管理員工的規(guī)章制度

管理員工的規(guī)章制度

管理員工的規(guī)章制度（通用5篇）

管理員工的規(guī)章制度篇1

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，

促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法

律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，制定本管理大綱。

一、公司形象

L員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)

構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司狀況。

2.在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，

應(yīng)凝視對(duì)方，微笑應(yīng)答。

3.在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫柔,音量適中，

嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4.遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間

辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5.員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及

款待來賓時(shí)，必需時(shí)刻留意公司形象，依據(jù)詳細(xì)規(guī)定

運(yùn)用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

6.員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌，留

意個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、員工考勤

1.員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。

2.工作時(shí)間：周一至周五。休息為法定節(jié)假日。

3.上班時(shí)間：上午9：0012：00;下午13:3017：

00o

4.遲到：9：10未到者一律按遲到懲罰。當(dāng)日在

12點(diǎn)之前到公司者，扣除半天工資。在12點(diǎn)之后到

公司者，扣除當(dāng)天工資。罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除。

5.請(qǐng)假：事假需提前一天向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，

并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。（每月1

天帶薪休息）;員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向部門經(jīng)理請(qǐng)病

假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。（每月1天帶薪休息）;其他請(qǐng)

假（如婚假等）享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利。

6.請(qǐng)假內(nèi)的薪酬，依下列規(guī)定支給：？請(qǐng)假未超過

規(guī)定天數(shù)或經(jīng)批準(zhǔn)延長請(qǐng)假時(shí)間者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪

酬照發(fā)。？逾期過后，無故不到公司，又未告知考勤人

員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者，扣除當(dāng)月當(dāng)日工資，扣除工資

=逾期天數(shù)x當(dāng)日工資。

7.曠工：早上10：00之前無故不到公司，又未告

知考勤人員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者，按曠工處理，每次罰

金100元。當(dāng)月累計(jì)曠工超過三次者，無基本工資。

罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除。

8.參考員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向部

門經(jīng)理請(qǐng)示后方可離開公司。

9.公司不提倡員工加班，鼓舞員工在日常工作時(shí)

間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班

工資或支配調(diào)休。加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：為20元/小時(shí);調(diào)休:

累計(jì)加班時(shí)間10小時(shí)可調(diào)休一天。

10.每月10日為工資發(fā)放日。

三、薪酬績效與晉升

1.薪酬計(jì)算：基本工資+話費(fèi)補(bǔ)貼+工齡工資+車輛

運(yùn)用補(bǔ)貼+績效工資經(jīng)理基本工資：

部門員工基本工資：

2.績效工資計(jì)算：參考公司管理制度，以每月實(shí)

際績效為準(zhǔn)。

3.公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t，個(gè)人的

成長和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的，因?yàn)楣镜膶砣?/p>

決于每一位員工的勝利。公司鼓舞員工努力工作，為

工作勤奮、業(yè)績突出者供應(yīng)晉升機(jī)會(huì)。

四、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保

地面、桌面及設(shè)備的干凈。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，每個(gè)部門

負(fù)責(zé)一個(gè)月的值日工作（詳見值日表）o

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需馬上清

3.管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工

作，并妥當(dāng)記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完

整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

4.任何時(shí)間，員工均不行擅自邀請(qǐng)親朋好友在公

司聚會(huì)。

5.員工及管理人員均不行向外泄露公司進(jìn)展支配、

策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)覺，除接

受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)峻的，公司將追

究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必需聽從公司的整體管理，包括職務(wù)的

安排及工作內(nèi)容的支配。

2、員工須敬重上司，依據(jù)上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作

并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作狀況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須剛好向部門經(jīng)理

反映，聽取看法。

4、涉及超出員工權(quán)限的確定必需報(bào)部門經(jīng)理同

意。

5、員工不聽從上級(jí)指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，

而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的'正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)峻程度,

賜予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的

關(guān)系，鼓舞并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻駕馭員工的工作

狀況，確保公司整體策劃順當(dāng)進(jìn)行。

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公

司進(jìn)展做出努力。

七、物品管理

1.辦公用品的日常管理由綜合部特地人員負(fù)責(zé)定

期購買，并安排到各部門（清單詳見后附表格），超出

配額之外的物品填寫領(lǐng)用登記表。

2.每月10日之前，部門經(jīng)理將本部門所須要的辦

公用品填寫在公司【購物申請(qǐng)單】上，由綜合部特地負(fù)

責(zé)人提交總經(jīng)理，審批同意后，由特地負(fù)責(zé)人將辦公

用品購回，依據(jù)實(shí)際須要有支配地發(fā)放。

3.若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請(qǐng)

單】后，交由特地負(fù)責(zé)人，經(jīng)綜合部審批同意后，方

可購置。

4.新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門統(tǒng)一配發(fā)辦公物品。

八、電腦管理

1、運(yùn)用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。

下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、運(yùn)用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)要求妥當(dāng)存

儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、未經(jīng)許可，運(yùn)用者不行增刪硬盤上的應(yīng)用軟

件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴(yán)禁運(yùn)用計(jì)算機(jī)玩嬉戲。

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，每周備份一次;重

要數(shù)據(jù)由運(yùn)用者本人向綜合部申請(qǐng)做備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公

司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上運(yùn)用。

7、運(yùn)用者必需妥當(dāng)保管好自己的用戶名和密碼,

嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、獎(jiǎng)懲方法

1、員工嘉獎(jiǎng)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；

2、員工懲處分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，

經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)探討，賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)：

A、樂觀向公司提出合理化建議，其建議被公司

所接受者；

B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，愛護(hù)公共資產(chǎn)，防止

事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)

經(jīng)理辦公會(huì)探討，賜予相應(yīng)的懲處：

A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)

濟(jì)損失和不良影響的；

B、泄露公司經(jīng)營管理隱私的；

C、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象

及病事假），獎(jiǎng)金為1000元，于年終考評(píng)后一次性發(fā)放

（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。

6、在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將賜予

一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽擱

工作為前提，得到許可后方可休假）及20_元的一次

性旅游補(bǔ)貼。

7、在公司服務(wù)滿五年（不含五年）的員工將賜予

300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放方法從第六年度合同期起

先，本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放;無論何種狀況，未

履行滿從第六年度起先簽定的本年度合同期的員工

將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。

十、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí)，

應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、

審批簽字同意后方可借款;借款后必需在一周內(nèi)報(bào)銷

銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）;借款未沖平者，

不允許再次借款。

2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先填寫公司【支出

憑證】或【支出報(bào)銷單】；主管經(jīng)理簽字后，到借款處

填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期，方算完成報(bào)銷手

續(xù)。十一、出差細(xì)則

1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請(qǐng)表】，主管經(jīng)

理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視

狀況須要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)難或工作實(shí)際須

要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延

長出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕

重論處。

3、出差費(fèi)用的報(bào)銷：

交通費(fèi)：實(shí)報(bào)實(shí)銷。

住宿費(fèi)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。其他員工

住宿標(biāo)準(zhǔn)為：元/天/

人為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

伙食費(fèi)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。其他員

工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：元/

天/人基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

出差補(bǔ)助：元/天/人。

4.交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自

付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

5.出差途中，如出現(xiàn)接待費(fèi)用，先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)

導(dǎo)同意后方可執(zhí)行。費(fèi)用額度由領(lǐng)導(dǎo)批示定額，定額

外？

6.出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，

辦理報(bào)銷手續(xù)。

7.員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)供應(yīng)發(fā)票，核發(fā)之，但

如發(fā)覺有虛報(bào)不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)

之輕重，酌予懲處。

十二、新員工入職及培訓(xùn)

1.新員工入職

1）.辦理入職手續(xù)，建立員工檔案。

2）.員工入職后三個(gè)月為試用期，試用期滿之后辦

理五險(xiǎn)。

1.新員工入職后培訓(xùn)

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)

品行、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）;b、公司規(guī)章制度

c、新老員工相識(shí)；

d、辦公設(shè)備的運(yùn)用；

e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施（洗手間、就餐處、乘

車處等）。

十三、名片管理方法

1.總則：為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公

關(guān)形象的塑造，特制定本方法。

2.名片格式：公司名片格式統(tǒng)一化，由公司綜合

部依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

3.名片印制程序

a.依據(jù)工作須要，須要印制名片的員工需首先向

主管經(jīng)理提出申請(qǐng)；

b.主管經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合部；

c.綜合部負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完

畢后發(fā)給當(dāng)事人

4.名片運(yùn)用

a.名片運(yùn)用須恰到好處，不行像撒傳單般濫用，

駕馭運(yùn)用范圍。

b.任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或運(yùn)用未經(jīng)公司

批準(zhǔn)的名片。

c.員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再運(yùn)用

公司原有的名牌從事任何活動(dòng)，如若發(fā)覺，公司將追

究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi),

同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算

的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

以上管理制度為暫定審核版，未盡事宜，請(qǐng)各位

領(lǐng)導(dǎo)賜予看法和建議

管理員工的規(guī)章制度篇2

第一章總則

第一條目的和依據(jù)

1、1目的

⑴使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達(dá)到激發(fā)

員工活力的目標(biāo)；

⑵把員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來，共

同共享企業(yè)進(jìn)展所帶來的收益；

（3）促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸

引人才的機(jī)制；

⑷最終推動(dòng)公司進(jìn)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

1、2依據(jù)

依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制

定本制度。

其次條適用范圍

本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參

考執(zhí)行。

第三條薪酬安排的依據(jù)

公司薪酬安排依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績。

第四條薪酬安排的基本原則

薪酬作為價(jià)值安排形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激

勵(lì)性、公允性和經(jīng)濟(jì)性的原則。

1、競爭性原則：依據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對(duì)

于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有肯定幅

度調(diào)整，使公司薪酬水平有肯定的市場競爭性。

2、激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增加工資彈性，

通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績

緊密結(jié)合，激發(fā)員工樂觀性。

3、公允性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值

評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對(duì)員工的績效考評(píng)

確定員工的最終收入。

4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤

的增長幅度相對(duì)應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工

制造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。

第五條薪酬體系

依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對(duì)不同類別的崗

位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，

包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工

資制。

其次章工資總額

第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪

酬總額進(jìn)行限制。

第七條人力資源部依據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬

總額，以及下一年度的經(jīng)營支配，對(duì)各職等和薪檔的

崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過對(duì)下一年度各職

等和薪檔人數(shù)的預(yù)料，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包

括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎(jiǎng)金總額。

第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九條為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行狀況的過程限

制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放狀

況匯總上報(bào)。

第三章年薪制

第十條適用范圍

本制度適用于以下人員：1、公司高級(jí)管理人員;2、

董事長、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會(huì)

確定。

第十一條工資模式

年薪=基薪+績效年薪

1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或依據(jù)合同約

定兌現(xiàn)；

2、績效年薪，年終依據(jù)業(yè)績完成狀況經(jīng)考核后

兌現(xiàn)。

第十二條年薪制須由董事會(huì)特地做出實(shí)施細(xì)則

（附件一：云南省人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)力市場工

資指導(dǎo)）

第四章結(jié)構(gòu)工資制

第十三條適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非

正式員工工資制外的員工。

第十四條工資模式

工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+津貼+獎(jiǎng)金+其它

一、基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資

（一）基本工資參照昆明市職工平均生活水平，生

活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定，最低工資

標(biāo)準(zhǔn)830元，我司擬定為850元，（《云南省人力資源

和社會(huì)保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》云人社

發(fā)（20_）161號(hào)）。

（二）崗位工資

1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)凹凸、學(xué)歷技

能凹凸、崗位責(zé)任大小、實(shí)力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、閱歷

豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長短等因素而確定。

2、依據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作閱歷、技

術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作看法等因素確定相應(yīng)崗位工資等

級(jí)，將公司全部崗位劃分為高層管理核心層A、中層

骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、

銷售類、技術(shù)類等五大類，同時(shí)，將全公司崗位依據(jù)

崗位重要性分劃為10個(gè)等級(jí)。

第五章福利待遇

第十七條依據(jù)國家及省市有關(guān)規(guī)定，公司為員工

集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、

生育保險(xiǎn)以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；?/p>

金大廳公布為準(zhǔn)。住房公積金：另行制定相關(guān)實(shí)施細(xì)

則。依據(jù)國家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)狀況，公司

可以適時(shí)、適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系

數(shù)。

第十八條公司為員工供應(yīng)帶薪休假和年度體檢,

詳細(xì)規(guī)定見公司《員工手冊(cè)》。

第六章工資特區(qū)

第十九條設(shè)立工資特區(qū)的目的

設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大

貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和

吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企

業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增加公司在人才市場上的競

爭力。

其次十條設(shè)立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則：特

區(qū)工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定;2、保密

原則：為保障工資特區(qū)員工的順當(dāng)工作，對(duì)工資特區(qū)

的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探;3、

限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企

業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及進(jìn)展?fàn)顩r限制總數(shù)，寧缺毋濫。

其次十一條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才

的選拔以外部聘請(qǐng)為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、

企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人

才市場競爭激烈的稀缺人才。

其次十二條工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)

內(nèi)的人才，年底依據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下狀況

者自動(dòng)退出人才特區(qū):

1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；

2、人才供求關(guān)系改變，不再是市場稀缺人才;

第七章非正式員工工資制

其次十三條適用范圍，適用于與公司訂立非正式

員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工、離退休返聘人員。

其次十四條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通

過對(duì)非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種

假期、加班值班狀況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上

的實(shí)發(fā)工資總額。

第八章薪酬的計(jì)算及支付

其次十五條1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)

月的最終一日，并于翌月5日支付。如遇支付工資日

為休假日時(shí)，則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。2、

公司因不行抗力因素需延緩支付工資時(shí)，應(yīng)提前于前

一日通知員工，并確定延緩支付的日期。

其次十六條員工離職或被辭退時(shí)，本人或其撫養(yǎng)

者可以向公司提出申請(qǐng)賜予工資事宜，從懇求日起三

日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。

其次十七條1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按

日計(jì)算：⑴新聘者;⑵離職或遭辭退者;（3）停職而復(fù)職

者;⑷其他;2、按日計(jì)算工資方法：出勤工資額=基本

工資x（該月出勤日數(shù)+該月應(yīng)出勤日數(shù)）

其次十八條員工請(qǐng)假（假期含正常休假日）時(shí)的工

資規(guī)定，詳見《行政手冊(cè)》。

其次十九條員工工資扣除，按下列方式計(jì)算：缺

勤工資扣除額=基本工資x（缺勤日數(shù)+該月應(yīng)出勤日數(shù)）

第十章附則

第三十條為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順當(dāng)轉(zhuǎn)換，

現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)

上，就近上套。

第三十一條公司為員工購買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，其

個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。

第三十二條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年

底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）o

第三十三條以上工資均為含稅工資，依據(jù)國家稅

法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得

稅。

第三十四條本方案說明權(quán)在董事會(huì)。

第三十五條本制度自批準(zhǔn)之日起生效。

管理員工的規(guī)章制度篇3

一、留意事項(xiàng)

1、員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營范圍和管理

結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司狀況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場

合，應(yīng)凝視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對(duì)方。

3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫柔，音量適

中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)

間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)剛好，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，

如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重

要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件

及款待來賓時(shí)，必需時(shí)刻留意公司形象，依據(jù)詳細(xì)規(guī)

定運(yùn)用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、員工要留意個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝

及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)

定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定

1）、夏季作息時(shí)辰表（4月一一9月）

上班時(shí)間早9：00

午休12:00——13：00

下班時(shí)間晚18:00

2）、冬季作息時(shí)辰表（10月一一3月）

上班時(shí)間早9：00

午休12：00——12：30

下班時(shí)間晚17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親

自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的

重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管

經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事

后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)

假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，

公司不提倡員工加班，鼓舞員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做

好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及

補(bǔ)貼;員工因工作須要自行要求加班，需向部門主管或

經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。

1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)；

2）、加班費(fèi)領(lǐng)取

加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日（工資發(fā)放日）。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保

地面、桌面及設(shè)備的干凈。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)覺不清

潔的狀況，應(yīng)剛好清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需馬上清

理睬客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確運(yùn)用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最

終離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)

應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。

6、要疼惜辦公區(qū)域的花木。

四、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、

吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用

期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工

完成工作量的依據(jù)，要求員工每天要細(xì)致、詳盡的填寫,

作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大

廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)

間一般不應(yīng)超過三分鐘（特別狀況除外）。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問及技能，樂

觀參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席

記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。

6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)

探討，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要

會(huì)議。

8、員工在工作時(shí)間必需全身心地投入，保持高

效率地工作。

9、員工在任何時(shí)間均不行利用公司的場所、設(shè)

備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)覺，賜予警告,

情節(jié)嚴(yán)峻者，公司將予以辭退。

10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，

未經(jīng)同意不行挪用他人的資料和辦公用品。

11.員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文

檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)剛好報(bào)告綜

合管理部，由公司支配修理。

管理員工的規(guī)章制度篇4

一、薪資

1.本公司依照兼顧企業(yè)的維持與進(jìn)展和工作人員

生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定酬勞、憑責(zé)任

定待遇，賜予職員合理的酬勞和待遇。

2.職員的基本待遇有固定工資、職務(wù)補(bǔ)貼和銷售

提成加獎(jiǎng)金，合理的職務(wù)晉升，工資晉級(jí)等。

3.月薪工資在次月日前現(xiàn)金發(fā)放或

存入職員在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起

薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。

二、休假

（一）法定假日

1.按國家規(guī)定，職員除星期日休息外，還享有以

下有薪假日

元旦：1天（元月一日）

春節(jié)：3天（農(nóng)歷初一、二、三）

清明：1天（四月五日）

勞動(dòng)節(jié)：1天（五月一日）

端午1天（六月八日）

中秋：1天（九月十四日）

國慶節(jié)：3天（十月一日）

由于業(yè)務(wù)須要，公司可臨時(shí)支配職員于法定的公

休日、休假日照常上班。

2.一般職員連續(xù)工齡滿二年時(shí)間后，每年可獲得

探親假一次，假期為6天，工齡每增加一年假期延長

2天，最長15天。職員探親假期間，原待遇不變。

3.探親可以報(bào)銷火車硬座票及長途汽車票，此外

超支由本人負(fù)責(zé)。未婚職員探親只能探父母，已婚職

員探親只限探配偶，每年限一次。

4.夫妻在同一城市工作的職員不能享受探親的路

費(fèi)報(bào)銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報(bào)銷一

次探望父母的路費(fèi)，不另給探親假。

5.春節(jié)休假或探親的職員，不得在15天休假以外

再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假支配休

息。需支配加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班

補(bǔ)貼，如支配補(bǔ)休，則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。

6.對(duì)于放棄休假或探親假的職員，公司賜予其應(yīng)

休假當(dāng)月全部收入的嘉獎(jiǎng)。

三、請(qǐng)假

職員請(qǐng)假和休假可分為八種，其分類、審批及薪

資規(guī)定參照行政管理部規(guī)定。

四、加班

（一）加班費(fèi)的計(jì)算

1.一般職員加班工作時(shí)間記為職員的有效工作時(shí)

間，以半小時(shí)為計(jì)算單位，加班工資按原基本工資標(biāo)

準(zhǔn)的%計(jì)算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工

作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算，加班工資按

原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的%計(jì)算。

2.責(zé)任人員平常加班工作時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有

效工作時(shí)間，不計(jì)發(fā)加班工資，在考核月度獎(jiǎng)金中加

以考慮。

3.職員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效

工作時(shí)間外，就其加班時(shí)間按曠工論處。

五、出差

1.公司要依據(jù)須要支配職員出差，受派遣的職員,

無特別理由應(yīng)聽從支配。

2.職員出差在外，應(yīng)留意人身及財(cái)物平安，遵紀(jì)

遵守法律，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用交通工作，合理

降低出差費(fèi)用。

3.公司對(duì)出差的職員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交

通費(fèi)用。并賜予肯定的生活補(bǔ)貼，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)見公司的

看法辦理。

4.出差人員返回公司后，應(yīng)剛好向主管敘職，并

按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。

六、培訓(xùn)

1.為提高公同工的業(yè)務(wù)、學(xué)問技能及發(fā)揮其潛在

智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益快速進(jìn)展的

須要，公司將實(shí)行各種教化培訓(xùn)活動(dòng)，被指定職員，

不得無故缺席，確有特別緣由，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)

行。

2.新職員進(jìn)入公司后，須接受公司概況與進(jìn)展的

培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)

時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新職員培

訓(xùn)由公司依據(jù)人員錄用的狀況支配，在新職員進(jìn)入公

司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再接著留用。

3.職員調(diào)職前，必需接受將要調(diào)往崗位的崗前專

業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿意該崗位的上崗要求。特別狀況

經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行支配

培訓(xùn)。

4.對(duì)于培訓(xùn)中成果優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可依

據(jù)狀況賜予適當(dāng)物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長

其培訓(xùn)期。

5.公司全部職員的培訓(xùn)狀況均應(yīng)登記在相應(yīng)的

《職員培訓(xùn)登記卡》上，《職員培訓(xùn)登記卡》由人事

部保存在職員檔案內(nèi)。

6.公司對(duì)職員在業(yè)余時(shí)間（不影響本職工作和任

務(wù)的完成）內(nèi)，在公司外接受教化和培訓(xùn)予以鼓舞，并

視不同狀況可賜予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、

承認(rèn)其教化和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。

七、保密

1.職員所駕馭的有關(guān)公司的信息、資料和成果，

應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何或個(gè)人公

開或透露。

2.職員不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡是看法

涉及公司的，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對(duì)外發(fā)表。

3.明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,

做到不打聽、不猜想，不參與小道消息的傳播。

4.非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，職員不得

私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

5.樹立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、

信息和成果，職員應(yīng)妥當(dāng)保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)

馬上向上級(jí)主管匯報(bào)。

6.發(fā)覺其他職員有泄密行為或非本公司人員有竊

取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)剛好制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、考核

1.試用考核:職員試用期間（三個(gè)月）由試用部門主

管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表〃

經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。

2.平常考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和詳

細(xì)的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核

表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，詳細(xì)的工作指

標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及

其以上人員每6個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考

核一次，特別人員可由主管和副總經(jīng)理確定其考核的

密度。

3.部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，

作為確定薪酬、培育晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其

以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門

業(yè)績、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及嘉獎(jiǎng)、調(diào)職的依據(jù)。

4.考核人員，應(yīng)嚴(yán)守隱私，不得有假公濟(jì)私或貽

誤行為。

九、福利

1.試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險(xiǎn)，其自

理。

2.公司為一般職員辦理意外醫(yī)療保險(xiǎn)，其費(fèi)用由

公司支付。

3.公司可為職員臨時(shí)支配住房（外地戶口或市內(nèi)

交通不便者），職員按成本支付租金。

4.本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定，發(fā)給職員年終

獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司依據(jù)經(jīng)營狀

況確定。

十、資遣

L若有下列情形之一，公司可對(duì)職員予以資遣：

2.停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

3.業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

4.不行抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

5.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有削減職員的必要，又無適當(dāng)

工作可安置時(shí)。

6.職員對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞔_不能勝任，且無法在公

司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。

7.職員資遣的先后依次

1）歷年平均考績較低者。

2）工作效率