公司年度崗位績效考核辦法模板

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XX年度崗位績效考評措施

崗位績效考評必需堅持公平、公正、公開標準，嚴格依據績效考

評結果和價值發(fā)明過程中表現，實現職員薪酬分配、職位升降和考評

結果緊密結合。

一、生產部績效考評措施

(-)立窯車間

1、關鍵考評指標及標準

(1)熟料燒失量合格率：以W1.5%考評，合格率290%；

(2)全月車間原因停機時間：W36小時，每個月10小時例

行計劃檢修停機時間除外，大窯故障百分之百計，小窯故障時間

以50%計o

(3)每個月正常產量大窯214500噸生料，小窯26000噸生

料(950噸水)，以生料實際耗用為考評依據；其它車間原因影

響完成產量，考評時按百分比扣減。

(4)低耗維修費：噸水泥0.45元(不含電工班考評項目、

技改、耐火磚、沉降室、煙窗、入庫提升機費用)。

(5)出磨水泥安定性合格率：295%。

(6)早班開機時間293%。

2、考評措施

車間主任

（1）指標考評工資0.06元，基礎管理工資0.04元。

（2）指標考評工資考評項目：燒失量（0.01元）、出磨水泥

安定性合格率（0.01元）、早班開機時間（0.01元）、全月車間

原因停機時間（0.01元），產量（0.02元）達標項目得該項工資,

未達標項目，該項工資取消。

（3）、基礎管理工資，天天由生產科長紐織檢驗考評打分，

天天公布，滿分天天40分，全月1200分，月末按得分多少拿基

礎管理工資。車間工藝罰款，每1元從月末總基礎分扣1分。

具體考評內容及打分措施見下表：

基礎管理考評下列項目：紀律管理（5分）、現場衛(wèi)生（5分）

收塵設備（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、設備管

理（10分）。

紀律管理一一車間出現遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀現

象，每例扣5分；

現場衛(wèi)生--車間出現衛(wèi)生不合格、在制作車叵作業(yè)后不立即清理場

地，每處扣5分；

收塵設備一一車間收塵設備冒灰（指收塵設備排氣口和收塵口冒灰）

每處扣5分、收塵設備不開，每臺次扣5分；

照明管理一一車間出現不按要求使用照明燈，每處扣5分；

安全管理一一檢修設冬時不掛好警示牌和拉開隔離開關，每次扣10

分，檢修時不戴安全帽，每人次扣5分、違章操作造成停機1小時以

上，每次扣10分、不按時完成安全整改任務，每次扣10分；

設備管理一一出現設冬漏灰、漏油，每處扣5分。

以上為天天檢驗打分，滿分為40分，單個項目標分，可出現負分。

月度考評下列項目實施一票否決，基礎管理工資為零。

1、出現提升機料，全部跌落；

2、出現軸承、齒輪缺油干磨損壞停機4小時以上或直接損失在

500元以上；

3、因安全防護方法不到位，車間出現人身傷害事故，造成醫(yī)療費用

在500元以上，或工傷住院、休息7天以上。

手機因多種原因造成無法聯絡直接扣10分。

看火工

(1)燒失量合格率：＜90%減工資0.01元，＜85%減0.02

元，＞90%加0.01元，＞95加0.02元。

(2)產量：當月最高加0.03元，當月最低減0.02元，單班

產量低于140噸(大窯)或水產量少于10噸(小窯)者，扣0.003

兀O

(3)交接班：交班不合格者扣0.005元，接班者在當班內處

理好獎0.007元，未處理好扣0.007元，每推遲一個班獎罰增加

0.002元。交接班不合格標準另行下達。

(4)看火工基礎工資為0.05元，指標考評工資為0.06元，

主任考評工資為0.01元。基礎工資為保底工資，升降級時發(fā)生

改變，指標考評工資為浮動工資，由當月考評決定。

卸料工、成球工

產量考評：當月最高加0.01元，當月最低減0.005元。

機修工

(1)車間每臺設備潤滑均由機修工負責。

(2)全月機械故障停機時間：V34小時加0.005元，V18

小時加0.01元，＞36小時減0.005元，＞46小時減0.01元。

(3)凡設備因缺油而造成軸承、齒輪干磨損壞，直接損失

500元以下每次扣0.01元，1000元以上每次扣0.02元；

(4)凡出現提升機料斗全部跌落事故，每次扣當班機修工

0.05元；

(5)車間機修工在制作車間進行作業(yè)后，必需即時清理場地,

不然，每次扣0.001元；

(6)更換C型以上三角皮帶是機修工和電工共同任務，推辭

者每次扣0.002元。

(7)機修工基礎工資為0.05元，指標考評工資為0.04元，

主任考評工資為0.02元?；A工資為保底工資，升降級時發(fā)生

改變，指標考評工資為浮動工資，由當月考評決定，

車間未能完成當月產量任務，產量獎勵取消。完成當

月產量任務，產量處罰可免。

依據職員考評得分情況決定其升級或降級，具體見《職員升

降級管理措施》。獎勵以考評工資100%封頂，處罰以考評工資

扣完為止。

(二)成品車間

1、關鍵考評指標及標準

(1)出磨水泥S03合格率：合格率285%；

(2)全月車間原因停機時間：42小時，每個月計停10小

時除外，大磨故障時間百分之百計，小磨故障時間50%計。

(3)每個月正常產量大磨21噸；小磨24000噸。其它車間

原因影響車間完成產量，考評時按百分比扣減。

(4)低耗維修費：噸水泥0.65元，系除電工班考評項目、

技改、磨機大小齒、球鍛費用以外全部費用，包含大修費用。

(5)電耗：兩磨同開27kwh/t,只開大磨25.5kwh/t。

(6)早班開機時間293%。

(7)水泥綜合細度合格率280%。

2、考評措施

車間主任

(1)指標考評工資0.06元，基礎管理工資0.04元。

(2)指標考評工資考評項目：S03合格雙(0.005元)、電耗

(0.01元)、早班開機時間(0.01元)、全月車間原因停機時間

(0.01元)、水泥綜合細度合格率(0.005元)、產量(0.02元)

達標項目得該項工資，未達標項目，該項工資取消。

(3)、基礎管理工資，天天由生產科長組織檢驗考評打分，

天天公布，滿分天天40分，全月1200分，月末按得分多少拿基

礎管理工資。車間工藝罰款，每1元從月末總基礎分扣1分。

具體考評內容及扣分措施見下表:

基礎管理考評下列項目：紀律管理（5分）、現場衛(wèi)生（5分）

收塵設備（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、設備管

理（10分）。

紀律管理一一車間出現遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀現

象，每例扣5分；

現場衛(wèi)生一一車間出現衛(wèi)生不合格、在制作車叵作業(yè)后不立即清理場

地，每處扣5分；

收塵設備一一車間收塵設備冒灰（指收塵設備排氣口和收塵口冒灰）

每處扣5分、收塵設備不開，每臺次扣5分；

照明管理一一車間出現不按要求使用照明燈，每處扣5分；

安全管理一一檢修設冬時不掛好警示牌和拉開隔離開關，每次扣10

分，檢修時不戴安全帽，每人次扣5分、違章操作造成停機1小時以

上，每次扣10分、不按時完成安全整改任務，每次扣10分；

設備管理一一出現設備漏灰、漏油，每處扣5分。

以上為天天檢驗打分，滿分為40分，單個項目標分，可出現負分。

月度考評下列項目實施一票否決，基礎管理工資為零。

1、出現提升機料斗全部跌落；

2、出現軸承、齒輪缺油干磨損壞停機4小時以上或直接損失在

500元以上；

3、因安全防護方法不到位，車間出現人身傷害事故，造成醫(yī)療費

用在500元以上，或工傷住院、休息7天以上。

手機因多種原因造成無法聯絡直接扣10分。

輸送工

（l）S03合格率：＜80%減工資0.01元，＜75%減0.02元,

＞85%加0.01元，＞90力口0.02元。

（2）臺時產量：當月最高加0.01元，當月最低減0.005元。

喂料選粉工

(1)產量：當月最高加0.02元，當月最低減0.01元。

(2)水泥綜合細度合格率：＜80%減工資0.005元，＜75%

減O01元，＞90加0.005元。

(3)電耗：＜27kwh加工資0.005元，＜26.5kwh加工資0.01

元，W26kwh加0.015元，W25kwh加0.02元；＞27kwh%減0.005

元,＞27.5kwh減工資0.01元，＞28kwh減0.015元。＞28.5kwh

減O02元。

磨機工

(1)當月產量最高加0.02元，當月最低減0.01元。

(2)電耗：＜27kwh加工資0.005元，＜26.5kwh加工資0.01

元，W26k\vh加0.015元，W25kwh加0.02元；＞27kwh%減0.005

元，＞27.5kwh減工資0.01元，＞28kwh減0.015元。＞28.5kwh

減0.02元。

上述三崗位基礎工資為0.05元，輸送工指標考評工資

為0.025元，喂料工為0.03元，磨機工為0.04元，主任考

評工資均為0.01元?；A工資為保底工資，升降級時發(fā)生

改變，指標考評工資為浮動工資，由當月考評決定。

機修工

(1)車間每臺設備潤滑均由機修工負責。

(2)全月機械故障停機時間：＜40小歸加0.005元，＜21

小時加0.01元，＞42小時減0.005元，＞52小時減0.01元。

(3)凡設備因缺油而造成軸承、齒輪干磨損壞，直接損失

500元以下每次扣0.01元，1000元以上每次扣0.02元。

(4)凡出現提升機料斗全部跌落事故，每次扣當班機修工

0.05元；

(5)車間機修工在制作車間進行作業(yè)后，必需即時清理場地,

不然，每次扣0.001元；

(6)更換C型以上三角皮帶是機修工和電工共同任務，推辭

者每次扣0.002元。

(7)機修工基礎工資為0.05元，指標考評工資為0.04元，

主任考評工資為0.02元?；A工資為保底工資，升降級時發(fā)生

改變，指標考評工資為浮動工資，由當月考評決定，

車間未能完成當月產量任務，獎勵取消。完成當月產量

任務，處罰可免。

依據職員考評得分情況決定其升級或降級，具體見《職員

升降級管理措施》。獎勵以考評工資100%封頂，處罰以考評工

資扣完為止。

(三)生料車間

1、關鍵考評指標及標準

(l)CaO合格率：入窯合格率280%；出磨合格率250%。

(2)細度合格率：0.02mm篩余，合格率295%。

(3)出磨生料發(fā)燒量合格率242%。

(4)、每個月正常產量214500+6000噸；其它車間原因影

響車間完成產量，考評時按百分比扣減。

(5)電耗：21.5kwh/t,3、4、5月為22.5kwh/to

(6)早班開機時間293%。

(7)早班機械故障停機時間W15小時。

(8)無生料影響立窯開機時間每個月W2小時。

(9)低耗維修費：噸水泥0.3元，系除電工班考評項目、技

改、磨機大小齒、球鍛費用以外全部費用，包含大修費用。

2、考評措施

車間主任

(1)指標考評工資0.06元，基礎管理工資0.04元。

(2)指標考評工資考評項目：入窯CaO合格率(0.005元)、

出磨生料發(fā)燒量合格率(0.005元)、電耗(0.01元)、早班開機

時間(0.01元)、無生料影響開機時間(0.005元)，入窯細度合

格率(0.005元)、產量(0.02元)，達標項目得該項工資，未達

標項目，該項工資取消。

(3)、基礎管理工資，天天由生產科長紐織檢驗考評打分，

天天公布，滿分天天40分，全月1200分，月末按得分多少拿基

礎管理工資。

車間工藝罰款，每1元從月末總基礎分扣1分。

具體考評內容及扣分措施見下表：

基礎管理考評下列項目：紀律管理（5分）、現場衛(wèi)生（5分）

收塵設備（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、設備管

理（10分）。

紀律管理一一車間出現遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀現

象，每例扣5分；

現場衛(wèi)生一一車間出現衛(wèi)生不合格、在制作車叵作業(yè)后不立即清理場

地，每處扣5分；

收塵設備一一車間收塵設備冒灰（指收塵設備排氣口和收塵口冒灰）

每處扣5分、收塵設各不開，每臺次扣5分；

照明管理一一車間出現不按要求使用照明燈，每處扣5分；

安全管理一一檢修設備時不掛好警示牌和拉開隔離開關，每次扣10

分，檢修時不戴安全帽，每人次扣5分、違章操作造成停機1小時以

上，每次扣10分、不按時完成安全整改任務，每次扣10分；

設備管理一一出現設冬漏灰、漏油，每處扣5分。

以上為天天檢驗打分，滿分為40分，單個項目標分，可出現負分。

月度考評下列項目實施一票否決，基礎管理工資為零。

1、出現提升機料斗全部跌落；

2、出現軸承、齒輪缺油干磨損壞停機4小時以上或直接損失在

500元以上;

3、因安全防護方法不到位，車間出現人身傷害事故，造成醫(yī)療費

用在500元以上，或工傷住院、休息7天以上。

手機因多種原因造成無法聯絡直接扣10分。

酉己方工

（1）出磨CaO合格率：V50%減工資0.005元，V45%減

0.01元，＞50%加0.005元，＞60%加0.01元。

（2）出磨生料發(fā)燒量：＜42%減工資0.005元，＜36%減

0.01元，＞42%加0.005元，＞46加0.01元。

(3)入窯0.02mri細度合格率：V95%減工資0.005元，＜

90%減0.01元，＞98%加0.005元，100加0.01元。

(4)電耗：＜21.5kwh加工資0.005元，W21kwh加0.01

元，V20.5kwh加0.015元，V20kwh加0.02元，＞2L5kwh%

減0.005元，＞22kwh減0.01元，＞22.5kwh減0.015元＞23kwh

減O02元。

磨機工

(1)產量：當月最高加0.02元，當月最低減0.01元。

(2)電耗：W2L5kwh加工資0.005元，W21kwh加0.01

元，V20.5kwh加0.015元，V20kwh加0.02元，＞21.5kwh%

減0.005元，＞22kwh減0.01元,＞22.5kwh減0.015元＞23kwh

減0.02元。

上述二崗位基礎工資為0.05元，配料工指標考評工資為

0.03元，磨機工為0.035元，由主任考評工資均為0.01元?；?/p>

礎工資為保底工資，升降級時發(fā)生改變，指標考評工資為浮動工

資，由當月考評決定。

機修工

1、車間每臺設備潤滑均由機修工負責。

2、凡設備因缺油而造成軸承、齒輪干磨損壞，直接損失500

元以下每次扣0.01元，1000元以上每次扣0.02元

3、凡出現提升機料斗全部跌落事故，每次扣當班機修工0.05

元;

4、車間機修工在制作車間進行作業(yè)后，必需即時清理場地,

不然，每次扣0.001元；

5、更換C型以上三角皮帶是機修工和電工共同任務，推辭

者每次扣0.002元。

6、早班故障時間V10小時加0.005元，V5小時加0.01元,

>15小時減0.005元，>20小時減0.01元。

7、機修工基礎工資為0.05元，指標考評工資為0.04元，

由主任考評工資為0.02元?；A工資為保底工資，升降級時發(fā)

生改變，指標考評工資為浮動工資，由當月考評決定。

車間未能完成當月產量任務，獎勵取消。完成當月產

量任務，處罰可免。

依據職員考評得分情況決定其升級或降級，具體見《職員升

降級管理措施》。獎勵以考評工資100%封頂，處罰以考評工資

扣完為止。

原料車間考評標準

一、關鍵考評指標及標準

1、燃煤水份合格率：庫底98%o

2、煤肝石水份合格率：庫底98%；

3、石灰石粒度合格率295%;（雨天酌情考慮）

4、庫底煤發(fā)燒量合格率270%;

5^電耗：石灰石破碎電耗W5kwh/t；3、4、5月5.1kwh/t.

6、烘干工段早班故障停機時間W6小時；

7、無原料影響生料開機時間每個月W2小時；（雨天石灰石

供給影響除外）

8、低耗維修費：噸水泥（）.22元，系除電工班考評項目、技

改、耐火磚、顆破協(xié)外大修以外全部費用，包含大修費用。

二、考評措施

車間主任

1、指標考評工資0.06元，基礎管理工資0.04元。

2、指標考評工資考評項目：庫底燃煤水份合格率（0.005元）、

庫底煤肝石水份合格率（0.005元）、庫底煤發(fā)燒量（0.01元）、電耗

（0.02元）、早班故障時間（0.01元）、無原料影響生料開機時間（0.005

元）、石灰石粒度合格率（0.005元）達標項目，得該項工資，未達標

項目，該項工資取消。

3、基礎管理工資，天天由生產科長組織檢驗考評打分，天天公

布，滿分天天40分，全月1200分，月末按得分多少拿基礎管理工資。

車間工藝罰款，每1元從月末總基礎分扣I分。

具體考評內容及扣分措施見下表:

基礎管理考評下列項目：紀律管理（5分）、現場衛(wèi)生（5分）

收塵設備（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、設備管

理（10分）。

紀律管理一一車間出現遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀

現象，每例扣5分；

現場衛(wèi)生一一車間出現衛(wèi)生不合格、在制作車間作業(yè)后不立即清理

場地，每處扣5分；

收塵設備一一車間收塵設備冒灰（指收塵設備排氣口和收塵口冒灰）

每處扣5分、收塵設備不開，每臺次扣5分；

照明管理一一車間出現不按要求使用照明燈，每處扣5分：

安全管理一一檢修設備時不掛好警示牌和拉開隔離開關，每次扣10

分，檢修時不戴安全帽，每人次扣5分、違章操作造成停機1小時

以上，每次扣10分、不按時完成安全整改任務，每次扣10分；

設備管理一一出現設備漏灰、漏油，每處扣5分。

以上為天天檢驗打分，滿分為40分，單個項目標分，可出現負分。

月度考評下列項目實施一票否決，基礎管理工資為零。

1、出現提升機料斗全部跌落；

2、出現軸承、齒輪缺油干磨損壞停機4小時以上或直接損失在

500元以上；

3、因安全防護方法不到位，車間出現人身傷害事故，造成醫(yī)療

費用在500元以上，或工傷住院、休息7天以上。

手機因多種原因造成無法聯絡直接扣10分。

沸騰爐操作工

1、庫底煤肝石合格率：＜98%減工資0.005元，

＞98%加0.005元。

2、庫底燃煤合格率：＜98%減工資0.005元，

＞98%加0.005元。

石灰石破碎工

電耗：＜5kwh加工資0.05元，＞5kwh加0.05元。

鏟車司機

庫底煤發(fā)燒量合格率：＜70%減工資0.05元，0.01元，＞

70%加工資0.005元。

上述三崗位基礎工資為0.05元，沸騰爐工指標考評工

資為0.05元、石灰石破碎工指標考評工資為0.05元，鏟車

司機考評指標工資0.055元，由主任考評工資均為0.01元。

基礎工資為保底工資，升降級時發(fā)生改變，指標考評工資為

浮動工資。

機修工

1、車間每臺設備潤滑均由機修工負責。

2、全月早班機械故障停機時間：＜3小時加0.005元，

＜1小時加0.01元，＞6小時減0.005元，＞12小時減0.01元。

3、石灰石粒度合格率：＜90%減工資0.005元，100%

加工資0.005元。

3、凡設備因缺油而造成軸承、齒輪干磨損壞，直接損失

500元以下每次扣0.01元，1000元以上每次扣0.02元

4、凡出現提升機料斗全部跌落事故，每次扣機修工0.05

元；

5、車間機修工在制作車間進行作業(yè)后，必需即時清理場

地，不然，每次扣0.001元；

6、更換C型以上三角皮帶是機修工和電工共同任務，推

辭者每次扣0.002元。

7、機修工基礎工資為0.05元，指標考評工資為0.04

元，由主任考評工資為0.02元?；A工資為保底工資，升

降級時發(fā)生改變，指標考評工資為浮動工資，由當月考評決

定，

依據職員考評得分情況決定其升級或降級，具體見《職

員升降級管理措施》。獎勵以考評工資100%封頂，處罰以考

評工資扣完為止。

電工班考評標準

一、關鍵考評指標及標準

1、全月電氣故障停機時間W18小時；

2、全月電機、交流接觸器、空氣開關、電纜電線消

耗W0.14元/噸水泥，不含新增設備。

3、變壓器、55kw及以上電機燒毀事故為零；

4、全部電機因轉子掃鎮(zhèn)燒毀事故為零；

5、全月因配電室故障，造成全線停電時間＜2小時，

包含外線因未立即砍樹造成變電站跳閘停電。

二、考評措施

電工班長

1、指標考評工資0.08元，基礎管理工資0.02元。

2、指標考評工資考評項目：全月電氣故障停機時間（0.03元）、

全月電機、交流接觸器、電纜電線消耗（0.03元）、電機因轉子掃鋒

燒毀事故為零（0.01元）、全月因配電室故障，造成全線停電時間（0.01

元）達標項目，得該項工資，未達標項目，該項工資取消。

3、基礎管理工資，天天由生產科長組織檢驗考評打分，天天

公布，滿分天天20分，全月600分，月末按得分多少拿基礎管理工

資。

具體考評內容及扣分措施見下表:

基礎管理考評下列項目：紀律管理（5分）、現場衛(wèi)生（5分）

收塵設備（5分）、安全管理（5分）。

紀律管理一一車間出現遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀現

象，每例扣5分；

現場衛(wèi)生一一車間出現衛(wèi)生不合格、在制作車恒作業(yè)后不立即清理場

地，每處扣5分；

收塵設備一一車間收塵設備因電氣故障不能開機，每臺次扣5分；

安全管理一一車間閘刀開關無護罩，每處扣5分，檢修時不戴安全帽,

每人次扣5分、不按時完成安全整改任務，每次扣5分；

以上為天天檢驗打分，滿分為40分，單個項目標分，可出現負分。

月度考評下列項目實施一票否決，基礎管理工資為零。

1、出現變壓器、55kw及以上電機燒毀事故。

2、因安全防護方法不力，班組出現人身傷害事故，造成醫(yī)療費用

在500元以上，或工傷住院、休息7天以上。

手機因多種原因造成無法聯絡直接扣10分。

值班電工

1、全月電氣故障時間：＜16小時加工資0.005元，V

10小時加0.01元，＞18小時減0.005元，〉25小時減0.01

兀o

2、全月電機、交流接觸器、電纜電線消耗：W0.14元加

工資0.005元，＜0.07元加0.01元，＞0.14元減0.005元,

＞0.02元減0.01元。

值班電工基礎工資為0.05元,指標考評工資為0.04元,

由主任考評工資均為0.01元。基礎工資為保底工資，升降

級時發(fā)生改變，指標考評工資為浮動工資。

依據職員考評得分情況決定其升級或降級，具體見《職

員升降級管理措施》。獎勵以考評工資100%封頂，處罰以考

評工資扣完為止。

質管科考評標準

一、關鍵考評指標及標準

1、噸水泥煤耗：摻助磨劑W128kg；不摻助磨劑W

135kw

2、出磨水泥安定性合格率295%；

3、混合材摻量：224%,摻助劑時23096。

考評時水泥和生料百分比分別以1:L27和1:1.16

計算。

4、出廠水泥合格率100%。

二、考評措施

質管科長

1、指標考評工資0.08元，基礎管理工資0.02元，

工藝管理0.04元。

2、指標考評工資考評項目：噸水泥煤耗（0.02元）、

出磨水泥安定性合格率（0.01元）、混合材摻量（0.04元）、

出廠水泥合格率（0.01元），達標項目得該項工資，未達標

項目，該項工資取消。

3、工藝管理考評

（1）原材料過磅不到現場驗質，每車扣0.005元；

（2）燃煤進廠把關不嚴，造成生料配煤超出12%以上達

1小時每次扣0.005元。

（3）立窯產量連續(xù)三個班低于大窯140噸，小窯9噸

水時，未能立即扭轉，出現第四個，每次扣0.01元。

（4）出磨SO3、出磨CaO、入窯生料發(fā)燒量連續(xù)三個出

現同一方向誤差，偏差達7%以上，未能立即扭轉，出現第

四個，每次扣0.005元。

（5）混合材（尤其是碎石子）摻入不均勻，未立即處

罰，每次扣0.005元。

3、基礎管理工資，天天由生產科長組織檢驗考評打

分,天天公布，滿分天天20分，全月600分，月末按得分

多少拿基礎管理工資。

具體考評內容及扣分措施見下表：

基礎管理考評下列項目：紀律管理（10分）、現場衛(wèi)生（10分）。

紀律管理一一車間出現遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀現

象，每例扣10分;

現場衛(wèi)生一一車間出現衛(wèi)生不合格、在制作車同作業(yè)后不立即清理場

地，每處扣10分；

以上為天天檢驗打分，滿分為20分，單個項目標分，可出現負分。

月度考評下列項目實施一票否決，基礎管理工資為零。

1、出現出現水泥質量事故，一次賠償5000元以上。

2、班組出現工傷事故，造成醫(yī)療費用在元以上，或工傷住院、休

息15天以上。

手機因多種原因造成無法聯絡直接扣10分。

依據考評得分情況決定其升級或降級，具體見《生產部

職員升降級管理措施》。獎勵以考評工資100%封頂，處罰以

考評工資扣完為止。

考評說明

一、出現軸承損壞故障，必需立即匯報生產主管或生產科

長，請其到現場判定軸承是否缺油干磨損壞，如不匯報，私自將

軸承割出，視作缺油干磨損壞，晚班和早班可匯報值班調度員，

由調度員作證。如軸承確實缺油，又臨時加油，弄虛作假力口倍處

罰。

二、早班開機時間，除停電、大水池無水、天降大雨、洪

水浸設備、其它車間長時間故障造成前日晚班全停、生產部命令

停機四種情況不考評外，其它均由車間負責掌握，屬考評范圍之

內。

三、出磨水泥安定性考評，必需經生產科長查看認可，不

然視作不安定。

四、車間基礎管理檢臉，由生產科長組織當班調度員進行，

必需天天堅持，發(fā)覺扣分處要在現場通知該車間主任，以免以后

爭吵。天天檢驗后，必需給每個車間主任打分。

五、各車間內部考評由各車間主任負責，各車間主任考評

其基礎管理部分由生產科長負責，指標完成情況由生產主管負

責。

六、生料和成品電耗必需考評到崗位，各車間電耗、運轉

時間由何小軍負責提供數據

七、故障時間考評：小窯、小磨故障時間按50%計算。

八、產量考評：當其它車間原因如待料、滿庫，和其它不

可抗拒原因如停電、停水造成該車間未能完成任務，可減除這些

時間再考評產量。有產量考評崗位，其最終一名罰款，在本車間

完成當月產量任務前提下，罰款可免,，如當月車間未完成產量任

務，第一名獎勵取消，末名處罰照樣實施，但在升降級考評時仍

考慮。

九、車間主任對車間職員不按生產部下達考評項目對職員

進行考評，在月底不能提供考評數據，或車間有考評指標職員拿

平均工資，取消當月基礎管理工資。

保衛(wèi)科考評措施

一、關鍵考評指標及標準

1、企業(yè)財物被盜案發(fā)生率為零（指有顯著圍墻被打洞、

門窗被撬失盜案）。

2、從企業(yè)門工.偷出企業(yè)財物次數為零。

3、出廠車輛停車檢驗率10096。

4、出廠水泥出門證查收率10096。

5、上班人員考勤率為100%（含上班人員中途離崗登記）。

6、非上班人員和非業(yè)務車輛進入生產區(qū)阻止率100%。

7、非上班人員或未經許可人員摩托車停放廠區(qū)臺次為

零。

8、每個月對企業(yè)圍墻、倉庫、辦公樓安全防范檢驗不

少于四次。

二、考評措施

保衛(wèi)科長

1、指標考評工資0.05元，基礎管理工資0.04元。

2、指標考評工資考評項目：

企業(yè)財物被盜案發(fā)生率為零（0.02元）、

從企業(yè)門衛(wèi)偷出企業(yè)財物次數為零（0.01元）

出廠水泥出門證查收率100%（0.02元）

出廠車輛停車檢驗率100%。（0.02元）

達標項目得該項工資，未達標項目，該項工資取消。

3、基礎管理工資，天天由生產科長組織檢驗考評打

分,天天公布，滿分天天40分，全月1200分，月末按得分

多少拿基礎管理工資?；A管理項目以下表：

護廠隊長

基礎管理考評下列項目：紀律管理（5分）、現場衛(wèi)生（5分）

對非上班人員和非業(yè)務車輛進入生產區(qū)阻止（10分）、每個月對企

業(yè)圍墻、倉庫、辦公樓安全防范檢驗（10分）。上班人員考勤率（5

分）非上班人員或未經許可人員摩托車停放廠區(qū)臺次（5分）

紀律管理一一門衛(wèi)人員出現遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志、閑

雜人員在門衛(wèi)室閑談等違紀現象，每例扣5分；在車間查崗每查到一

次違紀，加10分。

現場衛(wèi)生一一出現衛(wèi)生不合格，每處扣5分；

對非上班人員和非業(yè)務車輛進入生產區(qū)阻止--每發(fā)覺一人次扣

10分。

每個月對企業(yè)圍墻、倉庫、辦公樓安全防范檢瞼一一以保衛(wèi)科檢驗

統(tǒng)計為依據，全月四次，每少一次，月末75分，每個未被保衛(wèi)科發(fā)

覺而是被其它人員發(fā)覺漏洞，每次扣10分，食堂處小門，在未搬運

紙袋進出時，未上鎖，每次扣10分。

上班人員