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文檔簡介

裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫10.1.1項目收尾管理任務10EPC工程總承包項目收尾管理主講人：田雷裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理目的1管理職責2項目收尾工作計劃項目收尾工作的實施34裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

1、目的收尾階段現場清理竣工結算人員撤離物資撤離回訪保修項目部撤銷裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

1、目的為何要進行項目收尾管理？規(guī)范工程項目收尾工作，閉合項目管理鏈,確保工程項目全過程受控，促進項目經營成果最大化，提高資源效益和時間效益;減少費用開支,避免效益流失。裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

2、管理職責項目部公司公司牽頭各相關職能部門,根據各自的職責分工共同參與對公司工程項目收尾工作的監(jiān)督和指導編制項目收尾管理策劃，并依據項目收尾管理策劃和本項目收尾管理的規(guī)定編制項目收尾工作計劃。裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

3、項目收尾工作計劃項目經理分包商合作單位策劃控制中心設計管理部設備采購與管理部施工監(jiān)控部工程正式移交前3個月收尾工作計劃裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

3、項目收尾工作計劃收尾工作計劃現場清理竣工結

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