困難員工幫扶管理辦法修改說(shuō)明及制度

20XX年月日制度委員會(huì)會(huì)議資料之—關(guān)于修訂《XXX集團(tuán)有限公司XXX分公司困難員工幫扶管理辦法的情況說(shuō)明公司制度委員會(huì)：結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)《XXX集團(tuán)有限公司XXX分公司困難員工幫扶管理辦法》進(jìn)行了部分修訂，由于公司名稱的變化，將“XXX集團(tuán)公司XXX分公司”修改為“XXX集團(tuán)有限公司XXX分公司”。由于該制度試行期已滿，制度標(biāo)題去掉“試行”二字。特此說(shuō)明。工會(huì)辦公室20XX年4月2日XXX集團(tuán)有限公司XXX分公司困難員工幫扶管理辦法第一章總則第一條為緩解員工因患重大疾病、遭遇意外事故、自然災(zāi)害等原因?qū)е碌睦Ь常⑺蜏嘏途珳?zhǔn)幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，特制定本辦法。第二條困難員工幫扶的原則：扶危濟(jì)困，量力而行，公開(kāi)合法，分級(jí)管理。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條成立XXX集團(tuán)有限公司XXX分公司（以下簡(jiǎn)稱公司）及基層單位兩級(jí)困難員工幫扶管理組織機(jī)構(gòu)。第四條公司幫扶管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司工會(huì)主席、工會(huì)辦主任、人資部、監(jiān)審部、工會(huì)經(jīng)審委主任、工會(huì)財(cái)務(wù)相關(guān)人員組成，公司工會(huì)主席擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠公司工會(huì)辦公室。公司工會(huì)及幫扶管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建機(jī)制、搭平臺(tái)，不定期組織交流幫扶工作開(kāi)展情況，及時(shí)研究困難員工幫扶中的新情況、新問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)幫扶資源共享。基層單位幫扶管理領(lǐng)導(dǎo)小組由各單位工會(huì)主席、工會(huì)辦、人資部、監(jiān)審部、辦公室主任組成，工會(huì)主席擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠工會(huì)辦公室?；鶎訂挝还?huì)及幫扶管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建通道、抓落實(shí)，制定本單位困難員工幫扶管理細(xì)則，并抓好細(xì)則實(shí)施。第三章幫扶對(duì)象及范圍第五條幫扶對(duì)象：華電在職員工。第六條幫扶范圍員工患重大疾病，產(chǎn)生高額醫(yī)療費(fèi)，造成家庭生活困難（可用于家庭生活的經(jīng)費(fèi)低于當(dāng)?shù)卣C布的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)1.2倍）；（二）員工因工傷、重大意外事故、自然災(zāi)害、慢性疾病，造成家庭生活困難（可用于家庭生活的經(jīng)費(fèi)低于當(dāng)?shù)卣C布的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)1.2倍）；（三）員工家庭收入未達(dá)到當(dāng)?shù)卣C布的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的1.2倍。第七條有下列情況之一的，不予幫扶：因員工本人業(yè)績(jī)導(dǎo)致收入降低、高風(fēng)險(xiǎn)投資、高消費(fèi)、違法亂紀(jì)、違反國(guó)家計(jì)劃生育政策等原因造成家庭生活困難的；員工家庭成員有勞動(dòng)能力但無(wú)正當(dāng)理由未就業(yè)的。（二）員工在國(guó)外和港澳臺(tái)地區(qū)發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)或有同類(lèi)公費(fèi)藥而自主選擇用自費(fèi)藥的。（三）不提供有關(guān)證明材料或不接受調(diào)查核實(shí)的。第四章幫扶渠道及資金來(lái)源第八條幫扶渠道：資金救助、政策爭(zhēng)取、提供就醫(yī)綠色通道、工作崗位調(diào)整、協(xié)助家屬就業(yè)、購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)、組織捐助、志愿服務(wù)、精神撫慰。資金救助：指當(dāng)員工符合困難幫扶的條件時(shí)，公司及所屬單位發(fā)放“愛(ài)心救助款”。政策爭(zhēng)取：指困難員工所屬單位為其爭(zhēng)取的醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)、困難救助政策。提供就醫(yī)綠色通道：指所屬單位盡可能為患大病職工聯(lián)系快速、專(zhuān)業(yè)救治醫(yī)院。工作崗位調(diào)整：指困難員工所屬單位結(jié)合實(shí)際調(diào)整其工作崗位，鼓勵(lì)員工通過(guò)力所能及的工作增加收入或減少薪酬損失，實(shí)現(xiàn)自我脫困。協(xié)助家屬就業(yè)：指有條件的企業(yè)，在同等條件下優(yōu)先考慮為困難員工家屬提供工作崗位，或聯(lián)系當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供就業(yè)機(jī)會(huì)。購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)：指困難員工所屬單位通過(guò)依法合規(guī)的渠道，為其購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)，減輕再次出現(xiàn)因病、意外事故等原因造成的貧困。組織捐助：指員工遇到突發(fā)性支付金額較大、后續(xù)無(wú)支撐的情況（如職工直系供養(yǎng)親屬患重大疾病、重大自然災(zāi)害造成家庭財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重等），由所屬單位組織捐助。志愿服務(wù)：指所屬單位志愿服務(wù)者為困難員工提供陪護(hù)、護(hù)理或接送孩子等日常生活幫助，也可向公司工會(huì)申請(qǐng)友鄰單位協(xié)助。精神撫慰：指所屬單位給予困難員工及家屬心理關(guān)懷，也可向公司工會(huì)申請(qǐng)友鄰單位協(xié)助。第九條資金救助的來(lái)源由公司工會(huì)資助、基層單位工會(huì)資助、員工捐款、社會(huì)資助及其它來(lái)源共同構(gòu)成。第十條政策爭(zhēng)取、提供就醫(yī)綠色通道、工作崗位調(diào)整、協(xié)助家屬就業(yè)、組織捐助、志愿服務(wù)、精神撫慰主要由所在單位負(fù)責(zé)。第十一條當(dāng)員工出現(xiàn)需要幫扶的困難情況時(shí)，可申請(qǐng)一種或幾種幫扶渠道。第五章幫扶申報(bào)、審批及相關(guān)要求第十二條基層單位用于困難員工幫扶的資金超過(guò)當(dāng)年工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算10%-15%的，原則上公司工會(huì)按超出部分的40%-50%給予補(bǔ)貼。第十三條基層單位制定困難員工幫扶管理細(xì)則，堅(jiān)持申報(bào)和審批程序公開(kāi)、透明，需公示事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行公示。第十四條基層單位對(duì)一般困難員工給予一次性救助，對(duì)特別困難員工定期發(fā)放“愛(ài)心救助款”。凡納入當(dāng)年基層單位特別困難幫扶范圍的員工，公司工會(huì)給予一次性“愛(ài)心救助款”4000元。第十五條基層單位向公司工會(huì)申報(bào)困難員工幫扶補(bǔ)助資金，原則上每年年底前申報(bào)一次，因特殊情況需要及時(shí)申報(bào)的，另行提出申請(qǐng)。第十六條基層單位工會(huì)建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)賬，對(duì)困難員工的幫扶情況做好登記，收集相關(guān)憑證，記錄發(fā)放“愛(ài)心救助款”金額、領(lǐng)款時(shí)間、領(lǐng)款方式，領(lǐng)款人簽字，報(bào)公司工會(huì)備案。第十七條公司工會(huì)及基層單位工會(huì)建立健全困難員工檔案并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定期開(kāi)展困難員工摸底調(diào)查，全面掌握