申請(qǐng)勞務(wù)派遣人員經(jīng)費(fèi)的報(bào)告

申請(qǐng)勞務(wù)派遣人員經(jīng)費(fèi)的報(bào)告一、自評(píng)結(jié)論（一）自評(píng)得分該項(xiàng)目的部門預(yù)算執(zhí)行的基本情況、部門年度重點(diǎn)工作任務(wù)、部門項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效管理工作考核中基礎(chǔ)工作、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)管理、績(jī)效信息公開(kāi)及其他項(xiàng)均達(dá)到預(yù)期效果。經(jīng)逐項(xiàng)對(duì)照自評(píng)，績(jī)效自評(píng)分為100分。（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況1.產(chǎn)出指標(biāo)。xxxx年6月，xxx按照文件要求清退原來(lái)的臨聘人員，重新聘用勞務(wù)派遣人員1名，主要負(fù)責(zé)保潔、保安等工作，已完成合同簽訂、工資支付等工作，該筆資金主要調(diào)整用于列支勞務(wù)派遣人員工資不足部分。2.效益指標(biāo)。xxx通過(guò)聘用勞務(wù)派遣人員保障單位各項(xiàng)后勤工作開(kāi)展以及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.滿意度指標(biāo)。xxxx年，勞務(wù)派遣人員滿意率為100%。（三）存在的問(wèn)題和原因分析無(wú)。（四）下一步擬改進(jìn)措施及有關(guān)建議在以后的項(xiàng)目開(kāi)展中，進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金預(yù)算的準(zhǔn)確性。二、佐證材料（一）項(xiàng)目基本情況xxxx年年初預(yù)算臨聘人員經(jīng)費(fèi)20000元，xxxx年6月，按照市委編辦印發(fā)的《關(guān)于做好全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員清理規(guī)范工作的通知》要求，單位的保安、保潔等后勤崗位通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等方式解決。xxxxxx上半年支付臨聘人員經(jīng)費(fèi)10200元，按照勞務(wù)派遣合同規(guī)定，勞務(wù)派遣人員工資3800元/月，下半年還需支付勞務(wù)派遣人員工資22800元，缺口資金13000元。xxxx年10月經(jīng)向?qū)诳剖疑暾?qǐng)，從辦公經(jīng)費(fèi)-醫(yī)療費(fèi)中調(diào)整2000元到勞務(wù)派遣人員經(jīng)費(fèi)中，主要用于支付勞務(wù)派遣人員工資不足部分。具體工作由xxx辦公室負(fù)責(zé)開(kāi)展，相關(guān)費(fèi)用按照《xxx服務(wù)有限公司與xxxxxx保安服務(wù)合同書》，由出納（人事）填報(bào)單據(jù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到財(cái)務(wù)室報(bào)賬支付。財(cái)務(wù)室在各項(xiàng)工作完成并取得相關(guān)資料后，按照資金支付管理規(guī)定，及時(shí)支付款項(xiàng)。辦公室對(duì)該項(xiàng)目資金按項(xiàng)目單獨(dú)核算，不擠占挪用項(xiàng)目資金。（二）自評(píng)工作開(kāi)展情況根據(jù)《xxx市xxx關(guān)于xxxx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求，我單位積極組織開(kāi)展勞務(wù)派遣人員經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)估工作。按照年初制定的績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)查閱相關(guān)臺(tái)賬資料，對(duì)照績(jī)效評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效評(píng)估工作。（三）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析1.預(yù)算執(zhí)行情況分析。xxxx年度，勞務(wù)派遣人員經(jīng)費(fèi)2000元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。2.績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。xxxx年度該項(xiàng)目的產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)均已完成年初預(yù)定目標(biāo)。（四）上年度部門自評(píng)結(jié)果應(yīng)用情況根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理要求，深入分析預(yù)算績(jī)效水平不高的原因，對(duì)績(jī)效管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，及時(shí)采取措施予以糾正，不斷提高職工績(jī)效管理意識(shí)和水平。進(jìn)一步加大績(jī)效結(jié)果運(yùn)行和共享，本年在績(jī)效自評(píng)應(yīng)用上年績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估評(píng)價(jià)的相關(guān)結(jié)果，確保預(yù)算資金安全有效，保障部門年初目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。（五）其他需要說(shuō)明的問(wèn)題該項(xiàng)目屬于年中調(diào)整，除了該項(xiàng)目2000元外