工地安全經(jīng)理職責(zé)

工地安全經(jīng)理職責(zé)工地安全經(jīng)理職責(zé)篇一一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局按照“安全第一、預(yù)防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作，對當(dāng)前可能會影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行布置，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場檢查工作，對不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實(shí)防范措施。（二）安全責(zé)任層層落實(shí)，管理制度逐步健全。我局與各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞到位、責(zé)任落實(shí)到位，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。（三）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。（四）在建工程制定各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急制度，責(zé)任到位，責(zé)任到人。二、保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實(shí)施方案，并按照專項(xiàng)方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強(qiáng)化本項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊(duì)員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。三、檢查內(nèi)容重點(diǎn)對在建施工單位的安全制度建設(shè)及安全責(zé)任落實(shí)、工作策劃、執(zhí)行政策、合同管理、專項(xiàng)方案、專項(xiàng)工作、安全活動、安全防護(hù)、應(yīng)急措施進(jìn)行檢查。對有爆破作業(yè)的施工隊(duì)加強(qiáng)安全教育。四、存在問題通過檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無應(yīng)急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項(xiàng)方案不夠詳細(xì)等情況。五、整改措施（一）對檢查出的問題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務(wù)的同時負(fù)責(zé)施工場地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進(jìn)行了當(dāng)場整改。（二）召開相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)會議，組織學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。我們始終把安全培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)工作來抓，組織農(nóng)民工及項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和防范意識，實(shí)施源頭管理。通過學(xué)習(xí)，讓大家真正樹立安全第一的思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。（三）樹立安全責(zé)任意識，及時總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。六、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：（一）項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管組織人員對各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。（二）各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實(shí)體防護(hù)，并按各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。（三）制定安全工作專報制度。從對社會和人民群眾生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)識和對待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強(qiáng)源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長效機(jī)制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。同時做好各項(xiàng)工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。工地安全經(jīng)理職責(zé)篇二1、建立完善制度措施（1）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。（2）完善各類預(yù)案參與項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。（3）簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項(xiàng)目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。2、積極開展三級教育，加強(qiáng)工人的安全意識（1）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場，為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。（2）針對現(xiàn)場施工的特點(diǎn)，對工人班組展開安全技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。（3）對電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。（4）維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。3、加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。4、施工現(xiàn)場管理（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語20塊，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。（2）根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。（3）著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理。針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。（4）加強(qiáng)消防管理工作，對重點(diǎn)部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。（5）加強(qiáng)庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。5、自我工作總結(jié)（1）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識。（2）開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。（3）貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。工地安全經(jīng)理職責(zé)篇三1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。4、制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技