基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度范文（二篇）

基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度范文第一章總則第一條為加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目的組織、管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和質(zhì)量安全，制定本制度。第二條本制度適用于本單位承接的全部基本建設(shè)項(xiàng)目。第三條基本建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行組織和管理。第四條本單位應(yīng)設(shè)立專門的基本建設(shè)項(xiàng)目管理部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、管理和監(jiān)督。第二章項(xiàng)目組織第五條項(xiàng)目組織應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和需要確定項(xiàng)目組織形式。項(xiàng)目組織應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的項(xiàng)目組成員組成。第六條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目組織的核心，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面組織、協(xié)調(diào)和管理工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)和組織能力。第七條項(xiàng)目組成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能，根據(jù)項(xiàng)目的需要分工協(xié)作，承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)。第三章項(xiàng)目管理第八條項(xiàng)目管理應(yīng)按照項(xiàng)目組織的要求進(jìn)行。項(xiàng)目管理應(yīng)包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目評(píng)估等內(nèi)容。第九條項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、工作量、工作條件、工作要求等內(nèi)容。項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)制定合理、可行，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第十條項(xiàng)目實(shí)施是項(xiàng)目管理的核心。項(xiàng)目實(shí)施要按照項(xiàng)目計(jì)劃要求進(jìn)行，保證項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行和質(zhì)量安全。項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。第十一條項(xiàng)目控制是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。項(xiàng)目控制要根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。項(xiàng)目控制應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。第十二條項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目管理的總結(jié)和檢驗(yàn)。項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的整體情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，為今后的項(xiàng)目管理提供經(jīng)驗(yàn)和建議。第四章資金管理第十三條項(xiàng)目資金應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行管理。項(xiàng)目資金應(yīng)按照項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行撥付和使用。第十四條項(xiàng)目資金的撥付和使用應(yīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行，確保項(xiàng)目資金的安全和有效使用。項(xiàng)目資金的使用應(yīng)按照預(yù)算和審計(jì)要求進(jìn)行，遵守會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。第五章合同管理第十五條項(xiàng)目合同應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行簽訂和履行。項(xiàng)目合同應(yīng)明確合同的內(nèi)容、價(jià)款、工期、質(zhì)量等條款，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第十六條項(xiàng)目合同的簽訂和履行應(yīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行，確保合同的合法和有效。項(xiàng)目合同的履行應(yīng)按照合同約定進(jìn)行，遵守約定的義務(wù)和責(zé)任。第六章安全管理第十七條項(xiàng)目安全應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行管理。項(xiàng)目安全應(yīng)做到“預(yù)防為主，防范為先”。項(xiàng)目安全應(yīng)加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全監(jiān)控工作。第十八條項(xiàng)目安全的組織和管理應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行。項(xiàng)目安全的組織和管理應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，及時(shí)處理安全事故和隱患。第七章監(jiān)督檢查第十九條項(xiàng)目的監(jiān)督檢查應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目的監(jiān)督檢查要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，確保監(jiān)督檢查工作的公正、公平和有效。第二十條項(xiàng)目的監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)公正、客觀和公開(kāi)進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和監(jiān)督需求，采取相應(yīng)的監(jiān)督方式和措施。第八章處罰和獎(jiǎng)勵(lì)第二十一條對(duì)于違反本制度和國(guó)家法律法規(guī)的行為，應(yīng)依法追究責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。對(duì)于優(yōu)秀的項(xiàng)目和個(gè)人，應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。第二十二條處罰和獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)公正、公平和公開(kāi)進(jìn)行。處罰和獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和違紀(jì)違法行為的嚴(yán)重程度進(jìn)行，確保處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的公正性和有效性。第九章附則第二十三條對(duì)于本制度未涉及的事項(xiàng)，可以參照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定進(jìn)行處理。第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行，可以根據(jù)需要進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。附件：基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度流程圖以上為基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度的范文，具體實(shí)施中可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的修改和完善。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于生活質(zhì)量的追求也在不斷提升。在這個(gè)過(guò)程中，教育的重要性日益凸顯，成為影響個(gè)人發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵因素之一。因此，我們必須高度重視教育，不斷提高教育質(zhì)量，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支撐。伴隨社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步，民眾對(duì)于生活品質(zhì)的追求正逐步升級(jí)。在此背景下，教育的重要性愈發(fā)顯著，它已成為推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)與社會(huì)進(jìn)步的核心要素之一。鑒于此，我們務(wù)必深刻認(rèn)識(shí)到教育的重要性，致力于教育質(zhì)量的持續(xù)提升，從而為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目管理制度范文（二）第一章總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范本單位基本建設(shè)項(xiàng)目的管理流程，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，提升項(xiàng)目管理的效率與質(zhì)量，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本單位實(shí)際情況，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于本單位所有基本建設(shè)項(xiàng)目的管理，旨在為項(xiàng)目全過(guò)程提供明確的指導(dǎo)與規(guī)范。第三條主要職責(zé)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的主要職責(zé)包括但不限于：（一）制定項(xiàng)目管理規(guī)劃，確立項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)及控制標(biāo)準(zhǔn)；（二）組織編制項(xiàng)目計(jì)劃、工期計(jì)劃等關(guān)鍵技術(shù)文件；（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的編制、資金籌措及財(cái)務(wù)管理工作；（四）組織項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)，實(shí)施供應(yīng)商評(píng)審與合同簽訂；（五）協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工、監(jiān)理及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行；（六）強(qiáng)化項(xiàng)目安全、質(zhì)量及進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成；（七）組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作，并妥善完成項(xiàng)目移交手續(xù)。第二章項(xiàng)目立項(xiàng)與審批管理第四條項(xiàng)目立項(xiàng)原則項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)遵循嚴(yán)格審核與評(píng)估原則，確保項(xiàng)目的合理性與可行性。第五條項(xiàng)目立項(xiàng)流程項(xiàng)目立項(xiàng)流程涵蓋立項(xiàng)申請(qǐng)?zhí)峤?、立?xiàng)報(bào)告編制、論證審查及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第六條項(xiàng)目審批權(quán)責(zé)項(xiàng)目審批權(quán)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)的層級(jí)與性質(zhì)進(jìn)行明確劃分，并界定相關(guān)人員的職責(zé)與權(quán)限。第三章項(xiàng)目計(jì)劃管理第七條項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)緊密結(jié)合項(xiàng)目任務(wù)與工作內(nèi)容，制定詳盡的工作計(jì)劃與時(shí)限計(jì)劃，并明確責(zé)任人與配合人員。第八條項(xiàng)目計(jì)劃控制項(xiàng)目計(jì)劃控制需實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度與工期的動(dòng)態(tài)跟蹤與監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃與時(shí)限計(jì)劃，并定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度情況。第九條項(xiàng)目變更管理項(xiàng)目變更應(yīng)遵循既定規(guī)定與流程進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理，確保變更的合理性與可行性，同時(shí)維護(hù)項(xiàng)目的整體利益。第四章項(xiàng)目招投標(biāo)管理第十條項(xiàng)目招投標(biāo)原則項(xiàng)目招投標(biāo)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正原則，切實(shí)保障供應(yīng)商的合法權(quán)益。第十一條項(xiàng)目招投標(biāo)流程項(xiàng)目招投標(biāo)流程包括招標(biāo)文件準(zhǔn)備、發(fā)布公告、投標(biāo)報(bào)名、評(píng)審中標(biāo)及合同簽訂等多個(gè)環(huán)節(jié)。第十二條項(xiàng)目供應(yīng)商評(píng)審項(xiàng)目供應(yīng)商評(píng)審應(yīng)依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與程序進(jìn)行，確保評(píng)審結(jié)果的客觀性與公正性。第五章項(xiàng)目施工與監(jiān)理管理第十三條項(xiàng)目施工組織項(xiàng)目施工組織應(yīng)合理安排施工作業(yè)，確保施工進(jìn)度與質(zhì)量，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施。第十四條項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任項(xiàng)目監(jiān)理需對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全程監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展與潛在風(fēng)險(xiǎn)。第十五條項(xiàng)目施工驗(yàn)收項(xiàng)目施工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)相應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序進(jìn)行，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。第六章項(xiàng)目安全與質(zhì)量管理第十六條項(xiàng)目安全管理項(xiàng)目安全管理應(yīng)落實(shí)安全責(zé)任制，建立健全安全管理制度，組織安全培訓(xùn)與演練，并完善事故應(yīng)急預(yù)案。第十七條項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理需制定質(zhì)量控制計(jì)劃與質(zhì)量檢查計(jì)劃等文件，組織質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)活動(dòng)，并及時(shí)糾正與改進(jìn)存在的問(wèn)題。第七章項(xiàng)目驗(yàn)收與移交管理第十八條項(xiàng)目驗(yàn)收程序項(xiàng)目驗(yàn)收程序包括驗(yàn)收申請(qǐng)?zhí)峤?、?yàn)收組織、驗(yàn)收評(píng)估及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制等環(huán)節(jié)，旨在確保項(xiàng)目質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十九條項(xiàng)目移交責(zé)任項(xiàng)目移交責(zé)任由項(xiàng)目管理人員承擔(dān)，包括項(xiàng)目資料整理、培訓(xùn)安排及交接班等工作。第八章項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估與總結(jié)第二十條項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估應(yīng)制定科學(xué)合理的評(píng)估指標(biāo)與方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估與考核，以提升項(xiàng)目管理的效率與質(zhì)量。