管理體制改革管理制度

管理體制改革管理制度第一章總則第一條目的和任務為了適應醫(yī)院發(fā)展的需要，提高醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化水平，提高醫(yī)院綜合服務效能，加強醫(yī)院內部的組織管控，特訂立本管理體制改革管理制度。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內部全部部門、崗位和人員，包含醫(yī)務、護理、行政、后勤、財務等各個領域。第二章組織結構和職責第三條組織結構醫(yī)院管理體制采取上下層級分工、各司其職的原則，設立院級、科室級兩個層次的管理機構。第四條院級管理機構行政領導班子：由院長、副院長構成，負責全院管理和決策事項。行政辦公室：負責行政管理和協(xié)調各部門之間的工作，承當全院行政支持職能?？剖夜芾砦瘑T會：每個科室設立管理委員會，由主任、副主任構成，負責本科室的日常管理和協(xié)調工作。第五條科室級管理機構科主任：負責本科室的日常管理和醫(yī)療服務質量的監(jiān)督?？剖抑鞴茏o士：負責本科室的護理工作和護理質量的監(jiān)督。第六條職責分工院級管理機構負責訂立醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和總體規(guī)劃，并訂立相應的管理政策、制度和規(guī)范?？剖壹壒芾頇C構負責實施院級管理機構的管理政策、制度和規(guī)范，并負責本科室的日常管理和工作布置。第三章職權和權限第七條行政領導班子職權和權限院長具有最終決策權，負責全院的行政管理和決策事項。副院長幫助院長工作，負責分管的部門的日常管理和運營。行政辦公室具有決策、監(jiān)督、協(xié)調和執(zhí)行權力，負責行政管理和支持事務。第八條科室級管理機構職權和權限科主任具有本科室的最終決策權和管理權限，負責科室的日常管理和醫(yī)療服務質量的監(jiān)督。科室主管護士具有本科室護理工作的最終決策權和管理權限，負責護理工作和護理質量的監(jiān)督。第四章工作流程和制度第九條決策流程緊要決策事項由行政領導班子協(xié)商后決策，決策事項需在相關部門會議上進行討論和審議?？剖壹壒芾頇C構的決策事項由科主任或科室管理委員會協(xié)商后決策，涉及重點事項需報院級管理機構備案。第十條工作制度建立科室例會制度和工作臺賬制度，定期召開科室例會，做好工作總結和計劃。建立績效考核制度，對科室和個人工作進行定期考核和評估。第十一條崗位責任各科室應設立崗位責任制，明確崗位職責和權責，做好崗位職責的銜接和細化。崗位責任制應定期評估，對工作不符合要求的人員采取相應的矯正措施和培訓措施。第五章監(jiān)督和評估第十二條監(jiān)督機制行政領導班子和院級管理機構應定期召開院務會議，對醫(yī)院工作進行監(jiān)督和評估。科室級管理機構應定期召開科室例會，對本科室工作進行監(jiān)督和評估。醫(yī)務、護理、行政等部門各自建立內部監(jiān)督制度。第十三條考核評估建立績效考核制度，對醫(yī)院、科室和個人工作進行定期考核和評估?？冃Э己私Y果作為晉升、獎懲和培訓的依據(jù)?？己嗽u估結果應及時反饋給被評估對象，對不符合要求的人員采取相應的矯正措施和培訓措施。第六章附則第十四條本制度的解釋和修改本制度的解釋權屬于醫(yī)院行政領導班子和院級管理機構。對本制度的修改需經過醫(yī)院行政領導班子協(xié)商，報院級管理機構審批后生效。第十五條