供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制模版（2篇）

供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制模版一、崗位職責(zé)1.擔(dān)任制定和完善供應(yīng)部門(mén)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的主要責(zé)任人，以確保供應(yīng)工作的安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.主導(dǎo)供應(yīng)部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育工作，確保每位員工充分理解安全操作流程及安全防護(hù)知識(shí)。3.組織并領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查與隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改潛在的安全隱患，以保障工作環(huán)境的安全合規(guī)性。4.安排并監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的有效落實(shí)，確保員工安全意識(shí)的提升與責(zé)任的履行。5.與其他部門(mén)緊密協(xié)調(diào)配合，消除安全生產(chǎn)中的交叉風(fēng)險(xiǎn)與漏洞，推動(dòng)工作的協(xié)同進(jìn)行。6.策劃與協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、高效地進(jìn)行處置與救援。7.向上級(jí)定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展、問(wèn)題及建議，并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)指令與要求。二、安全生產(chǎn)管理1.確立供應(yīng)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)、操作規(guī)范及工作流程。2.主導(dǎo)并實(shí)施供應(yīng)部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育計(jì)劃，提升員工的安全素養(yǎng)與技能。3.組織并領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查與隱患排查，確保工作環(huán)境的安全合規(guī)。4.定期組織安全應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)并提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部與其他部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的合作，消除潛在的交叉風(fēng)險(xiǎn)。6.開(kāi)展多樣化的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)與責(zé)任感。7.組織應(yīng)急救援工作，迅速應(yīng)對(duì)并妥善處理各類(lèi)安全事故，保障員工及財(cái)產(chǎn)安全。8.傳達(dá)并執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求，定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展與問(wèn)題。三、安全技術(shù)管理1.制定并推行供應(yīng)部的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，確保員工操作規(guī)范。2.負(fù)責(zé)供應(yīng)部安全設(shè)備的采購(gòu)、安裝、維護(hù)及更新工作，確保其正常運(yùn)行與安全性能。3.參與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案的編制，提出并實(shí)施安全改進(jìn)措施。4.組織安全技術(shù)培訓(xùn)與教育，提升員工的安全技術(shù)能力與知識(shí)水平。5.監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。四、安全防護(hù)管理1.設(shè)計(jì)并實(shí)施供應(yīng)部的安全防護(hù)措施與流程，保護(hù)員工的人身安全與職業(yè)健康。2.開(kāi)展安全防護(hù)培訓(xùn)與教育，提高員工的安全防護(hù)意識(shí)與自我保護(hù)能力。3.負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)及改進(jìn)工作，確保其有效性與合規(guī)性。4.監(jiān)督員工按照安全防護(hù)要求進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)糾正違規(guī)行為。5.參與安全防護(hù)措施的改進(jìn)與創(chuàng)新工作，提出安全改進(jìn)建議。五、事故應(yīng)急管理1.制定并優(yōu)化供應(yīng)部的事故應(yīng)急預(yù)案與處置流程，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)并有效處置。2.組織并領(lǐng)導(dǎo)事故應(yīng)急演練工作，提高員工的應(yīng)急處理能力與反應(yīng)速度。3.協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作的開(kāi)展，迅速調(diào)動(dòng)資源并有效應(yīng)對(duì)事故。4.參與事故調(diào)查與分析工作，查明事故原因并提出改進(jìn)措施。5.向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)事故應(yīng)急工作的進(jìn)展、問(wèn)題及建議。六、安全生產(chǎn)宣傳教育1.策劃并實(shí)施供應(yīng)部的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。2.制定安全生產(chǎn)宣傳教育計(jì)劃與內(nèi)容，確保宣傳效果與覆蓋率。3.組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育活動(dòng)，提升員工的安全知識(shí)水平。4.提供安全生產(chǎn)宣傳教育資料與學(xué)習(xí)渠道，促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)與提升。5.加強(qiáng)與其他部門(mén)在安全生產(chǎn)宣傳方面的合作與交流，提升宣傳效果與影響力。七、崗位考核與責(zé)任追究1.制定供應(yīng)部安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與評(píng)價(jià)方法，監(jiān)督員工安全生產(chǎn)行為的規(guī)范性。2.組織并實(shí)施安全生產(chǎn)考核與責(zé)任追究工作，對(duì)違規(guī)操作與安全事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.參與上級(jí)組織的安全生產(chǎn)考核與評(píng)價(jià)工作，持續(xù)改進(jìn)提升供應(yīng)部的安全生產(chǎn)管理水平。供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制模版（二）一、崗位背景供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管是公司供應(yīng)鏈管理的核心崗位之一，對(duì)于保障公司產(chǎn)品供應(yīng)的安全和穩(wěn)定具有重要意義。故業(yè)務(wù)主管在日常工作中必須高度重視安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針、政策和要求，確保供應(yīng)工作的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。二、崗位職責(zé)1.制定有效的安全生產(chǎn)管理體系，確保供應(yīng)部在工作中符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求；2.負(fù)責(zé)進(jìn)行供應(yīng)部安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；3.落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系要求，確保生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)安全措施的有效執(zhí)行；4.定期制定和組織開(kāi)展供應(yīng)部的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力；5.對(duì)供應(yīng)部的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范措施的制定，并及時(shí)進(jìn)行整改；6.協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行安全檢查和評(píng)估工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)告；7.參與公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查工作，分析事故原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施；8.定期向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，提出改進(jìn)建議和措施。三、責(zé)任制度1.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制：業(yè)務(wù)主管作為供應(yīng)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)供應(yīng)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)有最終責(zé)任；按照公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和要求，制定供應(yīng)部的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并與下級(jí)員工進(jìn)行明確溝通；對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期評(píng)估和考核，加強(qiáng)目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度責(zé)任制：業(yè)務(wù)主管對(duì)供應(yīng)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度負(fù)有明確的責(zé)任，必須確保員工明確掌握并嚴(yán)格遵守；定期組織對(duì)供應(yīng)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)修訂和完善；加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)，確保員工的知曉和理解。3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制：業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)制定供應(yīng)部的安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工接受到規(guī)范和有效的安全培訓(xùn)；根據(jù)員工的安全培訓(xùn)需求和實(shí)際情況，確定培訓(xùn)方式和內(nèi)容；組織開(kāi)展定期或不定期的安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。4.安全隱患排查及整改責(zé)任制：業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)部的安全隱患進(jìn)行全面排查，建立隱患登記和整改臺(tái)賬；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查活動(dòng)，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改；對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤和督促，及時(shí)消除安全隱患。5.安全生產(chǎn)事故調(diào)查責(zé)任制：業(yè)務(wù)主管對(duì)供應(yīng)部的安全生產(chǎn)事故調(diào)查負(fù)有直接責(zé)任，必須保證調(diào)查工作的客觀(guān)公正和及時(shí)性；組織開(kāi)展事故調(diào)查工作，分析事故原因，查