下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
綜合行政部崗位職責(zé)1.概述綜合行政部是公司的緊要職能部門,負(fù)責(zé)全面管理和協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)行政事務(wù),確保公司日常運(yùn)營(yíng)的正常有序。本規(guī)章制度旨在規(guī)范綜合行政部成員的工作職責(zé),明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,促進(jìn)部門協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量。2.部門組織結(jié)構(gòu)綜合行政部的組織結(jié)構(gòu)如下:部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)綜合行政部的整體管理和決策。行政助理:幫助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常事務(wù)處理和會(huì)議布置。人力資源經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司人力資源管理和招聘、培訓(xùn)等工作。行政管理專員:負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)處理。辦公室主任:負(fù)責(zé)公司辦公室的設(shè)施管理和辦公設(shè)備的維護(hù)。3.部門職責(zé)3.1部門負(fù)責(zé)人訂立和執(zhí)行綜合行政部的工作計(jì)劃和目標(biāo)。負(fù)責(zé)部門預(yù)算的編制和執(zhí)行。布置和組織部門及人員的工作,監(jiān)督和評(píng)估工作完成情況。協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作和溝通,解決相關(guān)問(wèn)題。參加公司緊要決策的訂立和執(zhí)行。3.2行政助理幫助部門負(fù)責(zé)人處理日常事務(wù),布置會(huì)議和行程等。負(fù)責(zé)部門文件和資料的管理和歸檔。協(xié)調(diào)和溝通公司內(nèi)外相關(guān)部門和人員。組織和協(xié)調(diào)各種會(huì)議和活動(dòng)。3.3人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等。策劃和組織公司內(nèi)部培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。與部門合作,訂立人員招聘計(jì)劃和招聘流程。管理和維護(hù)員工檔案和人事信息。3.4行政管理專員負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,包含辦公室設(shè)施管理、采購(gòu)物品等。維護(hù)公司內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。管理和分發(fā)辦公用品和物品。處理公司員工的辦公室需求和問(wèn)題。3.5辦公室主任負(fù)責(zé)公司辦公室日常管理及維護(hù)。管理和維護(hù)公司辦公場(chǎng)合的設(shè)施設(shè)備。確保辦公設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。負(fù)責(zé)辦公室相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算和管理。4.崗位職權(quán)和職責(zé)4.1部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行綜合行政部的工作計(jì)劃和目標(biāo)。審批和決策相關(guān)事務(wù)和文件。確保部門協(xié)調(diào)合作,提高工作效能和質(zhì)量。參加公司緊要決策的訂立和執(zhí)行。4.2行政助理幫助部門負(fù)責(zé)人處理日常事務(wù),如布置會(huì)議和行程等。負(fù)責(zé)部門文件和資料的管理和歸檔。協(xié)調(diào)和溝通公司內(nèi)外相關(guān)部門和人員。組織和協(xié)調(diào)各種會(huì)議和活動(dòng)。4.3人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等。策劃和組織公司內(nèi)部培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。與部門合作,訂立人員招聘計(jì)劃和招聘流程。管理和維護(hù)員工檔案和人事信息。4.4行政管理專員負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,包含辦公室設(shè)施管理、采購(gòu)物品等。維護(hù)公司內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。管理和分發(fā)辦公用品和物品。處理公司員工的辦公室需求和問(wèn)題。4.5辦公室主任負(fù)責(zé)公司辦公室日常管理及維護(hù)。管理和維護(hù)公司辦公場(chǎng)合的設(shè)施設(shè)備。確保辦公設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。負(fù)責(zé)辦公室相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算和管理。5.部門協(xié)作與溝通綜合行政部成員應(yīng)樂(lè)觀協(xié)作,及時(shí)溝通和合作,共同完成部門任務(wù)和目標(biāo)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織部門會(huì)議,以便溝通工作進(jìn)展和解決問(wèn)題。各崗位應(yīng)及時(shí)將緊要信息和工作進(jìn)展情況報(bào)告給部門負(fù)責(zé)人。6.崗位責(zé)任和考核綜合行政部成員應(yīng)依照職責(zé)和權(quán)限履行崗位責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人將對(duì)部門成員的工作進(jìn)行定期考核和評(píng)估。成員績(jī)效不達(dá)標(biāo)的,將采取相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)或紀(jì)律處分措施。7.管理制度優(yōu)化和修訂本規(guī)章制度定期進(jìn)行修訂和更新,以適應(yīng)公司發(fā)展和需求變動(dòng)。綜合行政部成員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 圣誕節(jié)幼兒園創(chuàng)意活動(dòng)策劃5篇
- 2025年植物油及其制品項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告模式
- 2025年油煙凈化設(shè)備項(xiàng)目提案報(bào)告
- 2025年氣動(dòng)球閥項(xiàng)目提案報(bào)告模稿
- 2025年制藥用水設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模范
- 關(guān)于高中目標(biāo)作文集錦五篇
- 物業(yè)主管轉(zhuǎn)正報(bào)告
- 健康促進(jìn)倡議書范文匯編6篇
- 文明禮儀演講稿范文合集八篇
- 畢業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)周報(bào)【五篇】
- 報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單
- 公司車輛維修保養(yǎng)服務(wù)方案
- 高中日語(yǔ)學(xué)習(xí)宣講+課件
- 馬克思主義基本原理概論課后習(xí)題及答案2023年
- 國(guó)家開放大學(xué)《高等數(shù)學(xué)基礎(chǔ)》形考任務(wù)1-4參考答案
- 系統(tǒng)架構(gòu)圖課件ppt
- 礦物絕緣電纜電纜比較
- GB/T 18601-2001天然花崗石建筑板材
- GA/T 1133-2014基于視頻圖像的車輛行駛速度技術(shù)鑒定
- 食品用酶制劑相關(guān)法律法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)
- 研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除與高新技術(shù)企業(yè)政策解析課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論