巾幗文明崗 事跡材料

巾幗文明崗事跡材料巾幗文明崗事跡材料篇一20年，營業(yè)廳以建文明崗位、創(chuàng)一流業(yè)績、展巾幗風(fēng)采為原則，以一流服務(wù)質(zhì)量、一流管理水平、一流人才隊伍、一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?，?chuàng)先爭優(yōu)，拼搏實干，努力提升服務(wù)質(zhì)量，扎實開展各項工作，為公司有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)擴展做出了積極貢獻。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳發(fā)動到位。營業(yè)廳真正把創(chuàng)建市級巾幗文明崗工作納入單位文明建設(shè)規(guī)劃，成立了由同志任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，努力做到了創(chuàng)建有目標、工作有計劃、落實有制度。在創(chuàng)建工作中，該營業(yè)廳及時組織全體員工召開動員大會，制定工作計劃，使員工真正明確了創(chuàng)建巾幗文明示范崗的要求、意義與目標，增強了創(chuàng)建工作的責任感和緊迫感。該營業(yè)廳制訂了具體的崗位創(chuàng)建計劃，提出相應(yīng)的創(chuàng)建措施、工作要求和時間安排，明確創(chuàng)建工作責任分工，形成了由小組成員牽頭、營業(yè)廳具體落實、集中密切配合的創(chuàng)建工作格局。同時，該營業(yè)廳注重從管理體制和民眾監(jiān)督兩方面著手，強化創(chuàng)建過程，努力營造出學(xué)先進、比奉獻、亮成績的良好創(chuàng)建工作氛圍。二、強化內(nèi)部管理，規(guī)范創(chuàng)建制度。營業(yè)廳結(jié)合創(chuàng)建活動，參照行業(yè)管理規(guī)范，強化了基礎(chǔ)管理，規(guī)范了內(nèi)部程序。該營業(yè)廳全體員工嚴格執(zhí)行公司制訂的《員工手冊》，明確崗位職責，加強崗位培訓(xùn)，引導(dǎo)員工認真落實各項制度，將每一項規(guī)定落實到職工具體工作中，確保了各項工作有條不紊的開展，從制度層面保障了服務(wù)質(zhì)量。通過組織開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)等活動，建立健全了vip服務(wù)體系；通過定時召開晨會和月總結(jié)會，加強了員工之間的溝通和交流；通過建立創(chuàng)建巾幗文明崗守則和創(chuàng)建細則，實現(xiàn)了落實有制度、服務(wù)有監(jiān)督，使文明建設(shè)深入持久的健康發(fā)展。同時，該營業(yè)廳不斷完善工作環(huán)境，健全服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)意識，提升管理效能，贏得了社會各界的充分認可。三、提升團隊素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)廳以創(chuàng)建活動為契機，組織全體員工到先進地區(qū)學(xué)習(xí)考察，尋找差距，明確目標，對廣大員工進一步增強團隊素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高工作效率起到了有力的督促激勵作用，真正樹立了行業(yè)新風(fēng)，體現(xiàn)了崗位職能。同時，該營業(yè)廳專設(shè)了客戶意見簿，員工在平日工作中認真收集客戶的意見建議，增進了與客戶之間的溝通交流，在及時反饋客戶回復(fù)意見的同時，不斷改進自身存在的薄弱環(huán)節(jié)及潛在問題，公司引進安裝了客戶服務(wù)評價系統(tǒng)，確保使服務(wù)質(zhì)量得到及時反饋，對進一步改進工作方法、提高服務(wù)質(zhì)量，起到了強有力的推動作用。巾幗文明崗事跡材料篇二護理部是我院一支技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴謹、服務(wù)熱情、勇于創(chuàng)新的團隊。現(xiàn)有人員18人，全部是女職工。其中護理部主任1人，護理部干事2人，護理部以“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”為目標，以質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作理念，把追求社會效益,構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全1.增強護理人員的法律意識、防范風(fēng)險意識，組織全體護士、特別是對新上崗護士培訓(xùn)法律法規(guī)。使護理人員進一步了解了自己的權(quán)利和義務(wù)，為更好地履行職責，依法行醫(yī)，提供了依據(jù),做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人利益。2.嚴格核心制度的落實。護理部深入科室嚴格考核,現(xiàn)場抽查,掌握制度落實情況,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導(dǎo)實際工作；認真落實護理質(zhì)量缺陷登記報告制度，定期組織召開護理質(zhì)量缺陷討論會，進行討論，分析原因并提出切實可行的整改措施。3.強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，提高了護理質(zhì)量，從而保證了護理安全。我們本著“質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念，在工作中始終孜孜不倦，遵循科學(xué)規(guī)范的管理、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、為病人創(chuàng)造安全和諧的護理環(huán)境、贏得真誠滿意的贊譽。二、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平，提高患者滿意度1.提倡人性化服務(wù)，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā)，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務(wù)措施。（1）更進一步加強了臨床基礎(chǔ)護理工作和患者的生活護理。每天由責任護士對所有患者進行評估，根據(jù)患者不同的需求提供床上洗頭、面部清潔、梳頭，床上擦浴，剪指甲、協(xié)助大小便等基礎(chǔ)護理工作。同時，通過巡視病房，在與病人交流的同時了解病人病情變化并處理，及時滿足病人的各種需求，有效地減少了呼叫的次數(shù)，保證了病區(qū)良好的環(huán)境。（2）病區(qū)還開展了多項服務(wù)：即一張笑臉、一句問候、一張舒適床位、一個清潔環(huán)境、一個詳細入院介紹等。（3）協(xié)助病人做好生活護理，特別是通過觀察病人的飲食情況，了解病人有無飲食上的誤區(qū)，及時給予糾正和指導(dǎo)。護士們通過運用自己掌握的專業(yè)知識，在照顧患者的飲食起居的過程中，不但能及時發(fā)現(xiàn)病情變化，同時可起到心理安慰的效果，減輕由于住院所帶來的不適感。（4）進一步加強?？谱o理，增進護患溝通，建立和諧的護患關(guān)系。根據(jù)我院的?？铺攸c，開展形式多樣的健康教育：如發(fā)放健康教育手冊、床頭采用溫馨提示卡、利用宣傳欄、公休座談會、示教等形式進行。2.自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，護理部建立健全了各項規(guī)章制度，完善了各崗位工作職責、修訂和完善了各項護理技術(shù)操作流程。同時在門診強調(diào)必須做好患者的健康教育和指導(dǎo)，進行滿意度調(diào)查和門診慢性病就診患者電話回訪和出院病人電話回訪；住院部根據(jù)本病區(qū)特點提供“特色”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，就是患者和家屬還沒有想到或提出，我們的服務(wù)就提供給了患者，從而提高了患者滿意度。三、提升護理隊伍的整體素質(zhì)，提高專業(yè)技術(shù)水平，保證護理質(zhì)量安全（一）落實護理人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)1.為適應(yīng)護理臨床重點學(xué)科?？平ㄔO(shè)特色的需要，有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強的護理骨干外出進修學(xué)習(xí)。2.注重培養(yǎng)年輕骨干護士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊，加強護理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)。近幾年，我院通過人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，護理隊伍如今已經(jīng)形成新的格局：既有一批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的高年資護士，又有一批年富力強、承上啟下的護理骨干，更有一批年輕有為、朝氣蓬勃的青年護士，這是我們醫(yī)院最寶貴的財富，必將成為我院可持續(xù)發(fā)展的一支重要力量。3.按計劃對各級護理人員分層級進行三基訓(xùn)練和?？萍寄艿呐嘤?xùn)：護理部制定了新上崗護理人員的培訓(xùn)計劃；畢業(yè)后1-5年護理人員的培訓(xùn)計劃；畢業(yè)后5年以上護理人員、護理骨干的培訓(xùn)計劃。對她們都有明確的培養(yǎng)目標、培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方法。4.今年在護理隊伍中，護理部的鄒翠娥主任被市衛(wèi)計委評為優(yōu)秀護士，這充分體現(xiàn)了護理工作者的價值。精湛的專業(yè)技術(shù)是為患者提供健康服務(wù)的重要保障。護理部通過采取多種形式、多項措施提高護理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，有力地促進了護理人員業(yè)務(wù)能力提高，提升了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)整體水平。（二）護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護理重新制定了切實可行的護理質(zhì)量檢查與考核細則，每月重點查，同時進行不定期抽查。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點，月底有小結(jié)。（三）嚴格護理質(zhì)量管理。護理部每月組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，科內(nèi)每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，護理技術(shù)操作1次。每季度“基護”理論考試，要求護理人員全員參加。（四）提高護士應(yīng)急能力和急救水平。制定了臨床護理應(yīng)急預(yù)案、護理操作前后的告知程序，提高了專業(yè)護理救治能力。四、通過組織各種活動增強隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力對于護士節(jié)等重大節(jié)日，護理部都在院內(nèi)組織女性護理人員開展形式多樣、內(nèi)容豐富的慶祝活動，同時還有機會組織參加市衛(wèi)計委舉行的各種活動，通過組織開展和參加這些健康向上，喜聞樂見的文體活動，增進了女職工之間的交流和友誼，陶冶了情操，增強了女職工努力工作的信心和決心。在以我院堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的目標下，抓住機遇，深化護理改革，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動，在探索臨床護理服務(wù)模式創(chuàng)新，提高醫(yī)院護理質(zhì)量和效益，促進護理工作與醫(yī)院整體發(fā)展上取得了新的成績，質(zhì)