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文檔簡介
經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》考試題庫
含歷年真題必備
1.根據(jù)屬性的不同,品牌可以分為()。
A.企業(yè)品牌
B.產(chǎn)品品牌
C.制造商品牌
D.功能價值品牌
E.組織品牌
【答案】:A|B|E
【解析】:
從不同的角度出發(fā),品牌可分為不同的類型,具體為:①按輻射區(qū)域
分類,可分為區(qū)域品牌、國內(nèi)品牌、國際品牌;②按市場地位分類,
可分為領(lǐng)導(dǎo)型品牌、挑戰(zhàn)型品牌、追隨型品牌和補缺型品牌;③按生
命周期分類,可分為新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌;④按
價值指向分類,可分為功能價值品牌和精神價值品牌。⑤按使用主題
分類,可分為制造商品牌和中間商品牌;⑥按不同用途分類,可分為
生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌;⑦按價格定位分類,可分為普通品牌、
高檔品牌和奢侈品牌;⑧按不同屬性分類,可分為產(chǎn)品品牌、企業(yè)品
牌和組織品牌;⑨按知名度分類,可分為馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、名牌
產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合格產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品;⑩按所處行業(yè)分類,則有
多少種行業(yè),就有多少種行業(yè)品牌,如汽車行業(yè)、電器行業(yè)、餐飲行
業(yè)的品牌等。
2.某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,根據(jù)預(yù)測估計,該產(chǎn)品的市場狀態(tài)及概率
是:暢銷為03、一般為0.5、滯銷為0.2,這三種市場狀態(tài)下的損益
值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為()
萬元。[2011年真題]
A.28
B.32
C.36
D.38
【答案】:B
【解析】:
損益期望值實質(zhì)上是各種狀態(tài)下加權(quán)性質(zhì)的平均值。一個方案的期望
損益值是該方案在各種可能狀態(tài)下的損益值與其對應(yīng)的概率的乘積
之和。則該產(chǎn)品的期望損益值=0.3X40+0.5X30+0.2X25=32(萬
元)。
3,下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式中,保護(hù)費用最高的是()o
A.商標(biāo)
B.專利
C.著作權(quán)
D.技術(shù)措施
【答案】:B
【解析】:
知識產(chǎn)權(quán)費用是指取得、維持、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的費用,即采取保護(hù)措
施的費用,以及相關(guān)的申請費、維持費、審查費、訴訟費等。在實施
的過程中,專利的保護(hù)費用最高,其次是商標(biāo)、技術(shù)措拖、商業(yè)秘密
保護(hù)。著作權(quán)因?qū)嵭凶詣荧@得權(quán)利的制度,除了計算機軟件外,一般
不必支付任何費用。
4.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“MO,n^O”的折扣
條件。該企業(yè)的折扣定價策略屬于()o
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.符合折扣
D.價格折扣
【答案】:B
【解析】:
現(xiàn)金折扣是指對在規(guī)定的時間內(nèi)付款的客戶給予一定比例的折扣,其
目的是鼓勵客戶提前償還欠款,加速資金周轉(zhuǎn),減少壞賬損失。典型
的付款期限折扣表示為“410、n30",其含義是10天內(nèi)付款的客戶
可享受2%的優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的消費者全價照付。
5.根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平
衡點時,公司宜選擇()籌資方法。[2013年真題]
A.報酬波動型
B.報酬固定型
C.報酬遞增型
D.報酬遞減型
【答案】:B
【解析】:
當(dāng)實際息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時選擇固定型的籌資方式;
當(dāng)實際息稅前利潤小于息稅前利潤平衡點時,選擇報酬非固定型的籌
資方式。
6.企業(yè)銷售物流以實現(xiàn)企業(yè)銷售利潤為目的,其特征有()o
A.產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移特征
B.一體化特征
C.實現(xiàn)利潤特征
D.服務(wù)性強特征
E.連接企業(yè)和終端的橋梁特征
【答案】:B|D
【解析】:
企業(yè)銷售物流的特征包括:①企業(yè)銷售物流具有一體化的特征,企業(yè)
銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫存、發(fā)貨運輸、銷售配送等物流活
動;②企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性強的特征,企業(yè)銷售物流是以實現(xiàn)銷
售為目的的,它以滿足用戶的需求為出發(fā)點,進(jìn)而實現(xiàn)銷售和完成售
后服務(wù)。
7.對渠道權(quán)力來源進(jìn)行區(qū)分,可以歸屬到中介性權(quán)力范圍的有()。
A.信息權(quán)
B.法律法定權(quán)
C.法定權(quán)
D.專長權(quán)
E.獎勵權(quán)
【答案】:B|E
【解析】:
當(dāng)影響者向目標(biāo)對象展示權(quán)力時就在使用中介性權(quán)力,即影響者可以
迫使目標(biāo)對象承認(rèn)它的權(quán)力,中介性權(quán)力包括獎勵權(quán)、強迫權(quán)和法律
法定權(quán)。而沒有目標(biāo)對象的覺察就不存在的權(quán)力則屬于非中介性權(quán)
力,包括專長權(quán)、信息權(quán)、認(rèn)同權(quán)和法定權(quán)。
8.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括()。
A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同
D.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同
E.技術(shù)中介合同
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)
事人,而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的
合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專
利實施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。
9.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺。合同約定租期是5年,M公司
租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年利率為10%,則
M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是()萬元。
A.24.87
B.35.38
C.37.91
D.40.68
【答案】:C
10.下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。
A.紙板
B.塑料袋
C.打包帶
D.鐵桶
【答案】:C
【解析】:
包裝的作用是保護(hù)物品,使物品的形狀、性能、品質(zhì)在物流過程中不
受損壞。包裝材料主要有紙和紙板品、塑料制品、木質(zhì)容器、金屬容
器和包裝用輔助材料等類型。其中,包裝用輔助材料主要有:①黏合
劑;②黏合帶;③捆扎材料。C項,打包帶屬于捆扎材料。
11.在豐田生產(chǎn)方式中,看板的功能主要包括()o
A.提升員工滿意度
B.實施“目視管理”
C.防止過量運送
D.防止過量生產(chǎn)
E.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
看板的功能主要有以下四點:①生產(chǎn)以及運送的工作指令;②防止過
量生產(chǎn)和過量運送;③進(jìn)行“目視管理”的工具;④改善的工具。
12.某瓷器生產(chǎn)廠每月泥料的需求量是35噸,每次訂貨的訂購費用為
190元,每噸泥料的保管費用為單價的5%,假設(shè)每噸泥料單價為380
yn?
⑴該廠采用單一品種大批量生產(chǎn)模式,其生產(chǎn)物流特征是()。
A.物料凝固
B.對物料很容易控制
C.物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定
D.采購物流也容易控制
E.生產(chǎn)高度專業(yè)化,企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)自動化水平高
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征包括:①由于生產(chǎn)的重復(fù)程度高、
穩(wěn)定,容易制訂相關(guān)的物料需求計劃,所以對物料很容易控制;②由
于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定,從而物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定;③由于生產(chǎn)
品種的單一性,物料需求變化小,容易與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的協(xié)作
關(guān)系,采購物流也容易控制;④由于生產(chǎn)高度專業(yè)化,企業(yè)的生產(chǎn)系
統(tǒng)自動化水平高,在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進(jìn)的技
術(shù)設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率。
(2)該陶瓷廠訂購泥料的經(jīng)濟(jì)訂購批量為()噸。
A.70
B.75
C.88
D.92
【答案】:D
⑶在運輸陶瓷產(chǎn)品的過程中,為防止陶瓷產(chǎn)品損壞,對其包裝的時候
使用了大量紙箱,包裝的功能是()。
A.防護(hù)功能
B.運輸功能
C.經(jīng)濟(jì)功能
D.銷售功能
【答案】:A|B|D
【解析】:
包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點,也是銷售物流系統(tǒng)的起點。包裝具
有防護(hù)功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能,是組織銷
售不可缺少的一個環(huán)節(jié)。
13.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式,垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組
織運行模式是()。
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯(lián)邦模式
【答案】:A
14.若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案,則可以獲得()萬元收益。
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
【答案】:A
【解析】:
由題意,生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45X0.3+20X0.5+(-15)X0.2=20.5
(萬元)。
15.在企業(yè)實施電子商務(wù)的運作步驟中,系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)包括()。
A.功能設(shè)計
B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計
C.系統(tǒng)設(shè)計
D.網(wǎng)站設(shè)計
E.流程設(shè)計
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
在企業(yè)實施電子商務(wù)的運作步驟中,系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)包括:①功能設(shè)
計;②流程設(shè)計;③網(wǎng)站設(shè)計;④數(shù)據(jù)庫設(shè)計;⑤系統(tǒng)開發(fā)。
16.節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。
A.大批量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
【答案】:A
【解析】:
節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間
間隔。節(jié)拍是大批量流水線企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的重要依據(jù)。
17.當(dāng)企業(yè)分拆出一個子公司后會產(chǎn)生代理成本,這種代理成本包括
()o
A.機會成本
B.剩余損失
C.監(jiān)督成本
D.契約成本
E.資本成本
【答案】:B|C|D
【解析】:
在企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的情況下,經(jīng)理是決策或控制的代理
人,而所有者作為委托人成為風(fēng)險承擔(dān)者,由此造成的代理成本包括
契約成本、監(jiān)督成本和剩余損失。通過企業(yè)內(nèi)部組織機制安排可以在
一定程度上緩解代理問題,降低代理成本。但當(dāng)這些機制均不足以控
制代理問題時,并購機制使得接管的威脅始終存在。通過公開收購或
代理權(quán)爭奪而造成的接管,將會改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會成員,從而作
為最后的外部控制機制解決代理問題,降低代理成本。
18.考慮了資金的時間價值,能夠真實地反映投資項目的盈虧程度的
指標(biāo)是()o
A.內(nèi)部報酬率
B.投資回收期
C.平均報酬率
D.獲利指數(shù)
【答案】:D
【解析】:
獲利指數(shù)又稱利潤指數(shù)(PD,是投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始
投資額的現(xiàn)值之比。在只有一個備選方案的采納與否決策中,獲利指
數(shù)大于或等于1,則采納:在有多個方案的互斥選擇決策中,在可選
方案中選擇獲利指數(shù)最大的投資項目。其優(yōu)點在于考慮了貨幣的時
間,能夠真實地反映投資項目的盈虧程度。由于獲利指數(shù)是用相對數(shù)
表示,所以有利于在初始投資額不同的投資方案之間進(jìn)行對比。
19.估算投資項目的初始現(xiàn)金流量對應(yīng)計算的數(shù)據(jù)有()。[2016年真
題]
A.固定資產(chǎn)投資額
B.流動資產(chǎn)投資額
C.折舊
D.非付現(xiàn)成本
E.營業(yè)收入
【答案】:A|B
【解析】:
初始現(xiàn)金流量是指開始投資時發(fā)生的現(xiàn)金流量,總體是現(xiàn)金流出量,
用負(fù)數(shù)或帶括號的數(shù)字表示,包括:①固定資產(chǎn)投資;②流動資產(chǎn)投
資;③其他投資費用;④原有固定資產(chǎn)的變價收入。
20.小張是A股份有限公司的股東,該公司應(yīng)該以小張的()為依據(jù)
分配公司股利給小張。
A.持股比例
B.家庭資產(chǎn)
C.出資比例
D.社會地位
【答案】:A
【解析】:
股份有限公司是指由2人以上200人以下發(fā)起人(其中須有半數(shù)以上
的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所)通過發(fā)起設(shè)立或募集設(shè)立的方式所設(shè)
立,注冊資本由等額股份構(gòu)成,并通過發(fā)行股票籌集資本,股東以其
認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)
責(zé)任的企業(yè)法人。
21.單獨或者合計持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會召開
前()日前提出臨時提案并書面提交董事會。
A.5
B.10
C.20
D.30
【答案】:B
【解析】:
單獨或者合計持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會召開前
10日前提出臨時提案并書面提交董事會;董事會則應(yīng)在收到提案后
兩日內(nèi)通知其他股東,并將該臨時提案提交股東大會審議。
22.某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺
及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于()。
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.復(fù)合折扣
D.季節(jié)折扣
【答案】:A
【解析】:
折扣與折讓定價策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷售對象、成交數(shù)量、交貨
時間、付款條件等因素的不同,給予不同價格折扣的一種定價決策。
其實質(zhì)是減價策略。這種策略主要包括:①現(xiàn)金折扣;②數(shù)量折扣;
③交易折扣;④季節(jié)折扣;⑤復(fù)合折扣;⑥價格折讓。其中,數(shù)量折
扣是指根據(jù)購買數(shù)量的多少,分別給予不同的折扣。購買數(shù)量越多,
折扣越大。典型的例子是“購貨100個單位以下的單價是10元,購
貨100個單位以上的單價9元”。
23.某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟,該企業(yè)為聯(lián)盟盟主,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
和沖突仲裁,統(tǒng)一計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源,這種企業(yè)模
式屬于()。
A.星形模式
B.扁平模式
C.聯(lián)邦模式
D.平行模式
【答案】:A
【解析】:
星形模式是一種有盟主的企業(yè)聯(lián)盟組織形式。這種聯(lián)盟以盟主企業(yè)為
核心,由盟主企業(yè)統(tǒng)一計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)
督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
24.某公司投資一項目需籌資400萬元。公司有兩種籌資辦法:向銀
行借150萬元,資本成本率是10%;發(fā)行普通股股票融資250萬元,
資本成本率是16%o則這筆投資的資本成本率是()。
A.12.25%
B.12.75%
C.13.25%
D.13.75%
【答案】:D
.在一個行業(yè)里,普遍存在的基本競爭力量有()
250
A.替代品或服務(wù)的威脅
B.新進(jìn)入者的威脅
C.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
D.行業(yè)協(xié)會
E.供應(yīng)者和購買者的談判能力
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
在一個行業(yè)里,普遍存在著五種基本競爭力量,即新進(jìn)入者的威脅、
行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品或服務(wù)的威脅、購買者的談判能力
和供應(yīng)者的談判能力。這五種基本競爭力量的狀況以及綜合強度,引
發(fā)行業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)的變化,從而決定著行業(yè)內(nèi)部競爭的激烈程度,決定
著行業(yè)中獲得利潤的最終潛力。
26.2018年10月10日某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會臨時
會議。根據(jù)我國公司法,該公司董事長應(yīng)當(dāng)于()前召集和主持該
會議。
A.2018年10月20日
B.2018年10月15日
C.2018年10月25日
D.2018年10月17日
【答案】:A
【解析】:
我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議作了規(guī)定,明確規(guī)
定:代表1/10以上表決權(quán)的股東、必以上董事或者監(jiān)事會,可以提
議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和
主持臨時會議。
27.下列績效考核方法中,為企業(yè)設(shè)計績效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)
向為基礎(chǔ)的全新思路的方法是()o
A.平衡計分卡
B.標(biāo)桿超越法
C.人員核查法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
【答案】:B
【解析】:
標(biāo)桿超越是指不斷尋找和研究業(yè)內(nèi)外一流的、有名望的企業(yè)的最佳實
踐,以此為標(biāo)桿,將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理等方面實際情況與這
些標(biāo)桿進(jìn)行定量化考核和比較,分析這些標(biāo)桿企業(yè)達(dá)到優(yōu)秀水平的原
因,結(jié)合自身實際加以創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、借鑒并選取改進(jìn)的最優(yōu)策略,
從而趕超一流企業(yè)或創(chuàng)造高績效的不斷循環(huán)提高的過程。標(biāo)桿超越法
為企業(yè)設(shè)計指標(biāo)體系時提供了一個以外部導(dǎo)向為基礎(chǔ)的全新思路。
28.含有知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備成交價格包括()。
A.設(shè)備的生產(chǎn)成本
B.研究與發(fā)展(R&D)管理費用
C.工程建設(shè)費用
D.設(shè)備生產(chǎn)的預(yù)期利潤
E.與設(shè)備有關(guān)的專有技術(shù)的價值
【答案】:A|D|E
【解析】:
含有知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣,其交易標(biāo)的包括硬件技術(shù)
和軟件技術(shù)。這種設(shè)備的成交價格包括:①設(shè)備的生產(chǎn)成本和預(yù)期利
潤;②有關(guān)的專利或?qū)S屑夹g(shù)的價值。在這種設(shè)備的買賣合同中含有
專利和專有技術(shù)許可條款,以及技術(shù)服務(wù)和咨詢條款。
29.某投資方案貼現(xiàn)率為18%時,凈現(xiàn)值為-3.17,貼現(xiàn)率為16%時,
凈現(xiàn)值為6.12,則該方案的內(nèi)部報酬率為()o
A.14.68%
B.16.68%
C.17.32%
D.18.32%
【答案】:C
.對企業(yè)外部環(huán)境分析的層次可以分為()
30o
A.宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析
B.宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析
C.人文社會環(huán)境分析、自然環(huán)境分析
D.政治法律環(huán)境分析、自然環(huán)境分析
【答案】:B
【解析】:
外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),其任務(wù)是根據(jù)企業(yè)目前的市場
“位置”和發(fā)展機會來確定未來應(yīng)該達(dá)到的市場“位置”。外部環(huán)境
分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析。
31.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()。
A.固定資產(chǎn)數(shù)量
B.品牌的價值
C.固定資產(chǎn)的工作時間
D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間
【答案】:A|C|D
【解析】:
影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多,最主要的因素包括以下三個:①
固定資產(chǎn)的數(shù)量,是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機器設(shè)備的數(shù)量、廠
房和其他生產(chǎn)性建筑的面積;②固定資產(chǎn)的工作時間,是指按照企業(yè)
現(xiàn)行工作制度計算的機器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全
部有效利用時間;③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率,是指單位機器設(shè)備的產(chǎn)量
定額或單位產(chǎn)品的臺時定額,單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位
產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。
32.一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期
B.生產(chǎn)提前期
C.生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)間隔期
【答案】:C
【解析】:
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生
產(chǎn)提前期等。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間
隔。
33.表明技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場交互作用共同引發(fā)的,技術(shù)推動和需
求拉動的相對重要性在產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品生命周期的不同階段可能有著顯
著不同的模型是()o
A.需求拉動創(chuàng)新過程模型
B.技術(shù)推動創(chuàng)新過程模型
C.創(chuàng)新過程的交互作用模型
D.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型
【答案】:c
【解析】:
創(chuàng)新過程的交互作用模型表明,技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場交互作用共同
引發(fā)的,技術(shù)推動和需求拉動的相對重要性在產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品生命周期的
不同階段可能有著顯著的不同。該模型內(nèi)各要素之間存在著交互作
用,但卻忽略了要素隨著時間經(jīng)過,具有連續(xù)變化的特性。
34.電子商務(wù)的本質(zhì)是()。
A.商務(wù)的全球化
B.商務(wù)的自動化
C.商務(wù)的一體化
D.商務(wù)的電子化
【答案】:D
【解析】:
電子商務(wù)是以商務(wù)活動為主體,以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以電子化方式
為手段,其本質(zhì)是商務(wù)的電子化,是一種電子化的商務(wù)模式。
35.綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和()決定。
A.用資費用
B.籌資總量
C.籌資費用
D.資本結(jié)構(gòu)
【答案】:D
【解析】:
綜合資本成本率是指一個企業(yè)全部長期資本的成本率,通常是以各種
長期資本的比例為權(quán)重,對個別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測算,故又
稱加權(quán)平均資本成本率。個別資本成本率和各種資本結(jié)構(gòu)兩個因素決
定綜合資本成本率。
36.下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全員控制方式
【答案】:C
【解析】:
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式可以劃分為事后控制、事中
控制和事前控制。其中,事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制
訂的計劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)活動中實施
控制的一種方式。它屬于反饋控制,控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。
37.公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的()。
A.股東會
B.董事會
C.董事長
D.職工大會
【答案】:B
【解析】:
作為董事會的輔助機構(gòu),經(jīng)理的選任和解聘均由董事會決定。對經(jīng)理
的任免及報酬決定權(quán)是董事會對經(jīng)理實行監(jiān)控的主要手段。董事會在
選聘經(jīng)理時,應(yīng)對候選者進(jìn)行全面綜合的考查。
38.企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析的主要構(gòu)成要素有()。
A.文化傳統(tǒng)
B.國民收入
C.消費偏好
D.儲蓄情況
E.一國的人口數(shù)量及其增長趨勢
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)所在地區(qū)或國家國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的概況,主要
包括宏觀與微觀兩大方面的內(nèi)容。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指一個國家的人
口數(shù)量及其增長趨勢,國民收入、國民生產(chǎn)總值及其變化情況以及通
過這些指標(biāo)能夠反映的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
主要指企業(yè)所在地區(qū)或所服務(wù)地區(qū)的消費者的收入水平、消費偏好、
儲蓄情況、就業(yè)程度等因素。
39.某產(chǎn)品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2000>1000,3000、5000,
則該銷售量的極差為()。
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000
【答案】:D
【解:
極差也稱全距,是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差。本題中最大值為
5000,最小值為1000,所以極差;5000-1000=4000。
40.我國海洋運輸保險中,責(zé)任期限不適用于“倉至倉”條款的是()o
A.一切險
B.水漬險
C.海運戰(zhàn)爭險
D.海運罷工險
【答案】:c
【解析】:
海運貨物保險基本險的責(zé)任期限,在保險實務(wù)中通常被稱為“倉至倉”
條款,即從啟運地倉庫直至收貨人的最后倉庫或儲存處所或被保險人
用作分配、分派或非正常運輸?shù)钠渌麅Υ嫣幩鶠橹埂:_\罷工險的保
險期限也適用“倉至倉”條款的規(guī)定。C項,海運戰(zhàn)爭險的保險期限
以貨物裝上海輪開始,到卸離海輪為止。責(zé)任期限不適用于“倉至倉”
條款。
4L企業(yè)戰(zhàn)略實施流程包括()o
A.戰(zhàn)略變化分析
B.戰(zhàn)略方案分解與實施
C.衡量實際績效
D.戰(zhàn)略實施的考核與激勵
E.制訂績效標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:A|B|D
【解析】:
戰(zhàn)略實施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是動員企業(yè)全體員工充分利用
并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源,沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑,自
覺而努力地貫徹戰(zhàn)略,以期待更好地達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。戰(zhàn)略
實施流程包括:①戰(zhàn)略變化分析;②戰(zhàn)略方案分解與實施;③戰(zhàn)略實
施的考核與激勵。CE兩項均屬于戰(zhàn)略控制流程的步驟。
42.某技術(shù)項目預(yù)期收益高,開發(fā)成功概率低,根據(jù)項目地圖法,該
項目屬于()類型項目。
A,珍珠
B.面包和黃油
C.白象
D.牡蠣
【答案】:D
43.在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為()。
A.承包經(jīng)營關(guān)系
B.信任委托關(guān)系
C.委托代理關(guān)系
D.相互制衡關(guān)系
E.地位相同關(guān)系
【答案】:C|D
【解析】:
在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個方面:①所有
者與經(jīng)營者之間的委托代理關(guān)系。企業(yè)董事會代表全體股東以經(jīng)營管
理知識、實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新能力為標(biāo)準(zhǔn),選擇和任命適合于本企業(yè)的經(jīng)
營人員;②股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)
系?,F(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的要旨在于明確劃分股東、董事會、監(jiān)事會和
經(jīng)營人員各自的權(quán)力、責(zé)任和利益,形成了三者之間的制衡關(guān)系,最
終保證了公司制度的有效運行。
44.某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時,將價格定的很高,以求盡可能的在短
期內(nèi)獲得高額利潤,這種新產(chǎn)品定價策略屬于()o
A.分檔定價策略
B.撇脂定價策略
C.溫和定價策略
D.滲透定價策略
【答案】:B
【解析】:
新產(chǎn)品定價策略主要包括:①撇脂定價策略;②市場滲透定價策略;
③溫和定價策略。其中,做脂定價策略是指在新產(chǎn)品上市之初,將價
格定得很高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。這是一種短期內(nèi)追求最
大利潤的高價策略。
45.生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具
體執(zhí)行計劃。生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的要求有()。
A.要使生產(chǎn)計劃規(guī)定的該時期的生產(chǎn)任務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限
方面得到落實
B.要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊
密銜接
C.要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)時間相適應(yīng),并能充分利用企業(yè)現(xiàn)
有生產(chǎn)能力
D.要使各項生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實保證
E.要有利于縮短生產(chǎn)周期,節(jié)約流動資金,降低生產(chǎn)成本,建立正常
的生產(chǎn)和工作秩序
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的要求有:①要使生產(chǎn)計劃規(guī)定的該時期的生產(chǎn)任
務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面得到全面落實;②要使各車間、工
段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊密銜接;③要使生
產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力相適應(yīng),并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能
力;④要使各項生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實保證;⑤要有利于縮短生產(chǎn)
周期,節(jié)約流動資金,降低生產(chǎn)成本,建立正常的生產(chǎn)和工作秩序,
實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。
46.企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價為10000元/噸,單
次訂貨費用為400元,每噸年保管費率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)
濟(jì)訂貨批量為()噸。
A.100
B.150
C.200
D.250
【答案】:c
47.在各種戰(zhàn)略控制方式中,具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方
法是()o
A.預(yù)算控制方法
B.審計控制方法
C.現(xiàn)場控制方法
D.統(tǒng)計控制方法
【答案】:A
【解析】:
預(yù)算作為一種控制方法,通常具有前饋控制和反饋控制的雙重功能。
前饋控制的具體方法有彈性預(yù)算、零基預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本以及責(zé)任中心
等。預(yù)算對成果產(chǎn)出進(jìn)行反饋控制的具體工具有各部門的績效報告和
企業(yè)績效總報告。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。
48.()使得企業(yè)所有者與經(jīng)營者發(fā)生了分離。
A.公司制企業(yè)的出現(xiàn)
B.董事會的成立
C.職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)
D.股東機構(gòu)的成立
【答案】:A
【解析】:
公司制企業(yè)的出現(xiàn)使得企業(yè)所有者與經(jīng)營者發(fā)生了分離。其中,所有
者是指企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)(或產(chǎn)權(quán))的擁有者;經(jīng)營者是指控制并領(lǐng)導(dǎo)
公司(日常)經(jīng)營事務(wù)的人員,他們是公司中的高級經(jīng)營管理人員。
49.下列物流活動的功能要素中,連接運輸、儲存、裝卸、包裝各環(huán)
節(jié)紐帶的要素是()o
A.配送
B.包裝
C.搬運
D.物流信息
【答案】:D
【解析】:
物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個層次,即管理層、控制層和作業(yè)層。物
流信息系統(tǒng)貫穿供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收和廢棄物流的
運輸、倉儲、搬運裝卸、包裝、流通加工等各個環(huán)節(jié)。物流信息是連
接運輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)的紐帶,沒有各物流環(huán)節(jié)信息的通
暢和及時供給,就沒有物流活動的時間效率和管理效率,也就失去了
物流的整體效率。物流信息功能是物流活動順暢進(jìn)行的保障,是物流
活動取得高效益的前提,是企業(yè)管理和經(jīng)營決策的依據(jù)。
50.ERP中,生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()o
A.分銷管理
B.物料需求計劃
C.能力需求計劃
D.生產(chǎn)現(xiàn)場控制
E.庫存控制
【答案】:B|C|D
【解析】:
生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有:①主生產(chǎn)計劃;②物料需求計劃;③能
力需求計劃;④生產(chǎn)現(xiàn)場控制;⑤制造標(biāo)準(zhǔn)。
51.對企業(yè)來講,薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本,它能夠給企業(yè)帶來
大于成本的預(yù)期收益,這屬于薪酬的()o
A.增值功能
B.改善用人活動功效功能
C.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化功能
D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展功能
【答案】:A
【解析】:
從企業(yè)投資活動的角度考察,薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本,它能夠
給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益。這種收益的存在,成為企業(yè)聘用員
工的動力機制,也明確反映了薪酬的增值功能。同時,薪酬還是控制
企業(yè)成本的重要因素。
52.某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公
司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】:C
【解析】:
董事會決議的表決實行兩個原則:①“一人一票”的原則。我國《公
司法》明確規(guī)定,董事會決議的表決,實行一人一票。②多數(shù)通過原
則。我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會會議應(yīng)由二分之一以
上的董事出席方可舉行;董事會作出決議須經(jīng)全體董事的過半通過。
53.下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
A.哥頓法
B.線性規(guī)劃法
C.德爾菲法
D.名義小組技術(shù)
E.頭腦風(fēng)暴法
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
定性決策方法是直接利用人們的知識、智慧和經(jīng)驗,根據(jù)已掌握的有
關(guān)資料對決策的內(nèi)容進(jìn)行分析和研究,對決策的方案進(jìn)行評價和選
優(yōu),主要包括:①頭腦風(fēng)暴法;②德爾菲法;③名義小組技術(shù);④哥
頓法。B項,線性規(guī)劃法屬于定量決策方法中的確定型決策方法。
54.公司股東的忠誠義務(wù)包括()。
A.禁止損害公司利益
B.向董事會負(fù)責(zé)
C.考慮其他股東利益
D.按期足額繳納出資
E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)利及其影響力
【答案】:A|C|E
【解析】:
忠誠義務(wù)是指股東應(yīng)當(dāng)忠實地對待公司,積極促進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn),
并避免損害公司和其他股東的利益。股東的忠誠義務(wù)包括三方面內(nèi)
容:①禁止損害公司利益;②考慮其他股東利益;③謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使
股東權(quán)利及其影響力。
55.企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計時,常用的方法有()。
A.職位等級法
B.職位分類法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.目標(biāo)管理法
E.計點法
【答案】:A|B|E
【解析】:
以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計方法具體包括:職位等級法、職
位分類法、計點法和因素比較法。以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計
方法包括:以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法、以技能為基礎(chǔ)的
基本薪酬制度設(shè)計方法。CD兩項屬于績效考核的方法。
56.生產(chǎn)控制的首要步驟是()。
A.形成反饋報告
B.檢驗實際執(zhí)行情況
C.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)
D.執(zhí)行修正方案
【答案】:C
【解析】:
生產(chǎn)控制的基本程序主要包括:①制定控制的標(biāo)準(zhǔn);②根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗
實際執(zhí)行情況;③控制決策;④實施執(zhí)行。其中,制定控制的標(biāo)準(zhǔn)為
首要步驟。
57.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高、中檔
玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔
玩具進(jìn)行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成
本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市
后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,現(xiàn)將產(chǎn)品
供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
⑴該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價策略是()o
A.備選產(chǎn)品定價策略
B.附屬產(chǎn)品定價策略
C.產(chǎn)品線定價策略
D,副產(chǎn)品定價策略
【答案】:C
【解:
該企業(yè)生產(chǎn)高、中、低檔三種產(chǎn)品,實行不同的價格,顧客會從三個
價格點上聯(lián)系到低、中、高三種價格檔次的玩具。這種定價方法屬于
產(chǎn)品線定價。
⑵若采用成本加成定價法,加成率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單價是
()元。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
【答案】:D
【解析】:
根據(jù)成本加成定價法,單位成本=單位可變成本+固定成本:銷售量
=15+350000/50000=22(元),則產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本X(1+
加成率)=22義(1+30%)=28.6(元)。
⑶若采用目標(biāo)利潤定價法,目標(biāo)收益率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單
價是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
【答案】:A
【解析】:
目標(biāo)利潤定價法的計算式為:目標(biāo)
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