建筑物拆除項目-技術(shù)部分文件

1.建筑物拆除項目一一技術(shù)部分文件

1.建筑物拆除項目一一技術(shù)部分文件...................................1

2.拆除方案及措施................................................6

2.1拆除工作計劃...........................................6

2.1.1進度計劃安排......................................6

2.1.2勞動力投入計劃...................................11

2.1.3拆除設(shè)備投入計劃.................................11

2.L4現(xiàn)場材料設(shè)備投入計劃............................12

2.1.5拆除工作流程.....................................13

2.1.6工作計劃安排.....................................15

2.1.7保證工作計劃的組織措施........................23

2.1.8保證工作計劃的管理措施............................25

2.1.9保證工作計劃的技術(shù)措施............................28

2.1.10工作計劃調(diào)整及追趕措施...........................30

2.2組織實施方案...........................................32

2.2.1編制依據(jù)..........................................32

2.2.2工程概況..........................................32

2.2.3施工組織機構(gòu)的建立................................33

2.2.4拆除工程施工準(zhǔn)備..................................35

2.2.5拆除工程施工工藝..................................37

2.2.6人工拆除施工......................................38

2.2.7機械拆除施工......................................43

2.2.8施工注意事項......................................45

2.2.9安全施工措施......................................46

2.2.10文明施工措施.....................................48

3.質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施.......................................50

3.1拆除工作質(zhì)量目標(biāo)......................................50

3.2質(zhì)量實施措施..........................................52

3.2.1拆除施工技術(shù)質(zhì)量保證..............................52

3.2.2拆除施工工期保證措施..............................55

3.2.3拆除施工進度保證措施..............................64

3.2.3.1進度計劃控制要點............................64

3.2.3.2進度風(fēng)險分析................................65

3.2.3.3規(guī)避風(fēng)險措施................................67

3.2.4拆除施工勞動力質(zhì)量保證............................72

3.2.5拆除施工現(xiàn)場管理措施.............................74

3.2.6拆除施工質(zhì)量保證措施.............................79

4.內(nèi)部管理制度.................................................85

4.1公司管理規(guī)章制度.....................................85

4.1.1日常管理制度.....................................85

4.1.2崗位職責(zé)制度....................................113

4.1.3處罰制度........................................126

4.2勞動保障相關(guān)制度......................................128

4.2.1總則............................................128

4.2.2員工招聘與培訓(xùn)教育..............................128

4.2.3勞動合同管理....................................129

4.2.4工作時間與休息休假..............................132

4.2.5工資福利與社會保險..............................134

4.2.6勞動安全衛(wèi)生與勞動保護..........................136

5.安全生產(chǎn)措施..............................................137

5.1安全管理組織機構(gòu)及職責(zé)...............................137

5.2拆除施工安全管理規(guī)范.................................139

5.3安全生產(chǎn)管理制度.....................................140

5.4安全管理辦法.........................................142

5.5安全應(yīng)急預(yù)案.........................................148

5.6施工現(xiàn)場安全管理措施.................................161

6.班組制度..................................................165

6.1班組建設(shè)............................................165

6.1.1班組建設(shè)的必要性................................165

6.1.2班組建設(shè)實施.....................................168

6.2交接班制度............................................169

6.2.1交接班人員管理...................................169

6.2.2現(xiàn)場交接班管理...................................170

6.2.3班組交接班管理...................................171

6.2.4技術(shù)交接管理.....................................174

6.3崗位職責(zé)..............................................176

6.3.1班組長職責(zé)......................................176

6.3.2班組長的選拔、任用和培養(yǎng)........................177

6.3.3班組成員職責(zé)....................................178

6.3.4班組主要工作....................................179

6.3.5考核辦法........................................180

6.3.6施工班組管理....................................180

7.應(yīng)急方案及措施..............................................184

7.1應(yīng)急響應(yīng)組織及職責(zé)....................................184

7.2應(yīng)急響應(yīng)程序.........................................186

7.2.1一般情況的應(yīng)急實施措施程序圖....................186

7.2.2施工現(xiàn)場傷亡事故急救程序........................187

7.3應(yīng)急資源配置.........................................188

7.4應(yīng)急事件處理計劃......................................190

7.5針對重大活動及節(jié)假日期間的應(yīng)急措施....................195

7.6不可抗力的自然災(zāi)害及突發(fā)事件（臺風(fēng)、暴雨、火災(zāi)等）應(yīng)急措

施.........................................................200

7.6.1臺風(fēng)洪水事件應(yīng)急措施.............................200

7.6.2防暴雨施工應(yīng)急預(yù)案...............................201

7.6.3火災(zāi)爆炸事件應(yīng)急措施.............................206

7.6.4群死群傷事件應(yīng)急措施.............................207

7.6.5高處墜落事件應(yīng)急措施.............................207

7.6.6觸電傷亡事件應(yīng)急措施.............................208

7.6.7機械傷害事件應(yīng)急措施.............................209

7.6.8窒息傷亡事件應(yīng)急措施.............................209

8.安全教育....................................................211

8.1安全文明教育實施辦法.................................211

8.1.1安全文明施工目標(biāo)................................211

8.1.2安全文明施工、環(huán)境保護措施......................212

8.1.3安全文明施工行為規(guī)范............................216

8.1.4安全文明施工制度................................217

8.1.5安全文明施工考核辦法............................218

8.2安全教育培訓(xùn)..........................................220

8.2.1安全教育培訓(xùn)的必要性.............................220

8.2.2安全教育培訓(xùn)計劃.................................222

8.2.3安全學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)...............................226

8.2.4安全教育培訓(xùn)內(nèi)容.................................229

8.3安全教育保障措施......................................235

8.3.1安全教育培訓(xùn)措施................................235

8.3.2安全教育資金保障................................238

8.3.3安全教育保障制度................................241

9.服務(wù)質(zhì)量情況................................................246

9.1保證服務(wù)質(zhì)量的措施..................................246

9.1.1服務(wù)關(guān)鍵性措施..................................246

9.1.2服務(wù)質(zhì)量體系....................................251

9.1.3拆除服務(wù)技術(shù)措施................................256

9.1.4垃圾清運措施....................................265

9.1.5環(huán)境保護措施....................................267

9.2保證設(shè)備到位.........................................270

9.2.2投入設(shè)備清單....................................270

9.2.3主要設(shè)備介紹及保養(yǎng)方法..........................272

9.2.3.1履帶式挖掘機高空拆除機械...................272

9.2.3.2普通挖掘機.................................279

9.2.3.3破碎錘.....................................282

9.2.3.4工程霧炮車.................................286

9.3保證人員按時到位......................................287

9.3.1人員按時到位承諾.................................287

9.3.2人員到位保證措施.................................288

9.3.3人員組織及管理職責(zé)...............................290

9.3.4施工人員管理制度.................................292

2.拆除方案及措施

2.1拆除工作計劃

2.1.1進度計劃安排

我公司根據(jù)XXX違法建（構(gòu)）筑物拆除項目招標(biāo)文件要求及本單位人員、

物資、設(shè)備的投入，結(jié)合各項拆除工程的實際情況，合理安排施工，使工程施

工中節(jié)點施工計劃與總工期計劃相符，確保本項目的拆除工作能按照招標(biāo)文件

及采購人要求完成任務(wù)。

（一）總工期計劃

根據(jù)XXX違法建（構(gòu)）筑物拆除項目的特點，我司將各項拆除工程施工工

期分為初期、中期、后期二個階段,分期進度安排如下：

1.初期進度安排:本期的主要任務(wù)是施工準(zhǔn)備、及時組織人員、設(shè)備進場，

臨建搭設(shè)，施工材料采購進場等施工工作。

2.中期進度安排:主要進行測量工程、圍護工程、結(jié)構(gòu)拆除工程、屋架拆除

工程等主體項目施工。

3.后期進度安排:主要進行竣工、掃尾、資料整理、驗收等。

（二）總進度計劃與月進度計劃相符

用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由單位制定一級進度

計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（節(jié)點工作計

劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部項工程每周進度計劃）。三個計

劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動

態(tài)控制?？傆媱澓驮掠媱澋木幹疲仨毦唧w、詳細(xì)，具有實際性和可操作性。

（三）優(yōu)化施工進度計劃

（1）在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)化施工進度計劃，動態(tài)管

理，合理組織，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路節(jié)點，確保工期目標(biāo)。

（2）采用性能完好的機械設(shè)備并配齊數(shù)量，設(shè)現(xiàn)場專業(yè)機修班組，定期檢

查、調(diào)試。

（3）現(xiàn)場職工及勞務(wù)認(rèn)真挑選，競爭上崗，確?，F(xiàn)場施工人員的崗位技能

水平及勞動數(shù)量滿足工期要求。

（4）根據(jù)施工進度控制統(tǒng)籌計劃及時合理編制工程施工進度每周計劃，直

至落實到小時工作安排。

（5）平面按劃定的施工區(qū)段組織流水施工，將分為兩個工作班組，分段流

水協(xié)調(diào)施工，具體進度計劃見施工進度計劃橫道圖

（四）總進度計劃表如下，具體工期根據(jù)各項拆除工作時限進行安排:

進度計劃指示

序分項工程

工期根據(jù)各項拆除工作時限進行安排

號名稱

1測量工程

2圍護工程

結(jié)構(gòu)拆除

3

工程

屋架拆除

4

工程

竣工掃尾

5

及驗收

（五）進度原則

本項目施工階段進度控制目標(biāo)為不突破施工工期，確保在采購人規(guī)定的

日歷日內(nèi)完成工程驗收合格并交付采購人使用。由于施工中不可預(yù)見因素很

多，對于施工工期控制影響很大。前期基礎(chǔ)、地下室施工，工程后期的各專

業(yè)施工都可能對工程總工期產(chǎn)生很大影響，為達到按期完成目標(biāo)任務(wù)，監(jiān)理

進行進度控制必須遵循以下原則：

1、以建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程總承包合同中確定的工期作為進

度控制的總目標(biāo)。

2、依據(jù)經(jīng)監(jiān)理審核通過的承包人編制的施工總進度計劃、年、季、月

實施計劃控制工程進度。

3、控制工程進度，須確保工程質(zhì)量和安全。

4、應(yīng)采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制。關(guān)注工程進度

計劃值與實際值的比較，及時采取控制其偏差的措施。

5、事先控制的原則，下一工作進行之前，督促協(xié)調(diào)好人、財、物資源

的落實。

6、結(jié)合本工程實物量的分布特點，滿足招標(biāo)文件安全、質(zhì)量要求并符

合業(yè)主對本工程總工期及節(jié)點工期要求；

7、根據(jù)施工隊伍的專業(yè)優(yōu)勢，經(jīng)濟、合理地進行施工組織；

8、選擇先進、合理、安全、可靠的施工方案；

9、各工序盡量平行作業(yè)，達到緊湊、合理，縮減工期占用；

10、施工進度指標(biāo)、總體進度計劃、各工序的循環(huán)作業(yè)時間、配套設(shè)備

和勞動力的生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以類似工程經(jīng)驗作參考。

（六）進度依據(jù)

工程進度目標(biāo)按期實現(xiàn)的前提是要有一個科學(xué)合理的進度計劃。因為工

程項目建設(shè)進度受諸多因素影響，這就要求工程項目監(jiān)理人員在事先對影響

進度的各種因素進行全面調(diào)查研究，預(yù)測、評估這些因素對工程建設(shè)進度產(chǎn)

生的影響，并編制可行的進度計劃。然而在執(zhí)行進度計劃的過程中，不可避

免地會出現(xiàn)影響進度按計劃執(zhí)行的其他因素，使工程項目進度難以按預(yù)定計

劃執(zhí)行。這就需要工程管理者在執(zhí)行進度計劃過程中，運月動態(tài)控制原理，

不斷進行檢查，將實際情況與進度計劃進行對比，找出計劃產(chǎn)生偏差的原

因，特別是找出主要原因后，采取糾偏措施。措施的確定有兩個前提，一是

通過采取措施可以維持原進度計劃，使之正常實施；另一是采取措施后仍不

能按原進度計劃執(zhí)行，要對原進度計劃進行調(diào)整或修正后，再按新的進度計

劃執(zhí)行。

因此，監(jiān)理進行進度控制的依據(jù)為：

1、業(yè)主要求的項目工期；

2、承包商編制的符合業(yè)主要求的施工階段總進度計劃，且該計劃已經(jīng)

監(jiān)理審查通過；

3、根據(jù)項目具體情況編制的各分階段進度實施計劃；

4、由于涉及設(shè)計變更或工程索賠所引起的調(diào)整的進度計劃

5、其他內(nèi)外部原因引起的進度調(diào)整文件。

（七）進度控制重點

工程進度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素，還應(yīng)對其它相關(guān)

環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。例如：施工圖設(shè)計、工程變更

等。只有通過對整個項目計劃系統(tǒng)的綜合有效控制，才能保證工期目標(biāo)的實

現(xiàn)。

影響建設(shè)工程進度的因素很多。一般情況下，這些因素可歸納為人、材

料、技術(shù)、資金、工程水文地質(zhì)、氣象、環(huán)境、社會環(huán)境因素以及其它難以

預(yù)料的因素。其中人的因素影響最多也最嚴(yán)重，從產(chǎn)生的根源來看，有來源

于業(yè)主及上級主管機構(gòu)的；有來源于設(shè)計單位的；有來源二我公司及上級主

管機構(gòu)的；有來源于材料設(shè)備供應(yīng)商的；有來源于監(jiān)理單位的；有來源于政

府主管部門的；也有來源于社會和各種自然條件的。

對于XXX違法建（構(gòu)）筑物拆除項目，主要影響因素大概有如下幾個方

面：

1、來自于業(yè)主的有資金到位情況、供材供貨的及時性、項目管理水平

與總體計劃的執(zhí)行力度、對外軟環(huán)境影響因素（規(guī)劃、環(huán)保、交通、海關(guān)、

安檢、市容等）的有效處理情況，來自于業(yè)主的設(shè)計變更要求，合同糾紛的

影響等。

2、來自與設(shè)計、地質(zhì)勘探等的有施工圖紙的及時到位、地勘報告的準(zhǔn)

確性、設(shè)計變更、有關(guān)設(shè)計、地勘方面出現(xiàn)問題后的快速反應(yīng)力度等。

3、來自施工方的有項目部管理素養(yǎng)與人員配備率，綜合進度計劃的合

理性與執(zhí)行力度，項目經(jīng)理對施工進度干擾因素的超前預(yù)見性和應(yīng)急措施的

落實，材料的及時供貨等都對工程進度有重要影響。

4、來自監(jiān)理的因素主要是監(jiān)理工作的責(zé)任心，監(jiān)理措施的落實，監(jiān)理的綜

合協(xié)調(diào)能力等。對此，我公司將有針對性的采取合適措施。

（A）進度保證

因工程任務(wù)重，工期時間緊，合理制定施工計劃是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們

對施工設(shè)計做了深入的分析和細(xì)致研究，制定了工程進度表c為了高質(zhì)量、高

速度按期完成本工程施工任務(wù)，項目部擬定了科學(xué)的施工配合措施：

1、配備強有力的項目經(jīng)理部和施工隊伍組織，陣容強大、技術(shù)力量雄厚的

施工隊伍，高效優(yōu)質(zhì)按時完成任務(wù)。

2、科學(xué)統(tǒng)籌，齊頭并進，多開作業(yè)面，平行作業(yè)。

我公司安排陣容強大的施工隊伍，管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合

理，具備交叉作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多項工藝并舉，力保工

程進度。施工前，認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計好人力調(diào)配計劃；

施工中加強現(xiàn)場指揮調(diào)度，合理安排調(diào)整人力、物力、財力、調(diào)度各工序、工

藝、工種的協(xié)調(diào)一致，避免任何形式的窩工浪費，最大限度發(fā)揮各種資源效

益。

3、充分利用機械施工，提高效率。

我公司為工程配集全套先進施工機具，人機配合施工，保證質(zhì)量，加快施

工進度，力保在工期內(nèi)如期或提前順利完工。

4、材料供應(yīng)、施工一線、后勤保障密切配合。

原材料提前按需進場，保證施工需要；植物提前準(zhǔn)備，保證施工隨要隨

到；公司配合項目部做好行政后勤服務(wù)，解除一線施工人員一切后顧之憂，全

力以赴保工期、保質(zhì)量。公司和項目部做到物供、施工、后勤三條線條條暢

通，協(xié)同配合，打好總體戰(zhàn)。

2.1.2勞動力投入計劃

1.我公司根據(jù)本項目的實際情況，計劃投入施工隊，下設(shè)各技術(shù)人員，每

個班組成員都為持證上崗人員。如實際施工過程中有需要，我們還將組織更多

的施工人員，以求按計劃完成本項目各項拆除工作。

2.我司投入項目負(fù)責(zé)人具有建筑工程專業(yè)二級注冊建造師資格，且已購買

了近期社保證明，二級注冊建造師資格證書如下：

3.我司投入主要拆除人員具有高空作業(yè)證，名單如下,

職責(zé)分工姓名現(xiàn)職務(wù)職稱專業(yè)工齡

高處作業(yè)人員高處作業(yè)證3年

高處作業(yè)人員高處作業(yè)證2年

其他主要技術(shù)人員

高處作業(yè)人員高處作業(yè)證9年

高處作業(yè)人員高處作業(yè)證3年

4.勞動力安排計劃表:

按工程施工階段投入勞動力情況

工種級別O指揮工拆除工■機械工架子工■水電工■氣割工

2.1.3拆除設(shè)備投入計劃

序號設(shè)備名稱數(shù)量備注

1履帶式挖掘機高空拆除機械3臺

2普通挖掘機16臺

設(shè)備購買發(fā)票已

3破碎錘1臺

在文件第提供

4工程霧炮車2臺

5工程霧炮機3臺

2.1.4現(xiàn)場材料設(shè)備投入計劃

序號設(shè)備名稱單位數(shù)量備注

1.自卸車輛6運輸拆除物

2.空壓機臺6拆除、破除

臺

3.裝載機2拆除物整平

臺

4.風(fēng)鎬6拆除、破除

5.灑水車輛1灑水降塵

6.發(fā)電機A2備用發(fā)電

7.汽車吊A2起吊

8.氣割套2拆除

9.工具式圍擋塊200防護

10.切割設(shè)備A6切割

11.腳手架鋼管噸20腳手架

12.安全網(wǎng)M22000安全防護

13.滅火器個6個安全防護

2.1.5拆除工作流程

一、任務(wù)下達

每次實施拆除、清運、監(jiān)理任務(wù)前，由采購人向我公司下達工作任務(wù)單據(jù)

（或單次任務(wù)委托協(xié)議書），明確相關(guān)工作標(biāo)的物、任務(wù)要求、所需工種機械臺

班數(shù)量、完成時限等。

二、現(xiàn)場簽證

每次拆除、清運、監(jiān)理任務(wù)完成后的3個工作日內(nèi)，由采購人組織拆除、

清運、監(jiān)理單位的相關(guān)人員予以現(xiàn)場確認(rèn)，并在現(xiàn)場簽證確認(rèn)單上簽名確認(rèn)。

現(xiàn)場簽證確認(rèn)單應(yīng)注明當(dāng)次拆除任務(wù)的具體地址、建構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)、建構(gòu)筑物棟

層數(shù)、實際拆除總面積、實際使用的人員（工種）、機械（型號）臺班數(shù)量、實

際清運的建筑廢棄物數(shù)量等有關(guān)拆除清運的相關(guān)數(shù)據(jù)描述。如因工作需要連續(xù)

施工作業(yè)的（夜間施工、超出預(yù)定時間施工等），應(yīng)提交相關(guān)證明材料，按實際

產(chǎn)生工作量計算。

三、拆除工作

我公司根據(jù)采購人要求拆除的具體地址、建構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)、建構(gòu)筑物棟層

數(shù)、實際拆除總面積情況，投入具備相關(guān)資格的人員（工種）、機械（型號）進

行拆除工作。

四、結(jié)算審核

由街道應(yīng)對拆除施工單位、建筑廢棄物清運單位提交的施工任務(wù)結(jié)算書予

以認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)街道審核確認(rèn)后按規(guī)定報區(qū)財政局申請評審，經(jīng)評

審核定后按程序申請區(qū)財政局劃撥結(jié)算款。其中，施工任務(wù)結(jié)算書包括：拆除

任務(wù)申請表、抽簽結(jié)果確認(rèn)表、拆除（監(jiān)理、清運）任務(wù)下達表或委托協(xié)議

書、現(xiàn)場簽證確認(rèn)單、拆除（清運）前后比對照片、項目單價計價表（區(qū)財政

局核定價格）、結(jié)算項目清單（含分部分項費用計價表）等相關(guān)佐證材料。

結(jié)算資料主要包括《派遣施工單位隊伍申請表》、《拆違施工隊派遣任務(wù)下

達表》、《施.工派遣任務(wù)完成情況現(xiàn)場確認(rèn)表》及《天河區(qū)新塘街道辦事處拆卸

清運施工任務(wù)現(xiàn)場簽證單》，上述四個表格以下簡稱四表。

具體結(jié)算要求如下：

（1）清拆工作開展前，中標(biāo)的施工單位詳細(xì)、完整填寫《派遣施工單位隊

伍申請表》相關(guān)內(nèi)容，結(jié)算時作為評審依據(jù)之一。

（2）清拆工作開展前，中標(biāo)的施工單位詳細(xì)、完整填寫《拆違施工隊派遣

任務(wù)下達表》相關(guān)內(nèi)容，結(jié)算是作為評審依據(jù)之二。

（3）清拆工作結(jié)束后，中標(biāo)的施工單位詳細(xì)、完整填寫《施工派遣任務(wù)完

成情況現(xiàn)場確認(rèn)表》相關(guān)內(nèi)容，結(jié)算時作為評審依據(jù)之三。應(yīng)要求清拆工作開

展時將拆除前后現(xiàn)場拍照，照片留存作為該表附件。

（4）清拆工作結(jié)束后，中標(biāo)的施工單位應(yīng)及時、詳細(xì)、完整填寫《天河區(qū)

新塘街道辦事處拆卸清運施工任務(wù)現(xiàn)場簽證單》相關(guān)內(nèi)容，結(jié)算時作為評審依

據(jù)之四，現(xiàn)場簽證單應(yīng)客觀反映拆卸現(xiàn)場的實際情況，包括人工機械設(shè)備的使

用情況等。

（5）上述“四表”中，清拆時間、地點、任務(wù)、工作量等主要內(nèi)容應(yīng)保持

一致，“四表”結(jié)算時一并提供，缺一不可，如因特殊情況出現(xiàn)不一致，應(yīng)在

《天河區(qū)新塘街道辦事處拆卸清運施工任務(wù)現(xiàn)場簽單》中，將具體原因描述清

楚。

（6）上述四表中未盡情況的，結(jié)算送審時應(yīng)另做書面情況說明，與結(jié)算資

料一并提供。

（7）詳細(xì)送審資料清單，可上天河區(qū)信息網(wǎng)查詢評審流程并下載《天河區(qū)

違法建（構(gòu)）筑物拆除項目結(jié)算送審清單》。

五、經(jīng)費管理

拆違項目經(jīng)費為街道實施違法建（構(gòu)）筑物拆除、清運及拆除施工安全監(jiān)

理費用結(jié)算專項工作經(jīng)費，必須確保?？顚Ｓ?，不得挪作他用。本街道將加強

經(jīng)費使用管理和預(yù)算執(zhí)行進度管理，項目結(jié)算費用支出累計達到年度預(yù)算費用

限額（或合同限額）的85%時，本街道將暫停委托相關(guān)單位執(zhí)行拆除、清運、

監(jiān)理任務(wù)，待區(qū)財政評審核定后視剩余預(yù)算額度和工程量選擇是否繼續(xù)委托，

避免因部分尚未完成結(jié)算評審審核，造成最終結(jié)算經(jīng)費超支而無法結(jié)算。

六、驗收

（1）中標(biāo)人必須提供其投標(biāo)拆卸工作執(zhí)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)司安裝、測試、驗

收標(biāo)準(zhǔn)。

（2）按照《關(guān)于印發(fā)天河區(qū)街道違法建構(gòu)服務(wù)拆除項目實施工作指引的

通知》【穗天城管（2018）115號】及國家、地方政府有關(guān)規(guī)定，與監(jiān)理單位共

同驗收，必要時須由中標(biāo)人提供有關(guān)專業(yè)機構(gòu)檢測報告（檢測費用中標(biāo)人承

擔(dān)）。

2.1.6工作計劃安排

一、施工準(zhǔn)備

1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

D全面了解拆除工程的圖紙和建筑物竣工圖，拆除前進行施工現(xiàn)場堪察，

編制施工組織設(shè)計或安全專項施工方案。

2）制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3）對拆除施工人員進行安全技術(shù)交底。

4）為拆除作業(yè)的作業(yè)辦理意外傷害保險，為拆除作業(yè)人員準(zhǔn)備齊全安全防

護用品0

5）拆除工程施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋及醒目警示標(biāo)志，圍擋高度不應(yīng)

低于L8M,非施工人員不得進入施工區(qū)。

6）當(dāng)拆除工程對周圍相鄰建筑安全可能產(chǎn)生危險時，必須采取相應(yīng)保護措

施，對建筑內(nèi)的人員進行撤離安置。

7）在拆除作業(yè)前，施工單位應(yīng)檢查建筑內(nèi)各類管線情況，確認(rèn)全部切斷后

方可施工。

8）在拆除工程作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明物體，應(yīng)停止施工，采取相應(yīng)的應(yīng)急措

施，保護現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告。

9）項目經(jīng)理必須對拆除工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,項目經(jīng)理部應(yīng)安

有關(guān)規(guī)定設(shè)專職安全員，檢查落實各項安全技術(shù)措施。

10）根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，應(yīng)制定相應(yīng)的消防安全措施。施工現(xiàn)

場應(yīng)設(shè)置消防車通道，保證充足的消防水源，配備足夠的滅火器材。

2作業(yè)條件

在拆除工作前，必須弄清本建筑物周圍的管線情況，包括管線圖，市政排

污水管，光纜等，確定線路走向，必要時開洞確認(rèn)位置。切斷所有與建筑物的

管線。當(dāng)建筑外測有架空線路或電纜線路時，應(yīng)與有關(guān)部門取得聯(lián)系，采取防

護措施，確認(rèn)安全后方可施工。

二、拆除施工

1）首先檢查安全通道情況，必須保持安全通道暢通無阻C

2）作好一些預(yù)留設(shè)施、重要部位、部件的防護保護工作，拆除承重墻時要

先加固（由專業(yè)隊伍施工），得到相關(guān)單位的認(rèn)可后方可進行下一道工序施工。

3）將拆除區(qū)域內(nèi)的易燃易爆品包括廢紙、紡織品、木制品等集中外運。4）清理

各層遺留物及垃圾等。

5）清理現(xiàn)場、竣工驗收。

6）運輸組一般情況下白天拆晚上運，要求當(dāng)天拆的物品當(dāng)晚要基本運完，

盡可能的不要給現(xiàn)場留有物品，更不能在拆除現(xiàn)場以外的地方存放物品。

4施工保證體系

1）掛好施工安全生產(chǎn)牌和文明施工牌，做好拆除工程施工現(xiàn)場的圍護。在

房屋拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置施工標(biāo)志牌、安全警示標(biāo)志牌,采取可靠防

護措施,實行封閉施工。

2）嚴(yán)格按國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計或拆除方案實施拆除施工作業(yè)。

拆除前，應(yīng)先切斷電源，并關(guān)閉天然氣。人工拆除通常應(yīng)按自上而下、對稱順序

進行,不得數(shù)層同時拆除，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。當(dāng)拆除一

部分時,應(yīng)先采取加固措施,防止另一部分倒塌。拆除工程施工作業(yè)人員必須正

確穿戴安全帽等勞動保護用品，高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,不得冒險作業(yè)。

3）在拆除施工作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)不明電線（纜）、管道等應(yīng)停止施工,采取

必要的應(yīng)急措施,經(jīng)處理后方可施工。如發(fā)現(xiàn)有害氣體外溢、淹埋或人員傷亡事

故，必須及時向有關(guān)部門報告.

4）進行拆除作業(yè)時，樓板上嚴(yán)禁人員聚集或堆放材料，作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)

定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操作，被拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場所。

5）拆除時對拆除物應(yīng)采取有效的下落控制措施。

6）拆除管道時，必須在查清殘留物的性質(zhì)，并采取相應(yīng)措施確保安全后，

方可進行施工。

7）清運渣土的車輛應(yīng)封閉或覆蓋，出入現(xiàn)場時應(yīng)有專人指揮。清運渣土的

作業(yè)時間應(yīng)遵守工程所在地的有關(guān)規(guī)定。

8）拆除工程施工時，應(yīng)有防止揚塵和降低噪聲的措施。

9）拆除工程完工后，應(yīng)及時將渣土清運出場。

5拆除工程安全文明施工措施

D本工程大多采用性能好、噪音低、振動小的機具及設(shè)備。

2）不破壞任何主體結(jié)構(gòu)及其他保留物。

3）拆除作業(yè)時，一律由上而下拆除，禁止整堵墻面或大塊從高處倒塌，絕

對禁止從建筑物下方掏空使建筑物整體倒塌。

4）對辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)較近的施工部位，要搭設(shè)隔音墻。

6施工現(xiàn)場防火措施

1）為搞好消防工作，保證施工現(xiàn)場及周邊建筑物、設(shè)備設(shè)施及人身安全，

實現(xiàn)文明施工、安全施工，消除火險隱患，為此特制定施工期間防火措施：2）

施管人員進場前進行全員安全防火教育培訓(xùn)，建立逐級防火責(zé)任制，對消防工

作搞的好，成績顯著者，給予表揚獎勵，對不按防火職責(zé)辦事或違反者，要按

情況和造成的后果輕重，給予處分或處罰，觸犯刑律的更依法追究刑事責(zé)任。

3）完善配備消防設(shè)施和滅火器材，包括二氧化碳滅火器、泡沫滅火器、干粉滅

火器。

4）對施工現(xiàn)場內(nèi)重點部位進行登記，制訂滅火作戰(zhàn)方案，

5）義務(wù)消防員要達到“二知三會三能”（知防火知識，知滅火知識;會報火

警，會疏散自救，會協(xié)助救援;能檢查出問題，能宣傳防火常識，能撲救初起小

火）。6）封閉施工現(xiàn)場的同時，要留足夠的消防通道。

7）要組織相關(guān)人員經(jīng)常檢查、指導(dǎo)、宣傳防火知識和通報檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)

隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭采取措施，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時報告C

8）進場后，對施工區(qū)域內(nèi)的易燃物，如棉紗、舊布、油污品、樹葉進行清

掃，裝袋運出現(xiàn)場，到指定消納場進行妥善處理。

9）拆除木質(zhì)結(jié)構(gòu)和帶有油污物品時嚴(yán)禁動明火，并對所拆除的物品及時清

運出場。

10）嚴(yán)格用電管理，嚴(yán)禁私搭亂接，接臨時用電必須經(jīng)用方同意，并按規(guī)范

安裝電器及照明設(shè)施，絕對不允許用電取暖、做飯等非生產(chǎn)用電。11）用電氣

焊等明火作業(yè)，須對周圍易燃物進行清理，經(jīng)檢查合格后報甲方同意方可實

施。

12）如有情況應(yīng)及時上報，以免耽誤救火時機。必要時撥打火警119。

7、電焊、氣割安全防火措施

1）從事電焊、氣割操作人員，必須進行專門培訓(xùn)，掌握焊割的安全技術(shù)、

操作規(guī)程，經(jīng)過考試合格，取得操作合格證后方準(zhǔn)操作。操作時應(yīng)持證上崗。

徒工學(xué)習(xí)期間，不能單獨操作，必須在師傅的監(jiān)護下進行操作。

2）嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前必須辦理用火申請手續(xù)，經(jīng)本單

位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防保衛(wèi)或安全技術(shù)部門檢查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火許可證后方可進行

操作。

3）用火審批人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。審批前要深入用火地點查看，確

認(rèn)無火險隱患后再行審批。批準(zhǔn)用火應(yīng)采取定時（時間）、定位（段、檔）、定人

（操作人、看火人）、定措施（應(yīng)采取的具體防火措施），部位變動或仍需繼續(xù)操

作時，應(yīng)事先更換用火證。用火證只限當(dāng)日本人使用，并要隨身攜帶，以備消

防保衛(wèi)人員檢查。

4）進行電焊、氣割前，應(yīng)由施工員或組長向操作、看火人員進行消防安全

技術(shù)交底，任何領(lǐng)導(dǎo)不能以任何借口縱容電、氣焊工人員進行冒險操作。5）裝

過或有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險物品的容器、管道卻設(shè)備，在未徹底

清洗干凈前，不得進入焊割。

6）嚴(yán)禁在有可燃蒸氣、氣體、粉塵或禁止明火的危險性場所焊割。在這些

場所附近進行焊割時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定的防火距離,

7）遇有五級以上的大風(fēng)氣候時，施工現(xiàn)場的高空和露天焊割作業(yè)應(yīng)停止。

8）領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)人員，要合理安排工藝和編排施工進度程序，在有可燃材料

保溫的部位，不準(zhǔn)進行焊割作業(yè)。必要時，應(yīng)在工藝安排和施工方法上采取嚴(yán)

格的防火措施.焊割作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時間、

同部位上下交叉作業(yè)。

9）焊割結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗

以及焊條頭等，禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。

10）禁止使用不合格的焊割工具和設(shè)備。電焊的導(dǎo)線不能與裝有氣體的氣瓶

接觸，也不能與氣割的軟管或氣體的導(dǎo)管放在一起。焊把線卻氣焊的軟管不得

從生產(chǎn)、使用、儲存易燃、易爆物品的場所或部位穿過。

11）焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，專人現(xiàn)場監(jiān)護。

8、看護（監(jiān)護）人職責(zé)

1）清理焊割部位附近的易燃、可燃物品，對不能清除的易燃、可燃物品要

用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料，以隔絕火星。

2）要堅守崗位，不能兼顧其他工作，要與電、氣焊工密切配合，隨時注視

焊割周圍的情況，一旦起火及時撲救。

3）在高空焊割時，要用非燃料做成接火盤和風(fēng)擋，以接住和控制火花的濺

落。

4）在焊割過程中，要隨時進行檢查，操作結(jié)束后，要對焊割地點進行仔細(xì)

檢查確認(rèn)無危險后方可離開。在隱蔽場所或部位操作完畢后，要反復(fù)檢查，以

防陰燃起火。

5）要根據(jù)情況，備好適用的滅火器材和防火設(shè)備（石棉瓦、接火盤、風(fēng)擋

等），做好滅火準(zhǔn)備。

6）發(fā)現(xiàn)電、氣焊操作人員違反電、氣焊防火規(guī)定、操作規(guī)程或動火部位有

火災(zāi)、爆炸危險時，有權(quán)責(zé)令停止操作，收回動火證及操作證，并及時向領(lǐng)導(dǎo)

或保衛(wèi)部門匯報。

9、防火安全操作要求

1）乙塊瓶、氧氣瓶和焊割工具的安全設(shè)備必須齊全有效。

2）乙燃瓶、氧氣瓶在新建、維修工程內(nèi)存放，應(yīng)設(shè)置專用房間單獨分開存

放，并有專人管理;氧氣瓶、乙快罐必須相距5米以上，且距火源不小于10

米，要經(jīng)常檢查壓力表、安全閥是否靈敏有效;要有滅火器材和防火標(biāo)志。

3）乙烘瓶、氧氣瓶不準(zhǔn)放在高低壓架空線路下方或變壓器旁。在高空焊割

時，也不要放在焊割部位的下方，應(yīng)保持一定的水平距離。

4）乙烘瓶、氧氣瓶應(yīng)直立使用，禁止平放臥倒使用，防止油類落在氧氣瓶

上;油脂或沾油的物品，不要接觸氧氣瓶、導(dǎo)管及其零件。

5）乙燃瓶、氧氣瓶嚴(yán)禁爆曬、撞擊，防止受熱膨脹。開啟閥門時要緩慢開

啟，防止升壓過速產(chǎn)生高溫、產(chǎn)生火花引起爆炸和火災(zāi)。

6）焊割時，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和程序。焊割操作時，先開乙快氣點燃，

然后再開氧氣進行調(diào)火。操作完畢時，按相反程序關(guān)閉。瓶內(nèi)氣體不能用盡，

必須留有余氣。

10、消防保衛(wèi)措施

1）施工現(xiàn)場主要出入口設(shè)警衛(wèi)室，建立警衛(wèi)制度和現(xiàn)場保衛(wèi)記錄。2）施工

工地成立由工長兼任組長的消防保衛(wèi)小組，組員相對固定，建立領(lǐng)導(dǎo)值班制

度，定期對工地消防保衛(wèi)工作情況進行檢查。

3）現(xiàn)場設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進行一次治安、防火教育，

建立一支技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的義務(wù)消防隊。

4）施工現(xiàn)場備用足夠的消防器材;設(shè)置消火栓;消防器材按“五五”配置;消

火栓井涂上紅漆，注明“消火栓二

5）現(xiàn)場使用明火作業(yè)必須事先取得業(yè)主同意，由工長親自審批;明火附近不

行有易燃、易爆物品。

6）現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置循環(huán)消防車道，寬度不少于3.5米，消防車道不能環(huán)行的，

在適當(dāng)?shù)攸c修建回轉(zhuǎn)車輛場地。

7）易燃、易爆、劇毒等危險物品單獨存放，專人負(fù)責(zé)，必須有嚴(yán)格的領(lǐng)退

料手續(xù)。

8）施工中，易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時，應(yīng)保證隧道內(nèi)通風(fēng)良好或配備強制

通風(fēng)設(shè)施。

9）施工中使用的易燃、易爆材料，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場存放，并以當(dāng)日作業(yè)的

需示量發(fā)放。

10）施工中的明火作業(yè)，必須配備固定的看火人員和滅火器材;一切用火必

須辦理用火手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，按廣州市有關(guān)規(guī)定進行施工作業(yè);下班后，交回動

火證。11）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室。施工現(xiàn)場及

生活區(qū)嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的用電設(shè)備及工具。

12）在施工過程中，要里持防火安全交底制度，特別是在進行電焊、油漆、

保溫或從事防水等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。

11、防塵及環(huán)保環(huán)衛(wèi)措施

1）施工期間，設(shè)專人定期清掃施工圍邊各道路及通往主要干道和門前三包

地段，清運廢舊物品期間每天派人清掃。

2）一些有毒有害有污染的物品要單獨處理，以免運出后污染土地或危害他

人健康。

3）特殊工種的施工人員，配備勞動保護用品，防止受到污染，保護施工人

員的身體健康。

4）環(huán)保環(huán)衛(wèi)管理工作是實現(xiàn)綠色環(huán)保施工的重要手段，一定要與整個施工

過程結(jié)合在一起；同時虛心接受政府和甲方環(huán)保環(huán)衛(wèi)部門的監(jiān)督、檢查，不斷地

改進提高，完善環(huán)保環(huán)衛(wèi)措施，把綠色環(huán)保施工做得更好。

12、安全技術(shù)管理

D達到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，

無火災(zāi)，無中毒事故”

2）安全方針:安全第一，預(yù)防為主

3）安全和文明施工目標(biāo):杜絕任何事故的發(fā)生，力爭達到安全生產(chǎn)，文明施

工優(yōu)良工地

4）安全管理

項目經(jīng)理必須對拆除工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項0經(jīng)理部應(yīng)設(shè)工

程安全負(fù)責(zé)人，檢查落實各項安全技術(shù)措施。施工安全分為施工管理、安全教

育、機械設(shè)備、現(xiàn)場維護及E常生活5大部分。

5）安全教育制度

按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制定科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)

場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場

的工人統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。認(rèn)真進行技術(shù)交底。施工人

員認(rèn)真貫徹落實。

三、一般規(guī)定與注意事項

1、現(xiàn)場事項

1）進入施工現(xiàn)場的人員，必須穿戴安全帽、防護鏡、反光背心、安全鞋。

高度1.8米以上時必須使用安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠.如系安全

帶確有困難時，必須采取切實、有效、確保安全的其他防護措施，不得冒險作

業(yè)。

2）拆房施工作業(yè)時嚴(yán)禁向下拋擲，拆卸各種材料應(yīng)及時清理，分別堆放在

指定場所。施工現(xiàn)場應(yīng)做到材料堆放整齊，周圍通道、溝管保持暢通，場內(nèi)無

積水。及時清運建筑垃圾，人工拆除主要揚塵環(huán)節(jié)應(yīng)有控制措施，安排專人定

時灑水保持潮濕。

3）遇有風(fēng)力在六級以上、雷暴雨等惡劣氣候影響施工安全時，禁止進行露

天拆除作業(yè)。

4）當(dāng)日拆除施工結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)停放在遠(yuǎn)離被拆除建筑的地方。

施工期間的臨時設(shè)施，應(yīng)與被拆除建筑保持一定的安全距離C

5）拆除工程施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。從業(yè)人員應(yīng)辦理相關(guān)

手續(xù)，簽訂勞務(wù)合同，進行安全培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗作業(yè)。特種人員

必須持有效證件上崗作業(yè)。

6）施工現(xiàn)場臨時用電必須按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)

規(guī)范》JGJ46-2005的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。夜間施工必須有足夠照明。電動機械和電

動工具必須裝設(shè)漏電保護器，其保護零線的電氣連接應(yīng)符合要求，電源采用三

相五線制，設(shè)專用接地線。從配電房到現(xiàn)場的主線一律采用質(zhì)量合格的電纜，

并要正確架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機一閘一漏電保護裝置”。一切電氣設(shè)備必須有良

好的接地裝置。使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。

7）機械車輛不得帶“病”作業(yè)，每次要檢查繩索及各部件牢固情況。8）在

高空作業(yè)時，檢查下部結(jié)構(gòu)情況是否穩(wěn)固，分段作業(yè)要觀察結(jié)構(gòu)連接情況，不

得立體作業(yè)。

9）拆除前要檢查被拆除室內(nèi)外情況，做到有邊必有欄，有孔必有蓋，有施

工項目必有安全措施。

10）要設(shè)置門衛(wèi);場內(nèi)設(shè)置保安人員經(jīng)常巡邏，防止發(fā)生治安事故，防止無

關(guān)人員進場。

11）環(huán)保和市容工作須得到環(huán)保環(huán)衛(wèi)市容管理部門的批準(zhǔn)和支持，接受其檢

查監(jiān)督。

12）機械、車輛消音系統(tǒng)完好無損，盡可能降低施工噪音，停放位置適當(dāng)；

材料碼放整齊，各交通要道暢通干凈.

13）保護好預(yù)留建筑及花草樹木。

14）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廣州市文明公約》，搞好精神文明建設(shè)。

2文明施工措施

1）開工前，在拆除區(qū)域內(nèi)各道口、路口設(shè)明顯標(biāo)志，設(shè)專人看守，警示行

人車輛注意安全。

2）拆除過程中，盡可能將揚塵降到最小范圍之內(nèi)。

3）機械消音系統(tǒng)完好無損，盡可能降低噪音；白天施工<75dB,夜間施工

<55dB;運輸車輛停放位置適當(dāng);材料碼放整齊;各交通要道暢通干凈。

4）保護好預(yù)留建筑和花草樹木;對被拆建筑物周邊的樹木，必要時要作防護

處理。

5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廣州市文明公約》，搞好精神文明建設(shè)。

2.1.7保證工作計劃的組織措施

我單位將調(diào)遣精兵強將，由責(zé)任心強、地下工程施工經(jīng)驗豐富、有專業(yè)

特長的骨干人員組成干練務(wù)實的項目部；抽調(diào)專業(yè)施工隊伍投入本工程施

工。XXX違法建(構(gòu))筑物拆除項目招標(biāo)文件的目標(biāo)工期為60個日歷日竣

工，為實現(xiàn)這一目標(biāo)工期，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組成精干高效、具有豐富現(xiàn)

場管理經(jīng)驗、強有力的項目經(jīng)理部。確保指令暢通，做到令行禁止。

實施分項項目負(fù)責(zé)制施工，對xxx違法建(構(gòu))筑物拆除項目行使計

劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組

織，精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、與其他分包方相互協(xié)調(diào)的思

想，在保證工程質(zhì)量的前提下來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。并在項目部系統(tǒng)內(nèi)選

擇建制的，能打硬仗的，并有施工過大型施工業(yè)績的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)

層，定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時間，承擔(dān)本施工任務(wù)，不隨意抽調(diào)其它崗位。根據(jù)業(yè)主

的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項工程在

時間、空間上充分利用緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工

期。

(2)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序間的組織工作，編制工序穿插作業(yè)計劃，

報監(jiān)理、業(yè)主，按目標(biāo)與責(zé)任人班組簽定責(zé)任狀，使工序嚴(yán)格按照計劃進行。

在項目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種施

工組織關(guān)系，保證進度計劃的實現(xiàn)。

(3)項目經(jīng)理部實行崗位責(zé)任制，分工明確、責(zé)任清晰、責(zé)任到位，獎罰

分明。

(4)加強現(xiàn)場施工進度協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化,及時調(diào)整作

業(yè)計劃，加強職能，實行長計劃，短安排。通過旬、周計劃的布置和實施保證

總計劃的實現(xiàn)。

(5)建立每周的工程例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中的問題。

利用動態(tài)管理實行周、旬滾動計劃，每星期至少開1次工程例會,檢查上

一次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計劃安排，需要重新安排

時能快速處理并作為日程控制，即工程進度調(diào)查判定，解決工程拖延的措施，

落實到實處。對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效

措施保證計劃完成。舉行與研究所、設(shè)計、監(jiān)理等部門的聯(lián)席辦公會議，及

時解決施工中出現(xiàn)的問題。在XXX違法建（構(gòu)）筑物拆除項目中我們將堅持

日計劃控制，每日召開現(xiàn)場調(diào)度會,并堅持日計劃制度。堅持“質(zhì)量第一”、

“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按工藝、按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工）、“三

檢”（自檢、互檢、交接檢），堅持人員培訓(xùn)上崗等辦法，減少返工浪費，避免

質(zhì)量、安全事故，使工程順利進行。

（6）靈活調(diào)動勞動力，必要時實行彈性作息制度組織日夜施工，以及雙班

作業(yè)的辦法。

（7）對基層作業(yè)組實行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對

保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按規(guī)定予以獎勵,對由于安全、質(zhì)量等人為造

成工期拖延的按規(guī)定予以懲罰。

（8）合理調(diào)配各種資源，如資金、材料、勞動力等,避免出現(xiàn)停工待料或

勞動力不足等情況。材料的進場計劃早安排,早落實，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩

工現(xiàn)象。

（9）加強機械設(shè)備配置，形成圍護、結(jié)構(gòu)及防水主作業(yè)線。根據(jù)總的

施工原則和確定的總體施工方案，在施工管理上以大型專月設(shè)備為主，形成

機械化作業(yè)線。

（10）使用先進設(shè)備，加快施工進度。調(diào)配精良的機械設(shè)備投入施工，

以提高施工機械作業(yè)程度和勞動生產(chǎn)率。在施工中加強機械設(shè)備的維修和保

養(yǎng)，提高機械設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，保證主要機械設(shè)備出

勤率90%以上。

（11）提前作好各種物資、材料的采購計劃，避免停二待料現(xiàn)象的產(chǎn)

生，保證各種合格材料能及時的、充足的運到現(xiàn)場。

（12）根據(jù)xxx違法建（構(gòu)）筑物拆除項目的總體進度計劃和實際執(zhí)行

情況，保證足夠的流動資金在施工期內(nèi)進行流動，以充裕的資金保障各項工

程得以順利進行。

2.1.8保證工作計劃的管理措施

將XXX違法建（構(gòu)）筑物拆除項目作為我單位的重點工程，挑選本單位

優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員，成立全面務(wù)實、精干高效的項目經(jīng)理部，調(diào)配精銳

的專業(yè)化施工隊伍，系統(tǒng)規(guī)劃、合理安排、科學(xué)組織、統(tǒng)籌調(diào)度、精心施

工，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

（1）成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以項目經(jīng)理為組長，以各部、隊負(fù)

責(zé)人為成員的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組。建立完善的工期保證體系，見圖“工程

工期保證體系框圖

（2）實行崗位責(zé)任制，任務(wù)分解到班組，責(zé)任落實到個人，強化管

理，加強考核，將利益與進度、質(zhì)量、安全三掛鉤，貫徹多勞多得，調(diào)動施

工人員的積極性。

（3）建立工程管理信息系統(tǒng)，全面收集工程測量、工程地質(zhì)、施工進

度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析和判定施

工運行狀態(tài)，針對存在問題，采取有效措施，實現(xiàn)施工過程有序、可控。

（4）施工現(xiàn)場成立調(diào)度中心，對施工進度實行動態(tài)管理建立自上而下

的調(diào)度指揮中心，采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)。

強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)，靠前指

揮，超前布局謀劃，加強監(jiān)控落實，全面及時掌握施工動態(tài)，迅速、準(zhǔn)確處

理影響施工進度的各種問題；對工程交叉和施工干擾加強指揮與協(xié)調(diào)，對重

大問題超前研究謀策、制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、機、物，保證施

工均衡連續(xù)進行。

建立動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)，對施工進度實行動態(tài)管理，根據(jù)二程實際情況及氣

候情況及時調(diào)整施工方案，根據(jù)各項工程的進度情況及時調(diào)整生產(chǎn)要素，保

證均衡施工、穩(wěn)產(chǎn)高效，堅持以工序進度保日進度、以日進度保月進度、以

月進度保年進度、以年進度?？偣て诘倪M度管理原則，并在施工過程中派專

人對進度計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)進度計劃偏差，對進度偏差和資

源配給進行調(diào)整，使進度計劃和資源配給在實際執(zhí)行中更趨合理。

（5）加強工序銜接與配合，以工序工期?？偣て凇：侠戆才胖黧w圍

護、基底加固、和降水施工之間的工序配合及其與基坑開挖之間的搭接施

工，提前做好每道工序施工的準(zhǔn)備工作，避免產(chǎn)