)夾2
單夾文件夾2
雙夾文件夾2
1.1.2.車輛管理暫行規(guī)定
為加強車輛管理,提高車輛工作效率和養(yǎng)護質(zhì)量,降低車輛使
用費用,保證行車安全,特制定本細(xì)則。具體內(nèi)容:
一、公司所有車輛統(tǒng)一由辦公室集中管理、使用(廂貨物流供應(yīng)
使用、紅旗轎王永林使用)。
二、辦公車輛的使用與管理,由辦公室行政主管負(fù)責(zé),各部門用
車必須填寫《用車申請單》,用車申請要在前一日16時30分前送交
辦公室(東方綠州可電話申請要車),便于第二日統(tǒng)一調(diào)車,防止重
復(fù)用車。副總以上領(lǐng)導(dǎo)可直接向辦公室要車。
三、臨時用車原則上服從計劃用車,在沒有可出車輛的情況下,
辦公室不承擔(dān)責(zé)任。
四、多人多部門同時用車,集中時間,集中派車,并車使用,提
高效率。
五、車輛使用單位或個人,在車輛使用過程中脫離計劃行車路線,
司機有權(quán)拒絕,并有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對司機一并
考核,按行車?yán)锍毯挠土康囊槐队枰粤P款。
六、公司辦公車輛不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,不得停在外面,統(tǒng)一入庫c司
機下班前將車入庫,并將鑰匙交司機班長統(tǒng)一保管。
七、車輛維修、年檢由司機班長定期核實,統(tǒng)一安排,車輛不得
帶病作業(yè)。
八、司機班長要及時掌握各車輛的完稅(費)、保險、養(yǎng)路、車檢
等情況。提前一個月提請相關(guān)部門或人員,辦理相關(guān)手續(xù),以免造成
損失。
九、辦理公務(wù)或發(fā)送郵件、貨物(重量在5公斤以內(nèi)的)不予派
車,必要時只送到公交車站高速公路口。
十、盡可能避免用辦公車輛拉運貨物,確保辦公車輛的保養(yǎng)和意
外損害。
十一、所有車輛一律建立車輛檔案,一車一檔,對每輛車的油耗、
修理、保養(yǎng)、保險、檢車、行程、養(yǎng)路費等進行統(tǒng)一管理,單獨考核。
十二、備用金請款和報銷統(tǒng)一由車班班長辦理和管理,財務(wù)部不
對司機個人辦理報銷和請款業(yè)務(wù)。
十三、司機工作職責(zé):
1、認(rèn)真執(zhí)行公司車輛使用管理制度。
2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本車庫車內(nèi)衛(wèi)生及車輛的維護檢查、保養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)接送領(lǐng)導(dǎo)、客人和辦公用車。
十四、司機工作標(biāo)準(zhǔn):
1、每天按出車時間要求,準(zhǔn)時到達地點接送領(lǐng)導(dǎo)、客人和出辦公
用車,完成任務(wù)后及時回庫。
2、出車時做到服務(wù)熱情、文明禮貌、熱情待客。
3、行車中遵守交通法規(guī)、保證行車安全。
4、保養(yǎng)好車輛、每天清潔車輛、及時更換機油,使車輛保持良好
狀態(tài)。
5、不準(zhǔn)私自出車。(如私自出車變線造成后果一切由個人承擔(dān))。
6、事故處罰:①車輛肇事后造成的經(jīng)濟損失,除保險公司賠付外,
完全由責(zé)任者負(fù)責(zé);②損失額在1000元(含1000元)以內(nèi),罰款100
元,損失額1001元以上,罰款20xx;③造成重大損失(萬元以上)
并負(fù)主要責(zé)任者,處300至500元罰款,直至辭退。
7、由本人造成的工作失誤,接送客人沒按時間要求去做,每次罰
30元。
8、安全正點。
9、車內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)談話內(nèi)容,不得外傳。
10、領(lǐng)導(dǎo)、客人、辦事人員用車時,司機應(yīng)主動請示用車人和辦
公室車輛的返回時間。
11、司機要堅守崗位,工作時間不得關(guān)閉手機,因脫崗或關(guān)機影
響工作,司機負(fù)完全責(zé)任,并納入考核。
本細(xì)則從20xx年元月20xx執(zhí)行。各部門要樹立全局觀念,效率
意識,正確合理使用辦公車輛。
1.1.3.公司住外埠車輛暫行管理規(guī)定
為加強公司住外埠車輛的管理,經(jīng)研究,特做規(guī)定如下:
1、因工作需要,經(jīng)董事長批準(zhǔn)公司住外埠的車輛,在派住前,
必須與辦公室車輛主管人員進行認(rèn)真交接。①填寫“車輛交接手續(xù)”,
并經(jīng)雙方簽字確認(rèn);②填寫“車輛交接協(xié)議書”。各一式兩份。
2、用車部門必須按規(guī)定對車輛進行定期保養(yǎng)、維護,保證在使
用期間車況良好,使用結(jié)束后,按車輛提走時的車況驗收,如有損壞
按價賠償。
3、車輛交回時?,按交接手續(xù)驗收車中物品和工具等,不得缺少
或損壞,缺少或損壞按價賠償。
4、用車單位在車輛使用期間,除保險和養(yǎng)路費用以外,其它所
有費用由用車單位負(fù)責(zé),公司一律不予支付。
5、車輛提走后,脫離公司管理.,用車單位在車輛使用期間,發(fā)
生所有人身、車輛傷害事故,除公司正常保險索賠外,發(fā)生的其它費
用一律由當(dāng)事人負(fù)責(zé),造成第一者或第三者傷亡及其一切后果,完全
由肇事當(dāng)事人個人負(fù)責(zé),辦事處經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
以上規(guī)定從20xx年1月份開始執(zhí)行。
1.1.4.衛(wèi)生管理條例
第一章總則
第一條衛(wèi)生管理是食品企業(yè)的一項極其重要的工作,它不僅僅
是個衛(wèi)生問題,而且關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
第二條為加強企業(yè)的衛(wèi)生管理工作,保證企業(yè)食品生產(chǎn)安全,
特制定《衛(wèi)生管理條例》(以下簡稱《條例》)。
第三條凡本公司員工(包括臨時來公司工作人員)均適用本《條
例》,進入廠區(qū)后必須遵守本《條例》各項規(guī)定。
第二章設(shè)備衛(wèi)生
第四條不銹鋼管道及設(shè)備表面必須俁持清潔,無漬、無垢、無
銹跡。
第五條所有工作臺面必須經(jīng)常保持清潔,用完即刻清洗,無潰、
無垢、無水跡。
第六條傳動設(shè)備(包括電機、減速機和機械傳動部分)保證不
浸水、不漏油、表面清潔,無漬、無垢。
第七條設(shè)備內(nèi)艙必須即完、即清、即洗,保證艙內(nèi)無殘料、無
積水、無銹漬、無異味。
第八條生產(chǎn)線上的暫停設(shè)備,要遮蓋料口,以防進入異物。
第三章現(xiàn)場衛(wèi)生
第九條地面清潔,無油漬、無積塵、無衛(wèi)生死角,暫停生產(chǎn)時,
流水槽內(nèi)無積水,墻面無灰塵。
第十條物品、工具擺放整齊有序,水管盤起,放在指定位置,
設(shè)置衛(wèi)生清掃工具存放處,隨用隨取,用隨即放回處。
第十一條不準(zhǔn)往設(shè)備和管道上搭放物品(包括抹布、工具、管
件和水管等)。
第十二條進入現(xiàn)場的原、輔材料必須擺放整齊,即用即清,當(dāng)
天用不完的物料即時返回,不能滯留現(xiàn)場。
第十三條生產(chǎn)現(xiàn)場的成品、半成品,隨時下線,隨時碼放整齊,
不許亂堆亂放。經(jīng)檢查合格后,即時整理入庫。
第十四條生產(chǎn)過程的落地殘渣,要隨落隨清,不準(zhǔn)積存。
第十五條生產(chǎn)現(xiàn)場必須無蠅、無鼠。生產(chǎn)現(xiàn)場(包括辦公區(qū)域)
禁止吸煙。
第四章個人衛(wèi)生
第十六條進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按程序消毒,必須按規(guī)定著用工作
服。
第十七條服裝必須保持清潔,經(jīng)常換洗,無漬、無垢,出入生
產(chǎn)現(xiàn)場,必須按程序進行更衣、靴。
第十八條生產(chǎn)現(xiàn)場人員不準(zhǔn)留長指甲,指甲內(nèi)不得有污垢,不
準(zhǔn)畫濃妝、不準(zhǔn)戴飾物、不準(zhǔn)頭發(fā)外露、不準(zhǔn)隨地吐痰。
第十九條進入生產(chǎn)現(xiàn)場人員,除鑰匙牌和工作必須物品外,不
準(zhǔn)攜帶其它任何物品。
第五章產(chǎn)品衛(wèi)生
第二十條產(chǎn)品生產(chǎn)過程必須按HACCP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,生產(chǎn)過程
加工的半成品在運輸過程中,不準(zhǔn)裸露。
第二十一條產(chǎn)品包裝物必須按標(biāo)準(zhǔn)進行清洗消毒,確保在無菌
狀態(tài)下進行灌裝。
第二十二條產(chǎn)品外包裝必須無水漬、油漬,無灰、無塵,按規(guī)
定碼放。
第六章庫房衛(wèi)生
第二十三條庫房內(nèi)所有物品(包括產(chǎn)成品)必須擺放整齊,同
類物資(產(chǎn)品)擺放在一起。
第二十四條庫房內(nèi)無蠅、無鼠,庫存物資無灰、無塵、無腐、
無損、外包裝無水漬(主要指成品)。
第二十五條按規(guī)定進行臭氧殺菌、消毒。
第二十六條庫房內(nèi)非工作人員禁止入內(nèi),因工作需要進入庫房
人員,必須按規(guī)定著用工作裝。
第七章辦公區(qū)域衛(wèi)生
第二十七條辦公區(qū)域衛(wèi)生由辦公室行政主管負(fù)責(zé),設(shè)專職保潔
員,公共區(qū)域衛(wèi)生由專職保潔員負(fù)責(zé)清掃管理;總經(jīng)理室、副總經(jīng)理
室、會議室衛(wèi)生由保潔員和前臺接待員共同負(fù)責(zé);各辦公室衛(wèi)生由各
部門自己負(fù)責(zé)清掃和管理。
第二十八條辦公區(qū)域衛(wèi)生必須經(jīng)常俁持清潔,地面無積水、無
灰塵、無雜物,空間無蚊蠅,墻壁無灰塵,窗明幾凈。
第二十九條辦公桌面整潔干凈,物放有序;資料柜無灰、無塵,
資料柜內(nèi)的資料和物品擺放整齊,歸類擺放,經(jīng)常清理,無灰、無塵。
第三十條公共區(qū)域的公共設(shè)施(包括衛(wèi)生間),由保潔員負(fù)責(zé)管
理并清掃,保證無積塵、積水,干凈清潔,無異味、無蚊蠅。
第八章室外環(huán)境衛(wèi)生
第三十一條室外環(huán)境衛(wèi)生由保安人員負(fù)責(zé),每天至少全面清掃
一至兩次。
第三十二條每天有1人負(fù)責(zé)室外保潔,保證室外主要路面無雜
物、無煙頭、無雜草。
第三十三條室外垃圾桶每周進行一次消毒,及時進行清理,其
清運、消毒管理工作由保安人員負(fù)責(zé)。
第三十四條廢包裝物處理間及門前衛(wèi)生,由廢包裝物回收人負(fù)
責(zé),一天一清理,一天一清洗,一天一消毒,保證無殘留物,無異味,
無蚊蠅。
第三十五條草坪及花草由保安人員負(fù)責(zé),草坪10至15天剪一
次,2-3天澆一次水(包括花草),保證草坪、花草的養(yǎng)護,草坪中無
雜草。
第三十六條員工搗班休息室,每星期清洗一次被褥,進行一次
消毒,每天清掃一次衛(wèi)生。保證室內(nèi)無異味,干凈整潔。
第三十七條公司所有員工工作時間不準(zhǔn)到廠外吸煙,生產(chǎn)現(xiàn)場
人員不準(zhǔn)出入成品庫西門,更不準(zhǔn)出入成品庫西門上衛(wèi)生間或吸煙。
第九章食堂衛(wèi)生
第三十八條空間及設(shè)施的消毒:大餐廳、小餐廳、廚房每天必
須用臭氧發(fā)生器對空氣進行30分鐘消毒。
第三十九條餐具(餐盤、碗、筷子、湯勺)的消毒:
1、使用后的餐具用清水初洗后,用洗滌劑清洗一遍,再用自來
水沖洗干凈。
2、餐盤每5個為一摞橫豎交錯,湯碗每十個為一組,筷子、湯勺
放在托盤上放入蒸箱中消毒,蒸汽溫度為100°C,時間為10分
鐘。
3、將消毒后的餐具在60℃以前趁熱放入消毒柜中待用。
第四十條食堂環(huán)境要求:
1、采取必要的措施防鼠、防蚊蠅、防蟲。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司《食品安全手冊》7.2.3.5規(guī)定。
第十章衛(wèi)生管理
第四十一條生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生由生產(chǎn)部設(shè)專人負(fù)責(zé)管理、考核;室
外環(huán)境和辦公區(qū)域衛(wèi)生由辦公室行政主管負(fù)責(zé)管理、考核。
第四十二條對衛(wèi)生情況各主管部門和主管人,要每天重點部位
抽查一次,每周系統(tǒng)檢查一次,公司每月組織一次大檢查。
第四十三條各衛(wèi)生主管部門和主管人要建立檢查記錄,并對每
次檢查情況進行認(rèn)真的,實事求是的記錄;垃圾桶消毒記錄由保安人
員負(fù)責(zé)填寫。
第四十四條公司建立衛(wèi)生管理責(zé)任制,按責(zé)任承擔(dān)衛(wèi)生管理責(zé)
任。
第十一章考核
第四十五條設(shè)備衛(wèi)生一處(管道1延長米;地面、庫房1平方
米、設(shè)備一個機臺)不符合要求,罰款50元。
第四十六條庫房衛(wèi)生(包括產(chǎn)成品)一處(箱、桶、垛)不符合
要求,罰款50元;
第四十七條室外環(huán)境、辦公區(qū)域和個人衛(wèi)生一項不合格,罰款
20xx
第四十八條廠房內(nèi)吸煙(包括辦公區(qū)域),一次罰款20xx。
第四十九條生產(chǎn)現(xiàn)場、產(chǎn)品衛(wèi)生食堂衛(wèi)生一處不合格或標(biāo)準(zhǔn)要
求,罰款50元。
第五十條對連續(xù)出現(xiàn)3次違反規(guī)定的責(zé)任者,予以辭退;
第五十一條考核罰款從當(dāng)月工資中扣除。
第十二章附則
第五十二條此前下發(fā)的相關(guān)規(guī)章制度,均以此為準(zhǔn)。
第五十三條此條例從下發(fā)之日起執(zhí)行。
1.1.6.公司立會暫行規(guī)定:
為提高公司管理水平,推進企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè),經(jīng)研究決
定,對公司立會暫行規(guī)定如下:
一、經(jīng)理辦公會。經(jīng)理辦公會不定期召開;參加人員:副總以上
領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任(以行政角度);主持人:總經(jīng)理。
二、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。會議時間:每周四16時召開;參加單位
及人員:銷售部生產(chǎn)部技術(shù)部研發(fā)部質(zhì)檢部物流供應(yīng)部財務(wù)部
的負(fù)責(zé)人;主持人:總經(jīng)理或生產(chǎn)副總。
三、行政會辦會。會議時間:每周一16時召開;參加單位及人
員:辦公室審計監(jiān)察部企管部企劃項目部的負(fù)責(zé)人,其他部門派
一名代表參加,總經(jīng)理、副總經(jīng)理可列席會議,;主持人:辦公室主
任(以行政角度)。
四、干部學(xué)習(xí)會。會議時間:每周六16時召開;參加人員:副
部長以上干部(不得替代);主持人:人力資源部長。
以上會議一般在一樓會議室召開。
會議要求:
1、從文件下發(fā)之日起,參加會議的單位和人員按《立會暫行規(guī)
定》參加會議,不再進行通知。
2、如會議地點和時間發(fā)生變化,提前半天進行通知。
3、與會人員必須提前5分鐘進入會議室,并做好簽到。
4、會議期間手機置于振動,否則每響1次罰款50元。
1.1.7.招待用餐管理規(guī)定:
為加強外來客人用餐管理,經(jīng)研究規(guī)定如下:
一、招待客人在外用餐,必須到辦公室填寫《在外招待用餐申請
單》,并經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可在外用餐。來不及事先辦理手
續(xù)的,回來后補填《申請單》,并請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字;
二、副總以上領(lǐng)導(dǎo)親自陪同的客人,也必須填寫《在外招待用餐
申請單》,由隨同人員負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù);
三、在公司內(nèi)用招待餐,由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《內(nèi)部用餐申請單》,
經(jīng)辦公室批準(zhǔn)同意后,方可安排客人用餐,在公司內(nèi)部招待用餐,原
則上不備酒,只是工作餐,內(nèi)部用餐標(biāo)準(zhǔn)為:5元/位、10元位、15
元/位三個標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)需要可備份飯,也可備桌餐;
四、外來一般零星客人用餐,由來客部門到辦公室申請辦理《招
待餐券》,每份3元標(biāo)準(zhǔn),隨同員工一起用餐;
五、招待用餐由辦公室負(fù)責(zé)管理。
此規(guī)定從20xx年2月日起執(zhí)行。
LL8.手機、通訊費管理規(guī)定:
為加強公司手機和通訊費管理,有效利用通訊設(shè)備,經(jīng)研究,制
定手機和通訊費管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:
一、公司手機配備范圍:
1、主管以上管理人員;
2、外事工作人員(銷售、采購、外勤、司機、物流等人員);
3、董事長特批人員。
二、通訊費補貼范圍(未配用公司手機或話卡人員):
1、主管以上管理人員;
2、外事工作人員(銷售、采購、外勤、司機、物流等人員);
3、董事長特批人員。
三、享受公司配發(fā)手機或話卡、通訊費人員,從正式轉(zhuǎn)為公司員
工開始(高管和特聘人員除外)。
四、對不符合上述規(guī)定并已配發(fā)手機、話卡或話費補貼人員,從
規(guī)定執(zhí)行之日起,進行重新調(diào)整。
五、公司手機、話卡、通訊費由辦公室負(fù)責(zé)管理,除特批人員處,
由辦公室按規(guī)定進行調(diào)整。
本規(guī)定從20xx年3月1日之日起執(zhí)行。
1.L9.公章使用管理規(guī)定:
為加強公司公章的使用管理,特做規(guī)定如下:
1、公司公章、合同章、法人名章由辦公室內(nèi)勤統(tǒng)一管理;
2、辦公室建立公、名章使用登記簿;
3、使用公司公章、合同章、法人名章,必須到辦公室公章管理人
員(內(nèi)勤)辦理登記手續(xù);
4、辦理蓋章登記手續(xù)時,使用人必須本人親自簽字,并經(jīng)部門
領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn);
5、使用人如果帶離公司使用,必須注明使用原因、用途和返還
時間,并經(jīng)主管副總或部長批準(zhǔn),方可;
6、凡屬合同、協(xié)議類文本蓋章時,必須有法人或法人指定代理
人簽字。重要合同、協(xié)議類文本(基建項目,大型設(shè)備,大批量長效
供、銷合同),必須有公司特聘律師在文本上簽字,否則,不與蓋章;
7、加蓋法人名章,必須有法人本人簽字,或受法人委托簽字;
8、對不符合上述規(guī)定的,辦公室內(nèi)勤人員有權(quán)拒絕使用公、名
章。
以上規(guī)定從20xx年6月1日開始執(zhí)行。
1.1.10.禮品管理制度:
公司禮品主要有兩個部分,一是日常公司來訪客人;二是節(jié)日禮
品。為做好禮品管理工作,特制定禮品管理制度如下:
1、公司所有禮品由公司辦公室行政主管負(fù)責(zé)計劃安排,由前臺
接待員負(fù)責(zé)保管;
2、日常禮品由行政主管計劃備用10至15份,由前臺接待員驗
收入庫保管;
3、日常禮品建立領(lǐng)用發(fā)放登記簿,領(lǐng)用由行政主管和辦公室主
任簽字,發(fā)放由領(lǐng)用人簽字;
4、一般情況,領(lǐng)用部門要提前一天提出領(lǐng)用計劃,報辦公室行
政主管;
5、節(jié)日禮品由使用部門提前一個月提出使用計劃,計劃必須明
確標(biāo)明品種、數(shù)量、份數(shù)和交付時間;
6、節(jié)日禮品由辦公室行政主管負(fù)責(zé)統(tǒng)計,供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購、保
管;
7、節(jié)日禮品領(lǐng)用:領(lǐng)用人到辦公室行政主管填寫禮品領(lǐng)用單,
憑領(lǐng)用單到供應(yīng)倉庫領(lǐng)取禮品;
8、日常禮品由銷售負(fù)責(zé),憑辦公室領(lǐng)用小票,以月為單位同財
務(wù)進行結(jié)算;
9、節(jié)日禮品由銷售和供應(yīng)負(fù)責(zé)提供,每次結(jié)束后以辦公室小票
為準(zhǔn),與財務(wù)進行結(jié)算;
10、禮品管理納入辦公室行政主管工作職責(zé),禮品管理情況按責(zé)
任制進行考核。
LL1L合同管理規(guī)定:
“合同”或“協(xié)議”是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要法律文書,“合
同”或“協(xié)議”內(nèi)容不僅是對雙方行為的約定,重要的是約定雙方的
義務(wù)和利益,為使公司的利益在“合同”或“協(xié)議”的簽訂中不受損
失,對“合同”或“協(xié)議”中的重要條款和“合同”或“協(xié)議”的簽
訂程序,規(guī)定如下:
1、購貨(包括設(shè)備采購)合同的交貨地點,必須是公司所在地
址:撫順經(jīng)濟開發(fā)區(qū)順大街北段1號。
2、所購貨物(包括設(shè)備)試用期期間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,需要退
貨時,退貨費用由供貨方負(fù)責(zé)。
3、在分期付款(主要指設(shè)備購置和工程委托)條款中必須注明,
首期預(yù)付款一般為全部貨款的30乳貨到后進行二期付款,付款比例
40-60%,在第二期付款前賣方須提供全部貨款額增值稅(17%)發(fā)票,
否則不能進行第二期付款;剩余貨款待調(diào)試達標(biāo)后付清。工程項目合
同,工程竣工驗收后必須留取工程總造價10%的保證金,保質(zhì)期(一
般為一年)后再行結(jié)算。
4、貨到驗收時必須三證齊全,即:“產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”或“衛(wèi)生
合格證”;“產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證”;當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門出據(jù)的“產(chǎn)品
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”說明書。如果是設(shè)備,還必須有產(chǎn)品使用說明書。
5、設(shè)備購置“合同”或“協(xié)議”,必須標(biāo)明設(shè)備安裝調(diào)試時間、
期限和質(zhì)量、工作效率、設(shè)計能力(能達到的效果)等要求,以及驗
收程序、標(biāo)準(zhǔn)等條款。
6、原輔材料采購“合同”或“協(xié)議”,必須標(biāo)明以我方檢驗合格
為準(zhǔn),否則予以退貨,造成一切損失由供方負(fù)責(zé)。
7、銷售“合同”或“協(xié)議”,必須標(biāo)明:一是用戶必須對貨物進
行檢查、檢驗;二是貨到用戶經(jīng)檢驗、檢查合格接收后,用戶在保管
使用過程中出現(xiàn)問題,公司不與負(fù)責(zé);三是經(jīng)銷商或使用商在經(jīng)銷或
使用過程中,因存放時間過長而造成過期甚至變質(zhì),公司不能予以退
貨;
8、基建“合同”或“協(xié)議”中,必須明確:工程總造價、所用材
料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠家、品牌型號和價格、付款方式、工期、獎罰標(biāo)
準(zhǔn)和依據(jù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序、保修期限與保修金、結(jié)構(gòu)件和仝(混
凝土)應(yīng)力參數(shù)等;
9、“合同”或“協(xié)議”中,必須明確雙方的權(quán)力和義務(wù),保證公
司的利益不受損失;
10、常規(guī)合同(常用原、輔料和銷售協(xié)議書)由公司制定統(tǒng)一版
本;非律師受權(quán)的合同必須經(jīng)公司法律顧問確認(rèn)并簽字后,才能加蓋
合同章,并執(zhí)行;合同額在1萬元以上的須經(jīng)公司法律顧問簽字執(zhí)行;
合同金額在3萬元以上的,須由董事長簽字才能加蓋合同章或公章,
并執(zhí)行。
在“合同”或“協(xié)議”簽訂過程中,不按上述規(guī)定執(zhí)行,造成一
切后果由相關(guān)責(zé)任人和當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
為嚴(yán)肅合同簽訂程序,在合同簽訂過程中須填寫《物資采購合同
審批單》,履行簽字手續(xù)。
本規(guī)定從20xx年6月1日起執(zhí)行。
《物資采購合同審批單》附后。
撫順市獨鳳軒食品有限公司
20xx年6月15日
物資采購合同審批單
合同編號:填寫時間:年月日
合同標(biāo)的
比價
經(jīng)辦人
說明
物資需使用
合同金額
用單位人員
賣方單
賣方經(jīng)辦人
位名稱
審核部門審核人簽名審核意見及審核時間
供應(yīng)部長
主管經(jīng)理
總會計師
法律顧問
董事長
備注
LI.12.檔案管理制度:
一、檔案人員崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》及黨和國家檔案工作的方針、政策。
2、熱愛檔案事業(yè),努力提高政治思想、科學(xué)文化和檔案業(yè)務(wù)水
平,不斷進行檔案理論和業(yè)務(wù)研究,以保證工作任務(wù)的順利完成,適
應(yīng)改革的需要。
3、熟悉公司基本業(yè)務(wù),了解工作活動和文件材料形成情況,積極
協(xié)助搞好公司的文書處理工作,使應(yīng)歸檔文件齊全、完整,為檔案工作
打好基礎(chǔ)。
4、負(fù)責(zé)管理公司的全部檔案、材料,編制案卷目錄、專題目錄、
人名卡片等必要的檢索工具和參考資料,積極為各方面提供服務(wù),使檔
案的利用快、準(zhǔn)、全,充分發(fā)揮檔案的社會效益和經(jīng)濟效益。
5、督促和協(xié)助搞好公司文書部門和業(yè)務(wù)部門的立卷歸檔工作,案
卷質(zhì)量達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)公司和所轄單位檔案工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查,每年組織
檔案人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一至二次,不斷提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、認(rèn)真做好檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計、利用、保護
等項工作。
8、積極做好檔案、資料的征集工作,不斷豐富檔案內(nèi)容,為黨和
國家積累檔案史料。
9、堅守崗位、忠于職守,認(rèn)真執(zhí)行檔案工作的各項制度。
10、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。
11、模范遵守黨、國家和企業(yè)的保密規(guī)定,嚴(yán)格保守黨、國家和企
業(yè)的機密。
12、積極參加市檔案局組織的各項業(yè)務(wù)活動。按時向市檔案館移交
檔案。
13、檔案人員調(diào)動時,嚴(yán)格辦理交接手續(xù),手續(xù)辦理之前不得離開
工作崗位。
二、檔案保密制度
公司所有員工,包括外來人員,均應(yīng)遵守以下保密制度:
1、個人所借閱的檔案、資料不得隨意攜帶外出。對機密檔案內(nèi)容
不得隨意向外泄露。
2、查閱檔案時,只能按介紹信指明的內(nèi)容查閱,不得翻閱無關(guān)部
分。
3、私人通信、電話、個人筆記本、私人間的談話,不得涉及檔
案的機密。
4、不準(zhǔn)在檔案室內(nèi)接待賓朋親友、談話聊天。
5、保密工作與有關(guān)人員崗位責(zé)任制或與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,因失
職或有意失密、泄密及違反保密制度者,要按《檔案法》和保密規(guī)
定論處。
三、檔案借閱制度
1、外單位查、借閱檔案者,須持單位介紹信,寫明借閱者的姓
名、政治面貌、查檔內(nèi)容和目的。本單位借閱者也要說明目的。
2、利用檔案,必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。重要的須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批
準(zhǔn),并辦理登記手續(xù)。
3、對已歸檔的文件,一般在檔案室查閱。要借出使用必須經(jīng)副
總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借閱檔案用完后,應(yīng)及時送還,如超過借閱時
間,須重新辦理手續(xù)。
4、借閱檔案時,應(yīng)注意愛護,嚴(yán)禁涂劃、拆損,更不得抽換、
遺失。不經(jīng)檔案室同意,不準(zhǔn)公布、翻印、拍照、轉(zhuǎn)借、私抄,如
需摘抄、復(fù)制,須經(jīng)批準(zhǔn)的負(fù)責(zé)人同意,作憑證材料時,加蓋圖章
后方有效。
5、查、借閱檔案者,要嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密規(guī)定,如有損
壞丟失,按照《檔案法》和《保密條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
6、凡經(jīng)查、借檔案解決了較大問題,取得了顯著效益者,利用
者要及時將情況反饋給檔案管理人員。檔案人員要主動、及時地收
集檔案利用情況。
四、檔案鑒定與銷毀制度
1、對各種檔案的保管期限、密級,必須進行“隨時”或“定
期”的鑒定,對須鑒定的檔案,由檔案管理人員和業(yè)務(wù)部門提出意
見,公司檔案鑒定委員會組織有關(guān)人員共同審定,提出鑒定報告,
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、對已失去利用價值的檔案,刪除銷毀時,必須填寫銷毀登
記表,連同鑒定報告和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)手續(xù),一并存檔備查。執(zhí)行銷毀任
務(wù)時,必須由公司領(lǐng)導(dǎo)指定的監(jiān)銷人員監(jiān)銷,監(jiān)銷人不得少于二
人,并在銷毀登記表上簽字。
3、銷毀檔案時,可采取兩種方法:一是就地焚燒,二是在監(jiān)銷
人員的監(jiān)督下送造紙廠銷毀。
五、立卷歸檔制度
1、根據(jù)歸檔范圍,按照文件材料形成自然規(guī)律和相互之間的聯(lián)
系,以“分門別類、便于保存和查找”的原則,搞好立卷歸檔工作。
2、凡屬公司在工作活動中形成和使用的具有查考利用價值的各
種文件、圖表、聲像、實物等,均由相關(guān)部門或業(yè)務(wù)部門進行收集、
積累、立卷歸檔。
3、依照《檔案保管期限表》對歸檔的文件材料劃分為永久、長
期、短期三種期限,分別立卷、編目、存放。
4、歸檔的案卷要符合規(guī)范化要求。案卷質(zhì)量達到:文件材料齊
全完整,分類準(zhǔn)確,組卷合理,卷內(nèi)文件排列科學(xué)系統(tǒng),保管期限劃
分準(zhǔn)確,標(biāo)題簡明確切,卷內(nèi)目錄完整,書寫工整,裝訂結(jié)實,整齊
美觀,案卷排列合理。
6、文書立卷歸檔每年一次。三月份完成上年度的文件材料的收
集工作,四月份立卷歸檔完畢,編制移交目錄一式兩份,移交檔案室
統(tǒng)一保管。各專業(yè)檔案的歸檔可按各專業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.2.人力資源
L2.1.勞動工資暫行管理辦法:
勞動工資是勞動者勞動價值的體現(xiàn),是調(diào)節(jié)勞資關(guān)系和調(diào)動勞動
者積極性的杠桿。為強化勞動工資管理,加快企業(yè)管理規(guī)范化、正規(guī)
化進程,更好地激發(fā)員工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,調(diào)動員工
的工作熱情,對員工的工作技能、勞動付出和為企業(yè)做出的貢獻,給
以合理的價值體現(xiàn),本著以崗定人、以責(zé)定薪的原則,經(jīng)公司經(jīng)理辦
公會討論研究,特制訂本辦法。具體內(nèi)容如下:
一、勞動工資的形式和構(gòu)成:
為使工資確實能夠體現(xiàn)和反映每個員工的勞動價值,公司設(shè)定工
資形式為:基本工資、職務(wù)工資、績效工資、獎勵工資、工齡工資、
特聘工資、銷售提成工資、計件工資、失業(yè)保證金等九種。對工資報
酬實行結(jié)構(gòu)工資制,即:機關(guān)和輔助工人實行計時工資,其工資結(jié)構(gòu)
為:基本工資+職務(wù)工資+績效工資+失業(yè)保證金+工齡工資;銷售人員
實行底薪加提成工資,底薪工資為:業(yè)務(wù)員600元/月,區(qū)域經(jīng)理800
元/月;生產(chǎn)操作崗位工人在正常生產(chǎn)情況下實行計件工資,停產(chǎn)檢
修或脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,按月薪500元標(biāo)準(zhǔn)計時發(fā)放;車間主任實行底薪
加計件提成工資,其工資結(jié)構(gòu)為:基本工資+職務(wù)工資+工齡工資+工
人平均計件工資。
績效工資是結(jié)構(gòu)工資中活的部分,員工100%完成工作任務(wù),方可
享受全額績效工資,否則視工作完成情況,按實際工作完成情況計發(fā)
績效工資,在實行目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任制考核后,績效工資與其所在單位的
業(yè)績和本人的工作實際掛鉤。
失業(yè)保證金主要針對技術(shù)、研發(fā)、銷售、財務(wù)等部門設(shè)定的,目
的是為保守企業(yè)的商業(yè)、技術(shù)、財務(wù)機密。享受失業(yè)保證金的人員,
在職期間不得泄漏企業(yè)相關(guān)機密,辭職后三年內(nèi)不得從事本行業(yè)工作,
否則依法追究經(jīng)濟直至法律責(zé)任。
獎勵工資由總經(jīng)理掌握,主要是對業(yè)績突出和有特殊貢獻的員工
進行發(fā)放,發(fā)放額度由總經(jīng)理根據(jù)員工的業(yè)績程度和貢獻大小來決定,
并由總經(jīng)理親自發(fā)放。獎勵工資可以按月、季、半年、年為時間單位
進行發(fā)放。
特聘工資主要是針對有特殊技能的高級營銷、技術(shù)和管理人才而
設(shè)立的,工資標(biāo)準(zhǔn)視特聘人員的能力和才干由董事長決定。
工齡工資是對能夠長期在公司工作的員工設(shè)立的,享受工齡工資
的基本條件是:在公司工作滿二年時間(從加盟公司工作之日起);
計發(fā)標(biāo)準(zhǔn):高級管理人員80元/年,封頂標(biāo)準(zhǔn):800元;中級管理人
員50元/年,封頂標(biāo)準(zhǔn):500元;一般管理人員和工人30元/年,封
頂標(biāo)準(zhǔn)300元,工程技術(shù)人員參照相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
二、工資晉升基本條件:
1、全面掌握和熟悉本職工作,保質(zhì)保量完成本職工作任務(wù)。
2、有創(chuàng)新意識,主動地、創(chuàng)造性地開展工作,并取得有效成果,
為所屬系統(tǒng)或崗位提高工作水平,創(chuàng)新工作局面做出突出貢獻。
3、在全面完成本職工作的基礎(chǔ)上,為公司全面提升管理水平和
整體素質(zhì),提出有價值的建設(shè)性意見和工作方案。
4、職務(wù)晉升。
5、員工工資晉升,原則上每年晉升一次,每次只晉升一級,除
已明確規(guī)定職務(wù)級別的以外,其它員工每級級差為50-100元。
6、員工工資晉級至本崗位最高工資標(biāo)準(zhǔn)為止。
7、員工晉升工資,由公司經(jīng)理辦公會討論決定,人力資源部填
寫《員工工資晉級登記表》(一式三份,人力資源部、財務(wù)部、本人檔
案各一份)備案;副總以上高管由董事會討論決定,人力資源部填寫
《員工工資晉級登記表》(一式三份,人力資源部、財務(wù)部、本人檔
案各一份)備案。
三、關(guān)于加班工資:
加班工資是指實行計時工資的員工,在超出額定工作時間而計發(fā)
的工資。加班工資的計算方法:單班(8小時)工資二(基本工資+職
務(wù)工資+績效工資+失業(yè)保證金)+25.5天;每小時工資二單班工資小
8o
具體規(guī)定:
1、加班在8小時之內(nèi),按小時計算加班工資。
2、加班8小時,按一個單班計算加班工資。
3、夜間加班,在晚12點以前的,按120xx算加班工資,超過晚
12點以后的,按150%計算加班工資。
4、節(jié)假日加班,按20xx計算加班工資。
5、因正常業(yè)務(wù)沒有完成造成加班,不計加班工資。
6、中級以上管理人員加班,不計加班工資,因故請假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)
批準(zhǔn)的,不扣發(fā)基本工資和崗位工資。
7、計件工作崗位不計加班工資。
8、發(fā)生加班工資,必須填寫《加班工資審批表》,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)
批準(zhǔn)后方可計算加班工資。
9、在實行計時工資員工的現(xiàn)行月工費中,含每周20xx六工資。
四、關(guān)于試用期員工工資:
1、新員工到崗工作后,首先要經(jīng)過1至3個月的試用時間(原
則上三個月,對表現(xiàn)特別突出,而且完全掌握本職業(yè)務(wù)技能的,可適
當(dāng)提前一至兩個月),按該崗位底線工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計發(fā)工資。
2、試用期滿后,由新員工所在單位提出申請,初級管理人員和
工人,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報人力資源部簽批備案;中級以上管理人
員報總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部備案。轉(zhuǎn)正員工從批準(zhǔn)之日起,開始按
所在崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資。
3、新員工在試用期滿3個月后,用工單位仍未提出轉(zhuǎn)正申請的,
人力資源部將停發(fā)該員工工資。
4、因承辦單位或分管領(lǐng)導(dǎo)原因,未及時辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)而延誤轉(zhuǎn)
正員工的工資,從應(yīng)轉(zhuǎn)正之日起予以補發(fā)。
5、高級管理人員和特聘人員,經(jīng)董事長和總經(jīng)理確認(rèn)可不實行
試用期。
五、關(guān)于銷售人員工資:
銷售部管理人員工資,按公司機關(guān)管理人員計算方式計發(fā)。銷售
業(yè)務(wù)人員實行底薪加銷售提成工資。提成比例:由財務(wù)部和銷售部據(jù)
實核算。
銷售人員工資由銷售部負(fù)責(zé)考核。
六、關(guān)于計件工資:
生產(chǎn)車間工人實行計件工資,計件工資標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)車間根據(jù)企業(yè)
有關(guān)規(guī)定制定,報經(jīng)理辦公會討論通過實行,由生產(chǎn)部進行考核計算。
七、關(guān)于大、中專學(xué)生實習(xí)工資:
對有意向接收為公司員工的大、中專學(xué)生,在公司實習(xí)期間給予
一定實習(xí)工資(即實習(xí)補助),具體標(biāo)準(zhǔn)是:研究生600元,本科生500
元,大專生400元。
八、病、事假考核:
員工因病或事請假,必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假,未請假或
未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),視為曠工。員工病、事假期間,不計發(fā)工資。病、事
假時間按實際發(fā)生時間計算。
九、工資的計發(fā)與管理:
1、公司按自然月份計算工資,即從每月月初的第一天至月末的
最后一天。
2、公司各單位必須于每月8日前,上報本單位上月工資報表。
3、人力資源部對工資報表審核、計算、匯總后,報財務(wù)部審核
簽批,最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。
4、公司每月15日計發(fā)上月的員工工資,并將工資打入交通銀行
太平洋卡。
5、員工工資清冊由人力資源部負(fù)責(zé)存檔管理。
十、本辦法適用范圍:
1、本方案適用于所有正式與試用期員工、季節(jié)工。
2、公司臨時用工人員不在本方案規(guī)定之內(nèi),其工資標(biāo)準(zhǔn)按實際
需要另行約定。
十一、本辦法解釋權(quán):
公司人力資源部。
十二、本辦法從董事會批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。
撫順市獨鳳軒有限責(zé)任公司新工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表
版別失業(yè)銷售
工資基本崗位績效獎歷工齡特聘
級別保證提成備注
總額工資工資工資工資工資工資
金工資
一級500040020xx20xx600時間可80元/年洽談
總經(jīng)理二級400040015501550500以月、80元/年XX
三級350040013501350400季、年為80元/年
一級350040013501350400單位。對80兀/年
副總二級300040011501150300工作業(yè)80元/年
三級24004009009(X)2(X)績突出80元/年
和有特XX
一級500040020xx20xx60080元/年
殊貢獻
二級40004001550155050050元/年
工程師的員工、%
三級30004001100110040050元/年
進行獎
四級150040045045020030元/年XX
勵。獎勵
一級24004009009(X)20050元/年
金額可
部長二級210040075075020050元/年
視貢獻
三級180040060060020050元/年
大小而
一級180040060060020050元/年
定,此獎
副部長二級150040045045020050元/年
由總經(jīng)
三級120040040040050元/年
理親自
一級160040050050020030元/年
發(fā)放,以
技術(shù)員二級120040040040030元/年
紅包形
三級30元/年
800400200200式體現(xiàn),
元/年
車間400500500不通過30人均計
主任/元年XX件工資
1000至1400400400400工資部30
副主任的
400300300門。30元/年45%.
40040040030元/年
主管1000至1200
40030030030元/年
研究生4004004(X)80元/年
800至1200
本科生40020020050元/年
銷售人員效益工資30元/年
生產(chǎn)工人計件工資30元/年
班長800至100040030元/年
技術(shù)工人600至100040030元/年
員工職員400至100040030元/年
注:
1、上述工資標(biāo)準(zhǔn)的測定,一是根據(jù)目前公司的基本工資水平;二是根據(jù)當(dāng)
前我市國有、民營企業(yè)員工的一般工資水平。
2、工程師、助理工程師、技術(shù)員和會計師、助理會計師等指被公司聘用,
并發(fā)給聘書的為準(zhǔn),不是指員工持有的職稱證書。
3、失業(yè)保證金主要指銷售、技術(shù)、質(zhì)檢、財務(wù)工作崗位人員。
1.2.2.考勤管理規(guī)定
為加強員工考勤工作,使其準(zhǔn)時出勤,認(rèn)真工作,提高工作效率,
特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各部門,各工作崗位人員均依本規(guī)
定執(zhí)行。
一、作息時間
1、公司實行每周六天工作制,即周一至周六工作,每周日公休,
因季節(jié)變化需高速工作時間,由總經(jīng)理辦公室另行通知。
2、一般員工每天正常工作時間:
(1)8:00?12:00,上午工作時間
(2)12:00?13:00,午休時間
(3)13:00-17:00,下午工作時間
(4)17:00-17:10,準(zhǔn)備下班時間
(5)17:10開始打卡
(6)17:30通勤車發(fā)車離廠
3、車間和辦公室保潔員工作時間:
(1)7:00-12:00,上午工作時間
(2)12:00?13:00,午休時間
(3)13:00—16:00,下班離廠
4、公司員工一律實行上下班打卡登記方式,凡本公司員工上下
班均需親自打卡,作何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條
規(guī)定者,委托人和被代理人均給予記過處分。
5、每月初,由人力資源部負(fù)責(zé)打印上月全體員工出勤記錄,并
將記錄下發(fā)給各部門,經(jīng)各部部長確認(rèn)簽字后于每月5日前
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