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附中總務(wù)處主任崗位工作職責(zé)范文一、規(guī)劃和組織學(xué)??倓?wù)工作1.制訂年度總務(wù)工作計劃及目標(biāo),并負(fù)責(zé)實施。2.針對總務(wù)工作中出現(xiàn)的重要問題,提出解決措施。3.定期召開總務(wù)會議,聽取各部門的工作匯報和提出建議。4.保證總務(wù)工作與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào),提供全方位的支持和服務(wù)。二、負(fù)責(zé)學(xué)校綜合保障工作1.組織實施學(xué)校的建設(shè)、裝修和修繕工作,并監(jiān)督工程進度和質(zhì)量。2.管理學(xué)校設(shè)備設(shè)施,制定使用和維護制度。3.組織學(xué)校的安全防范工作,制定安全規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案。4.負(fù)責(zé)學(xué)校的交通和環(huán)境衛(wèi)生管理。三、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作1.管理學(xué)校食堂,確保食品的安全和衛(wèi)生的飲食。2.管理學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施,如供暖、供水、供電,保障師生生活需求。3.負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購,制定采購計劃和管理制度。4.管理學(xué)校的車輛,滿足師生交通需求。四、負(fù)責(zé)學(xué)校檔案管理工作1.完善檔案管理制度,保證檔案的完整性和安全性。2.組織檔案的整理、歸檔和保管工作。3.定期審查和整理檔案,保證其時效性。4.提供檔案查詢和借閱服務(wù),支持學(xué)校的各項工作。五、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成其他任務(wù)1.參與學(xué)校重要會議的籌備和組織。2.協(xié)助處理學(xué)校突發(fā)事件和緊急情況。3.參與學(xué)校重要決策的討論。4.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、團隊管理和培養(yǎng)1.構(gòu)建高效的總務(wù)團隊,明確分工,提升工作效率。2.制定團隊目標(biāo)和規(guī)劃,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力。3.關(guān)注團隊成員的培養(yǎng)和能力提升,組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4.促進團隊溝通和協(xié)作,營造良好的工作環(huán)境。七、積極開展工作并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度1.積極應(yīng)對總務(wù)工作中的挑戰(zhàn),主動尋求解決方案。2.嚴(yán)格遵循總務(wù)工作的各項規(guī)章制度和政策。3.加強對總務(wù)工作流程和指南的理解和應(yīng)用。4.不斷學(xué)習(xí)新知識和技能,提高個人綜合素質(zhì)。學(xué)??倓?wù)處主任崗位承擔(dān)著學(xué)校多個方面的關(guān)鍵職責(zé)。通過持續(xù)完善規(guī)章制度、提高個人能力、構(gòu)建高效團隊,該崗位能夠全面支撐學(xué)校的運作,確保各項任務(wù)順利進行。附中總務(wù)處主任崗位工作職責(zé)范文(二)一、崗位簡介本校附中總務(wù)處主任一職,在學(xué)校的行政管理體系中扮演著不可或缺的角色,主要承擔(dān)著校園后勤工作的綜合管理與協(xié)調(diào)任務(wù)。該職位對于維護學(xué)校設(shè)施設(shè)備的正常運作、保障校園環(huán)境的清潔與美觀、管理采購教育物資、執(zhí)行校園安全措施、以及管理學(xué)校交通工具等各項工作,都具有極其重要的影響。二、崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)擬定和優(yōu)化學(xué)校后勤管理的各項規(guī)章制度,確保后勤工作的高效有序。2.擬定學(xué)校年度后勤工作計劃,并確保計劃的貫徹執(zhí)行。3.直接負(fù)責(zé)學(xué)校各類設(shè)施和設(shè)備的管理與維護,包括教學(xué)樓、宿舍、圖使館、實驗室等的定期檢查與保養(yǎng),確保學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的安全與舒適。4.負(fù)責(zé)校園環(huán)境的清潔與美化工作,安排清潔人員進行定期的清潔、消毒,并負(fù)責(zé)組織校園的美化活動,如綠化、景觀設(shè)計、宣傳布置等。5.負(fù)責(zé)教育物資的采購與管理,根據(jù)學(xué)校需求制定采購計劃,并組織實施,確保物資的供應(yīng)和質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)學(xué)校交通工具的管理,包括維護保養(yǎng)和行車安全,保證交通工具的正常運轉(zhuǎn)和安全使用。7.負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的管理,完善宿舍管理制度,加強巡查,維護宿舍秩序和環(huán)境安全。8.負(fù)責(zé)后勤團隊的招聘、培訓(xùn)和管理工作,完善考核和獎懲機制,提升團隊的工作效率和服務(wù)水平。9.負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生和安全工作,制定衛(wèi)生保健計劃,加強健康監(jiān)測和疫情預(yù)防。10.負(fù)責(zé)消防安全,檢查維修消防設(shè)備,定期組織演練,確保消防安全。11.負(fù)責(zé)后勤工作的統(tǒng)計分析,編制報告,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出建議和改進措施。12.參與學(xué)校重大活動的策劃和組織,保障活動順利進行。13.負(fù)責(zé)后勤經(jīng)費的預(yù)算和管理,保證經(jīng)費的合理、透明使用,并提供財務(wù)報告。三、任職資格1.應(yīng)具備招生院校相關(guān)專業(yè)的本科或以上學(xué)歷,具有學(xué)校后勤管理或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。2.需要具備良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力,能高效地管理后勤工作。3.應(yīng)具有較強的觀察、分析和解決問題的能力,能獨立和領(lǐng)導(dǎo)解決突發(fā)事件。4.熟悉后勤管理規(guī)范,有強烈的學(xué)習(xí)意愿和能力,能不斷提升專業(yè)水平。5.需要有強烈的團隊精神和服務(wù)意識,能帶領(lǐng)團隊有效完成任務(wù)。6.應(yīng)具有較強的應(yīng)變能力和抗壓能力,能在復(fù)雜環(huán)境下保持工作狀態(tài)。四、績效評估附中總務(wù)處主任的績效評估主要圍繞以下方面:1.后勤工作的規(guī)范化及其效益,如管理制度建立、設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境清潔美化等。2.教育物資采購及其管理效果,如采購規(guī)范性、材料質(zhì)量與價格、供應(yīng)穩(wěn)定性等。3.車輛管理的執(zhí)行情況,如維護保養(yǎng)記錄、安全監(jiān)管、車輛使用狀況等。4.后勤人員的執(zhí)行力和服務(wù)質(zhì)量,如招聘培訓(xùn)狀況、考核獎懲機制等。5.衛(wèi)生保健和安全工作的執(zhí)行情況,如工作計劃實施、疫情預(yù)防、
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