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文檔簡介

【精選】安全方案合集8篇為了確保事情或工作有序有效開展,我們需要事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的安全方案8篇,希望能夠幫助到大家。安全方案篇1為貫徹落實國務(wù)院和省、市政府關(guān)于加強安全消防工作的要求,建立健全街道安全消防安全組織,落實基層安全消防工作責(zé)任,進一步提高各類隱患的發(fā)現(xiàn)和處置能力,最大限度防止和減少安全消防事故,加強安全消防管理工作,進一步推動我處安全消防工作規(guī)范化進程,預(yù)防和減少火災(zāi)事故,確保我處工作的正常運行和財產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)文件精神及市、區(qū)有關(guān)的工作部署,制定方案如下:一、總體目標管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長”、“街長”負責(zé)制基礎(chǔ)上,以路段為基礎(chǔ),把商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責(zé)任路段,片長全面負責(zé)片區(qū)內(nèi)各項街道安全消防網(wǎng)格化管理工作,街長協(xié)助片長抓好片區(qū)內(nèi)安全消防管理工作,街長為每條街的責(zé)任人,具體做好對該條街責(zé)任路段路人員的管理及路段巡查工作;通過時間努力,我處所處街道建立起責(zé)任明晰、機制健全、運行高效的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機制,每個網(wǎng)格化路段長及協(xié)管員、保安、保潔在各自責(zé)任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現(xiàn)及時上報反饋等職責(zé)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強該項工作的領(lǐng)導(dǎo),成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。路段安全消防責(zé)任人:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合管理科,負責(zé)安全消防管理的組織、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)督等工作,辦公室主任由同志擔任。負責(zé)安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。三、實施范圍及配備原則1、實施范圍商城區(qū)域。2、“街長”、“路段長”配備原則按照區(qū)安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關(guān)人員的工作責(zé)任結(jié)合商業(yè)街(片區(qū))的實際需要進行配備。轄區(qū)各主、次干道(片區(qū))實行“街長”負責(zé)制,明確管理區(qū)域。同時,按照道路管理的實際情況實行分段管理配備若干協(xié)管隊員。四、人員配備及分布將商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責(zé)任路段,每條街配備一名街長,步行街下轄六個責(zé)任路段,馬市街等下轄八個責(zé)任路段。安全方案篇2為深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”,切實抓好今冬明春我公司項目部的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)集團公司《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》,結(jié)合我項目部實際生產(chǎn)情況,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將開展“百日安全生產(chǎn)活動”。具體實施方案如下:一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實我公司項目部各級管理人員的責(zé)任,完善各類規(guī)章制度,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標,落實安全措施,切實消除事故隱患。二、活動主題“突出重點、落實責(zé)任、防范事故、確保平安”。三、活動組織結(jié)構(gòu)組長:副組長:組員:四、活動目標加強宣傳教育培訓(xùn),積極動員全體在崗職工參與,提高安全生產(chǎn)意識和技能,共同營造濃厚的安全氛圍;建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進一步完善行業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,形成長效機制;加大施工用電、動火等重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全檢查力度,全面排查治理各類事故隱患,重大事故為零,降低減少一般事故,五、總體要求b開展建筑施工專項治理工作和隱患排查專項行動,提高安全管理水平;作好春節(jié)前后安全生產(chǎn)隱患的排查整治;集中時間、集中精力,對坍塌、高墜、機械傷人、消防、食物中毒等重點存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行綜合整治,切實強化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。六、活動安排第一階段:xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。我公司項目部召開關(guān)于“百日安全生產(chǎn)活動”通知內(nèi)容的安全專題會議,落實責(zé)任,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對在崗建筑工人進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,落實到個人,做好安全的防范工作。第二階段:xxx年xx月xx日—xxx年xx月xx日。由我項目部以關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知內(nèi)容為核心,重點防范、檢查范圍的工作指導(dǎo)對XXX的施工場地進行全面清查。對整個工程項目存在安全隱患及不符合安全文明施工內(nèi)容的地方提出意見下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,并及時整改達到要求.第三階段:xxx年xx月x日—xxx年xx月xx日。我公司要將“百日安全生產(chǎn)活動”開展情況進行認真典型經(jīng)驗、活動效果、存在形成文檔存入項目部檔案處,以便提高安全意識。七、活動主要內(nèi)容1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合我項目部安全生產(chǎn)實際情況,在活動中堅持“以人為本,珍惜生命,促進發(fā)展”,在職工中開展警示教育活動,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),廣泛宣傳.2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各部門負責(zé)人及班組長樹立擔負相應(yīng)的安全責(zé)任,落實從項目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強管理,層層把關(guān)。使全體工作人員肩負起安全生產(chǎn)責(zé)任,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。3、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過對員工進行安全教育培訓(xùn),使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例,掌握相應(yīng)的安全知識和操作技能,并在工作中嚴格遵守勞動紀律,嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),不違章指揮,不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。4、加強安全生產(chǎn)檢查。開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“安全活動”等工作。對重點防護部位、重要機械設(shè)備、特種崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行綜合整治,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題,要督促限期整改,及時完善達標。安全方案篇3進一步促進班組做好安全管理工作,提高公司整體班組安全建設(shè)水平,維護好廣大員工對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),建設(shè)一支高素質(zhì)、高技能的職工隊伍,推進安全管理工作。全面創(chuàng)建“安全生產(chǎn)達標班組”的活動。一、指導(dǎo)思想堅持“以人為本”的安全理念,以奮力建設(shè)幸福美麗新西鋼為宗旨,提升職工素質(zhì),明確工作目標,突出工作重點,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作職責(zé),全面提升班組安全建設(shè)水平,著力推進創(chuàng)建“安全生產(chǎn)達標班組”,力爭用三年時間,基本建成“安全創(chuàng)建,環(huán)境提升,平安和諧的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”。二、創(chuàng)建目的把國家、省、市安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方針政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度落實到班組的所有環(huán)節(jié),強化每個員工的安全素質(zhì),規(guī)范每個員工的安全行為,實現(xiàn)班組無事故,崗位無違章,安全生產(chǎn)標準化的目的。三、目標要求(一)強化基礎(chǔ)管理,貫徹各項制度。貫徹公司各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。(二)確定創(chuàng)建目標。班組創(chuàng)建目標的確定要由分廠一層領(lǐng)導(dǎo)與班組長、段長一起商討。創(chuàng)建目標不僅僅是各類指標數(shù)值,還應(yīng)描繪出通過大家?guī)啄甑呐Γ嘟M有明顯優(yōu)勢的目標。(三)建立隱患排查機制。生產(chǎn)班組在安全管理中要開展班組危險源辨識及班組安全隱患排查和各類安全檢查,杜絕安全事故的發(fā)生;堅持一班三檢制,即班前、班中、班后進行安全檢查,對檢查出的隱患問題,制定相應(yīng)的整改措施并及時整改。(四)作業(yè)標準化及文明生產(chǎn)。班組推行安全生產(chǎn)標準化,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化作業(yè)文件?,F(xiàn)場依據(jù)定置管理標準進行管理。(五)班組安全教育培訓(xùn)。制訂班組年度、月度安全培訓(xùn)計劃,建立員工培訓(xùn)檔案,班組新上崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員上崗前班組必須對其進行班組安全教育,經(jīng)考試合格方可上崗。日常安全教育注重實效。(六)應(yīng)急管理。班組員工掌握觸電急救、消防滅火處置,熟悉本崗位應(yīng)急措施,實施《崗位應(yīng)急措施》演練。(七)安全文化建設(shè)。各生產(chǎn)單位制訂安全文化建設(shè)方案,策劃安全文化宣傳方案并按計劃推進,實施開展班組安全文化建設(shè),建立安全文化園地,營造安全氛圍,促進員工從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,重新樹立職工安全價值觀。四、實施步驟第一階段:宣傳準備階段創(chuàng)建目標:各生產(chǎn)單位制定創(chuàng)建安全達標班組推進計劃。使所有班組達到創(chuàng)建活動開展條件。創(chuàng)建重點:注重基礎(chǔ),優(yōu)勢突破。在創(chuàng)建過程中,班組安全基礎(chǔ)管理要扎實,創(chuàng)新實施一系列好措施好做法,特別是在班組安全管理創(chuàng)新、安全創(chuàng)效方面要取得優(yōu)勢,本階段開展好創(chuàng)建活動的分析工作,明確優(yōu)勢所在,選準創(chuàng)建切入點和突破口。第二階段:組織實施階段創(chuàng)建目標:具備創(chuàng)建活動條件,開展創(chuàng)建自評創(chuàng)建重點:高點啟動,精心落實。要在明確優(yōu)勢的前提下,以高標準、高的起點,確定較高的創(chuàng)建目標,明確分工,落實責(zé)任,精心組織,良性運作,真正把創(chuàng)建工作落到實處。第三階段:達標考評階段創(chuàng)建目標:對創(chuàng)建安全達標班組進行公司考評,提出達標整改要求創(chuàng)建重點:嚴格考評,查找問題。分析各創(chuàng)建班組的特點,查找班組存在的問題,給予指導(dǎo)性的建議第四階段:整改評比階段創(chuàng)建目標:通過持續(xù)整改使所有班組達到安全達標班組的標準創(chuàng)建重點:優(yōu)勢互補,持續(xù)改進對考評發(fā)現(xiàn)的問題分析整改,樹立典型,相互取長補短,持續(xù)改進。第五階段:鞏固提升階段創(chuàng)建目標:形成濃厚的'達標班組創(chuàng)建氛圍和長效機制創(chuàng)建重點:完善機制,形成特色。通過前五個階段的實施,要全面完善宣傳組織、經(jīng)驗交流、考核評價等學(xué)習(xí)機制,形成標準化、制度化、規(guī)范化運行的良好機制,并逐漸形成一套具有本單位鮮明特色的系統(tǒng)創(chuàng)建模式。五、建立長效機制1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。創(chuàng)建安全達標班組活動是一項系統(tǒng)工程,需要各部門通力合作,齊抓共管。按照創(chuàng)建活動總體目標,成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):指導(dǎo)活動的開展,協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系。工作小組的職責(zé):負責(zé)該項活動的整體開展工作,包括組織、檢查、評比、總結(jié)等。工作組由公司管理處和黨群工作處相關(guān)人員組成,設(shè)在股份公司安環(huán)處。各單位要成立分廠級、作業(yè)區(qū)級創(chuàng)建安全達標班組組織管理機構(gòu),加強對本單位“創(chuàng)建”活動的組織實施。負責(zé)本單位“創(chuàng)建”活動總體方案的制定和活動的推進、指導(dǎo),并按公司總體部署,進行考核、總結(jié)、宣傳、推廣班組創(chuàng)建方面的經(jīng)驗。同時,要建立聯(lián)絡(luò)員制度,各單位要確定一名聯(lián)絡(luò)員,明確聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)和具體要求,并對本單位的創(chuàng)建經(jīng)驗和創(chuàng)建情況進行歸納、上報及交流。2、形成體系,達標創(chuàng)建。創(chuàng)建安全達標班組是一項長期的工作,必須建立運行機制,表彰獎勵機制,對安全工作實行基層管控。前四階段創(chuàng)建完成后公司每年進行一次安全達標班組授名,半年復(fù)查一次,隨時抽查;各單位每半年對創(chuàng)建班組進行復(fù)查一次,于7月底、12月底將考評結(jié)果上報公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組工作組,根據(jù)考評結(jié)果,進行一次總體測評,對不達標的班組隨時取消稱號、責(zé)令整改,實行動態(tài)管理。達標班組上報公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進行備案。3、計劃推進,狠抓落實。各單位要切實采取措施,將職工安全教育培訓(xùn)納入人力資源系統(tǒng)教育的范疇。認真制定、落實職工教育培訓(xùn)計劃推進和各項保障措施,要把創(chuàng)建安全達標班組活動與創(chuàng)建星級班組活動、爭當創(chuàng)效明星職工活動、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽等活動有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動性,不斷提高企業(yè)的競爭能力。4、文化建設(shè),和諧發(fā)展。各單位要把創(chuàng)建安全達標班組作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,把創(chuàng)建班組融入創(chuàng)建平安和諧友好型企業(yè)等活動之中,為實現(xiàn)美麗幸福新西鋼的宏偉目標做出應(yīng)有的貢獻。5、加強學(xué)習(xí),提高能力。公司將不定期舉辦班組建設(shè)經(jīng)驗交流會,為創(chuàng)建安全達標班組活動的有序開展提供保證。班組要制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,確保時間、人員和內(nèi)容的落實到位,各單位堅持每月舉辦一次班組達標創(chuàng)建學(xué)習(xí)班。6、積極宣傳,形成氛圍。各單位向《西鋼報》、西鋼有線電視臺、西鋼廣播電臺等媒體,宣傳報道各單位開展創(chuàng)建安全達標班組活動的一些做法、經(jīng)驗和成效。附:安全生產(chǎn)達標班組達標創(chuàng)建審查評價表二〇XX年十二月五日安全方案篇4根據(jù)縣政府、縣安委辦兩個“通知”精神,我公司決定后半年開展“安全生產(chǎn)大檢查、大整頓”活工要高度認識安全工作的重要性,牢記“穩(wěn)健騰宇、安全為天”的安全理動,全體員念,認真學(xué)習(xí)貫徹兩個“通知”精神。按照公司“大檢查、大整頓”實施方案的要求,精心準備、認真落實把安全工作真真抓到實處。一、總體要求和工作目標開展以“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”為要求的安全生產(chǎn)大檢查大整治,推動安全隱患排查整理,完善安全生產(chǎn)制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全生產(chǎn)措施,減少一半事故,遏制較大事故,杜絕重大事故,做到“零違章、零隱患、零事故”,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立以總經(jīng)理許建光為組長的大檢查大整頓領(lǐng)導(dǎo)組,研究解決大檢查大整治中的共性問題和突出問題。,組織協(xié)調(diào)工作順利開展。(領(lǐng)導(dǎo)組名單附后)三、檢查整治范圍各項目部施工現(xiàn)場。四、檢查整治內(nèi)容(一)抓好九查九看1、查近期安全工作的安排部署的會議方案、資料??锤黜椖坎繉蓚€“通知”精神是否得到傳達和貫徹。2、查解決安全突出問題的措施辦法,看是否把安全生產(chǎn)工作放置在首位。3、查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標任務(wù)分解,考核制度、會議紀要??匆弧皪彙彪p責(zé)是否落實。4、查安全監(jiān)管職責(zé)劃分,今年以來安全檢查臺賬、文書、檔案??窗踩O(jiān)管責(zé)任是否做到無縫對接。5、查安全管理人員,安全生產(chǎn)考核制度,領(lǐng)導(dǎo)帶班資料。看安全第一責(zé)任人責(zé)任是否落實。6、查日常管理特別是班組管理記錄,看安全隱患排查機制是否真正建立。7、查現(xiàn)場管理各環(huán)節(jié),看安全隱患治理是否徹底。8、查標準化技術(shù)管理教育培訓(xùn),看基礎(chǔ)工作是否扎實。9、查防汛物資,應(yīng)急隊伍及預(yù)案,看防洪、防汛安全防范措施是否落實。(二)具體檢查整治內(nèi)容1、加強施工現(xiàn)場安全管理,排查治理起重機、物料提升機、施工升降機、腳手架等設(shè)施設(shè)備安全隱患,落實防墜落,物體打擊、觸電、倒塌措施情況。2、工地食堂食品衛(wèi)生安全措施及液化氣使用安全防患措施,工人宿舍安全是否有措施有落實。3、工地防汛工作及防范措施。4、工地消防設(shè)施布置及應(yīng)急措施。五、方法步驟(一)大檢查大整治時間20XX年6月20日至12月31日(二)檢查方式各項目全面自查自整,公司領(lǐng)導(dǎo)組同步檢查、專項督導(dǎo),抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓出成效。1、自查與督查相結(jié)合各項目部要進行全面深入,細致徹底的大檢查大整治,不留死角。對照安全生產(chǎn)有關(guān)要求進行全面評估。2、安全檢查與安全考核相結(jié)合必須堅持“零容忍”,發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見,跟蹤落實,嚴格考核責(zé)任追究制度。3、推動整改與加強安全設(shè)施建設(shè)相結(jié)合。通過檢查整改,加強安全投入設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)精細管理,強化監(jiān)管職責(zé),落實監(jiān)管責(zé)任,提高安全保障能力。(三)安全工作考評大檢查大整頓中,對各項目部整治工作進行考評,排隊獎懲,因工作不力受到上級通報批評或檢查整治時間發(fā)生事故的啟動問責(zé)機制,對責(zé)任人進行追究,六、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、認真落實各項目部由項目負責(zé)人牽頭制定方案,動員部署到每一個班組每一個工人,堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全,準主管準負責(zé)”的原則。(二)突出重點,全面排查各項目部負責(zé)人親自組織自查自糾,按照安全生產(chǎn)標準要求,認真檢查事故易發(fā)的重點場所,并列出清單,建立臺賬,上報公司和住建局質(zhì)安站。(三)明確責(zé)任、強化措施堅持邊檢查、邊整治,一般隱患立即整改,一時整改不了的重大隱患,實行掛牌督辦,落實整改措施、責(zé)任人并限期整改,跟蹤督查整改情況。(四)“知責(zé)、履責(zé)”安全承諾工人對班組,班組管理人員對項目部,項目部對公司,公司總經(jīng)理對社會做出安全承諾,并嚴格兌現(xiàn)。(五)加強安全教育培訓(xùn)個項目部要針對不同崗位、工種分期分批進行全員安全教育培訓(xùn),并組織考試,成績不合格者不準上崗。(六)全面總結(jié)經(jīng)驗,建立長效機制各項目部要把大檢查大整改作為當前安全生產(chǎn)首要任務(wù),抓緊抓實抓好,認真檢查的基礎(chǔ)上客觀全面地分析總結(jié),建立健全隱患排查整改和日常監(jiān)管的長效機制,細化到每個王偉日常排查整改制度,做到一旦出現(xiàn)事故及苗頭,安全隱患能早發(fā)現(xiàn)、早排除、早處置,杜絕事故發(fā)生。20xx年6月20日安全方案篇5一、指導(dǎo)思想為切實履行消防安全主體責(zé)任,提升消防安全管理“四個能力“,根據(jù)上級有關(guān)文件要求,切實抓好落實,進一步提升我校消防安全工作的“四個能力“。認真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的消防工作方針,大力開展的防火安全檢查,狠抓火災(zāi)隱患的整改落實,提高我校抵御火災(zāi)的能力,切實保護全校師生員工的人身安全和公共財產(chǎn)安全,為我校各項工作再上一個新臺階創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)建立以校長、處辦主要負責(zé)人、班主任為體系的消防安全工作隊伍,成立學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:高森副組長:楊成良、田國林、陳春平、盧緒光、姜坤成員:盧正然、唐海濤、李海濤、李鳳霞、張偉懷、高云龍、沈善英、肖峰、孫桂娟、張楊、趙義松、王惠菁、楊俊英、計鴻文、李麗娜、黃喜秋葛繼亮、馬錢君、靳秀彬、王曉溪、艾世界。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)組織實施本學(xué)年度的消防安全工作。三、工作任務(wù):1、落實各處室、各班級及學(xué)生寢室、微機室、食堂等消防安全責(zé)任制工作。明確本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防安全責(zé)任人及在各消防安全工作上的職責(zé)分工,層層落實消防安全職責(zé)。2、開展全校性消防安全大檢查,切實消除火災(zāi)隱患。各處辦、各班級要組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》。開展消防安全自查自改活動,建立消防安全自查的消防工作新機制。學(xué)校每學(xué)月組織兩次消防安全檢查,重點部位要堅持每月檢查、巡查,并建立消防安全檢查臺賬。3、加強學(xué)校消防設(shè)施建設(shè),補充配置相關(guān)消防器材并加強維護制度,提高抵御火災(zāi)的能力。4、加強執(zhí)勤備戰(zhàn),做好滅火和搶險救援的各項準備。學(xué)校要針對冬春火災(zāi)的特點,加強對師生員工的消防安全教育,增強教職工的法制觀念和安全意識,使師生員工了解本崗位的防火措施,做到會報警,會使用滅火器材撲救初期火災(zāi),會自救逃生,會組織人員疏散。四、具體措施及時間安排:3月:舉辦法制報告會及消防安全知識教育。4月:1、各教學(xué)班組織召開法制教育報告會暨消防安全主題班會;2、各處室自查責(zé)任區(qū)消防隱患。學(xué)生寢室由政教處、舍務(wù)自查。5月:根據(jù)上級要求進一步落實責(zé)任,細分工作崗位。(附表)6月--7月:堅持月查、周查制度到各責(zé)任區(qū)。五、工作要求:1、校長為學(xué)校消防工作的第一責(zé)任人,各處辦主任、各班班主任為消防工作的直接責(zé)任人,要高度認識消防工作的嚴峻性和任務(wù)的艱巨性,以強烈的責(zé)任感和緊迫感,切實加強領(lǐng)導(dǎo),全力以赴做好本部位的消防工作,做到精心組織、周密部署、分工協(xié)作、責(zé)任到人。2、學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各責(zé)任區(qū)的消防工作進行檢查指導(dǎo)。消防工作情況要作為各責(zé)任區(qū)責(zé)任人年底考核的重要內(nèi)容。年底要對的防火工作站情況進行檢查,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距;對不重視、工作不落實導(dǎo)致發(fā)生重、特大安全事故的,要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。3、學(xué)校各處辦、班級,要在消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和部署下,按照工作部署積極做好本責(zé)任區(qū)的消防安全檢查工作,各處辦、班級要做到積極協(xié)助,密切配合,凝聚合力,充分發(fā)揮各自的作用,確保消防工作落到實處。4、各責(zé)任區(qū)責(zé)任人要堅持每周自查制度。在開展防火檢查時,要做到檢查一處、登記一處,各責(zé)任人應(yīng)將消防工作情況,每月底進行一次階段性的總結(jié),并及時將總結(jié)情況書面報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月要組織一次全校性的消防安全大檢查。并要將各責(zé)任人周查和全校性檢查的情況及時通報和整改。安全方案篇6安全生產(chǎn)工作是我院平常工作的重要組成部份,根據(jù)市計生委20xx年安全生產(chǎn)月活動方案,我院把20xx年6月(5月30日-6月30日)定為“安全生產(chǎn)活動月”,我們將緊密圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,以“消除隱患、防范事故”為重點,構(gòu)建***醫(yī)院、平安醫(yī)院?,F(xiàn)將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動安排以下:一、整體目標無各類職員傷亡事故,無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。二、組織機構(gòu)成立由醫(yī)院主要負責(zé)人擔負組長的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負責(zé)平常工作,工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:組長:副組長:成員:下設(shè)辦公室:辦公室主任:成員:三、宣傳發(fā)動1、召開專題會議,安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動。2、制定活動方案:依照市計生委活動方案要求,結(jié)合我院工作實際,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每個職工中去,醫(yī)院制定切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案。3、廣泛宣傳:組織全院職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用電子屏、條幅、會議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種情勢宣傳安全意識,修建安全氛圍,使大家熟悉到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地展開。四、制度建設(shè)醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,梗塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,結(jié)合上級部分安全生產(chǎn)的部署,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為院長查房的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作進步到醫(yī)院平常管理中去;同時完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,以科主任、科長為本科的安全第一責(zé)任人,各科護士長協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作,確保職責(zé)分工明確,進一步進步了科室的安全生產(chǎn)意識。五、具體措施1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案,醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部分,重點(要害)部位進行自查,發(fā)現(xiàn)題目及時賜與整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。2、組織水、電維修職員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部分逐一排查,找出隱患,加以整改。3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對全院重點部分和要害科室進行現(xiàn)場消防及安全演習(xí)一次,重點體現(xiàn)在應(yīng)急疏散職員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng);同時醫(yī)院購買更新干粉滅火器,對部份科室壓力不足的滅火器進行更換。4、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控;對來院車輛的異常情況進行登記;對醫(yī)院職工飯?zhí)?,供氧房,藥房等要害部分進行嚴格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。安全方案篇7初中畢業(yè)升學(xué)體育考試制度實施以來,各學(xué)校已基本形成了一整套組織實施體育考試的辦法和措施。由于體育考試的特殊性,加強安全防范,防止事故發(fā)生,始終是體育考試工作的重中之重,是初中畢業(yè)升學(xué)體育考試制度健康持久地貫徹實施的保障。為保證20xx年我縣初中畢業(yè)升學(xué)體育考試工作順利進行,特制定本安全預(yù)案。一、健全安全組織機構(gòu)組長:周相申副組長:谷德強馮現(xiàn)軍趙宗民楊朝揆田治國王宏超張學(xué)賓張躍杰成員:谷俊卿王要輝陳克剛張合偉竇衛(wèi)紅關(guān)榮佳炊功偉季百噸職責(zé):全面負責(zé)初中升學(xué)體育考試期間的安全工作。負責(zé)監(jiān)督檢查各項安全防范措施的落實情況,督查考風(fēng)考紀,組織協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件。二、強化安全保障措施各學(xué)校應(yīng)成立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由主管體育工作的校長、初三年級組長、體育組長、班主任、校醫(yī)等人員組成,要分工明確,責(zé)任到人,并按以下要求開展工作:(一)由主管校長親自帶隊參加考試,本校全部考生測試完后校長方可離開。(二)排查考生的身體狀況及其它情況,確保考生身體健康無誤后方可參加體育考試,各學(xué)校在考試報名時需提交本校考生的健康檢測情況報告(對因健康原因不能參加考試的考生應(yīng)逐一說明情況),杜絕考生帶病進入考場。(三)各學(xué)校要對考生進行交通、飲食等安全教育,并統(tǒng)一組織考生到考點,確??忌踩行颉蕰r抵達考點簽到,考試結(jié)束離場時簽到。(四)學(xué)校要明確相關(guān)人員職責(zé),初中升學(xué)體育考試工作校長為第一責(zé)任人,班主任為第二責(zé)任人,同時要教育考生到考點后服從考點學(xué)校的安排,保持好考點學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生,尊重考務(wù)人員,遵守紀律,服從指揮,注意安全,不大聲喧嘩、打鬧,不亂扔雜物,按順序進行各項測試。考場為封閉式,除考生外任何人不得隨意進出考場。(五)考生應(yīng)穿運動服(短褲短袖)和運動鞋(不帶釘),不得攜帶手機、飾品等與考試無關(guān)物品。三、嚴密組織考試工作考點學(xué)校要成立考點安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全防范制度,落實相關(guān)措施,嚴密組織,并重點做好以下工作:(一)場地器材的安全情況。(二)休息區(qū)(待考區(qū))應(yīng)標志明顯,地帶開闊,便于學(xué)生集中和疏散,周圍不存在安全隱患。(三)考試區(qū),地面要確保平坦無坑,無雜物,便于考生考試,不容易造成人員擁擠摔倒或踩踏,地帶開闊,考場工作人員和考生不存在安全隱患。(四)休息區(qū)和考試區(qū)的分割地帶要安排工作人員維持秩序,防止閑雜人員影響正常的考試工作。(五)設(shè)立醫(yī)療救治點??荚嚞F(xiàn)場考生出現(xiàn)扭傷、肌肉拉傷等一般性損傷時,由考點醫(yī)生現(xiàn)場救治??键c學(xué)校要提前就近聯(lián)系一所縣級醫(yī)院,考生出現(xiàn)劇烈嘔吐、眩暈、骨折、休克等較重癥時,應(yīng)及時撥打120并快速送達醫(yī)院救治。四、提高安全防范意識考試期間各學(xué)校及考點學(xué)校要加強食品衛(wèi)生管理,嚴防食物中毒和疾病的傳播。切實增強安全防范意識和責(zé)任意識,把安全工作貫穿體育考試工作的始終,對體育考試期間因安全意識差和管理措施不到位,而造成重大責(zé)任事故的單位和個人給予嚴肅處理。各單位要依據(jù)本預(yù)案,結(jié)合單位實際,制定本單位的安全預(yù)案,報名時報縣教體局體衛(wèi)站。安全方案篇8食品安全是關(guān)系到社區(qū)居民身體健康和生命安全、關(guān)系到社會穩(wěn)定和發(fā)展的大事,為了進一步加強食品安全工作,保障人民群眾

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