四川電力職業(yè)技術學院《傳感器與檢測技術》2023-2024學年第一學期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁四川電力職業(yè)技術學院

《傳感器與檢測技術》2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在一個大型建筑工程項目中，項目經理發(fā)現實際進度落后于計劃進度。經過分析，發(fā)現是由于施工過程中遇到了復雜的地質條件，導致基礎施工時間延長。以下哪種應對措施是最合適的？（）A.增加施工人員和設備，加班加點趕工，以彌補延誤的時間B.重新調整項目進度計劃，合理安排后續(xù)工作，優(yōu)化施工流程C.忽視延誤，按照原計劃繼續(xù)施工，寄希望于后續(xù)工作能夠加快進度D.立即停止施工，等待地質問題完全解決后再重新開始施工2、在工程管理中，供應鏈管理對于項目的順利進行有著重要影響。以下關于工程供應鏈管理的說法，不正確的是（）A.工程供應鏈管理包括供應商選擇、采購物流、庫存管理等環(huán)節(jié)，需要對整個供應鏈進行優(yōu)化和協調B.建立與供應商的長期合作伙伴關系，有助于提高供應鏈的穩(wěn)定性和可靠性C.采用先進的信息技術，如供應鏈管理系統(tǒng)（SCM），可以提高供應鏈的可視化和管理效率D.工程供應鏈管理只關注物資的供應，不需要考慮服務和信息流的管理3、某工程在施工過程中，發(fā)現實際地質條件與勘察報告有較大差異。以下哪種處理方式是恰當的？（）A.繼續(xù)按照原設計施工，忽略地質條件的變化B.立即停止施工，等待重新勘察和設計C.由施工方根據經驗調整施工方案，繼續(xù)施工D.通知設計單位，共同研究解決方案，并進行相應的設計變更4、工程管理中的采購風險管理需要識別和應對各種潛在風險。當負責一個大型設備采購項目時，以下哪種風險最有可能發(fā)生？（）A.供應商破產，無法按時交付設備B.設備運輸過程中發(fā)生損壞C.設備安裝調試出現技術問題D.以上風險都有可能發(fā)生5、一個工程項目的進度計劃采用了關鍵路徑法進行編制。在項目執(zhí)行過程中，發(fā)現關鍵路徑上的一項活動由于資源短缺可能會延遲。以下哪種調整措施是最優(yōu)先考慮的？（）A.從非關鍵路徑上調配資源到關鍵路徑活動B.縮短關鍵路徑上后續(xù)活動的持續(xù)時間C.重新評估項目的總工期，通知相關方接受延遲D.調整項目的范圍，減少關鍵路徑上活動的工作量6、在一個建筑工程項目中，施工過程中發(fā)現原設計方案存在安全隱患。此時，應該采取以下哪種措施？（）A.繼續(xù)按照原設計施工，同時加強安全監(jiān)控B.暫停施工，由施工方自行修改設計方案C.暫停施工，通知設計單位修改設計方案，并經過審批后再復工D.由業(yè)主決定是否修改設計方案7、在一個能源工程項目中，關于工程成本控制的方法，以下說法不正確的是：（）A.制定成本控制標準，明確各項成本的允許范圍和控制目標B.對成本進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現成本偏差并采取糾正措施C.采用成本效益分析，評估各項活動的成本效益，優(yōu)化項目的成本結構D.成本控制只關注直接成本，如材料和人工成本，而忽略間接成本，如管理費用8、在工程管理中，項目評價是對項目績效進行評估和總結的重要環(huán)節(jié)。以下關于項目評價的說法，不正確的是（）A.項目評價包括過程評價和結果評價，過程評價關注項目的執(zhí)行情況，結果評價關注項目的目標達成情況B.評價指標應具有明確性、可度量性和相關性，能夠客觀反映項目的績效C.項目評價應在項目結束后進行，項目執(zhí)行過程中不需要進行階段性評價D.評價結果可以為項目團隊提供反饋，為今后的項目管理提供經驗和改進方向9、對于一個市政道路改造項目，以下關于工程變更管理的說法，不準確的是：（）A.工程變更可能由業(yè)主、設計單位、施工單位等提出，需要經過嚴格的審批流程B.變更管理應確保變更的必要性、合理性和對項目目標的影響得到充分評估C.變更會導致項目成本和進度的變化，應及時調整項目計劃和預算D.為了加快項目進度，可以隨意批準工程變更，而不需要考慮其對項目的影響10、在工程管理的風險管理中，以下關于風險應對策略的選擇原則，不正確的是：（）A.風險應對策略應根據風險的性質、可能性和影響程度來選擇B.對于高風險的項目，應優(yōu)先選擇風險轉移策略，將風險轉移給第三方C.風險應對策略的選擇應考慮項目的目標、資源和風險承受能力D.一旦確定了風險應對策略，就不能再進行調整和變更，必須嚴格執(zhí)行11、在工程管理中，項目后評價是對項目實施過程和成果的總結和反思。以下關于項目后評價的描述，不正確的是（）A.項目后評價可以為今后類似項目的決策和管理提供參考和借鑒，提高項目管理的水平B.評價內容包括項目的目標實現情況、過程管理、經濟效益、社會效益和環(huán)境影響等方面C.項目后評價應客觀、公正、全面地分析項目的優(yōu)點和不足，提出改進的建議和措施D.項目后評價只是一種事后的總結，對于已經完成的項目沒有實際的作用和意義12、一個工程項目在實施過程中，需要對其進行進度監(jiān)控。以下哪種進度監(jiān)控工具能夠最直觀地展示項目進度的偏差？（）A.橫道圖B.網絡圖C.S曲線D.里程碑圖13、成本管理是工程管理中的一個重要方面。以下關于成本管理的敘述，不正確的是（）A.成本估算應基于詳細的工作分解結構和歷史數據，同時考慮市場價格波動和風險因素B.成本預算是將成本估算分配到項目的各個階段和工作包，作為成本控制的基準C.成本控制不僅要關注直接成本，如材料和人工費用，還要考慮間接成本，如管理費用和設備租賃費用D.為了降低成本，在項目實施過程中可以隨意削減必要的資源投入，只要最終成本不超過預算即可14、工程項目的進度管理是確保項目按時完成的關鍵。在制定項目進度計劃時，需要考慮多種因素。以下關于關鍵路徑法（CPM）的說法，不正確的是（）A.關鍵路徑是項目網絡圖中總工期最長的路徑，決定了項目的最短完成時間B.通過計算關鍵路徑，可以確定項目中的關鍵活動，對這些活動進行重點管理和資源分配，有助于保證項目進度C.關鍵路徑可能會隨著項目的進展和資源的調整而發(fā)生變化，需要定期進行重新計算和分析D.關鍵路徑法只適用于簡單的項目，對于復雜的多項目或項目群管理并不適用15、在一個電力工程項目中，關于工程進度控制的措施，以下說法不準確的是：（）A.制定詳細的進度計劃，并將其分解為具體的工作任務和里程碑B.建立進度監(jiān)測和報告機制，及時掌握項目進度的實際情況C.當進度出現偏差時，采取趕工措施，如增加資源投入或延長工作時間D.進度控制只需要關注關鍵路徑上的活動，非關鍵路徑上的活動可以忽略二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）闡述在工程風險管理中，如何進行風險的量化分析？介紹風險概率、影響程度的評估方法，以及如何制定風險應對的優(yōu)先級和策略。2、（本題5分）深入探討工程管理中的多項目管理，包括資源分配、項目優(yōu)先級確定、項目組合管理等方面。分析如何在多個項目同時進行的情況下，實現資源的優(yōu)化配置和項目目標的達成。3、（本題5分）分析在工程管理中，如何應用精益生產的理念來減少浪費和提高價值。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某建筑工程項目，基礎工程需要澆筑2000立方米的混凝土?；炷僚浜媳葹樗啵荷埃菏樱核?1:2:3:0.5，水泥密度為3.1g/cm3，砂的表觀密度為2.6g/cm3，石子的表觀密度為2.7g/cm3。施工現場砂的含水率為5%，石子的含水率為2%。已知每立方米混凝土水泥用量為350kg，計算所需各種原材料的用量。2、（本題5分）某園林景觀工程，綠化面積10000平方米，草坪單價為15元/平方米，喬木每株500元，共500株，灌木每株200元，共1000株。景觀小品費用為80萬元，計算園林景觀工程的總造價。3、（本題5分）某建筑工程的建筑面積為8000平方米，單方造價為2000元/平方米，建設期為2年，第一年投資占總投資的60%，第二年投資占40%。建設期內年平均價格上漲率為5%。計算該工程的漲價預備費。4、（本題5分）某建筑工程，需要砌120mm厚的磚墻500立方米，采用M5混合砂漿。磚的尺寸為240mm×115mm×53mm，砂漿的損耗率為2%，磚的損耗率為1%。每立方米磚墻需要磚552塊，每立方米砂漿需要水泥200kg，砂1500kg。水泥單價為400元/噸，砂單價為80元/立方米，計算砌墻所需材料的費用。5、（本題5分）某工程項目，計劃投資1000萬元，第一年投資300萬元，第二年投資500萬元，第三年投資200萬元。建設期內年利率為6%，計算建設期利息。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某城市的地下綜合管廊建設項目在施工過程中，遇到復雜的地質條件和地下管線交叉問題，導致施工難度加大。請