基建工程管理制度（2篇）

基建工程管理制度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理涉及對(duì)整個(gè)工程的全面規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制及監(jiān)督。為保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，建立一套科學(xué)合理的管理機(jī)制至關(guān)重要。以下列舉了若干基礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的常規(guī)機(jī)制：1.項(xiàng)目立項(xiàng)管理機(jī)制：涉及對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估、論證及立項(xiàng)流程，包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制與審批程序。2.工程招標(biāo)管理機(jī)制：明確工程招標(biāo)流程及要求，涵蓋招標(biāo)文件的制定、招標(biāo)公告的發(fā)布、投標(biāo)者資格審核、評(píng)標(biāo)與中標(biāo)通知的流程。3.施工組織設(shè)計(jì)管理機(jī)制：規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，包括施工方案的制定、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工方案審批流程等。4.合同管理機(jī)制：規(guī)定工程合同的簽訂與執(zhí)行要求，涉及合同的制定、簽署、變更及結(jié)算等環(huán)節(jié)。5.質(zhì)量管理機(jī)制：確立工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，包括工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法等。6.安全管理機(jī)制：規(guī)定工程安全管理的細(xì)則，涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施、施工人員安全培訓(xùn)、事故處理流程及要求等。7.進(jìn)度管理機(jī)制：明確工程進(jìn)度管理要求，包括施工進(jìn)度計(jì)劃的制定、進(jìn)度控制及進(jìn)度報(bào)告流程等。8.資金管理機(jī)制：規(guī)定工程資金管理細(xì)則，包括工程預(yù)算編制、支付進(jìn)度控制、資金使用審批流程等。9.環(huán)境管理機(jī)制：確立工程環(huán)境管理要求，包括施工對(duì)環(huán)境影響的評(píng)估、環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施、環(huán)境污染預(yù)防與治理等。10.監(jiān)理管理機(jī)制：規(guī)定監(jiān)理單位在工程施工過程中的監(jiān)督與檢查要求，包括監(jiān)理報(bào)告的編制、檢查記錄的保存、監(jiān)理意見的提出等。上述所列基礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)制的具體內(nèi)容和要求，可根據(jù)不同項(xiàng)目及實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與完善?；üこ坦芾碇贫龋ǘ?.引言1.1制度宗旨及適用范圍本制度旨在規(guī)范基建工程項(xiàng)目的實(shí)施流程，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)、品質(zhì)卓越、安全可控，同時(shí)維護(hù)企業(yè)及員工的合法權(quán)益。其適用范圍涵蓋公司內(nèi)所有基建工程項(xiàng)目的施工、監(jiān)理、驗(yàn)收及后期維護(hù)等環(huán)節(jié)。1.2基建工程管理原則1)法律合規(guī)原則：基建工程項(xiàng)目必須遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，確保合法合規(guī)。2)安全優(yōu)先原則：將人員生命安全及財(cái)產(chǎn)安全置于首位，強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。3)質(zhì)量?jī)?yōu)先原則：確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)，保障工程的可靠性和持久性。4)環(huán)境友好原則：秉持節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念，在工程實(shí)施中盡量減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。5)公平公正原則：實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、公正評(píng)選，確保項(xiàng)目執(zhí)行的公正性和透明度。2.組織架構(gòu)及職責(zé)2.1項(xiàng)目管理委員會(huì)項(xiàng)目管理委員會(huì)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成，負(fù)責(zé)審批并監(jiān)督各基建工程項(xiàng)目的實(shí)施。2.2項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理作為基建工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)及管理，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。2.3監(jiān)理單位監(jiān)理單位由專業(yè)監(jiān)理公司組成，負(fù)責(zé)對(duì)基建工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由相關(guān)部門及崗位人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施和管理工作。各崗位職責(zé)明確，協(xié)同合作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.項(xiàng)目立項(xiàng)及批準(zhǔn)流程3.1項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)需通過項(xiàng)目管理委員會(huì)審批，涉及項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算等相關(guān)資料的準(zhǔn)備與提交。3.2項(xiàng)目審批項(xiàng)目審批應(yīng)遵循公司相關(guān)規(guī)定，包括完成項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等程序，并提交相關(guān)部門評(píng)審。3.3項(xiàng)目批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)需獲得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并簽署相關(guān)合同和協(xié)議。4.工程施工管理4.1施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，制定合理的施工組織方案，包括施工現(xiàn)場(chǎng)布置、人員調(diào)配、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等。4.2資質(zhì)審查及施工準(zhǔn)備對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查，并根據(jù)合同要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，包括材料采購(gòu)、人員培訓(xùn)等。4.3施工過程管理對(duì)施工過程進(jìn)行全方位監(jiān)督和管理，包括進(jìn)度控制、質(zhì)量檢查、安全管理等。4.4施工資料管理對(duì)施工資料進(jìn)行分類整理、管理和歸檔，確保項(xiàng)目資料的完整性及可查閱性。5.工程驗(yàn)收及驗(yàn)收結(jié)算5.1工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收應(yīng)遵循國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，包括完成圖紙、技術(shù)規(guī)范的審查，進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)等。5.2驗(yàn)收結(jié)算工程驗(yàn)收完成后，根據(jù)合同和規(guī)定進(jìn)行最終結(jié)算，包括工程量清單核對(duì)、價(jià)格結(jié)算等。6.工程質(zhì)量及安全管理6.1質(zhì)量管理制定工程質(zhì)量管理計(jì)劃，包括質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。6.2安全管理制定工程安全管理計(jì)劃，包括安全教育培訓(xùn)、安全事故預(yù)防和應(yīng)急措施等，確保項(xiàng)目施工過程的安全。7.成本管理7.1預(yù)算編制項(xiàng)目立項(xiàng)階段，制定項(xiàng)目預(yù)算，包括人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等。7.2成本控制項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)行成本控制，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行跟蹤和管理，確保項(xiàng)目成本在合理范圍內(nèi)。8.環(huán)境保護(hù)管理8.1環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目立項(xiàng)階段，進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，分析項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，并提出相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施。8.2環(huán)境管理項(xiàng)目施工過程中，按照環(huán)境保護(hù)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的不良影響最小化。9.項(xiàng)目驗(yàn)收及后期維護(hù)9.1項(xiàng)目驗(yàn)收工程竣工后，進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，包括各項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。9.2后期維護(hù)項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，進(jìn)行后期維護(hù)工作，包括建立項(xiàng)目檔案、維修保養(yǎng)等，確保項(xiàng)目的長(zhǎng)期運(yùn)行。10.違規(guī)處罰及獎(jiǎng)勵(lì)10.1違規(guī)處罰對(duì)違反相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行處罰，包括警告、罰款等措施。10.2獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)項(xiàng)目管理和施工中的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)積極性和創(chuàng)造力。結(jié)語(yǔ)本制度旨在規(guī)