節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建實(shí)施方案

節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建實(shí)施方案

目錄

節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位申報(bào)表..........................................3

一、單位情況............................................................5

(一)單位概況...........................................................5

(二)節(jié)約能源資源工作開(kāi)展情況..........................................7

1、建立節(jié)約型校園建設(shè)工作體系..........................................7

(D廣泛開(kāi)展節(jié)儉教育宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)..............................7

(2)科學(xué)理財(cái)，充分發(fā)揮辦學(xué)資金效益......................................7

(3)加強(qiáng)規(guī)劃和管理，節(jié)省校園建設(shè)、維護(hù)費(fèi)用...............................8

(4)采取有效措施，著重做好節(jié)電節(jié)水節(jié)糧工作..............................8

2、建立節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制，執(zhí)行水電定額管理...................................9

(1)定額管理的原則及目標(biāo)...............................................9

⑵定額管理的范圍......................................................9

(3)定額指標(biāo)的確定......................................................9

(4)管理與獎(jiǎng)罰.........................................................10

3、強(qiáng)化監(jiān)管，提升保障...................................................10

(1)把建設(shè)節(jié)約型校園工作作為一件大事來(lái)抓..............................10

(2)建立并落實(shí)建設(shè)節(jié)約型校園目標(biāo)責(zé)任制................................10

⑶加強(qiáng)監(jiān)督檢查.......................................................11

4、堅(jiān)持宣傳教育,倡導(dǎo)師生節(jié)能..........................................11

二、能源資源消耗現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題..................................12

(一)能源資源消耗情況..................................................12

(二)能源資源消耗水平分析.............................................14

1、水電能耗情況........................................................14

2、燃油消耗情況........................................................15

3、天然氣消耗情況......................................................16

(三)能源利用效率分析..................................................16

(四)存在主要問(wèn)題......................................................17

1、管理方面............................................................17

2、節(jié)能意識(shí)方面........................................................18

3、資金投入方面........................................................18

三、基本思路和總體目標(biāo).................................................18

(一)基本思路..........................................................18

1、以思想為先導(dǎo)一一將節(jié)能納入學(xué)校整體規(guī)劃.............................18

2、以制度為基礎(chǔ)一一加強(qiáng)學(xué)校節(jié)能制度建設(shè)...............................19

3、探索“三位一體”節(jié)能模式一一“管理、技術(shù)、行為節(jié)能”三結(jié)合..........19

(1)管理節(jié)能...........................................................19

(2)行為節(jié)能...........................................................19

(3)技術(shù)節(jié)能...........................................................20

4、將“四節(jié)約”作為節(jié)能工作重點(diǎn).......................................20

(1)創(chuàng)新節(jié)能機(jī)制......................................................20

(2)節(jié)能分類(lèi)管理......................................................20

(3)推進(jìn)技術(shù)節(jié)能......................................................20

(二)總體目標(biāo)..........................................................21

1、某某學(xué)院‘十二五'期間年度節(jié)能目標(biāo)年度計(jì)劃.........................21

2、某某學(xué)院年度節(jié)能目標(biāo)分解表.........................................21

四、創(chuàng)建內(nèi)容...........................................................21

(一)某某學(xué)院節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建方案...........................21

1、建設(shè)能耗監(jiān)管體系...................................................22

(1)實(shí)施方案...........................................................22

(2)監(jiān)管體系建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度與投資費(fèi)用..............................23

(3)監(jiān)管體系建設(shè)實(shí)施的節(jié)能目標(biāo)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析..........................24

2、運(yùn)用節(jié)能技術(shù)進(jìn)行節(jié)能改造...........................................24

(1)空調(diào)節(jié)能改造實(shí)施方案..............................................24

(2)中央空調(diào)的節(jié)電改造................................................25

(3)空調(diào)節(jié)能改造規(guī)模..................................................25

(4)空調(diào)節(jié)能改造進(jìn)度計(jì)劃與投資預(yù)算....................................25

(5)空調(diào)節(jié)能效果......................................................25

3、節(jié)水改造............................................................26

(1)節(jié)水改造方案......................................................26

(2)節(jié)水改造規(guī)模及節(jié)能效果............................................27

(3)節(jié)水改造實(shí)施計(jì)劃及節(jié)水效果........................................27

4、公共照明節(jié)能改迨...................................................28

(1)公共照明存在的問(wèn)題分析與節(jié)能改造方案..............................28

(2)照明節(jié)能改造計(jì)劃進(jìn)度、投資費(fèi)用與節(jié)能效果分析.......................30

5、電梯節(jié)能改造........................................................31

(1)電梯能耗問(wèn)題及節(jié)能改造方案........................................31

(2)梯節(jié)能改造實(shí)施規(guī)模................................................32

(3)電梯節(jié)能改造計(jì)劃進(jìn)度與投資費(fèi)用....................................32

(4)電梯節(jié)能改造后的節(jié)能效果分析......................................32

6、校園其它方面節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)...........................................32

(1)學(xué)生食堂...........................................................32

(2)學(xué)校交通...........................................................33

(3)學(xué)校綠化...........................................................33

(4)節(jié)約辦公、實(shí)驗(yàn)等用材...............................................33

(二)節(jié)約型校園實(shí)施方案的進(jìn)度計(jì)劃.....................................34

1、某某學(xué)院節(jié)約型校園實(shí)施進(jìn)度方案.....................................34

2、某某學(xué)院節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)方案的投資計(jì)劃及預(yù)期節(jié)能效果..............35

五、保障體系...........................................................36

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健仝................................................36

節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位申報(bào)表

單位名稱(chēng)某某學(xué)院?jiǎn)挝恍再|(zhì)教育事業(yè)

單位地址廠東省某某市大學(xué)路聯(lián)系人李洪生

0751-

辦公電話(huà)移動(dòng)電話(huà)********我*Email******依****杵*

*******

總建筑面積（m，）579718用能人數(shù)20526

單位建筑面積能耗（kgee/nO4.43

2010年綜合能源消

2566.86(2011年2487.04)121.16

耗量（tee）

人均能耗（kgee/人）

單位基本情況:某某學(xué)院是經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)成立的一所省屬公辦全日制琮合性普通本科大學(xué)，是經(jīng)

國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)的學(xué)士學(xué)位授予單位，學(xué)校的前身是創(chuàng)辦于1958年的某某師專(zhuān).學(xué)校占地面積

2694畝（校本部2511畝），校舍建筑總面積69.5萬(wàn)平方米（校區(qū)部57.97萬(wàn)平方米）。近年來(lái)榮獲“全

國(guó)文明單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)綠化模范單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。學(xué)?，F(xiàn)有教職工

1572人，其中正高職稱(chēng)105人、副高職稱(chēng)464人、博士103人、碩士622人。學(xué)校設(shè)有22個(gè)二級(jí)學(xué)院和

教輔部門(mén)，設(shè)有54個(gè)本科專(zhuān)業(yè),50個(gè)專(zhuān)科專(zhuān)業(yè),36個(gè)研究機(jī)構(gòu)。學(xué)?，F(xiàn)有全日制本專(zhuān)科在校生25291

人（其中校本部19234人），成人教育在校生9439人。

節(jié)約能源資源工作開(kāi)展情況：

我校認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能降耗相關(guān)規(guī)定和會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)節(jié)能文件，積極響應(yīng)號(hào)召，

按照上級(jí)部門(mén)關(guān)于高等院校節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)及節(jié)約型校園建設(shè)的要求，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)

新、制度創(chuàng)新和宣傳教育，全面開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)的各項(xiàng)工作，對(duì)我校部分傳統(tǒng)高耗項(xiàng)目進(jìn)行了更新

改造，在行政機(jī)關(guān)、教學(xué)院系、教輔后勤等辦公、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、公共服務(wù)類(lèi)的用水用電中執(zhí)行定額管理，通

過(guò)制度約束、行為監(jiān)管、節(jié)能技術(shù)改造等措施整體降低能耗。在學(xué)校近年在不斷加大校園建設(shè)，擴(kuò)大招

生規(guī)模的同時(shí)能源資源消耗得到了有效的控制，同比生均能耗呈逐年下降越勢(shì)，在省內(nèi)我校生均能耗

值低于其他同類(lèi)型院校，主要節(jié)能措施如下：

一、建立節(jié)約型校園建設(shè)工作體系

學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管校領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)建設(shè)節(jié)約型校園領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型校園工

作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察處、審計(jì)處、宣傳部、工會(huì)、資產(chǎn)處、學(xué)生處

、團(tuán)委、后勤處、后勤服務(wù)集團(tuán)、圖書(shū)館以及各院系主要負(fù)責(zé)人。明確了工作職責(zé)，構(gòu)建了比較完善的節(jié)

約型校園建設(shè)工作體系.

二、建立節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制，執(zhí)行水電定額管理

本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任單位和責(zé)任人.各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為本部門(mén)建

設(shè)節(jié)約型校園的第一責(zé)任人，要在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，建立綻全科學(xué)量化的節(jié)約指標(biāo)體系，

細(xì)化實(shí)物量和價(jià)值量，將具體的量化指標(biāo)落實(shí)到具體部門(mén)，落實(shí)到具體人員，落實(shí)到每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié)，

堵塞住每一個(gè)漏洞。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，提升保障

學(xué)校把建設(shè)節(jié)約箜校園作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)納入學(xué)?？傮w工作規(guī)劃之中，將建設(shè)節(jié)約型校園的總目標(biāo)分

解到學(xué)校年度工作計(jì)劃之中。在年度工作計(jì)劃中明確節(jié)約目標(biāo)和措施，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，全面、系境、

穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè).在計(jì)劃執(zhí)行中，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，做到有檢查有總結(jié).

四、堅(jiān)持宣傳教育,倡導(dǎo)師生節(jié)能

宣傳教育是建設(shè)節(jié)約型高校必不可少的一條重要途徑，也是惠及全社會(huì)的重要工程，學(xué)校積極開(kāi)展形

式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大師生員工增強(qiáng)資源憂(yōu)患意識(shí)，營(yíng)造同心協(xié)力建設(shè)節(jié)約型校園

的良好氛圍。

五、通過(guò)技術(shù)改革，提高校園節(jié)能水平

建立建筑能耗監(jiān)管體系的目標(biāo)是掌握耗能規(guī)律，尋找高耗能、不合理耗能原因，并通過(guò)節(jié)能技術(shù)進(jìn)行節(jié)

能改造，降低學(xué)校能耗.

示范單位創(chuàng)建的主要內(nèi)容和總體目標(biāo)：

1、建設(shè)能耗監(jiān)管體系；2、建設(shè)水電定額管理體系；3、運(yùn)用節(jié)能技術(shù)進(jìn)行多項(xiàng)節(jié)能改造；4、探索“三位一

體”節(jié)能模式一一“管理、友術(shù)、行為節(jié)能”三結(jié)合.總體目標(biāo)：某某學(xué)院“十二五”期間節(jié)能總體目

標(biāo)為節(jié)約318噸標(biāo)準(zhǔn)度。

省（區(qū)、市）意見(jiàn):

財(cái)政廳（?。?/p>

發(fā)展改革委（經(jīng)貿(mào)委、信息機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（Ej年

委）（?。┠暝氯漳暝氯赵氯?/p>

注：1、單位性質(zhì)填寫(xiě)國(guó)家機(jī)關(guān)、教育事業(yè)、科技事業(yè)、文化事業(yè)、體育事業(yè)、團(tuán)體組織、

其他。

2、中央級(jí)公共機(jī)構(gòu)向上級(jí)主管部門(mén)簽署審核意見(jiàn)。

3、填寫(xiě)不下，可另附頁(yè)。

一、單位情況

（一）單位概況

某某學(xué)院是經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)成立的一所省屬公辦全日制綜合性普通本科大學(xué)，是

經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)的學(xué)士學(xué)位授予單位。學(xué)校座落在舉世聞名的世界地質(zhì)公園丹

霞山和禪宗祖庭南華寺所在地、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、粵北歷史文化名城一一某某市。

學(xué)校占地面積2694畝（校本部2511畝），校舍建筑總面積69.5萬(wàn)平方米（校本部

57.97萬(wàn)平方米）。學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)和社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，近年來(lái)榮獲“全國(guó)文明單位”

、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)大學(xué)生暑期‘三下鄉(xiāng)'社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單

位"、“全國(guó)‘五四'紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位”、“全國(guó)綠化模范單位”、“廣東省文明單位”

、“廣東省依法治校示范?！?、“廣東省文明校園”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。學(xué)校還被某某市人民政

府命名為“韶城新十景”之一，圖書(shū)館大樓榮獲國(guó)家建筑最高獎(jiǎng)一一魯班獎(jiǎng)。

學(xué)校的前身是創(chuàng)辦于1958年的某某師專(zhuān)。經(jīng)過(guò)五十三年的建設(shè)與發(fā)展，學(xué)校形成了

鮮明的辦學(xué)特色和綜合性學(xué)科格局，已成為粵北乃至“紅三角”地區(qū)人才培養(yǎng)和知識(shí)、

技術(shù)創(chuàng)新的重要基地。目前，學(xué)校設(shè)有22個(gè)二級(jí)學(xué)院和教輔部門(mén)，設(shè)有53個(gè)本科專(zhuān)

業(yè),30個(gè)專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)。此外，學(xué)校還設(shè)有粵北經(jīng)濟(jì)研究室等35個(gè)研究機(jī)構(gòu)。學(xué)校省級(jí)重點(diǎn)

實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心5個(gè)；擁有現(xiàn)代化、智能化的圖書(shū)館，館藏紙質(zhì)藏書(shū)

191.22萬(wàn)冊(cè)，電子圖書(shū)2863.3GB,計(jì)算機(jī)流通、光盤(pán)檢索和電子文獻(xiàn)信息設(shè)備齊全。

學(xué)校堅(jiān)持實(shí)施“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，現(xiàn)有教職工1611人，其中教授101人、副教授

453人、博士96人、碩士578人，為辦學(xué)實(shí)力、辦學(xué)水平的提升提供了有力的保障。近年

來(lái)，教師主持國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目29項(xiàng)，其中主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目14項(xiàng)、國(guó)家社會(huì)科

學(xué)基金項(xiàng)目6項(xiàng)、國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目以及“973”計(jì)劃項(xiàng)目等其它國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目9

項(xiàng)；主持省部級(jí)科研項(xiàng)目112項(xiàng)，市廳級(jí)科研項(xiàng)目256項(xiàng)，與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)

的橫向課題103項(xiàng)；公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文近8152篇，其中：核心期刊3064篇、被SCI.ET.

ISTP.CSSCI收錄的論文306篇；獲得國(guó)家、省、市科技獎(jiǎng)及社科獎(jiǎng)20項(xiàng),其中國(guó)家科技

進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng);獲得中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利博覽會(huì)金獎(jiǎng)2項(xiàng)，國(guó)家專(zhuān)利39項(xiàng)。主持國(guó)家級(jí)教改

課題7項(xiàng)，廣東省面向21世紀(jì)教學(xué)改革工程項(xiàng)目15項(xiàng)，獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等

獎(jiǎng)1項(xiàng)，省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)10項(xiàng)；出版專(zhuān)著、主（參）編教材300多部。學(xué)校為地方乃至全省

及周邊省區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出了重要貢獻(xiàn)。

學(xué)校辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。建校五十三年來(lái)，為國(guó)家培養(yǎng)了各

類(lèi)人才10萬(wàn)余人?，F(xiàn)有全日制本專(zhuān)科在校生23886人（其中校本部19152人），成人教育

在校生8893人。學(xué)生獲潺國(guó)家、省一等獎(jiǎng)在內(nèi)的省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)400余項(xiàng)。畢業(yè)生深受社

會(huì)歡迎，近幾年來(lái)畢業(yè)生就業(yè)率均保持在98%以上，居于省內(nèi)本科院校前列，學(xué)校被教育

部、廣東省教育廳分別授予“全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

（二）節(jié)約能源資源工作開(kāi)展情況

近年來(lái)我校認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能降耗相關(guān)規(guī)定和會(huì)議精神，按照上級(jí)部門(mén)

關(guān)于高等院校節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)及節(jié)約型校園建設(shè)的要求，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)

新、制度創(chuàng)新和宣傳教育，全面開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)的各項(xiàng)工作，實(shí)質(zhì)性的對(duì)我校部分傳

統(tǒng)高耗項(xiàng)目進(jìn)行了更新改造，在行政機(jī)關(guān)、教學(xué)院系、教輔后勤等辦公、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、公共服

務(wù)類(lèi)的用水用電中執(zhí)行定額管理，通過(guò)制度約束、行為監(jiān)管、節(jié)能技術(shù)改造等措施整體降

低能耗；在學(xué)校近年在不斷加大校園建設(shè)，擴(kuò)大招生規(guī)模的同時(shí)能源資源消耗得到了有

效的控制，同比生均能耗呈逐年下降趨勢(shì)，做到了“管理有力、科學(xué)用能、增效降耗、大眾

參與、”取得了明顯成效，在省內(nèi)我校生均能耗值低于其他同類(lèi)型院校。

1、建立節(jié)約型校園建設(shè)工作體系

學(xué)校成立由主管校領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的建設(shè)節(jié)約型校園領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組)，組

織開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型校園工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察

處、審計(jì)處、宣傳部、工會(huì)、資產(chǎn)處、學(xué)生處、團(tuán)委、后勤處、后勤服務(wù)集團(tuán)、圖書(shū)館以及各院

系主要負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，構(gòu)建了比較完善的節(jié)約型校園建設(shè)工作體系，措

施如下：

(1)廣泛開(kāi)展節(jié)儉教育宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)

深入組織開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型校園專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)校將每年六月和十一月作為節(jié)約宣

傳月，集中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。充分利用校園網(wǎng)、校報(bào)、宣傳欄、專(zhuān)題講座和報(bào)告等方式，

加大宣傳與教育活動(dòng)的力度，大力提倡“珍惜資源、市約能源，從我做起“，弘揚(yáng)中華民

族勤儉節(jié)約的美德，使師生員工人人皆知開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)的意義與重要性，使

厲行節(jié)約的觀念深入人心。將增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的教育活動(dòng)與校風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，在教風(fēng)、學(xué)

風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，有機(jī)穿插節(jié)儉觀的教育，使師生形成節(jié)約的良好習(xí)慣，在全校范圍形成

“善于節(jié)約”的師生行為特征.

(2)科學(xué)理財(cái)，充分發(fā)揮辦學(xué)資金效益

加大對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目安排的可行性、必要性的論證，提高預(yù)算管理水平和資金使用

效益。做好財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控，按照校內(nèi)各級(jí)管理層次，將控制預(yù)算支出的權(quán)利和責(zé)任

落實(shí)到崗位和人員，明確各級(jí)責(zé)、權(quán)、利，真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。

學(xué)校建立和完善教育成本監(jiān)控分析制度，定期對(duì)本學(xué)成本情況進(jìn)行分析，針對(duì)存在

的問(wèn)題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)規(guī)劃和管理,節(jié)省校園建設(shè)、維護(hù)費(fèi)用

以建設(shè)節(jié)約型校園為原則，修訂校園總體規(guī)劃，合理利用校園土地，科學(xué)設(shè)計(jì)校園容

積率與綠化率。嚴(yán)格校園土地管理，嚴(yán)禁在校園土地內(nèi)私自搭建臨時(shí)建筑，杜絕違章建筑,

防止校園土地被他人蠶食。在保證基本需求的前提下，分期適度安排基建項(xiàng)目，避免基建

借貸還款壓力過(guò)大。學(xué)?；ㄔ谇捌诹㈨?xiàng)與設(shè)計(jì)階段，要進(jìn)行充分論證，深化、細(xì)化設(shè)計(jì)

方案，在符合規(guī)劃、消防等部門(mén)要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，本著盡力滿(mǎn)足需求、實(shí)用、耐用

的原則確定功能要求和定位，盡可能科學(xué)用地、合理用地、節(jié)約用地。在保證使用功能的

前提下，盡可能增加使用面積，建筑的內(nèi)部結(jié)構(gòu)力求經(jīng)濟(jì)、合理、適用。推廣建設(shè)低能耗、

超低能耗和綠色建筑，外墻、屋面、門(mén)、窗均采用保溫、隔熱材料，室內(nèi)盡可能使用節(jié)能設(shè)

施(如節(jié)能爐、節(jié)能電機(jī)、節(jié)能燈、節(jié)能水箱等)。規(guī)范施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證制度，

避免人為增資、超資現(xiàn)象的發(fā)生。

充分利用省、市政策，最大限度地減免各種城市建設(shè)配套費(fèi)用。細(xì)化工程量清單報(bào)價(jià)

方法，在確保質(zhì)量、工期的前提下，盡可能降低工程總造價(jià)?？茖W(xué)規(guī)范簽訂施工承包合同，

杜絕損害學(xué)校利益事件發(fā)生。提前介入設(shè)備材料招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)，在保證質(zhì)量的前提下降

低采購(gòu)成本及運(yùn)行成本。工程竣工驗(yàn)收交付使用后，應(yīng)完善物業(yè)管理，延長(zhǎng)各種設(shè)備、設(shè)

施的使用壽命，降低維修費(fèi)用。

嚴(yán)格測(cè)算維修工程單元報(bào)價(jià)，規(guī)范修繕審批程序，確保維修工程質(zhì)量，有效降低工程

造價(jià)。積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提倡修舊利廢。

大型儀器設(shè)備更新要反復(fù)論證、科學(xué)決策，避免重復(fù)購(gòu)置等浪費(fèi)現(xiàn)象。實(shí)驗(yàn)室環(huán)境改造要

制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化統(tǒng)一管理。

(4)采取有效措施，著重做好節(jié)電節(jié)水節(jié)糧工作

加強(qiáng)節(jié)能管理，明確節(jié)能工作職責(zé)和任務(wù)，培養(yǎng)和提高管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想

素質(zhì)。建立健全水電管理制度,制定并實(shí)施節(jié)能計(jì)劃和技術(shù)措施.強(qiáng)化節(jié)能管理.推進(jìn)管

理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。采用節(jié)能設(shè)備和設(shè)施，提高各類(lèi)用能設(shè)備的利用率和使用效

率，防止該類(lèi)設(shè)備閑置或空載運(yùn)行，禁止使用高耗能、高耗水的設(shè)備或不符合國(guó)家政策的

設(shè)備。加強(qiáng)巡視、檢查和監(jiān)督，及時(shí)制止長(zhǎng)流水及滴、漏現(xiàn)象和長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，杜絕偷電、偷

水行為。噴泉、裝飾照明等景觀，除重大活動(dòng)外盡量不予開(kāi)放。加大水電計(jì)量設(shè)施的投入

和改造力度，學(xué)校教學(xué)科研、行政辦公、后勤保障、公共設(shè)施等用水用電，逐步向“安表計(jì)

量、配額使用、超額收費(fèi)”的水電使用與管理方式過(guò)渡，用經(jīng)濟(jì)杠桿增強(qiáng)師生員工的節(jié)約

意識(shí)。在校內(nèi)推行節(jié)約用電用水用糧行為準(zhǔn)則，以準(zhǔn)則來(lái)評(píng)價(jià)和衡量工作行為和生活習(xí)

慣。

2、建立節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制，執(zhí)行水電定額管理

本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任單位和責(zé)任人。各部門(mén)主要

負(fù)責(zé)人為本部門(mén)建設(shè)節(jié)約型校園的第一責(zé)任人，要在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，建立

健全科學(xué)量化的節(jié)約指標(biāo)體系，細(xì)化實(shí)物量和價(jià)值量.將具體的量化指標(biāo)落實(shí)到具體部

門(mén)，落實(shí)到具體人員，落實(shí)到每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié)，堵塞住每一個(gè)漏洞。具體實(shí)施辦法如下：

（1）定額管理的原則及目標(biāo)

在保證校區(qū)正常教學(xué)、科研和生活用水用電的前提下，按照“水電配額使用，超額付

費(fèi)，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，最終實(shí)現(xiàn)用水、用電貨幣化管理”的原則，根據(jù)各部門(mén)（院系）歷年用水用

電情況下達(dá)水電定額指標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能降耗，厲行節(jié)約。各部門(mén)（院系）根據(jù)學(xué)校要求和定額

指標(biāo)做好水電節(jié)能工作.合理使用.爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)定額范圍內(nèi)用電量比2008年下降1戢.用

水量比2008年下降5%的目標(biāo)。

（2）定額管理的范圍

本文所述水電定額管理范圍專(zhuān)指學(xué)校行政機(jī)關(guān)、教學(xué)院系、教輔后勤等辦公、教學(xué)實(shí)

驗(yàn)、公共服務(wù)的用水用電，其它類(lèi)別的用水用電遵照學(xué)校相關(guān)制度執(zhí)行。

（3）定額指標(biāo)的確定

根據(jù)水電定額管理的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)2009年6月15日至2010年6月14日校內(nèi)水、

電定額指標(biāo)作如下分配：

（a）用電定額

根據(jù)各部門(mén)（院系）2008年用電量，參考其往年用電情況，結(jié)合場(chǎng)所面積大小等因素

分配定額。

（b）用水定額

以各部門(mén)（院系）2008年實(shí)際用水量為基準(zhǔn)，下調(diào)5%作為用水定額指標(biāo)。多個(gè)部門(mén)

（院系）共同使用一棟樓宇且無(wú)法分別計(jì)量的，根據(jù)使用部門(mén)（院系）實(shí)際占用樓宇面積并

參考2008年用水量情況核定用水指標(biāo)，日后用水抄表也按此分?jǐn)偂?/p>

各部門(mén)（院系）具體用電用水定額指標(biāo)分配見(jiàn)《試行期間各部門(mén)（院系）用電用水定

額指標(biāo)分配表》（附件1）。

（4）管理與獎(jiǎng)罰

（a）各部門(mén)（院系）主要領(lǐng)導(dǎo)為本部門(mén)水電節(jié)能工作的第一責(zé)任人，定額管理的績(jī)效

作為各部門(mén)（院系）主要負(fù)責(zé)人考核的重要依據(jù)。

（b）每季度公布一次各部門(mén)（院系）水電使用情況，試行期內(nèi)不設(shè)獎(jiǎng)罰。

（c）試行期間，水電定額一經(jīng)下達(dá)，原則上不予更改，各部門(mén)（院系）因新增或減少辦

公場(chǎng)所和大型設(shè)備等需調(diào)整水電配額的，按如下程序辦理：

A、部門(mén)（院系）填寫(xiě)《水電配額調(diào)整申請(qǐng)審批表》（附件2）,

提出水電配額申請(qǐng);

B、水電管理中心初審，后勤服務(wù)集團(tuán)簽署意見(jiàn)；

C、后勤處審核；

D、主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、強(qiáng)化監(jiān)管，提升保障

學(xué)校把建設(shè)節(jié)約型校園作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)納入學(xué)?？傮w工作規(guī)劃之中，將建設(shè)節(jié)約

型校園的總目標(biāo)分解到學(xué)校年度工作計(jì)劃之中。在年度工作計(jì)劃中明確節(jié)約目標(biāo)和措施,

建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，全面、系統(tǒng)、穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。在計(jì)劃執(zhí)行中，加強(qiáng)檢查和監(jiān)

督,做到有檢查有總結(jié)。

(1)把建設(shè)節(jié)約型校園工作作為一件大事來(lái)抓

學(xué)校建設(shè)節(jié)約型校園領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全校節(jié)約型校園創(chuàng)建工作，各部門(mén)

(院系)要高度重視這一工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，創(chuàng)新工作思路和工作方法，明

確職責(zé)和要求，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，積極

促動(dòng)建設(shè)節(jié)約型校園工作。

(2)建立并落實(shí)建設(shè)節(jié)約型校園目標(biāo)責(zé)任制

各部門(mén)(院系)第一負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行職責(zé)，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，制訂具體實(shí)施方案和

建設(shè)節(jié)約型校園的目標(biāo)責(zé)任制，將節(jié)約資源的目標(biāo)及措施具體分解落實(shí)到人，做到人人

有賁、人人負(fù)賁，注意每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞。全校上F要結(jié)合自身實(shí)際，

認(rèn)真查找當(dāng)前在厲行節(jié)約方面存在的突出問(wèn)題，真正杷存在的浪費(fèi)漏洞查找出來(lái)，不留

任何死角。針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改措施并認(rèn)真落實(shí)。

(3)加強(qiáng)監(jiān)督檢查

學(xué)校進(jìn)一步建立、完善有關(guān)節(jié)約辦學(xué)成本的規(guī)章和管理辦法，用制度約束人的行為，

用規(guī)章保障建設(shè)節(jié)約型校園工作的順利實(shí)施，不定期對(duì)建設(shè)節(jié)約型校園工作情況進(jìn)行檢

查，并將檢查情況在全校范圍內(nèi)予以通報(bào)。表彰節(jié)約資源的先進(jìn)單位和個(gè)人，批評(píng)浪費(fèi)資

源的現(xiàn)象，積極營(yíng)造“建設(shè)節(jié)約型校園”的文化氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的校

園風(fēng)尚。把監(jiān)督和查處浪費(fèi)現(xiàn)象納入監(jiān)察工作范圍，堅(jiān)持教育、監(jiān)督和懲治并重的原則，

對(duì)違規(guī)占用、出租、偷用學(xué)校資源的個(gè)人乃至部門(mén)負(fù)責(zé)人給予通報(bào)、處罰。建立責(zé)任追究

制度，對(duì)嚴(yán)重浪費(fèi)學(xué)校資源給學(xué)校造成重大損失和影響的個(gè)人乃至部門(mén)負(fù)責(zé)人給予行政

處分；對(duì)多次違反學(xué)校相關(guān)規(guī)定屢教不改的個(gè)人、部門(mén)，由領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見(jiàn)，給予

相應(yīng)處分。

4、堅(jiān)持宣傳教育，倡導(dǎo)師生節(jié)能

宣傳教育是建設(shè)節(jié)約型高校必不可少的一條重要途徑，也是惠及全社會(huì)的重要工程,

學(xué)校積極開(kāi)展形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大師生員工增強(qiáng)資源憂(yōu)患意識(shí)，

營(yíng)造同心協(xié)力建設(shè)節(jié)約型校園的良好氛圍：

學(xué)校充分利用學(xué)校廣播站、校園網(wǎng)、校報(bào)等校內(nèi)輿論陣地，宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的重

要性、必要性和緊迫性；

通過(guò)發(fā)放宣傳材料、倡議書(shū)、宣傳橫幅、宣傳欄、開(kāi)展以節(jié)約為主題的團(tuán)日活動(dòng)等多

種形式的宣傳，提高師生的節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍；

將節(jié)約理念教育納入學(xué)生素質(zhì)教育課程內(nèi)容，將節(jié)能技術(shù)納入學(xué)校課堂教學(xué)和科技

實(shí)踐，增強(qiáng)師生的資源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，使節(jié)能成為每個(gè)師生的良好習(xí)慣和自覺(jué)行

動(dòng)。

與學(xué)生公寓文化建設(shè)相結(jié)合，節(jié)能減排教育進(jìn)宿舍。學(xué)生公寓是學(xué)生生活、活動(dòng)的主

要場(chǎng)所之一，在學(xué)生公寓里營(yíng)造節(jié)能環(huán)保的氛囤，是引導(dǎo)大學(xué)生養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣的有效途

徑。將節(jié)能教育與公寓文化建設(shè)相結(jié)合，舉辦綠色宿舍招募和評(píng)選活動(dòng)。

節(jié)能減排教育要不斷創(chuàng)新方式方法構(gòu)筑全方位宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，在學(xué)校首先要讓學(xué)生

“入眼、入耳、入心”。學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水宣傳教育力度，在學(xué)校內(nèi)營(yíng)造人人崇尚

節(jié)約、事事厲行節(jié)約的良好氛圍，強(qiáng)化廣大師生節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電和資源綜合利用的意識(shí)，

積極發(fā)揮高校在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率作用，從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起,

勤儉辦事，厲行節(jié)約，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油、一分電話(huà)費(fèi)的良好

習(xí)慣，在全校形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

二、能源資源消耗現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題

（一）能源資源消耗情況

近年來(lái)，某某學(xué)院認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)節(jié)能文件和會(huì)議精神，積極響應(yīng)號(hào)召，

為建設(shè)節(jié)約型校園而不懈努力。在學(xué)校黨委及行政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)節(jié)能降耗制

度建設(shè)、宣傳教育、技術(shù)改造和水電定額管理等手段，在學(xué)校近年在不斷加大校園建設(shè)，

擴(kuò)大招生規(guī)模的同時(shí)能源資源消耗得到了有效的控制，同比生均能耗呈逐年下降趨勢(shì)。

（見(jiàn)《2011年某某學(xué)院能源消耗統(tǒng)計(jì)表》）

2011年某某學(xué)院能源消耗統(tǒng)計(jì)表

閶示名稱(chēng)計(jì)量單位數(shù)量單項(xiàng)能耗占比

電

消耗量千瓦時(shí)

費(fèi)用元*******.2466.85%

水

消耗量立方米?????*?,00

費(fèi)用元?**?***.1915.49%

原煤

消耗量噸

費(fèi)用元

其中：采暖用煤消耗量噸

費(fèi)用元

其他用途煤消耗量噸

費(fèi)用元

天然氣

消耗量立方米313866.3

費(fèi)用元2010.79%

液化石油氣

消耗量千克

費(fèi)用元

人工煤氣

消耗量立方米

費(fèi)用元

汽油

消耗量升81388.83

費(fèi)用元624700.004.47%

箕中：公務(wù)用車(chē)消耗呈升48163.57

費(fèi)用元371165.33

其他用途車(chē)輛消耗量升30741.58

費(fèi)用元232448.82

其他用油量升2670.00

費(fèi)用元20000.00

柴油

消耗量升47090.88

費(fèi)用元335126.912.40%

其中：公務(wù)用車(chē)消耗量升

費(fèi)用元

其他用途車(chē)輛消耗量升41859.31

費(fèi)用元297895.93

其他用油量升5231.57

費(fèi)用元37230.98

煤油

消耗量升

費(fèi)用元

熱力

消耗量千焦

費(fèi)用元

可再生能源應(yīng)用

太陽(yáng)能光熱利用系統(tǒng)集熱器面積平方米1988.00

太陽(yáng)能光電利用系統(tǒng)裝機(jī)容量峰瓦565.50

裝機(jī)容量千瓦

淺層地?zé)崮芾孟?/p>

統(tǒng)

輔比熱源供熱呈千焦

其他能源

消耗量噸標(biāo)準(zhǔn)煤

費(fèi)用元

各項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)（元）.54100.00%

（二）能源密源消耗水平分析

1、水電能耗情況

水電消耗占了學(xué)?？偰芎牡?2.34%,是我校能耗大頭，其中電耗占學(xué)?？偰芎谋壤?/p>

66.85%o2009年至2011年我校校園建設(shè)與招生規(guī)模均處于快速發(fā)展周期，恢復(fù)黃田壩

校區(qū)的全日制辦學(xué)，新建設(shè)教師公寓和完善大塘校園西區(qū)學(xué)生公寓周?chē)母綄僭O(shè)施建設(shè)

都造成了較大的水電費(fèi)支出，但期間水電總能耗得到了有效的控制，我校生均水電能耗

實(shí)際連續(xù)三年逐年降低，水電節(jié)能工作取得階段性成果。（見(jiàn)《2009-2011年我校水電能

耗情況》）

2009-2011年某某學(xué)院水電能耗情況

序號(hào)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目2009年2010年2011年

1在校生規(guī)模（人）174681915219672

2校區(qū)建筑面積（平方米）515118546810579718

3水電費(fèi)支出（萬(wàn)元）97010G91149

4其中：電費(fèi)支出（萬(wàn)元）817874933

5水費(fèi)支出（萬(wàn)元）153195216

6用電量（萬(wàn)度）1339.71432.91537.1

7用水量（萬(wàn)立方米）134.48152157.27

8單位面積水電能耗（元/平方米）18.8319.5519.85

9水電費(fèi)生均能耗（元/年）414.2407.8406.3

注：水電費(fèi)生均能耗已減除了當(dāng)年水電費(fèi)回收部分。

其中近三年電耗、水耗情況如表3-3和表3-4所示。2011年黃田壩校區(qū)恢復(fù)全日制

辦學(xué)，水電能耗較上年都有較大增長(zhǎng)。（見(jiàn)《某某學(xué)院2009^2011年電耗情況》、《某某

學(xué)院2009~2011年水耗情況》、《2011年全年分類(lèi)用戶(hù)水電使用情況匯總》）

某某學(xué)院2009~2011年電耗情況

2009年2010年2011年

校區(qū)用電量用電量用電量

比例比例較上年比例

較上年(即

(%：(%)(%)(%)

萬(wàn)kWh萬(wàn)kWh萬(wàn)kWh

91.77

大塘124993.23%1334.593.13%6.85$1410.65.70%

%

韓家山29.72.22%33.32.32%12.12%34.32.23%3.00%

黃田壩52.43.9：%56.83.96%8.40%82.95.39%45.95%

啟明8.60.64%8.30.58%-3.49%9.30.61%12.05%

小計(jì)1339.71432.96.96%1537.17.27%

某某學(xué)院2009~2011年水耗情況

2009年2010年2011年

校區(qū)用水量用水量用水量

比例比例較上年比例

較上年(間

(%)(%)(%)(%)

(萬(wàn)噸)萬(wàn)噸萬(wàn)噸

大塘117.7887.58%132.4787.15%12.47%136.987.05%3.34%

韓家山9.977.41%11.217.38%12.44%10.786.85%-3.84%

黃田壩5.073.77%6.854.51%35.11%8.235.23%20.15%

啟明1.661.23%1.470.97%-11.45%1.360.86%-7.48%

小計(jì)134.4815213.03%157.273.47%

2011年全年分類(lèi)用戶(hù)水電使用情況匯總

教學(xué)后勤場(chǎng)館教工學(xué)生基建商業(yè)

行政辦

公科研服務(wù)服務(wù)生活生活維修網(wǎng)點(diǎn)合計(jì)

電******332368

量484250********924150*******321340222427

比

例3.16%11.22%31.63%2.17%6.03%42.23%2.10%1.45%

水

量51135199520208649872192157284063424274013522*******

4.17%16.29%17.03%7.12%17.61%33.17%3.49%1.10%

比

2、燃油消耗情況

我校燃油的使用比較少,主要是近年學(xué)校貫徹“節(jié)能減排，創(chuàng)建綠色生態(tài)校園”方針對(duì)

食堂實(shí)行了“油改氣工程”，對(duì)學(xué)生公寓的熱水系統(tǒng)進(jìn)行了太陽(yáng)能供熱改造。目前，我校

燃油消耗情況主要是交通運(yùn)輸用油和少量的物業(yè)管理剪草機(jī)等設(shè)備用油（物業(yè)年均油耗

約兩萬(wàn)元），近三年燃油費(fèi)用如表《我校近三年燃油能耗費(fèi)用情況》、《2009

年-2011年交通燃油使用情況》。

我校近三年燃油能耗費(fèi)用情況

時(shí)間2009年2010年20n年

燃油費(fèi)用（萬(wàn)元）61.1469.0291.33

2009年?2011年交通燃油使用情況

車(chē)輛數(shù)（臺(tái)）年用油量

年度

汽油車(chē)柴油車(chē)

合計(jì)汽油（升）柴油（升）合計(jì)用油

公務(wù)車(chē)客車(chē)客車(chē)

2009年度1866307418933182107371

2010年度11562278850.433463.09112313.5

200年度12562378718.8341859.31120578.1

3、天然氣消耗情況

我校天然氣的消耗主要是學(xué)生食堂的管道天然氣燃料消耗。為貫徹“節(jié)能減排，創(chuàng)

建綠色生態(tài)校園”方針,2010年1月，學(xué)校自籌資金160多萬(wàn)元啟動(dòng)“油改氣”工程,3

月完工投入使用，油改氣工程實(shí)施后，食堂能源與原來(lái)以柴油為燃料相比，節(jié)能成效明顯

。2009年我校食堂營(yíng)業(yè)收入為2716萬(wàn)元，柴油燃料成本支出費(fèi)用為166萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收

入的6.11%；2010年我校食堂營(yíng)業(yè)收入為3113萬(wàn)元，燃料（天然氣）成本支出為147萬(wàn)元,

占營(yíng)業(yè)收入的4.72樂(lè)比2009年節(jié)約了19萬(wàn)元，下降了11.45M2011年我校食堂營(yíng)業(yè)

收入為3536萬(wàn)元，燃料（天然氣）成本支出為151萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的4.27%,比2009年

節(jié)約了15萬(wàn)元，下降了9.04鼠2012年，食堂的燃料費(fèi)用將控制在160萬(wàn)左右，通過(guò)節(jié)能

降耗等措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)為燃料成本支出占營(yíng)業(yè)收入的4%左右。我校食堂油改氣

工程的實(shí)施不僅提高了食堂內(nèi)部及周邊環(huán)境衛(wèi)生水平，實(shí)現(xiàn)了廢氣物的低量排放，同時(shí)

也降低食堂燃料成本。

（三）能源利用效率分析

2011年，我校能源消耗總額約1396.48萬(wàn)元，主要能源是學(xué)校用電用水、食堂天然

氣和交通用油，其中用電是我校能源消耗的大頭，全年電費(fèi)933.48萬(wàn)元，占總能耗費(fèi)用

的66.85%；水費(fèi)216.36萬(wàn)元，占總能耗費(fèi)用的15.49%；天然氣消耗31.39萬(wàn)立方米，費(fèi)

用150.66萬(wàn)元，占總能耗費(fèi)用的10.79%；消耗汽油81388.83升，費(fèi)用62.47萬(wàn)元，占總

能耗費(fèi)用的4?47%消耗柴油47090.88升，費(fèi)用33.51萬(wàn)元，占總能耗費(fèi)用的2.40乳（見(jiàn)

《某某學(xué)院能耗結(jié)構(gòu)及效率圖》）

某某學(xué)院能耗結(jié)構(gòu)及效率圖

占總能耗比例（%）

□1電

回2水

口3天然氣