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裝配式建筑概論裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑質(zhì)量安全與進(jìn)度管理裝配式建筑項(xiàng)目總承包(EPC)管理

1.用好施工進(jìn)度管理的現(xiàn)代化工具BIM協(xié)同平臺(tái)

通過(guò)上述介紹的內(nèi)容,我們知道EPC模式下裝配式建筑施工的進(jìn)度管理包括設(shè)計(jì)階段、構(gòu)件生產(chǎn)運(yùn)輸階段和現(xiàn)場(chǎng)施工階段的進(jìn)度管理。EPC模式下基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目進(jìn)度管理

利用BIM信息技術(shù)的共享性、直觀性、數(shù)字化的特性,將項(xiàng)目各個(gè)參與方和各個(gè)專業(yè)可通過(guò)總承包商建立的BIM協(xié)同管理平臺(tái),及時(shí)實(shí)現(xiàn)信息溝通與共享,形成對(duì)于整個(gè)裝配式建筑EPC項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。使得進(jìn)度管理更加高效便捷,為項(xiàng)目各個(gè)參與方協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)和幫助,保證EPC工程的順利進(jìn)行。2.設(shè)計(jì)階段對(duì)于EPC模式下的裝配式建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō),做好設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度管理工作是提高生產(chǎn)階段和施工階段進(jìn)度管理工作效率的前提。EPC總承包商在BIM協(xié)同平臺(tái)上充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行綜合利用,保證項(xiàng)目的各個(gè)參與方能夠進(jìn)行及時(shí)的、充分的溝通與交流。業(yè)主通過(guò)BIM協(xié)同平臺(tái)對(duì)于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行總體把控。針對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目的特點(diǎn),BIM信息中心負(fù)責(zé)BIM協(xié)同平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù),使各專業(yè)設(shè)計(jì)人員將各自的BIM模型上傳到BIM協(xié)同平臺(tái),利用其強(qiáng)大的碰撞檢測(cè)功能,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的碰撞沖突問(wèn)題,提前解決并完成優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,避免由于設(shè)計(jì)問(wèn)題引起的進(jìn)度延誤以及后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)施工階段的進(jìn)度滯后問(wèn)題。采用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度管理,使得工程進(jìn)度管理更加全面高效,避免不必要的進(jìn)度延誤,為生產(chǎn)階段和現(xiàn)場(chǎng)裝配施工階段的進(jìn)度管理工作打下良好的基礎(chǔ)。3.構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸階段運(yùn)用BIM協(xié)同平臺(tái)在構(gòu)件的生產(chǎn)、運(yùn)輸階段,進(jìn)度管理階段編制構(gòu)件生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,合理安排運(yùn)輸路線以及運(yùn)輸時(shí)間規(guī)劃。EPC總承包管理人員通過(guò)BIM協(xié)同平臺(tái)結(jié)合RFID技術(shù)可以實(shí)時(shí)查看相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)構(gòu)件的生產(chǎn)情況實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的提前和滯后做出一定的預(yù)判,從而可以將問(wèn)題及時(shí)反饋給生產(chǎn)方和施工方。在構(gòu)件運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸階段,通過(guò)RFID芯片數(shù)據(jù)和定位軟件對(duì)于運(yùn)輸車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)定位,掌握其運(yùn)輸動(dòng)態(tài),結(jié)合交通情況尋求最短路徑和最短的時(shí)間線路,降低運(yùn)輸費(fèi)用,減少運(yùn)輸階段的時(shí)間消耗,確保運(yùn)輸階段進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.現(xiàn)場(chǎng)施工階段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制的進(jìn)度計(jì)劃,主要包括各個(gè)分部分項(xiàng)工程工序之間的邏輯關(guān)系以及時(shí)間要求,預(yù)制構(gòu)件運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,構(gòu)件吊裝同后澆混凝土之間的銜接工序等內(nèi)容。EPC總承包商在這一階段要充分利用BIM協(xié)同平臺(tái)上的各項(xiàng)資源,對(duì)管理層次進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)而加快施工進(jìn)度信息反饋速度,提升工作效率,確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)能夠緊密銜接,并結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要求,合理使用新材料、新工藝,提高施工效率,加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。應(yīng)用BIM技術(shù)可以使施工人員更加清楚地理解構(gòu)件拼裝順序以及施工流程,從而使得工人在正式施工時(shí)能夠更加熟練地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工操作。通過(guò)三維可視化建筑模型交底,可以更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)制構(gòu)件安裝與后澆混凝土施工,加快施工進(jìn)度。

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